CP v2

Tag: Baltic Power

  • „Orlen“ apie „Baltic Power“ pamokas: 40 tūkst. pirkimų konkursų ir spaudimas didinti vietinį turinį

    Pirmasis didelis testas Baltijoje

    Lenkijos energetikos grupė „Orlen“ su partneriu „Northland Power“ tęsia jūrinio vėjo parko „Baltic Power“ įgyvendinimą Baltijos jūroje. Projektas laikomas vienu svarbiausių regiono energetikos transformacijos pavyzdžių, nes jūrinis vėjas čia vis dar yra ankstyvos plėtros stadijoje, o tiekimo grandinės – tik formuojamos.

    Pasak „Orlen“ pirkimų vadovo Romano Kowszewicziaus, būtent „Baltic Power“ parodė, kad tokio masto investicijoms reikia ne tik technologinių sprendimų, bet ir iš anksto sukonstruotos pirkimų strategijos. Jūrinės energetikos projektai tęsiasi daugelį metų, todėl klaidos planavimo etape gali brangiai kainuoti vėliau.

    40 tūkst. konkursų ir viena problema

    „Orlen“ pirkimų apimtys yra milžiniškos: grupė kasmet organizuoja apie 40 000 pirkimų konkursų ir dirba su dešimtimis tūkstančių tiekėjų. Toks mastas reiškia, kad vien pirkimų procesų standartizavimas ir skaidrumas tampa atskira valdymo užduotimi, ypač kai lygiagrečiai vyksta energetikos, mažmeninės prekybos ir infrastruktūros investicijos.

    „Baltic Power“ atvejis, anot R. Kowszewicziaus, aiškiai išryškino turbinos kaip kritinio komponento klausimą. Lenkijoje šiuo metu nėra visų kompetencijų, kad jūrinio vėjo turbina būtų suprojektuota, pagaminta ir masiškai gaminama vietoje per reikiamą laiką, todėl tenka derinti tarptautinių technologijų pirkimą su daliniu gamybos ir aptarnavimo lokalizavimu.

    Vietinis turinys kaip rizikos valdymas

    „Orlen“ vietinio turinio politiką sieja ne su deklaratyviu „pirkimu iš savų“, o su rizikos mažinimu. Pastarųjų metų tiekimo sutrikimai, pandemijos patirtis ir geopolitinė įtampa parodė, kad pernelyg globalizuotos grandinės gali būti nepatikimos, o strateginių komponentų prieinamumas – nepastovus.

    „Iš pirkimų perspektyvos vietiniai tiekėjai dažniausiai yra saugesnis ir labiau kontroliuojamas pasirinkimas“, – sakė R. Kowszewiczius.

    Įmonė pabrėžia, kad vietinio turinio tikslai taikomi ne tik jūrinio vėjo projektams. Praktikoje tai apima ir kasdienius pirkimus – nuo biokomponentų ar mažmeninės infrastruktūros iki informacinių technologijų paslaugų, kur svarbi ir technologinės priklausomybės mažinimo tema.

    Kaip atverti duris smulkesniems tiekėjams

    Vienas iš akcentų – mažesnių ir vidutinių įmonių įtraukimas. „Orlen“ teigia peržiūrinti tiekėjų išankstinės kvalifikacijos principus ir, kur įmanoma, skaidanti didelius pirkimų paketus į dalis, kad vietos rangovai galėtų konkuruoti dėl jiems įkandamų apimčių.

    Tokia praktika leidžia atskirti globaliai koncentruotus komponentus nuo darbų, kuriuos realiai gali atlikti vietos rinka. Be to, grupė svarsto dažniau taikyti avansus ir etapinius atsiskaitymus, nes finansavimo našta smulkesniems tiekėjams dažnai tampa pagrindine kliūtimi įsitraukti į ilgalaikius projektus.

    Skaidrumas ir konkurencija išlieka

    „Orlen“ pabrėžia, kad vien tai, jog įmonė yra vietinė, automatiškai neužtikrina laimėto kontrakto. Bendrovė teigia laikanti pirkimus konkurencingais ir skaidriais, o vietinio turinio priemonės pirmiausia skirtos ne „perrašyti taisykles“, o sumažinti barjerus, kad vietos verslas galėtų realiai varžytis dėl užsakymų.

    „Jei kas ateina ir sako: esame vietinė įmonė, duokite užsakymą, atsakau – taip tai neveikia“, – sakė R. Kowszewiczius.

