Tag: Circle

  • Kriptovaliutų įmonės keičia kryptį: „Coinbase“ ir „Robinhood“ rezultatai siunčia aiškią žinią

    Kriptovaliutų įmonės keičia kryptį: „Coinbase“ ir „Robinhood“ rezultatai siunčia aiškią žinią

    Nuo hype prie tvarumo

    Kriptovaliutų sektorius, ilgus metus gyvenęs iš staigių kainų šuolių ir aktyvios spekuliacijos, vis dažniau priverstas persiorientuoti į stabilesnius pajamų šaltinius. 2026 metų pirmojo ketvirčio viešai skelbti rezultatai parodė, kad mažesni prekybos mastai ir vangesnė mažmeninių investuotojų paklausa ima skaudžiau atsiliepti biržoms ir brokeriams.

    Silpnesnį aktyvumą skatino ne tik kriptovaliutų kainų svyravimai, bet ir platesnis investuotojų atsargumas rizikingesnių aktyvų atžvilgiu. Dėl to įmonės vis labiau akcentuoja paslaugų įvairovę, infrastruktūrą ir produktus, kurie gali generuoti pajamas net ir ramesnėmis rinkos fazėmis.

    „Robinhood“ ir „Coinbase“ ieško naujų variklių

    „Robinhood“ paskelbė, kad kriptovaliutų prekybos pajamos per metus smuko 47 proc., o tai tapo aiškiu signalu, jog vien tik prekybos apimtimis paremtas modelis gali būti trapus. Tuo pat metu bendrovė akcentavo vartotojų dėmesio poslinkį į kitus produktus, ypač į vadinamąsias įvykių sutartis, kurių pajamos augo kelis kartus.

    „Coinbase“ taip pat pranešė apie rezultatus, kurie neatitiko dalies rinkos lūkesčių, tačiau išryškino plėtrą į platesnį instrumentų spektrą. Bendrovė vis aktyviau vysto išvestinių priemonių kryptį, taip pat ieško galimybių pasiūlyti daugiau skirtingų prekybos produktų, kad pajamų srautai mažiau priklausytų nuo vien kriptovaliutų prekybos ciklų.

    „Stengiamės plėsti tai, kuo žmonės gali prekiauti, kad kintant rinkoms visada turėtume paklausų produktą“, – sakė „Coinbase“ finansų vadovė Alesia Haas.

    Biržos stiprina infrastruktūrą ir plečia paslaugas

    „Gemini“ taip pat siekia sumažinti pajamų priklausomybę nuo kriptovaliutų kainų ir prekybos aktyvumo, plėsdama pasiūlą į prognozių rinkas, išvestines priemones ir planuodama žingsnius į tradicinių finansų segmentą. Bendrovė akcentavo ir vartotojų kredito kortelės kryptį, kuri tapo papildomu augimo šaltiniu.

    Kitos rinkos dalyvės, tokios kaip „Bullish“, bando persitvarkyti iš grynos kriptovaliutų biržos į kapitalo rinkų infrastruktūros žaidėją. Tokia strategija atspindi bendrą tendenciją: investuotojai vis dažniau tikisi ne pažadų apie greitą augimą, o aiškių, pasikartojančių pajamų ir veiklos efektyvumo.

    Kripto iždo bendrovės peržiūri dogmas

    Rinkos ciklų priklausomybė ryški ir vadinamosiose kripto iždo bendrovėse, kurios kaupia didelius kriptovaliutų kiekius, siekdamos suteikti investuotojams tiesioginę ekspoziciją. „Strategy“ vadovaujama Michaelo Sayloro atvejis tapo vienu ryškiausių: įmonė pranešė apie didelį grynąjį nuostolį, susijusį su bitkoino kainos smukimu, ir viešai signalizavo, kad gali atsisakyti absoliučios laikysenos niekada neparduoti turimų bitkoinų.

    „Mes parduosime bitkoiną, kai tai bus naudinga bendrovei“, – sakė „Strategy“ prezidentas ir generalinis direktorius Phong Le.

    Tokie pareiškimai rodo platesnį lūžį: net ir agresyviausi kripto ekspozicijos modeliai ima ieškoti lankstumo, o dalis įmonių renkasi aktyvesnį valdymą. Rinkai bręstant, prioritetu tampa ne vien augimo istorija, bet ir gebėjimas išgyventi ilgesnį sąstingį, kai kainos ir apimtys nebekuria lengvų pajamų.

