Londone įsikūręs startuolis „Ares Intelligence“ pritraukė 2,9 mln. eurų investiciją, kad paspartintų platformos, skirtos įmonių DI diegimui, plėtrą. Bendrovė teigia, jog jos tikslas yra paremti DI transformaciją įrodymais, o ne vien vadovų nuojauta ar pavieniais bandomaisiais projektais.
Finansavimo etapą rėmė rizikos kapitalo fondai Creandum ir Lakestar, taip pat prisidėjo privatūs investuotojai, siejami su „Google DeepMind“ bendruomene. „Ares Intelligence“ šias lėšas planuoja skirti veiklos plėtrai ir didesniam įmonių ratui pasiūlyti darbuotojų įžvalgomis grįstą DI diegimo metodiką.
Kaip veikia darbuotojų apklausos DI
Platforma naudoja DI pagrįstą pašnekovą, kuris konfidencialiai, balsu kalbasi su organizacijos darbuotojais daugiau nei 70 kalbų. Surinkus duomenis, vadovybė per kelias savaites gauna prioritetų sąrašą ir veiksmų planą, kur DI gali taupyti laiką ir pinigus.
Startuolio teigimu, toks modelis skirtas spręsti dažną įmonių problemą: jos nori automatizuoti procesus, bet neturi patikimo būdo nuspręsti, nuo ko pradėti. „Ares Intelligence“ akcentuoja, kad realūs darbų aprašymai, kliūtys ir neefektyvūs perdavimai geriausiai matomi ne valdybos posėdžiuose, o kasdienėse komandų užduotyse.
Saugumas, atitiktis ir duomenų kontrolė
Bendrovė nurodo, kad sprendimas atitinka BDAR ir SOC 2 reikalavimus, o ataskaitose taikomi nuasmeninimo nustatymai. Įmonės gali maskuoti vardus, redaguoti balsą ar pašalinti pareigų metaduomenis dar iki tol, kol įžvalgos pasiekia vadovybę.
Diegimas galimas kliento debesijoje arba „Ares Intelligence“ infrastruktūroje, duomenis laikant Europos Sąjungoje arba Jungtinėse Valstijose. Taip pat galima nustatyti duomenų saugojimo terminus pagal įmonės vidaus politiką ir rizikų vertinimą.
Kodėl DI diegimas dažnai stringa?
Investuotojai pabrėžia, kad įmonių DI dažnai pradedamas nuo programavimo ir prototipų, tačiau didžiausia nauda slypi likusioje organizacijos dalyje, kur yra daug pasikartojančio rankinio darbo. Pasak jų, atotrūkis tarp DI ambicijų ir realiais duomenimis pagrįstų sprendimų yra viena pagrindinių kliūčių, stabdančių plataus masto diegimą.
„Šiandien įmonių DI dažniausiai apsiriboja programavimu, o tai tėra pradžia. Galimybės likusioje verslo dalyje yra daug didesnės ir dar menkai išnaudotos“, – sakė Creandum viceprezidentas Richardas Keuntje.
„Ares Intelligence“ įkurta 2026 metais, o jos įkūrėjai Mattas Falconeris ir Alfie Ransteadas teigia, kad idėja gimė iš ankstesnės jų automatizavimo veiklos patirties. Jie susidūrė su pasikartojančiu klausimu iš klientų: kaip patikimai nustatyti, kurie procesai pirmiausia verti automatizavimo ir kokios rizikos slypi realioje kasdienėje praktikoje.
„Europos įmonės supranta, kad DI reikia, bet daugeliui vis dar neaišku, nuo ko pradėti. Svarbu pradėti transformaciją dabar, kad neatsilikti“, – sakė „Ares Intelligence“ bendraįkūrėjas ir vadovas Mattas Falconeris.
Startuolis tvirtina per maždaug septynis mėnesius po starto pasirašęs sutarčių su stambiomis įmonėmis Europoje ir Jungtinėse Valstijose. Kaip pavyzdį bendrovė mini „Tremonia“, kur per keturias savaites esą pavyko identifikuoti daugiau nei 400 valandų per mėnesį išvengiamo rankinio darbo, apklausus darbuotojus nuo vadovų iki gamybos linijos.
„Ares Intelligence“ teigimu, naujas kapitalas leis sparčiau plėsti komandą ir tobulinti produktą, kad DI diegimo rekomendacijos būtų dar tikslesnės ir lengviau įgyvendinamos. Bendrovė taip pat akcentuoja, kad jos metodas iš esmės keičia įprastą DI strategijų rengimą, nes remiasi platesniu darbuotojų balsu, o ne kelių vadovų vertinimu.