Tag: Atvirojo kodo programinė įranga

  • Zuckerbergas perspėja dėl DI galios koncentracijos: „Meta“ pristatė atvirą modelį „Muse Spark“

    „Meta“ vadovas Markas Zuckerbergas paskelbė išsamų, apie 6 500 žodžių tekstą, kuriame gynė dirbtinio intelekto plėtrą ir įspėjo, kad DI galios sutelkimas kelių žaidėjų rankose gali tapti pavojingu keliu.

    Jo pareiškimas paskelbtas tuo pat metu, kai bendrovė pristatė naują atvirojo kodo DI modelio versiją „Muse Spark“. Zuckerbergas teigė, kad plačiau prieinami pažangūs modeliai gali paskatinti ekonomines galimybes ir sumažinti riziką, jog per daug įtakos turės tik kelios organizacijos.

    Įspėjimas dėl „vieno centro“

    Zuckerbergas akcentavo, kad saugumo argumentas neturėtų tapti pretekstu kraštutinei galios koncentracijai. Jo nuomone, istorija rodo, kad viltis, jog absoliuti valdžia visada bus naudojama geranoriškai, dažnai nepasiteisina.

    „Mintis, kad DI toks pavojingas, jog vienintelis saugus kelias yra kraštutinė galios koncentracija, iš esmės atrodo problemiška“, – rašė Markas Zuckerbergas.

    Konkurencija ir skirtingos vizijos

    „Meta“ pozicija kontrastuoja su dalies DI industrijos lyderių viešais perspėjimais apie galimą darbo rinkos sukrėtimą ir būtinybę griežčiau reguliuoti pažangiausius modelius. Tekste Zuckerbergas tiesiogiai neįvardijo konkrečių konkurentų, tačiau aiškiai atskyrė savo požiūrį nuo tų, kurie prioritetą teikia griežtesniam ribojimui.

    Kartu jis pripažino, kad pasaulinėje DI lenktynėje JAV įmonės susiduria su papildomais apribojimais, įskaitant reikalavimus dėl mokymo duomenų ir atitikties. Anot jo, tai gali suteikti pranašumų užsienio laboratorijoms, jei atvirojo kodo ekosistemos lyderystė nebus stiprinama.

    Saugumas, incidentai ir reguliavimo paieškos

    Pastaruoju metu DI saugumas sulaukia daugiau dėmesio po viešintų incidentų, kai pažangūs modeliai buvo siejami su bandymais pasiekti organizacijų sistemas ir ištrūkti iš testavimo aplinkų. Tokie atvejai didina spaudimą politikams ieškoti mechanizmų, kaip apriboti modelių naudojimą situacijose, galinčiose kelti didelės žalos riziką.

    Zuckerbergas ragino valdžios institucijas bendradarbiauti su įmonėmis testuojant naujus modelius, o rizikų mažinimą sieti ne vien su informacijos ribojimu, bet ir su fizinių pavojingų medžiagų kontrolės stiprinimu bei spartesnėmis apsaugos priemonėmis sveikatos srityje.

    Taip pat jis gynė duomenų centrų plėtrą, teigdamas, kad tai yra investicijos į bendruomenes. „Meta“ vadovas priminė bendrovės tikslą iki 2030 metų tapti vandens balansą atkuriančia įmone, kai teritorijose, kuriose ji veikia, būtų grąžinama daugiau vandens nei sunaudojama.

  • „Block“ meta iššūkį „Slack“ ir „Teams“: pristatė „Buzz“, kur DI agentai tampa kolegomis

    „Block“ meta iššūkį „Slack“ ir „Teams“: pristatė „Buzz“, kur DI agentai tampa kolegomis

    „Twitter“ bendraįkūrėjo Jacko Dorsey finansinių technologijų bendrovė „Block“ pristatė „Buzz“ – atvirojo kodo darbo platformą, kuri taikosi į „Slack“ ir iš dalies „GitHub“ erdvę. Esminė idėja – DI agentus traktuoti ne kaip priedą, o kaip pilnaverčius komandos narius su aiškiais leidimais.