  • „Catena Labs“ pritraukė 30 mln. eurų ir siekia nacionalinio patikėjimo banko licencijos DI agentams

    „Catena Labs“ pritraukė 30 mln. eurų ir siekia nacionalinio patikėjimo banko licencijos DI agentams

    DI agentų finansų infrastruktūrą kurianti bendrovė „Catena Labs“ pritraukė 30 mln. eurų A serijos investiciją ir kartu žengė neįprastą žingsnį – pateikė paraišką nacionalinio patikėjimo banko chartijai JAV. Tikslas – sukurti reguliuojamą pagrindą, kad autonominės programos galėtų saugiai vykdyti mokėjimus ir kitas finansines operacijas.

    Bendrovę įkūrė vienas iš „Circle“ bendraįkūrėjų Seanas Neville’is. Investicijų raundą bendrai vedė rizikos kapitalo fondas a16z crypto, o jo atstovai viešai pabrėžė, kad „Catena Labs“ siekia kurti naują reguliuojamos finansų infrastruktūros kategoriją, pritaikytą autonominei programinei įrangai.

    Kas yra agentinė finansų sistema

    „Catena Labs“ orientuojasi į vadinamąją agentinę finansų sistemą, kur dalį sprendimų ir veiksmų atlieka DI agentai, o žmogus nustato taisykles. Praktikoje tai reiškia, kad agentas gali apmokėti sąskaitą, rezervuoti paslaugą ar atlikti pavedimą, tačiau tik pagal iš anksto apibrėžtas ribas ir leidimus.

    Bendrovė kuria valdymo sluoksnį tokioms operacijoms: įrankius, leidžiančius nustatyti išlaidų limitus, patvirtintų gavėjų sąrašus, maksimalias sąskaitų likučių ribas ir privalomus audito pėdsakus. Tai turėtų užtikrinti, kad finansinę vykdomąją dalį perėmus agentui, kontrolė ir atsakomybė vis tiek liktų žmogaus pusėje.

    Kodėl reikalinga banko chartija

    Įmonė pranešė, kad jos paraiška nacionalinio patikėjimo banko chartijai buvo priimta pateikimui JAV valiutos kontrolieriaus biure. Jei chartija būtų patvirtinta, „Catena Labs“ galėtų veikti kaip reguliuojamas patikėtinis, suteikiantis atitikties rėmus DI agentų valdomoms operacijoms.

    Tokio tipo statusas svarbus dėl praktinių priežasčių: agentams reikia programiškai pasiekiamų sąskaitų ir mokėjimo bėgių, bet kartu būtinos aiškios taisyklės, prieigos kontrolė, auditas ir ginčų sprendimo logika. Reguliuojamas modelis gali palengvinti tokių sprendimų diegimą versle, ypač ten, kur keliami griežti atitikties reikalavimai.

    Rinka įsibėgėja ir konkurencija auga

    Agentinių mokėjimų infrastruktūros lenktynės visame sektoriuje greitėja. Pastaraisiais mėnesiais keli dideli kriptovaliutų rinkos dalyviai pristatė produktus, orientuotus į autonominių agentų pinigines ir mokėjimų protokolus, apimančius ne tik apmokėjimą, bet ir pasiūlymų teikimą, atsiskaitymus bei ginčų tvarkymą.

    Tokia kryptis dera su platesnėmis prognozėmis, kad iki 2030 metų DI ir stabilios vertės kriptovaliutos gali reikšmingai pakeisti finansų paslaugų architektūrą. Vis dėlto būtent reguliuojama prieiga prie sąskaitų, atsiskaitymų ir atsakomybės mechanizmų daugeliui rinkos dalyvių gali tapti lemiamu veiksniu, ar agentiniai sprendimai išeis už eksperimentų ribų.

    „Agentams reikia banko sąskaitų ir mokėjimo bėgių, kuriuos jie galėtų pasiekti programiškai, kartu su aiškiomis taisyklėmis ir kontrolėmis, kad žmogus išliktų atsakingas“, – teigė investuotojų atstovai.

    „Catena Labs“ atvejis rodo, kad DI agentų finansai vis dažniau svarstomi ne kaip vien technologinis patogumas, o kaip infrastruktūros ir reguliavimo klausimas. Jei įmonei pavyktų gauti chartiją, tai galėtų tapti precedentu, kaip rinkoje kuriamos priemonės autonominėms sistemoms veikti laikantis finansų priežiūros reikalavimų.

