CP v2

Tag: AP1000

  • JAV branduolinės energetikos planas iki 2050 metų: 4 kartus daugiau galios ir milijardų investicijų

    Jungtinės Valstijos svarsto vieną ambicingiausių pastarųjų dešimtmečių energetikos krypčių: iki 2050 metų ketinama keturis kartus padidinti branduolinių reaktorių įrengtąją galią. Toks tikslas siejamas su augančiu elektros poreikiu, kurį vis labiau kelia duomenų centrai ir dirbtinis intelektas.

    Šiuo metu JAV branduolinė energetika turi apie 97 gigavatų įrengtąją galią, o plane minima riba siekia apie 400 gigavatų. Jeigu plėtra pavyktų, branduolinės elektrinės 2050 metais galėtų pagaminti beveik pusę šalies elektros, kai pastaraisiais metais jų dalis siekė maždaug penktadalį.

    Kas stumia JAV į atomą

    Pagrindinis pokytis yra paklausos šuolis: pramonei, elektrifikuojamam transportui ir ypač duomenų centrams reikia daugiau stabilios, visą parą tiekiamos elektros. Branduolinė energetika Vašingtone vis dažniau pristatoma kaip vienas iš būdų užtikrinti patikimą bazinę generaciją ir mažinti iškastinio kuro dalį.

    JAV Energetikos departamentas šią kryptį sieja ir su tiekimo saugumu: didesnis vietinės gamybos portfelis turėtų mažinti priklausomybę nuo importuojamo kuro bei pažeidžiamų tiekimo grandinių. Tačiau kartu pripažįstama, kad plėtra neįvyks be didelių kapitalo srautų ir greitesnių projektų įgyvendinimo terminų.

    Kiek kainuotų toks šuolis

    Skaičiuojama, kad tam, kad iki 2050 metų būtų pasiekta 400 gigavatų riba, reikėtų kasmetinių investicijų, kurios prilygtų dešimtims milijardų eurų. Įvairūs vertinimai rodo didelę amplitudę, nes galutinė suma priklausys nuo statybų tempų, finansavimo kainos, leidimų trukmės ir to, kiek projektų bus vystoma kaip dideli reaktoriai, o kiek kaip mažieji moduliniai reaktoriai.

    Federalinė parama kol kas daugiausia remiasi ne tiesioginėmis išmokomis, o kreditų garantijomis ir rizikos mažinimu ankstyvuose projektuose. Viena iš krypčių yra skatinti įsigyti ilgai gaminamus pagrindinius komponentus, kad statybos galėtų prasidėti greičiau, kai tik bus gauti visi leidimai.

    10 naujų reaktorių ir AP1000 kryptis

    Artimiausių metų planuose minima kelių aikštelių plėtra ir iki 10 naujų reaktorių, tarp jų ir AP1000 tipo. Idėja paprasta: kuo daugiau standartizuotų projektų, tuo mažesnė rizika dėl projektavimo pakeitimų, o tuo pačiu lengviau suvaldyti terminus ir biudžetus.

    Skaičiuojama, kad išankstinis kritinių komponentų užsakymas galėtų sutrumpinti projektų įgyvendinimą keleriais metais. Energetikos sektoriuje tai svarbu dėl dviejų priežasčių: sparčiai augančios paklausos ir to, kad finansavimo kaštai dideliuose infrastruktūros projektuose dažnai tampa lemiamu veiksniu.

    Didžiausi iššūkiai: senstantys reaktoriai ir kuro grandinė

    Net ir skelbiant plėtros planus, JAV susiduria su realybe: esamas reaktorių parkas sensta. Vidutinis amerikietiškų reaktorių amžius siekia apie 45 metus, o daugeliui jų artėja laikas, kai reikės arba brangių modernizacijų ir licencijų pratęsimų, arba uždarymo.

    Ne mažiau jautrus klausimas yra branduolinio kuro tiekimo grandinė ir urano sodrinimo pajėgumai. JAV siekia mažinti priklausomybę nuo geopolitinių rizikų, todėl lygiagrečiai su naujų elektrinių statyba gali tekti didinti investicijas į sodrinimą, kuro gamybą ir susijusią pramonę.

    „Be stipresnės kuro tiekimo grandinės ir sparčiau priimamų investicinių sprendimų ambicingi tikslai gali likti popieriuje“, – teigiama JAV branduolinės plėtros vertinimuose.

