CP v2

Tag: B2B atsiskaitymai

  • „Duqu“ pritraukė 1,5 mln. eurų: žada įmonėms apyvartinių lėšų per 24 valandas ir greitesnį vertinimą

    „Duqu“ pritraukė 1,5 mln. eurų: žada įmonėms apyvartinių lėšų per 24 valandas ir greitesnį vertinimą

    Amsterdame įsikūrusi finansinių technologijų bendrovė „Duqu“ pritraukė 1,5 mln. eurų ankstyvosios stadijos (pre-seed) investiciją. Finansavime dalyvavo fondai „Curiosity VC“ ir „No Such Ventures“, o bendrovė ketina plėsti paslaugą, skirtą įmonių apyvartinėms lėšoms greičiau pasiekti.

    „Duqu“ siūlo trumpalaikius avansus pagal neapmokėtas verslas verslui sąskaitas faktūras, kai įmonė jau yra uždirbusi pajamas, bet dar laukia apmokėjimo. Tai sprendžia vieną dažniausių kasdienės veiklos problemų, kai dėl vėluojančių mokėjimų tenka dengti atlyginimus, atsargas, rinkodarą ar samdymą neturint laisvų pinigų srautų.

    Bendrovės teigimu, Nyderlanduose 46 proc. verslas verslui sąskaitų apmokamos po termino, todėl įmonės priverstos laukti lėšų ilgiau nei planuota. Tokia situacija didina poreikį lanksčiam finansavimui, ypač smulkiam ir vidutiniam verslui, kuriam net trumpas vėlavimas gali sustabdyti augimą.

    Platforma įvertina pateiktas neapmokėtas sąskaitas faktūras ir pagal šį vertinimą perveda avansą, atitinkantį sąskaitos sumą. „Duqu“ pabrėžia skirtumą nuo faktoringo: įmonė išlaiko sąskaitų nuosavybę ir kontrolę santykiuose su klientais, o paslauga netaiko iš anksto nustatytų minimalių ar maksimalių limitų.

    Už avansą mokamas mokestis tik tada, kai įmonė realiai pasinaudoja paslauga. Patvirtinus paraišką, lėšos pervedamos per 24 valandas, o dažnai ir per maždaug valandą, taip siekiant suteikti finansavimą pagal realų verslo tempą.

    „Šiandien beveik viską versle galima susitvarkyti iš karto, tačiau atlikus darbus vis tiek tenka laukti savaites, kol bus sumokėta. Tai nebeatitinka tempo, kuriuo veikia įmonės. Augimas negali laukti, kol bus apmokėta sąskaita“, – sakė „Duqu“ bendraįkūrėjas Maas de Goede.

    Lygiagrečiai finansavimo platformai „Duqu“ apie pusantrų metų kūrė nuosavą DI paremtą kredito rizikos vertinimo sprendimą. Bendrovė teigia, kad šiuo metu technologija automatizuoja apie 95 proc. kreditingumo vertinimo proceso, taip spartindama sprendimų priėmimą ir mažindama rankinio darbo apimtis.

    Šis vertinimo sprendimas kuriamas moduliniu principu ir gali būti pritaikomas ne tik pačios „Duqu“ platformoje. Bendrovė jį siūlo kaip baltos etiketės sprendimą bankams, skolintojams ir lizingo įmonėms, kad šios galėtų automatiškai vertinti paraiškas pagal savo kredito politiką.

    Naujai pritrauktos lėšos bus nukreiptos į abiejų krypčių plėtrą: apyvartinių lėšų platformos augimą ir DI paremto vertinimo sprendimo tobulinimą. Rinkoje, kur vėluojantys atsiskaitymai išlieka įprasta praktika, tokios priemonės tampa alternatyva tradiciniam finansavimui, ypač kai greitis ir lankstumas lemia konkurencingumą.

  • E. sąskaitos ir automatiniai mokėjimai: KSeF žada greitesnius atsiskaitymus ir daugiau pasirinkimų

    Idėja, kad sąskaita faktūra galėtų būti apmokėta beveik automatiškai, iš futuristinės vizijos sparčiai virsta realiu finansų technologijų planu. Tam postūmį suteikia vis plačiau diegiamos struktūrizuotos e. sąskaitos, kurios leidžia standartizuoti duomenis ir supaprastinti apmokėjimo procesą.

