CP v2

Tag: Daugiabučių priežiūra

  • Vilniuje bręsta lūžis dėl namų administratoriaus: kas keisis Baltajame skg. ir aplinkinėse gatvėse?

    Vilniuje svarstomas bendrojo naudojimo objektų administratoriaus pasirinkimas ar keitimas keliuose daugiabučiuose: Baltajame skg. 7, B. Dvariono g. 15, M. Antokolskio g. 13 ir Baltosios Vokės g. 45. Tokie sprendimai paprastai priimami tuomet, kai gyventojai nori didesnio skaidrumo, aiškesnių sąskaitų ar geresnės namo priežiūros.

    Daugiabučio administratoriaus funkcija apima kasdienę ūkio priežiūrą ir organizavimą: avarinių gedimų šalinimą, rangovų parinkimą, bendrojo naudojimo patalpų ir inžinerinių sistemų priežiūrą, taip pat darbų planavimą. Praktikoje tai tiesiogiai veikia ir paslaugų kokybę, ir gyventojų mokamas sumas už namo administravimą bei atliktus darbus.

    Administratoriaus keitimas dažniausiai susijęs su gyventojų lūkesčiais dėl greitesnės reakcijos į gedimus, geresnio informavimo ir griežtesnės rangovų kontrolės. Taip pat vis dažniau akcentuojama, kad sprendimai turi būti pagrįsti aiškiais darbų aprašymais, palyginamais įkainiais ir realiai pasiekiamais terminais.

    Kas yra bendrieji objektai

    Bendrojo naudojimo objektai paprastai apima laiptines, stogą, fasadą, rūsius, bendrąsias inžinerines sistemas, šilumos punktą, vandentiekio ir nuotekų stovus. Nuo to, kaip administratorius organizuoja jų priežiūrą, priklauso ir pastato techninė būklė, ir ilgalaikės išlaidos remontui.

    Pastaraisiais metais daugelyje miestų augo dėmesys energiniam efektyvumui, planiniams atnaujinimo darbams bei gedimų prevencijai. Dėl to administratoriams keliami didesni reikalavimai laiku pateikti ataskaitas, kaupti dokumentus, pagrįsti darbų būtinumą ir užtikrinti, kad gyventojai gautų aiškią informaciją prieš priimant sprendimus.

    Kaip paprastai priimami sprendimai

    Sprendimai dėl administratoriaus pasirinkimo ar keitimo priimami gyventojams apsisprendžiant nustatyta tvarka, įvertinus pasiūlymus ir administravimo sąlygas. Gyventojams svarbu palyginti ne tik administravimo įkainį, bet ir tai, kaip bus organizuojami pirkimai, kokia bus gedimų registravimo tvarka, kokios ataskaitos teikiamos ir kaip dažnai.

    Jei numatomas administratoriaus keitimas, įprastai aktualu užtikrinti sklandų dokumentų ir sukauptos informacijos perdavimą, kad nenutrūktų sutarčių vykdymas ir avarinių situacijų valdymas. Taip pat verta iš anksto sutarti, kokie darbai laikomi prioritetiniais artimiausiam sezonui, pavyzdžiui, stogo, šildymo sistemos ar laiptinės būklės klausimai.

    Į ką gyventojams atkreipti dėmesį

    Renkantis administratorių, gyventojams naudinga prašyti aiškiai apibrėžto paslaugų paketo ir pavyzdinių ataskaitų, kad būtų galima suprasti, už ką mokama. Praktika rodo, kad svarbūs kriterijai yra reagavimo laikas, darbų kainodaros skaidrumas, nuolatinė komunikacija ir aiški atsakomybė už rangovų kontrolę.

    Taip pat rekomenduojama įvertinti, kaip bus planuojami didesni darbai ir kaip gyventojai bus informuojami apie sąmatas, garantijas bei darbų eigą. Kuo daugiau aiškumo sprendimo priėmimo stadijoje, tuo mažiau ginčų kyla vėliau, kai darbai jau vykdomi ir gyventojai gauna sąskaitas.

  • „Civinity“ ir „Sail Invest“ už 4,3 mln. eurų perėmė „Admeo“: ką tai keis 160 pastatų?

    Pastatų priežiūros ir inžinerinių sprendimų grupė „Civinity“ kartu su Domo Dargio valdoma bendrove „Sail Invest“ užbaigė Vilniuje veikiančios pastatų administravimo bendrovės „Admeo“ įsigijimą. Sandoris įvykdytas per bendrai kontroliuojamą bendrovę „SPV 31“, perėmus 100 proc. „Admeo“ akcijų.