    Ekspertai atkreipia dėmesį, kad branduolinės energetikos plėtra JAV taps ne vien technologiniu, bet ir administraciniu projektu: leidimų procesai, statybos pajėgumai, kvalifikuotos darbo jėgos trūkumas ir tiekimo grandinių pralaidumas gali tapti tokie pat svarbūs kaip ir pačios reaktorių technologijos.

    Jeigu planas pavyktų, JAV energetikos struktūra iki 2050 metų pasikeistų iš esmės, o branduolinė energetika būtų įtvirtinta kaip viena pagrindinių stabilios generacijos ašių. Tačiau tam reikės ilgalaikės politinės valios, finansavimo stabilumo ir sprendimų, kurie apimtų ne tik statybas, bet ir visą kuro bei komponentų ekosistemą.

  • „Westinghouse“ paskyrė naują vadovą: ką tai gali reikšti Lenkijos branduolinės elektrinės projektui Choczewie

    „Westinghouse Electric Company“ pranešė paskyrusi Daną Sumnerį bendrovės prezidentu ir generaliniu direktoriumi. Pastaruosius metus jis ėjo laikinojo vadovo pareigas, o dabar oficialiai perima įmonės vairą laikotarpiu, kai Europoje spartėja naujų branduolinių projektų planavimas ir finansavimo paieškos.

    D. Sumneris anksčiau vadovavo „Westinghouse“ Global Operating Plant padaliniui, atsakingam už produktų ir paslaugų tiekimą veikiančioms atominėms elektrinėms įvairiose šalyse. Dar iki to jis buvo bendrovės finansų direktorius 2017–2023 metais ir dalyvavo įmonės pertvarkoje bei augimo strategijoje.

    „Rinkdamiesi Daną, tikimės nuoseklaus tęstinumo ir greitesnio sprendimų priėmimo, kuris svarbus tiek esamiems, tiek naujiems projektams“, – sakė „Westinghouse“ valdybos pirmininkas Dominicas Kieran.

    D. Sumneris pakeitė Patricką Fragmaną, kuris apie pasitraukimą pranešė dar metų pradžioje ir pareigas paliko kovo pabaigoje. Nurodoma, kad buvęs vadovas kelis mėnesius dar prisidės prie perdavimo proceso, kad perėjimas būtų sklandus.

    Ką tai reiškia Choczewo projektui?

    Vadovo pasikeitimas sutampa su Lenkijai svarbiu etapu, nes Choczewo vietovėje planuojamai pirmajai šalies atominei elektrinei pasirinktą technologiją turėtų tiekti „Westinghouse“ su AP1000 reaktoriais. Ši technologija tarptautinėje rinkoje vertinama kaip III+ kartos sprendimas, o jos šalininkai dažniausiai pabrėžia pasyvių saugos sistemų koncepciją.

    Lenkijos valstybinė projekto bendrovė Polskie Elektrownie Jądrowe tęsia derybas su amerikiečių konsorciumu „Westinghouse“-„Bechtel“ dėl pagrindinės EPC sutarties, kuri paprastai apima projektavimą, įrangos tiekimą ir statybą. Tokios sutarties sąlygos lemia ne tik kainos bei terminų logiką, bet ir rizikų pasidalijimą, kuris branduoliniuose projektuose dažnai tampa esminiu klausimu.

    Branduolinės energetikos projektų valdymo praktikoje vadovų kaita nebūtinai reiškia strategijos pasikeitimą, tačiau ji gali turėti įtakos derybų tempui, prioritetams ir vidinių resursų paskirstymui. Investuotojams ir partneriams ypač svarbu, ar naujasis vadovas užtikrins tęstinumą dėl tiekimo grandinių, licencijavimo ir darbų planavimo, kurie pastaraisiais metais dėl geopolitikos ir infliacijos tapo mažiau prognozuojami.

    Platesnis kontekstas Europoje

    Europoje branduolinė energetika grįžta į darbotvarkę kaip vienas iš būdų mažinti iškastinio kuro naudojimą ir didinti energijos sistemos stabilumą. Kartu išlieka senos rizikos, ypač susijusios su didelių projektų biudžetais, terminų laikymusi ir politiniu ciklu, todėl tiekėjų patikimumas bei gebėjimas valdyti projektų vykdymą tampa kritiniais kriterijais.

    Choczewo projektui tai reiškia, kad kiekvienas signalas iš technologijos tiekėjo vadovybės yra atidžiai stebimas, nes nuo jo priklauso ir praktiniai sprendimai dėl rangos modelio, darbų grafiko bei vietos pramonės įtraukimo. Artimiausi mėnesiai parodys, ar derybos dėl EPC sutarties priartės prie finišo ir kokiu tempu projektas pereis į vykdymo stadiją.