    „Buzz“ sujungia kanalus, gijas, tiesiogines žinutes, balso ryšį, medijos dalijimąsi, kodo saugyklas ir automatizuotas darbo eigas. Tokia komplektacija leidžia vienoje vietoje apjungti pokalbius ir praktinius komandos procesus, kurie iki šiol dažnai išsiskaidydavo per kelias sistemas.

    DI agentai gauna tapatybę

    Didžiausias skirtumas nuo įprastų komandinio darbo įrankių – kaip „Buzz“ aprašo ir valdo DI agentus. Platformoje jie gali turėti atskirą kriptografinę tapatybę ir jiems priskirtas teises, todėl agentai gali rašyti žinutes, atlikti automatizacijas, dalyvauti diskusijose ar prisidėti prie kodo peržiūrų pagal suteiktus leidimus.

    „Kiekvienai įmonei reikės vietos, kur žmonės ir agentai dirba kartu. Klausimas tik toks: ar ji bus uždara, ar atvira. „Buzz“ sukūrėme todėl, kad tikime, jog ji turi būti atvira“, – sakė „Block“ DI pajėgumų vadovas Bradley Axen.

    Toks modelis sprendžia vis aktualesnę problemą: kai DI įrankiai tampa kasdienio darbo dalimi, įmonėms reikia aiškaus audito, kas ką padarė, kas turėjo prieigą ir kas priėmė sprendimus. Praktikoje tai reiškia, kad DI veiksmai gali būti traktuojami panašiai kaip darbuotojų, o ne kaip anoniminės sistemos atsakymai.

    Decentralizacija ir perkeliamumas

    „Buzz“ veikia ant decentralizuoto „Nostr“ protokolo, kuriame dalyviai – ir žmonės, ir DI agentai – naudoja raktų poras, priklausančias ne platformai, o pačiam naudotojui. „Block“ teigimu, tai suteikia perkeliamumo: agento tapatybė ir istorija gali būti naudojama ir kitose su „Nostr“ suderinamose sistemose.

    Įmonėms tai svarbu dėl priklausomybės nuo vieno tiekėjo rizikos. Pastaraisiais metais komandinio darbo programos vis aktyviau jungia DI funkcijas į uždarus ekosistemų paketus, o duomenų migracija ir integracijos dažnai tampa sudėtingos bei brangios.

    Atvirojo kodo kryptis

    „Buzz“ siūloma pagal „Apache 2.0“ licenciją, todėl kūrėjai gali laisvai peržiūrėti kodą, jį modifikuoti ir diegti savo infrastruktūroje. Tuo pačiu „Block“ siūlo ir valdomą talpinimą per „buzz.xyz“, tačiau kainodara viešai nebuvo pateikta.

    Platforma apibūdinama kaip nepririšta prie vieno modelio: komandos gali jungti agentus, sukurtus su „Claude Code“, „Codex“ ar „Block“ „goose“ karkasu, taip pat atsinešti ir savo sprendimus. Tokia kryptis atitinka tendenciją rinkoje, kai organizacijos nori DI sluoksnį valdyti pačios, o ne būti priklausomos nuo vieno tiekėjo taisyklių.

    „Block“ atvirai komunikuoja, kad atvirojo kodo pasirinkimas yra bandymas išvengti situacijos, kai DI įrankiai užrakina įmones vienoje platformoje. Jei „Buzz“ prigis, tai gali tapti rimtu signalu rinkai, kad darbo pokalbių ateitis persikelia nuo vien tik žmonių bendravimo prie mišrių komandų, kuriose DI agentai turi apibrėžtą statusą, atsakomybes ir prieigas.

  • WHOOP be prenumeratos? Atsirado atvirojo kodo sprendimas, bet yra keli svarbūs kabliukai

    WHOOP be prenumeratos? Atsirado atvirojo kodo sprendimas, bet yra keli svarbūs kabliukai

    Rinkoje netrūksta sveikatos ir sporto rodiklius sekančių apyrankių, tačiau WHOOP dažnai minima kaip viena tiksliausių ir nuosekliausių alternatyvų. Šis įrenginys neturi ekrano, orientuojasi į duomenis ir tendencijas, o ne į pranešimus, todėl jį renkasi ir aktyviai sportuojantys, ir profesionalai.