  • „Circle“ žengia toliau nei USDC: „BlackRock“ ir kiti sukišo 196 mln. eurų į naują „Arc“ tokeną

    „Circle“ žengia toliau nei USDC: „BlackRock“ ir kiti sukišo 196 mln. eurų į naują „Arc“ tokeną

    Kriptovaliutų bendrovė „Circle“ pritraukė apie 196 mln. eurų per išankstinį savo naujos blokų grandinės „Arc“ gimtojo tokeno pardavimą. Sandoris reiškia, kad „Arc“ tinklas, skaičiuojant visiškai praskiestą vertę, įvertintas maždaug 2,65 mlrd. eurų.

    Į investuotojų sąrašą pateko rizikos kapitalo milžinė „Andreessen Horowitz“, taip pat „BlackRock“, „Apollo“, Niujorko vertybinių popierių biržos valdytoja „Intercontinental Exchange“, „ARK Invest“ ir kiti. „Circle“ šiuo žingsniu siekia išplėsti veiklą už pagrindinio verslo ribų, kur dominuoja stabiliosios kriptovaliutos USDC leidyba.

    Kam reikalinga „Arc“ grandinė?

    „Arc“ pristatoma kaip vieša blokų grandinė, orientuota į institucinį finansų sektorių. „Circle“ argumentuoja, kad dabartinė kripto infrastruktūra, ant kurios veikia USDC, pirmiausia buvo kuriama individualiems naudotojams, todėl dideliems rinkos dalyviams reikia labiau nuspėjamų taisyklių, valdymo ir patikimumo.

    Praktinė logika paprasta: jeigu USDC plėtra priklauso nuo tokių tinklų kaip „Ethereum“ ar „Solana“ ir nuo platinimo partnerių, „Circle“ ilgainiui gali norėti didesnės kontrolės ten, kur vyksta atsiskaitymai ir kuriami produktai. Nuosava grandinė taip pat leidžia įmonei pretenduoti į papildomas pajamas iš tinklo mokesčių bei validatorių infrastruktūros.

    Tokenų paskirstymas ir „Circle“ interesas

    Pagal viešai aptartą modelį „Arc“ pradinis pasiūlos dydis siekia 10 mlrd. tokenų. „Circle“ numatyta 25 proc. dalis, kuri suteiktų galimybę dalyvauti validavimo veikloje ir uždirbti iš tinklo ekonomikos, o 60 proc. būtų skiriama dalyviams, kurie kuria, naudoja ir prisideda prie „Arc“ ekosistemos augimo.

    Likę 15 proc. numatomi ilgalaikiam rezervui. Toks paskirstymas atspindi pastarųjų metų tendenciją: projektai bando iš anksto apibrėžti, kaip bus kuriama paklausa ir paskatos kūrėjams, kad tinklas netaptų vien spekuliaciniu instrumentu.

    DI agentai ir sugrįžtanti tokenų emisijų idėja

    „Circle“ vadovas Jeremy Allaire pabrėžė, kad blokų grandinės infrastruktūra tampa panašiai svarbi kaip mobiliosios operacinės sistemos ar debesijos platformos. Pasak jo, ekonomika vis labiau bus valdoma programinių sistemų, o DI agentai perims dalį operacijų, kurios šiandien dar atliekamos žmonių.

    „Mes pereiname į etapą, kai programinės mašinos maitins ekonominę sistemą“, – sakė Jeremy Allaire.

    Įmonė taip pat pristatė paslaugų ir įrankių rinkinį kūrėjams, kad DI agentai galėtų atlikti transakcijas, pasiekti interneto paslaugas ir vykdyti mokėjimus naudojant USDC. Tokia kryptis siejasi su platesniu sektoriaus judėjimu link automatizuotų atsiskaitymų, „on-chain“ finansų ir skaitmeninių aktyvų naudojimo ne vien prekybai, bet ir realiems procesams.

    Rinkai svarbus ir pats precedentas: „Circle“ laikoma pirmąja biržoje kotiruojama bendrove, surengusia tokeno išankstinį pardavimą. Po 2017 metų bumo tokenų emisijos ilgą laiką buvo siejamos su prasta priežiūra ir sukčiavimu, tačiau dabar rinka bando grįžti prie panašaus kapitalo pritraukimo modelio labiau struktūruotai, akcentuojant atitiktį ir skaidresnes taisykles.

