CP v2

Tag: Energetikos sektorius

  • „BP“ nušalintas pirmininkas atsako: be įspėjimo ir be paaiškinimo – kas nutiko Albertui Manifold?

    „BP“ nušalintas pirmininkas atsako: be įspėjimo ir be paaiškinimo – kas nutiko Albertui Manifold?

    Didžiosios Britanijos energetikos bendrovės „BP“ valdyba netikėtai nušalino pirmininką Albertą Manifoldą, nurodydama rimtą susirūpinimą valdymo standartais, priežiūra ir elgesiu. Pats A. Manifoldas teigia buvęs pašalintas be įspėjimo ir be paaiškinimo, o jam metamus kaltinimus kategoriškai neigia.

    Viešame pareiškime jis tikino, kad eidamas pareigas siekė realių pokyčių: mažino sąnaudas, kėlė reikalavimus organizacijai ir ragino laikytis aukštesnių standartų. Pasak A. Manifoldo, jo elgesio vertinimas esą iškraipytas, o klaidinga versija, anot jo, neturi likti neatsakyta.

    „Mano nušalinimas įvyko be įspėjimo ir be paaiškinimo, o savo elgesio apibūdinimui visiškai nepritariau“, – sakė Albertas Manifoldas.

    „BP“ savo ruožtu viešai pabrėžė, kad sprendimas priimtas dėl, valdybos vertinimu, nepriimtinų priežiūros ir elgesio klausimų. Laikinoji įmonės pozicija komunikacijoje apsiribojo nuoroda į anksčiau paskelbtą pranešimą, detalių apie konkrečius epizodus nepateikiant.

    Rinkos reakcija ir reputacijos rizika

    Po naujienos apie nušalinimą „BP“ akcijos Londono biržoje smuko, o kritimas pratęsė ankstesnės dienos nuostolius. Tokiose situacijose investuotojai paprastai vertina ne tik vieno vadovo likimą, bet ir valdybos kontrolės mechanizmų veikimą, įmonės vidaus kultūrą bei galimą teisinę riziką.

    Žiniasklaidoje pasirodė pranešimų, kad A. Manifoldas esą konfliktavo su kolegomis ir galėjo elgtis agresyviai, remiantis anoniminiais šaltiniais. Tai dar labiau padidina spaudimą „BP“ paaiškinti, ar buvo pažeistos vidaus taisyklės, ir ar įmonė laikėsi skaidrių tyrimo bei sprendimų priėmimo procedūrų.

    Valdymo klausimai iškilo jautriu metu

    A. Manifoldas pirmininko poste dirbo apie septynis mėnesius, o jo nušalinimas sutapo su laikotarpiu, kai „BP“ vykdo strateginį persiorientavimą. Bendrovė viešai signalizavo apie grįžimą prie naftos ir dujų prioritetų, tuo pat metu peržiūrėdama ankstesnius įsipareigojimus atsinaujinančiai energetikai.

    Šių metų visuotiniame akcininkų susirinkime A. Manifoldas jau buvo atsidūręs dėmesio centre po neįprastai didelio akcininkų nepasitenkinimo balsavimo metu. Korporatyvinio valdymo praktikoje valdybos narių perrinkimai dažnai sulaukia beveik vienbalsio palaikymo, todėl reikšmingesni „prieš“ balsai paprastai vertinami kaip aiškus pasitikėjimo signalų silpnėjimas.

    Kodėl tai svarbu visam sektoriui

    Energetikos bendrovėms, ypač veikiančioms Londono rinkose, valdymo standartai tampa ne mažiau svarbūs nei finansiniai rezultatai. Investuotojai vis dažniau reikalauja aiškios atsakomybės grandinės, patikimos rizikų kontrolės ir skaidrių procesų, o vadovų elgesio klausimai gali virsti reikšmingu reputaciniu veiksniu.

