CP v2

Tag: Brianas Armstrongas

  • „Coinbase“ vadovas: bitkoinas jau pasiekė šio ciklo dugną, o artimiausi 1–2 metai turėtų kilti

    „Coinbase“ vadovas: bitkoinas jau pasiekė šio ciklo dugną, o artimiausi 1–2 metai turėtų kilti

    „Coinbase“ vadovas Brianas Armstrongas sako, kad, jo vertinimu, bitkoino kaina šiame rinkos cikle jau buvo pasiekusi dugną. Pasak jo, artimiausi vieni ar dveji metai gali atnešti nuoseklesnį augimą, ypač artėjant kitam bitkoino halvingui.

    Interviu televizijai jis pabrėžė, kad tokia prognozė nėra garantija, o labiau asmeninis vertinimas, paremtas tuo, kaip rinka elgėsi ankstesniuose cikluose. Istoriškai halvingas dažnai tampa vienu iš veiksnių, kurie keičia rinkos lūkesčius dėl pasiūlos ir ilgalaikių kainos tendencijų.

    Ką reiškia halvingas?

    Halvingas yra iš anksto protokole numatytas įvykis, kai sumažinamas atlygis už naujų bitkoinų kasimą. Tai reiškia, kad į rinką patenka mažiau naujų monetų, o pasiūlos augimas sulėtėja, todėl padidėja jautrumas paklausos pokyčiams.

    Vis dėlto analitikai paprastai akcentuoja, kad vien halvingo nepakanka: kainai svarbūs ir palūkanų normų lūkesčiai, reguliavimas, rizikos apetitas pasaulio rinkose bei institucinių investuotojų elgsena. Dėl to trumpuoju laikotarpiu galimi ir staigūs svyravimai, net jei ilgesnė kryptis atrodo palankesnė.

    Rinkos atšokimas ir pardavėjų spaudimas

    Pastaruoju metu bitkoinas buvo atšokęs nuo vasaros žemumų, o dalis rodiklių rodo sumažėjusį pardavėjų spaudimą. Tokiose fazėse rinkoje dažnai daugėja bandymų testuoti pasipriešinimo lygius, tačiau sėkmė priklauso nuo to, ar atsiranda pakankamai naujos paklausos.

    Armstrongo komentarai nuskambėjo tuo metu, kai kriptoturto rinka ieško naujos krypties, o investuotojai vertina tiek makroekonomines rizikas, tiek kripto sektoriaus naujienas. Tokios viešos vadovų prognozės paprastai veikia labiau kaip nuotaikų indikatorius, o ne kaip tikslus kainos scenarijus.

    „Coinbase“ akcentuoja ir kitus augimo variklius

    „Coinbase“ vadovas taip pat išskyrė augimą už bitkoino ribų, pirmiausia mokėjimų stabiliosiomis monetomis plėtrą. Jis teigė, kad stabiliosiomis monetomis paremti mokėjimai „Base“ tinkle per metus išaugo kelis kartus, o tai rodo didėjantį praktinį kriptovaliutų naudojimą.

    Be to, Armstrongas išskyrė sritis, į kurias bendrovė planuoja sutelkti dėmesį artimiausiais metais: mokėjimus, turto tokenizavimą, prognozių rinkas ir agentinę finansų infrastruktūrą, kurioje didesnį vaidmenį gali atlikti DI. Šios kryptys, pasak jo, turėtų formuoti „Coinbase“ prioritetus iki 2027 metų.

  • „Coinbase“ atleidžia 700 žmonių: vadovas sako, kad DI keičia darbą greičiau nei rinka

    „Coinbase“ atleidžia 700 žmonių: vadovas sako, kad DI keičia darbą greičiau nei rinka

    „Coinbase“ mažina komandą

    Kriptovaliutų birža „Coinbase“ pranešė mažinanti darbuotojų skaičių maždaug 14 proc. – tai sudaro apie 700 darbo vietų. Bendrovės vadovas Brianas Armstrongas sprendimą aiškina dviem vienu metu susiklosčiusiomis aplinkybėmis: kriptovaliutų rinkos nuosmukiu ir tuo, kad DI sparčiai keičia kasdienį darbą.

    Atleidimai paskelbti bendrovei laukiant ketvirčio finansinių rezultatų, o investuotojai jautriai reaguoja į bet kokius signalus apie sąnaudų kontrolę. „Coinbase“ pabrėžia, kad tai nėra atsitraukimas nuo kriptovaliutų, tačiau tai yra bandymas prisitaikyti prie svyruojančios paklausos ir mažiau nuspėjamų pajamų ciklų.

    „Šiuo metu esame nuosmukio fazėje, todėl turime dabar koreguoti sąnaudų struktūrą, kad iš šio laikotarpio išeitume liesesni, greitesni ir efektyvesni“, – sakė Brianas Armstrongas.

    DI tampa esmine strategijos dalimi

    B. Armstrongas darbuotojams skirtame pranešime akcentavo, kad mažoms, sutelktoms komandoms šiandien įmanoma padaryti gerokai daugiau nei anksčiau. Pasak jo, DI įrankiai keičia procesus taip sparčiai, kad bendrovė nori sąmoningai persitvarkyti ir kurti veiklą, kur DI būtų integruotas į pagrindinius darbo srautus.

    Tokia kryptis atitinka platesnę technologijų sektoriaus tendenciją, kai įmonės investuoja į DI, o tuo pat metu mažina etatus, tikėdamosi automatizuoti dalį funkcijų ir paspartinti produktų kūrimą. Pastaraisiais metais panašius sprendimus viešai siejo su DI ir kitos technologijų bendrovės, pabrėždamos mažesnių, aukštos kvalifikacijos komandų modelį.

    Kainuos dešimtis milijonų eurų

    „Coinbase“ nurodo, kad pertvarka turėtų būti užbaigta antrąjį ketvirtį. Restruktūrizavimo kaštai, susiję su išeitinėmis, kompensacijomis ir kitomis priemonėmis, vertinami 46–55 mln. eurų, perskaičiavus iš 50–60 mln. JAV dolerių.

    Rinkos analitikai tokius žingsnius dažnai vertina kaip signalą, kad vadovybė stengiasi apsaugoti pelningumą net ir prastėjant rinkos nuotaikoms. „Coinbase“ atvejis taip pat primena ankstesnius kriptovaliutų ciklus: bendrovė jau yra mažinusi darbuotojų skaičių ankstesnio nuosmukio metu, kai visa rinka patyrė staigų aktyvumo kritimą.

    Kriptovaliutos lieka strategijos centre

    Nors „Coinbase“ kalba apie DI kaip esminį produktyvumo svertą, bendrovė išlieka optimistiška dėl kriptovaliutų ateities. B. Armstrongas kaip galimus kito augimo etapo variklius įvardijo stabilias monetas, turto „tokenizaciją“ ir prognozių rinkas, kurios, jo teigimu, gali paskatinti platesnį pritaikymą.

    Ši kryptis atspindi ir platesnį industrijos poslinkį nuo vien tik kainų kilimo lūkesčiais paremto augimo prie griežtesnio dėmesio reguliavimui, atitikties procesams ir tvaresniems pajamų šaltiniams. Tokios permainos ypač aktualios biržoms, kurių rezultatai dažnai tiesiogiai priklauso nuo prekybos apimčių ir rinkos volatilumo.