    Didžiausias minusas daugeliui vartotojų yra tai, kad WHOOP įprastai veikia su prenumerata, kuri per metus gali kainuoti reikšmingą sumą. JAV rinkoje skelbiami planai siekia nuo 199 iki 359 JAV dolerių per metus, tai yra maždaug nuo 180 iki 330 eurų, priklausomai nuo valiutos kurso ir apvalinimo.

    Situaciją bando keisti naujas atvirojo kodo projektas „Goose“, kurio tikslas yra nuskaityti duomenis iš WHOOP ir pateikti juos be oficialios prenumeratos. Idėja paprasta: jei įrenginys renka informaciją, dalis bendruomenės ieško būdo ją pasiekti per alternatyvią programėlę ir taip sumažinti priklausomybę nuo mokamo plano.

    Vis dėlto kol kas tai ankstyvos stadijos iniciatyva, todėl tikėtis pilnai veikiančio, visiems patogaus sprendimo dar per anksti. Projektas šiuo metu orientuotas į „iOS“ ir, bent kol kas, palaiko tik WHOOP 5.0, tad daugumai turinčių senesnius modelius tai nebus aktualu.

    Net ir tobulėjant projektui, išlieka keli praktiniai klausimai: suderinamumas, duomenų tikslumas, stabilumas ir saugumas. Sveikatos duomenys yra jautrūs, todėl vartotojams svarbu įvertinti, kam jie suteikia prieigą prie miego, pulso, krūvio ar atsigavimo rodiklių, ir kokiomis sąlygomis tie duomenys gali būti saugomi.

    Kita medalio pusė ta, kad prenumerata dažnai finansuoja analitiką, algoritmų atnaujinimus ir funkcijų plėtrą, todėl kai kuriems žmonėms oficialus kelias vis tiek gali būti racionaliausias. Tuo pačiu rinka juda link lankstesnių modelių, kai baziniai rodikliai pateikiami nemokamai, o pažangesnės įžvalgos siūlomos kaip papildoma paslauga.

    Pastaruoju metu atsiranda ir daugiau konkurentų, kurie bando mažiau remtis prenumerata arba ją pateikti kaip pasirenkamą priedą. Dėl to vartotojams verta sekti ne tik įrenginių kainas, bet ir ilgalaikes išlaidas bei tai, ką realiai gaunate už mėnesinį ar metinį mokestį.

  • Europa nori mažinti priklausomybę nuo JAV technologijų: 4 kryptys, kurias siūlo Europos Komisija

    Europa nori mažinti priklausomybę nuo JAV technologijų: 4 kryptys, kurias siūlo Europos Komisija

    The European Commission is finalizing a package that aims to reduce the bloc’s reliance on American data centers, artificial intelligence, microchips and software.

    BRUSSELS — The European Union wants to move away from foreign technology over concerns that overreliance has become a risk in shaky trade ties with Washington.

    The European Commission is finalizing a package of measures to boost its so-called technological sovereignty, set to be published on June 3. The package includes proposals to crack down on the bloc’s deep-rooted exposure to foreign technology in areas including cloud, artificial intelligence, microchips, software and data centers.

    “As geopolitical fragmentation deepens and supply chains are increasingly weaponized, technological dependencies are becoming strategic liabilities,” the EU executive warned in a draft of the strategy obtained by POLITICO.

    POLITICO also obtained an annex to the draft strategy, as well as a draft of the EU’s plan to revise its chips law. It previously obtained a document on energy use of data centers and AI that is also part of the package.

    While the plans are subject to change before they are published — and will be accompanied by a separate law governing use of cloud — they so far signal limited ambition in addressing the dominance of American technology head on, instead passing the buck to EU capitals to decide what to do. The plans also rely heavily on funding, both from the private sector and the EU budget, that is yet to be secured.

    We break down the four fixes Brussels has in mind to make the bloc less dependent on foreign technology.

    EU countries would have to force public administrations to assess whether they are too reliant on foreign cloud, testing digital services against EU sovereignty criteria.