    „Circle“ atvejis taip pat rodo gynybinę motyvaciją: stiprėjant stabiliosioms kriptovaliutoms palankesniam reguliavimui, didėja rizika, kad bankai ar finansinių technologijų bendrovės kurs savo dolerio tokenus, mažindami trečiųjų šalių leidėjų vaidmenį. Todėl kova vyksta ne tik dėl monetos, bet ir dėl infrastruktūros, standartų bei plėtotojų ekosistemos.

  • „Circle“ akcijos šovė beveik 20 proc.: kompromisas dėl CLARITY Act paliko erdvės atlygiam

    „Circle“ akcijos šovė beveik 20 proc.: kompromisas dėl CLARITY Act paliko erdvės atlygiam

    Kriptovaliutų sektoriuje dėmesį patraukė staigus „Circle“ akcijų brangimas, kai JAV įstatymų leidėjai pasiekė kompromisą dėl rinkos struktūros projekto, žinomo kaip CLARITY Act. Po šių žinių investuotojai įvertino, kad stabiliųjų kriptovaliutų atlygio programos nebus uždraustos visiškai, o bus leidžiamos su tam tikromis sąlygomis.

    Rinka sureagavo greitai: „Circle“ prekybos sesiją baigė pakilusi 19,9 proc. Tuo metu „Coinbase“, kuri laikoma vienu svarbiausių „Circle“ USDC platinimo kanalų, pabrango 6,1 proc., o su kriptoturto infrastruktūra siejamos bendrovės, tokios kaip „BitGo“ ir „Galaxy Digital“, taip pat fiksavo augimą.

    Atnaujinta projekto formuluotė iš esmės skiria du modelius: ribojamas pasyvus, į indėlius panašus pajamingumas už vien tik laikomas stabiliasias kriptovaliutas, tačiau paliekama galimybė mokėti atlygius kaip naudojimu grįstas paskatas. Kitaip tariant, atlygis gali būti siejamas su veikla, pavyzdžiui, prekyba, pavedimais ar kitais platformos naudojimo scenarijais.

    Toks kompromisas laikomas palankesniu didesniems rinkos dalyviams, kurie gali pagrįsti paskatas realiu produkto naudojimu ir geriau atlaikyti reguliacinę kontrolę. Tuo pat metu mažesnėms platformoms tai gali reikšti spaudimą, jei jų augimas buvo paremtas aukšto pajamingumo, į indėlius panašiais produktais, skirtais pritraukti vartotojų lėšas.

    Judėjimas vyksta platesniame kontekste: kriptoturto rinka pastaraisiais metais vis dažniau akcentuoja ne didelę grąžą žadančius produktus, o mokėjimų ir finansinės infrastruktūros modernizavimą. Tą rodo ir augantis dėmesys stabiliųjų kriptovaliutų naudojimui atsiskaitymams, tarpvalstybiniams pervedimams bei įmonių iždo sprendimams, kur svarbiausia tampa patikimumas, rezervų skaidrumas ir aiškios taisyklės.

    „CLARITY Act kompromisas dėl stabiliųjų kriptovaliutų pajamingumo yra grynasis teigiamas pokytis“, – sakė Bank of America analitikas Ebrahim H. Poonawala.

    Jo vertinimu, toks sprendimas gali sumažinti baimes dėl indėlių nutekėjimo iš tradicinių bankų, kartu mažindamas reguliacinį neapibrėžtumą ir suteikdamas daugiau aiškumo, kaip bankai galėtų įsitraukti į skaitmeninio turto infrastruktūrą kontroliuojamomis sąlygomis. Rinkoje tai vertinama kaip signalas, kad reguliavimas gali ne tik riboti, bet ir suteikti kryptį, atskiriant rizikingus modelius nuo tų, kurie labiau primena technologinį atsiskaitymų atnaujinimą.

    Tuo pat metu augo ir pagrindinės kriptovaliutos: bitkoinas pakilo daugiau nei 1 proc. iki maždaug 69 000 eurų, o savaitgalį trumpam buvo perkopęs apie 70 000 eurų ribą. Nors kainų svyravimai kriptoturto rinkoje išlieka dideli, investuotojai akylai stebi būtent reguliacinę darbotvarkę, nes ji tiesiogiai veikia stabiliųjų kriptovaliutų verslo modelius, biržų pajamas ir vartotojams siūlomų paskatų legalumą.