    Lenkijoje vienu svarbiausių pokyčių laikomas nacionalinis e. sąskaitų sprendimas KSeF, galintis pakeisti verslo atsiskaitymų praktiką. Struktūrizuotas formatas reiškia, kad B2B sąskaitos tampa vienodos logikos ir lengviau apdorojamos tiek apskaitos sistemoms, tiek mokėjimų infrastruktūrai.

    Ar sąskaitos apmokės save?

    Technologiškai automatiniai mokėjimai už e. sąskaitas jau įmanomi, nes panašūs mechanizmai seniai veikia prenumeratose ir periodiniuose atsiskaitymuose. Vis dėlto didžiausias iššūkis yra ne sistemos, o vartotojų pasitikėjimas ir kontrolės jausmas, ypač kai sumos kinta.

    Ekspertai pabrėžia, kad žmonėms priimtiniau automatizuoti fiksuotus nurašymus, kai aišku, kokia suma bus nuskaičiuota. Kintamų sumų sąskaitoms dažnai norima paskutinio patvirtinimo, todėl realistiškiausias scenarijus artimiausiu metu yra pusiau automatizuotas modelis su aiškiu „apmokėti“ veiksmu.

    „Tai momentas, kai pirmą kartą visos B2B sąskaitos bus struktūrizuotos ir atrodys vienodai, o tai atveria didžiules galimybes“, – sakė Grzegorz Suszko, „Visa“ Government Solutions komandos vadovas Centrinės ir Rytų Europos regione.

    Daugiau pasirinkimų mokėtojui ir greitesni pinigai išrašytojui

    Vienas ryškiausių pokyčių, kurį akcentuoja rinkos dalyviai, yra platesnės atsiskaitymo galimybės asmeniui ar įmonei, apmokančiai sąskaitą. Pavyzdžiui, atsiranda daugiau scenarijų, kai sąskaitą galima apmokėti kortele, o tai gali reikšti ilgesnį apmokėjimo terminą mokėtojui ir greitesnį lėšų gavimą sąskaitos išrašytojui.

    Tokie sprendimai gali trumpinti apmokėjimų ciklą vien dėl patogumo: gavus sąskaitą su integruotu mokėjimo mygtuku, ją lengviau apmokėti nedelsiant. Verslui tai svarbu ir dėl apyvartinių lėšų, ir dėl mažesnės administracinės naštos, kai mažiau laiko skiriama priminimams bei skolų valdymui.

    Skaitmeniniai mokėjimai sparčiau ateina į viešąjį sektorių

    Skaitmeninių mokėjimų plėtra vis labiau matoma ir viešajame sektoriuje, kur gyventojams siekiama pasiūlyti patogesnius atsiskaitymus už mokesčius ir vietines rinkliavas. Kaip pavyzdys nurodoma „mObywatel“ programėlė, kurioje dalis savivaldybių leidžia gyventojams matyti mokėtinas sumas ir jas apmokėti tiesiai programėlėje.

    Tokio tipo sprendimai dažnai remiasi savivaldybių pasirinkimu, kokias įmokas rodyti ir kaip integruoti duomenis. Skelbiama, kad prie sistemos prisijungusių savivaldybių skaičius augo nuo maždaug 100 iki daugiau nei 200, o galimybę atsiskaityti tokiu būdu gali turėti per 9 000 000 gyventojų.

    „Tai reiškia, kad vis daugiau žmonių gali patogiai atsiskaityti su administracija, neieškant atskirų svetainių ar mokėjimo rekvizitų“, – sakė G. Suszko.

    Kita kryptis, kurią vis dažniau mini mokėjimų ekosistemos dalyviai, yra anonimizuotų transakcijų duomenų panaudojimas miestų planavimui. Tokie duomenys gali padėti tiksliau suprasti turistų srautus, jų buvimo trukmę ir išlaidų pobūdį, o tai svarbu tiek turizmo politikai, tiek infrastruktūros apkrovų valdymui.

    Tuo pat metu pabrėžiama, kad organizacijoms dažnai pritrūksta kompetencijų ir resursų duomenims „įdarbinti“, net jei susidomėjimas yra didelis. Dėl to skaitmenizacija vis dažniau siejama ne tik su technologijomis, bet ir su žmonių įgūdžiais, procesų peržiūra bei aiškiomis atsakomybėmis.