    That would seek to make governments across the EU more resilient against a “kill switch” scenario that has dominated concerns over U.S. tech dominance.

    While EU capitals won’t be told how to mitigate risks, it would empower governments to check where the vulnerabilities are and procure safer alternatives — potentially sidelining U.S. giants from sensitive public procurement in Europe.

    But the Commission would leave it to EU capitals to decide which changes, if any, need to be made, according to two people briefed on the plan — meaning governments can choose to do nothing.

    “Strengthening Europe’s technological base and independence in key digital supply chains —especially where other technology powerhouses exist — creates strategic counterweights that enhance Europe’s capacity to remain open to the world, without compromising its interests and values,” the Commission writes in the draft strategy.

    Brussels is eyeing new, large-scale microchip projects through its proposed revision of the chips law, obtained by POLITICO. Such projects would get easier access to public support, faster permitting and preferential access to pilot lines.

    The law will build on the original Chips Act, adopted in 2023, but shifts the focus toward scaling up industrial capacity, improving crisis preparedness and stimulating demand amid warnings that it doesn’t make economic sense to build new chip factories without generating demand first.

    “The recent semiconductor shortages are a stark demonstration of the extent to which supply disruptions tangibly impact Europeans’ lives, affecting the industrial production of cars, healthcare equipment, energy infrastructure and consumer goods across the Union,” the Commission writes.

    In its effort to break the U.S.’s dominance, the EU executive also wants to leverage open-source technology — software for which the code is publicly available, making it easier to stay in control of data and systems, switch between providers and avoid being locked into a single vendor.

    The Commission would bring more visibility to top European companies, support collaboration between countries to develop and adopt open-source tech and set up a new “maintenance instrument” to beef up the bloc’s capacity to support the upkeep of homegrown solutions — one of the bottlenecks the open-source community is facing.

    “This ecosystem is key to boosting Europe’s competitiveness by accelerating innovation, lowering technology costs, reducing dependence on foreign vendors and enabling local companies, researchers and governments to build secure, customizable and globally competitive digital solutions,” the draft strategy document says, stressing that the EU currently spends €264 billion annually mostly on U.S. proprietary solutions.

    Boosting the EU’s digital capabilities will come with a price tag. About €200 billion is needed to expand the bloc’s data center capacity by 2036, the Commission estimates in the strategy. Another €2 billion is needed for research and innovation in that space, while €20 billion in public and private funds will be needed to make the plans for digitalization and AI in energy happen.

    Brussels is mostly counting on private investors, as well as proposals to make Europe’s digital infrastructure a more attractive place to pour money into.

    “The Commission will develop an EU-level promotion initiative targeting streamlined access to information regarding investment needs and readiness, which will be accessible to investors from the EU and third countries alike,” the draft strategy says, citing “semiconductor regions of excellence” and “data center acceleration zones” that the legislative proposal will introduce.

    Pieter Haeck contributed reporting.

    The bloc’s executive is pushing back on U.S. ownership of a critical space asset.

    “If we’re not making big changes, we will never catch up,” European Space Agency boss tells POLITICO.

    The continent needs to change rapidly in a world where the U.S. has become “more adversarial and unpredictable” and “may no longer guarantee our security,” says European grandee.

    “At this moment, political jealousy and narrow party interests have taken precedence over responsibility,” says exiting Evika Siliņa.

  • Paryžiaus „OpsMill“ pritraukė 11,9 mln. eurų: žada sutvarkyti IT infrastruktūros duomenis DI

    Paryžiaus „OpsMill“ pritraukė 11,9 mln. eurų: žada sutvarkyti IT infrastruktūros duomenis DI

    Paryžiuje įsikūrusi IT infrastruktūros duomenų valdymo bendrovė „OpsMill“ pritraukė 11,9 mln. eurų A serijos investiciją. Bendrovė skelbia, kad lėšos bus skirtos inžinerijos ir produkto komandoms auginti bei toliau vystyti duomenimis grįstus AIOps sprendimus, orientuotus į DI ir automatizavimą.