    Nepriklausomai nuo to, kaip baigsis ginčas dėl A. Manifoldo elgesio vertinimo, „BP“ artimiausiu metu teks užtikrinti stabilumą valdyboje ir įtikinti rinką, kad įmonės priežiūros sistema veikia. Tuo pat metu tikėtina, kad bus atidžiau stebima, ar naujas pirmininkas turės pakankamai kompetencijų valdymo, klimato ir pereinamosios rizikos srityse.

  • „BP“ akcijos smigo: valdyba netikėtai pašalino pirmininką Albertą Manifoldą dėl elgesio

    „BP“ akcijos smigo: valdyba netikėtai pašalino pirmininką Albertą Manifoldą dėl elgesio

    Didžiosios Britanijos energetikos milžinės „BP“ akcijos smarkiai krito po to, kai bendrovės valdyba netikėtai atleido valdybos pirmininką Albertą Manifoldą. Rinka į šią žinią sureagavo nervingai, o Londono biržoje kotiruojamų akcijų vertė prekybos metu buvo nusmukusi iki maždaug 9 proc.

    „BP“ pranešė, kad sprendimas įsigalioja nedelsiant ir siejamas su rimtais nuogąstavimais dėl valdysenos standartų, priežiūros ir elgesio. Bendrovė plačiau detalių neatskleidė, tačiau pabrėžė, kad valdyba į situaciją sureagavo ryžtingai.

    „Albertas padėjo suteikti daugiau tempo „BP“ transformacijai, tačiau valdybą nustebino ir nuvylė su priežiūra ir elgesiu susiję klausimai, kuriuos ji laiko nepriimtinais“, – sakė „BP“ vyresnioji nepriklausoma direktorė Amanda Blanc.

    Laikinuoju valdybos pirmininku paskirtas Ianas Tyleris, o nuolatinio vadovo atrankos procesas, anot įmonės, bus pradėtas artimiausiu metu. „BP“ taip pat tvirtina nekeičianti strateginės krypties ir akcentuoja finansinę drausmę bei siekį didinti akcininkų grąžą.

    Šis sprendimas priimtas įtemptame kontekste: Albertas Manifoldas pirmininko pareigas ėjo tik nuo spalio, o visai neseniai akcininkų susirinkime sulaukė mažesnio nei įprasta palaikymo. Už jo kandidatūrą balsavo 81,8 proc. akcininkų, nors tokiose procedūrose valdybos nariai dažnai gauna gerokai artimesnį 100 proc. pritarimą.

    Vadovų ir valdysenos klausimai „BP“ pastaraisiais metais tapo itin jautrūs, ypač investuotojams keliant reikalavimus dėl skaidrumo, rizikų kontrolės ir aiškesnio strategijos vykdymo. Analitikų vertinimu, netikėti pokyčiai valdybos viršuje trumpuoju laikotarpiu didina neapibrėžtumą ir gali didinti akcijos kainos svyravimus.

    Pokyčiai sutampa ir su bendrovės strategijos persiorientavimu: „BP“ viešai skelbė grįžtanti prie pagrindinio naftos ir dujų verslo, daugiau dėmesio skirdama kapitalo disciplinai. Tuo pat metu pasikeitė ir vykdomoji vadovybė, todėl investuotojai atidžiai stebi, ar nauja komanda sugebės stabilizuoti valdyseną ir įtikinti rinką dėl pasirinkto kurso.

    Į situaciją dėmesį atkreipė ir Jungtinės Karalystės institucijos: žiniasklaida pranešė, kad užklausos buvo pateiktos Sunkių nusikaltimų tyrimo tarnybai ir Londono Metropoliteno policijai. Kol kas viešų institucijų komentarų dėl galimo tyrimo ar jo krypties nėra.

  • PGE akcininkų susirinkimas birželio 18 dieną: baigiasi stebėtojų tarybos kadencija ir laukia sprendimai

    Lenkijos energetikos grupė PGE birželio 18 dieną šaukia eilinį visuotinį akcininkų susirinkimą, kuriame numatyta svarstyti reikšmingus pokyčius bendrovės stebėtojų taryboje. Darbotvarkėje taip pat įtraukti sprendimai dėl 2025 metų finansinių ataskaitų tvirtinimo ir kiti įprasti metinio susirinkimo klausimai.