  • DTC liepą startuoja su aktyvų tokenizacija: į bandomąją prekybą įsitraukia BlackRock ir „Circle“

    DTC liepą startuoja su aktyvų tokenizacija: į bandomąją prekybą įsitraukia BlackRock ir „Circle“

    JAV vertybinių popierių atsiskaitymo ir saugojimo infrastruktūros stuburu laikoma Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC) per savo padalinį DTC artimiausiais mėnesiais pradės tokenizuoto turto paslaugos diegimą. Bendrovė skelbia, kad 2026 metų liepos mėnesį planuoja pradėti ribotos apimties realaus turto bandomuosius sandorius, o pilnas paslaugos startas numatytas 2026 metų spalio mėnesį.

    DTC teigia, kad projektas vystomas renkant grįžtamąjį ryšį iš rinkos dalyvių, tarp kurių minimi BlackRock ir „Circle“, taip pat kiti turto valdytojai, brokeriai ir prekybos platformos. Prie vadinamosios pramonės darbo grupės planuoja prisijungti daugiau nei 50 įmonių, o tai rodo, kad tokenizacija iš nišinės kriptoturto temos vis dažniau persikelia į tradicinių finansų darbotvarkę.

    Kas bus tokenizuojama ir kaip?

    Pagal viešai skelbiamą informaciją, DTC planas apima galimybę tokenizuoti iš anksto suderintas, itin likvidžias turto klases. Tarp jų minimos Russell 1 000 indekso bendrovių akcijos, ETF, sekantys pagrindinius JAV akcijų indeksus, taip pat JAV iždo vertybiniai popieriai, pavyzdžiui, vekseliai, obligacijos ir iždo vekseliai su skirtingais terminais.

    Tokenizacija šiame kontekste reiškia, kad tradicinis finansinis turtas įgauna skaitmeninę formą blokų grandinės infrastruktūroje, o nuosavybės apskaita ir dalis procesų gali būti automatizuojami. Rinkai tai žada greitesnį atsiskaitymą, paprastesnį turto perleidimą ir potencialiai platesnį prieinamumą, tačiau kartu kelia klausimų dėl techninių standartų, kibernetinio saugumo ir atsakomybės grandinės.

    Reguliavimas: leidimas su aiškiomis ribomis

    DTC iniciatyvai kelią atvėrė JAV Vertybinių popierių ir biržų komisijos sprendimas, kai per vadinamąjį No-Action Letter mechanizmą buvo leista pradėti paslaugą pagal apibrėžtas sąlygas ir iš anksto patvirtintose blokų grandinėse. Leidimas suteiktas trejų metų laikotarpiui, o tai praktikoje reiškia, kad reguliuotojas į projektą žiūri kaip į kontroliuojamą diegimą su aiškiu rizikų valdymu.

    Tuo pačiu SEC viešai pabrėžia, kad tokenizuoti vertybiniai popieriai išlieka vertybiniais popieriais, todėl jiems taikomi tie patys teisės aktai. Kitaip tariant, vien skaitmeninė forma nepanaikina prievolių dėl investuotojų apsaugos, atskleidimų, prekybos taisyklių ir rinkos priežiūros.

    Kodėl tai svarbu rinkai?

    Susidomėjimas tokenizacija pastaraisiais metais išaugo, nes finansų sektorius ieško būdų trumpinti atsiskaitymo ciklą, mažinti tarpinių grandžių kaštus ir suteikti galimybę prekiauti beveik visą parą. Teoriškai tokenizuotas turtas galėtų priartinti rinką prie greitesnio atsiskaitymo modelio, o dalį procesų perkelti į programuojamus atsiskaitymo mechanizmus.

    Vis dėlto rinka nevienareikšmė: dalis dalyvių ragina stiprinti apsaugas, ypač kai kalbama apie infrastruktūros patikimumą ir veikimą stresinėmis sąlygomis. Didžiausias iššūkis bus suderinti inovacijų greitį su taisyklėmis, kurios užtikrina, kad nauji skaitmeniniai procesai išlaikytų tradicinėms rinkoms būdingą stabilumą.

    „Mūsų vizija pildosi: pradedame tokenizacijos paslaugą ir kuriame tiltą tarp tradicinių finansų ir decentralizuotų finansų“, – sakė DTCC prezidentas ir generalinis direktorius Frankas La Salla.

    Jei bandomieji sandoriai 2026 metų liepos mėnesį vyks sklandžiai, DTC startas spalį gali tapti vienu reikšmingiausių signalų, kad tokenizacija pereina nuo eksperimentų prie sisteminės rinkos infrastruktūros. Tai ypač aktualu instituciniams dalyviams, kuriems svarbiausia ne pažadas, o aiškiai apibrėžtos taisyklės, atsiskaitymo patikimumas ir mastelio galimybės.