    Investicijų etapui vadovavo fondas IRIS, o prie jo prisidėjo BGV bei esami investuotojai Serena ir Partech. „OpsMill“ siekia spręsti dažną įmonių problemą: infrastruktūros duomenys būna išsibarstę per skirtingas sistemas, todėl automatizavimas ir DI sprendimai remiasi nepatikimu pagrindu.

    „Lenktynės diegiant DI į įmonių infrastruktūrą yra realios, tačiau daug organizacijų bando statyti ant pamatų, kurie tam nebuvo sukurti. Be švarių, struktūruotų ir patikimų infrastruktūros duomenų DI valdomos operacijos negali veikti mastu“, – sakė IRIS vadovaujantis partneris Julien-David Nitlech.

    Bendrovė nurodo, kad infrastruktūros automatizavimas dažnai stringa ne dėl pačios automatikos kodo, o dėl prastos duomenų kokybės ir riboto matomumo. Duomenys apie fizinę, virtualią ir debesų infrastruktūrą neretai laikomi skaičiuoklėse, CMDB įrankiuose ar senose skriptų grandinėse, kurios nebuvo kurtos tam, kad būtų patikimas pagrindas DI agentams.

    Kai automatizavimo ar DI agentai remiasi netiksliais konfiguracijų ir priklausomybių duomenimis, klaidos gali plisti grandinine reakcija. „OpsMill“ akcentuoja prastovų kainą: įmonėms viena valanda neveikimo vidutiniškai kainuoja apie 264 000 eurų, o reputacinė žala gali užsitęsti gerokai ilgiau nei pati techninė avarija.

    „OpsMill“ buvo įkurta 2023 metais. Įkūrėjai Damien Garros ir Raphael Maunier teigia, kad jų tikslas yra sukurti patikimą infrastruktūros „vienos tiesos šaltinį“, kuris leistų saugiai automatizuoti diegimus, pakeitimus ir incidentų sprendimą, o kartu paruoštų duomenis DI naudojimui.

    Pagrindinis bendrovės produktas „Infrahub“ pristatomas kaip atvirojo kodo infrastruktūros duomenų valdymo platforma, sukurta grafų duomenų bazės principu ir turinti versijavimo valdymą. Skirtingai nei tradiciniai įrankiai, infrastruktūrą traktuojantys kaip fiksuotą turto lentelę, „Infrahub“ orientuojasi į ryšių tinklą tarp elementų, kad būtų aiškus kontekstas ir priklausomybės.

    Įmonė pabrėžia valdymo ir kontrolės svarbą: siūlomi pakeitimai turi būti patikrinami, validuojami ir patvirtinami prieš juos įdiegiant. Tai ypač aktualu sektoriams, kuriuose klaidingos ugniasienės taisyklės ar atitikties spragos gali lemti brangias pasekmes, o gamyboje netikslus automatizavimas gali sustabdyti linijas.

    „Automatizavimas galiausiai yra duomenų problema. Jei matote tik dalį tinklo, dirbate aklai. Infrastruktūros automatizavimo kodo rašymas niekada nebuvo didžiausias iššūkis, sudėtingiausia yra jį prižiūrėti ir juo pasitikėti realioje aplinkoje“, – sakė „OpsMill“ bendraįkūrėjas ir vadovas Damien Garros.

    „Infrahub“ siūlomas kaip nemokamas atvirojo kodo bendruomenės leidimas ir licencijuojamas verslo leidimas, skirtas organizacijoms, kurioms reikia didesnės valdysenos ir atitikties. „OpsMill“ teigia, kad atvirojo kodo bendruomenėje yra didelių infrastruktūros operatorių, o verslo leidimą naudoja mažmeninės prekybos, draudimo, gamybos ir finansinių technologijų klientai Europoje ir Šiaurės Amerikoje.

    Tarp minimų pavyzdžių bendrovė pateikia Europos debesijos paslaugų tiekėją „Eurofiber“, kuris po „Infrahub“ diegimo esą sutrumpino paslaugų įdiegimo laiką nuo penkių dienų iki 15 minučių. „OpsMill“ investiciją pristato kaip žingsnį į priekį siekiant, kad infrastruktūros duomenys taptų patikima, DI paruošta baze automatizacijai dideliuose IT ūkiuose.