    Kas keičiasi stebėtojų taryboje?

    PGE pateiktuose projektuose nurodoma, kad sprendimų dėl stebėtojų tarybos sudėties reikia dėl pasibaigiančių narių įgaliojimų. Paaiškinama, kad stebėtojų tarybos narių mandatai baigiasi ne vėliau kaip tą dieną, kai įvyksta susirinkimas, patvirtinantis finansines ataskaitas už paskutinius pilnus jų kadencijos metus.

    Toks mechanizmas taikomas daugelyje listinguojamų bendrovių, nes stebėtojų tarybos sudėtis dažnai tiesiogiai susiejama su metiniu atsiskaitymu akcininkams. Dėl to birželio akcininkų susirinkimas tampa svarbia data, kai gali būti peržiūrėta priežiūros ir kontrolės grandis.

    2025 metų rezultatai ir sprendimai akcininkams

    Susirinkime numatyta tvirtinti 2025 metų finansines ataskaitas, balsuoti dėl absoliutoriumo suteikimo ir spręsti, kaip padengti 2025 metais patirtus nuostolius. Tokie klausimai paprastai apima valdymo organų atsakomybės įvertinimą bei formalų pritarimą metiniams rezultatams.

    Bendrovė yra skelbusi, kad 2025 metais patyrė 3,5 mlrd. zlotų grynojo nuostolio, tenkančio patronuojančios įmonės akcininkams. Perskaičiavus apytiksliu 0,23 euro už 1 zlotą kursu, tai sudaro apie 800 000 000 eurų, o nuostolio mastas gali turėti įtakos akcininkų lūkesčiams dėl tolesnių valdymo sprendimų.

    Kodėl ši data svarbi rinkai?

    PGE yra viena didžiausių energetikos bendrovių Lenkijoje, o jos sprendimai dažnai vertinami platesniame regiono energetikos pertvarkos kontekste. Stebėtojų tarybos sudėties atnaujinimas bei metinių rezultatų tvirtinimas investuotojams paprastai signalizuoja, ar bendrovė ketina keisti priežiūros prioritetus, rizikų valdymą ir strateginių projektų kontrolę.

    Rinkos dalyviai tokiais atvejais paprastai stebi, ar sprendimai atveria kelią aiškesniam atsakomybių pasiskirstymui ir ar valdymo struktūra bus pritaikyta prie sektoriaus iššūkių, įskaitant reguliavimo pokyčius, investicijų poreikį ir finansinį atsparumą.

  • JAV taikiklyje – su Iranu siejami įsilaužėliai: taikėsi į degalinių sistemas, skylė gąsdina

    JAV taikiklyje – su Iranu siejami įsilaužėliai: taikėsi į degalinių sistemas, skylė gąsdina

    JAV žvalgybos ir kibernetinio saugumo pareigūnai aiškinasi virtinę incidentų, kai buvo taikomasi į degalinių įrangą, skirtą stebėti kuro lygį talpyklose. Tyrimo kryptis, apie kurią pranešė JAV žiniasklaida, veda į su Iranu siejamus įsilaužėlius, nors galutinis priskyrimas dažnai būna sudėtingas.

    Pasak su tyrimu susipažinusių šaltinių, atakuoti bandyta automatines degalų talpyklų matavimo sistemas, kurios kai kuriose vietose buvo prijungtos prie interneto be bazinių apsaugos priemonių. Tokiu atveju užpuolikai gali pasiekti nuotolinę prieigą, perimti valdymą ar iškraipyti rodomus duomenis, sukeldami klaidingus signalus apie atsargas.

    Svarbi detalė ta, kad viešai aptartuose epizoduose nebuvo pranešta apie fizinę žalą ar realų kuro kiekio pakeitimą talpyklose. Vis dėlto ekspertai pabrėžia, kad vien galimybė manipuliuoti stebėsenos duomenimis gali turėti rimtų pasekmių tiek logistikai, tiek reagavimui į incidentus, ypač jei tokios sistemos susietos su kitais procesais.