    DI pirkimuose – spartesniam valdymui

    Didelė pirkimų apimtis skatina diegti skaitmeninius sprendimus, tarp jų – ir DI įrankius. „Orlen“ tikslas – pagreitinti dokumentų apdorojimą, geriau valdyti tiekėjų duomenis, laiku identifikuoti rizikas ir didinti pirkimų komandų profesionalumą per vidines mokymų programas.

    Bendrovė taip pat kalba apie sisteminę komunikaciją su rinka, kad tiekėjai iš anksto matytų būsimų investicijų kryptis. Tokiu būdu vietos įmonės gali planuoti pajėgumus, burti konsorciumus ir pasiruošti konkursams dar iki oficialaus pirkimo starto.

  • Nuo „Baltic Power“ iki energijos kaupiklių: „Northland Power“ siekia plėsti investicijas Lenkijoje

    Kanados energetikos bendrovė „Northland Power“ planuoja didinti savo veiklos mastą Lenkijoje ir ieško naujų projektų, kurie papildytų jau vykdomas investicijas Baltijos jūroje. Po įsitraukimo į jūrinio vėjo parko „Baltic Power“ plėtrą bendrovė signalizuoja, kad nori likti regione ilgam ir plačiau.

    Bendrovės tarptautinių projektų vadovybė pabrėžia, kad Lenkiją vertina kaip patrauklią rinką dėl augančių elektros poreikių, spartėjančios energetikos transformacijos ir didėjančio dėmesio energetiniam saugumui. „Northland Power“ akcentuoja, kad jos interesas neapsiriboja vien jūrine vėjo energetika.

    Plėtra už jūrinio vėjo ribų

    Vienas ryškiausių signalų apie platesnius planus yra bendrovės žingsnis į energijos kaupimo segmentą. „Northland Power“ įsigijo du didelės apimties energijos kaupiklių projektus Lenkijoje, taip parodydama, kad mato augančią balansavimo ir sistemos lankstumo paslaugų paklausą.

    Skelbiama, kad vienas projektas Mieczysławówe numato 200 megavatų galią ir 800 megavatvalandžių talpą, o Kamionkoje planuojama 100 megavatų galia ir 400 megavatvalandžių talpa. Abu projektai turi 17 metų galios mechanizmo sutartis, o tokio masto kaupikliai Lenkijoje būtų vieni pirmųjų.

    Partnerystė su Orlen ir kiti projektai Baltijoje

    Kanados bendrovė neslepia, kad siektų tęsti partnerystę su Orlen ir dalyvauti kituose šios grupės planuojamuose projektuose Baltijos jūroje. Tai ypač aktualu „Baltic East“ projektui, kuriam Orlen dar ieško partnerio, o „Northland Power“ tikisi, kad sukaupta patirtis ir esami ryšiai bus pranašumas.

    „Mes veikiame Baltijos regione jau seniai ir tikimės, kad Orlen svarstys mus kaip partnerį. Baltijos jūra pasižymi geromis vėjo sąlygomis, ryšiu su tinklu ir stipria vietos tiekėjų baze“, – sakė „Northland Power“ atstovas Toby Edmondsas.

    Kodėl investuotojams svarbi stabilumo kryptis

    Jūrinio vėjo sektorius pastaraisiais metais patyrė kainų, tiekimo grandinių ir finansavimo svyravimų, todėl investuotojai vis dažniau ieško rinkų, kuriose yra aiškus projektų grafikas ir numatomas reguliacinis kelias. „Northland Power“ vertinimu, Europa, įskaitant Lenkiją, siekia išlaikyti nuoseklų jūrinio vėjo plėtros tempą kaip energetinio saugumo ir vietinės generacijos šaltinį.

    Kanados valdžia taip pat viešai remia Kanados įmonių dalyvavimą Europos energetikos projektuose, o tai stiprina bendrą politinį foną ilgalaikėms investicijoms. Tuo pat metu pasaulinėje rinkoje matyti skirtingos kryptys: kai kur jūrinis vėjas stabdomas administraciniais sprendimais, o kitur laikomas strategine technologija.

    „Šalys pradeda aiškiau matyti, kad jūrinis vėjas yra vietinis energijos šaltinis. Matome augančią paklausą, o nuoseklus būsimų projektų grafikas suteikia rinkai reikalingą stabilumą“, – sakė Toby Edmondsas.

    Lenkijai tai reiškia ne tik papildomas investicijas į generaciją, bet ir spartesnį infrastruktūros bei lankstumo sprendimų diegimą, ypač energijos kaupimo srityje. Tokie projektai tampa kritiškai svarbūs didėjant vėjo ir saulės gamybos daliai bei augant poreikiui stabilizuoti elektros sistemą.