    Akcijų pirkimo sutarties vertė siekia 4,3 mln. eurų. Sandoriui buvo gautas Konkurencijos tarybos leidimas, todėl pirkėjai gali pradėti integracijos darbus ir perėmimo procedūras.

    „Admeo“ Vilniuje administruoja ir prižiūri apie 160 daugiabučių bei komercinių pastatų, įmonėje dirba 15 žmonių. Skelbiama, kad 2025 metais bendrovės pajamos augo iki 3,12 mln. eurų, o grynasis pelnas siekė 739 tūkst. eurų.

    „Užbaigus sandorį prasideda gana žemiškas darbas – perimti informaciją apie kiekvieno objekto situaciją, tęsti suplanuotus darbus ir suderinti komandų veiklą. Gyventojams dėl akcininkų pasikeitimo nieko daryti nereikės“, – sakė „Civinity“ grupės valdybos pirmininkas Deividas Jacka.

    Pirkėjai pabrėžia, kad galiojančios sutartys lieka galioti, o „Admeo“ prekės ženklas pirmuoju etapu nesikeis. Praktikoje tai reiškia, kad gyventojams ir pastatų savininkams artimiausiu metu neturėtų atsirasti naujų formalių veiksmų vien dėl akcininkų pasikeitimo.

    Kas keisis įmonės viduje

    „Civinity“ nurodo planuojanti išlaikyti 15 žmonių „Admeo“ komandą ir palaipsniui integruoti bendrovę į grupės veiklos procesus. Tai apima vienodinamą darbų planavimą, tiekimo grandinę, klientų aptarnavimo standartus ir techninės priežiūros valdymą.

    „Per daugiau nei dešimtmetį „Admeo“ išaugo dėl komandos darbo ir klientų pasitikėjimo. Parduodant įmonę mums buvo svarbu, kad ši patirtis liktų, o paslaugos būtų tęsiamos be sutrikimų“, – sakė buvęs „Admeo“ savininkas Laimutis Karvelis.

    Nuo 2012 metų veikianti „Admeo“ administruoja daugiabučius ir komercinius objektus, organizuoja jų techninę priežiūrą, šildymo bei karšto vandens sistemų aptarnavimą, remonto ir atnaujinimo darbus. Įmonėje naudojama defektų registravimo ir kontrolės sistema, leidžianti sekti užregistruotų problemų sprendimo eigą.

    Kodėl svarbus 160 pastatų portfelis

    „Civinity“ teigimu, didesnis viename mieste aptarnaujamų objektų skaičius leidžia lanksčiau planuoti specialistų darbą ir greičiau parinkti reikiamą kompetenciją konkrečiai situacijai. Didėjant portfeliui, įmonės dažniausiai siekia trumpinti reagavimo laiką, efektyvinti avarinių iškvietimų organizavimą ir centralizuoti rangovų valdymą.

    „Didesnio portfelio naudą klientas turi pajusti per kasdienę paslaugą. Pirmus mėnesius skirsime paslaugų stabilumui ir vidinių procesų suderinimui“, – sakė D. Jacka.

    Pastatų administravimo rinka pastaraisiais metais vis dažniau juda konsolidacijos kryptimi, kai didesnės grupės perima mažesnius administratorių portfelius. Tokius sandorius paprastai skatina poreikis investuoti į skaitmenizaciją, procesų standartizavimą, techninių specialistų pritraukimą ir energetinio efektyvumo projektų administravimą.

    Plėtros planai ir grupės rezultatai

    „Admeo“ įsigijimas įvardijamas kaip vienas iš „Civinity“ 2026 metais vykdomų plėtros sandorių. Grupė yra skelbusi planuojanti per metus įgyvendinti apie dešimt įsigijimų, o numatytos investicijos siekia maždaug 44 mln. eurų.

    Audituotais duomenimis, „Civinity“ grupės pajamos 2025 metais pasiekė 100,4 mln. eurų, EBITDA sudarė 8,3 mln. eurų. 2026 metų birželio 30 dieną apskaičiuota paskutinių 12 mėnesių pro forma pajamų bazė siekė 121,3 mln. eurų, o pro forma EBITDA buvo 9,7 mln. eurų.

    Grupė veikia Lietuvoje, Latvijoje, Jungtinėje Karalystėje ir Pietų Europos rinkose, įskaitant Kroatiją bei Slovėniją. „Civinity“ nurodo prižiūrinti daugiau kaip 5 mln. kv. m gyvenamųjų pastatų ploto ir aptarnaujanti daugiau kaip 1,6 tūkst. komercinių klientų.