    Kas yra ATG ir kodėl tai rizika

    Automatinės talpyklų matavimo sistemos, dažnai vadinamos ATG, naudojamos degalinėse ir kuro bazėse kuro lygiui, nuotėkiams bei kitiems parametrams sekti. Problema kyla tada, kai tokia įranga paliekama pasiekiama iš išorės, naudojami silpni slaptažodžiai, neįjungiamas šifravimas arba neatnaujinama programinė įranga.

    Tokios spragos pavojingos ne vien dėl duomenų klastojimo. Jei pažeidžiamas ryšys su kitomis sistemomis, atsiranda prielaidos trikdyti tiekimo grandines, sukelti prastovas, klaidingai nukreipti degalų pristatymus ar apsunkinti avarijų prevenciją.

    Iranas ir kibernetinės kampanijos prieš infrastruktūrą

    JAV institucijos pastaraisiais metais ne kartą įspėjo, kad su Iranu siejamos grupės domisi kritine infrastruktūra, įskaitant energetikos, vandentvarkos ir pramonės valdymo sistemas. Po 2023 metais paaštrėjusių geopolitinių įtampų fiksuota daugiau bandymų pasinaudoti prastai apsaugota įranga ir viešai prieinamais valdymo skydais.

    Kibernetinių atakų priskyrimas konkrečiai valstybei ar grupei paprastai remiasi techniniais pėdsakais, infrastruktūros analize ir žvalgybine informacija, tačiau užpuolikai dažnai slepia kilmę, naudoja tarpinę infrastruktūrą ir klaidinančius elementus. Dėl to net ir esant stipriems įtarimams oficialūs vertinimai dažnai formuluojami atsargiai.

    Kodėl perspėjimai vėl sugrįžo į darbotvarkę

    Kritinės infrastruktūros pažeidžiamumų tema JAV kartojasi ne vienerius metus, o ATG sistemų rizikos buvo aptariamos dar ankstesnį dešimtmetį. Saugumo tyrėjai yra demonstravę, kad net paprastas, viešai matomas įrenginys gali pritraukti įsilaužėlių dėmesį, jei nėra tinkamai izoliuotas nuo interneto.

    Pastaruoju metu papildomu iššūkiu tampa ir tai, kad dirbtinis intelektas mažina techninį slenkstį atakoms planuoti, automatizuoja pažeidžiamų įrenginių paiešką ir pagreitina socialinės inžinerijos kampanijas. Tai nereiškia, kad DI sukuria naujas spragas, tačiau gali paspartinti jų išnaudojimą, jei bazinė higiena organizacijose neįgyvendinta.

    Ekspertai pabrėžia, kad didžiausia pamoka iš tokių incidentų paprasta: net ir be tiesioginių sugadinimų vien prieiga prie kritinių stebėsenos sistemų yra raudona vėliava. Tokių rizikų mažinimui būtini tinklo segmentavimas, nuotolinės prieigos ribojimas, atnaujinimai, auditas ir nuolatinis stebėjimas.

  • „BP“ pelnas šovė į viršų: karas su Iranu pakėlė naftos kainas, o investuotojai sukyla

    „BP“ pelnas šovė į viršų: karas su Iranu pakėlė naftos kainas, o investuotojai sukyla

    Didžiosios Britanijos energetikos grupė „BP“ pranešė, kad 2026 metų pirmąjį ketvirtį jos pelnas, skaičiuojamas pagal pagrindinį pakaitinių sąnaudų rodiklį, daugiau nei padvigubėjo, lyginant su tuo pačiu laikotarpiu prieš metus. Bendrovė nurodė, kad rezultatams didelę įtaką turėjo išaugusios naftos ir dujų kainos, sustiprėjus įtampai Artimuosiuose Rytuose.

    „BP“ paskelbė, kad pagrindinis ketvirčio pelnas siekė apie 2,97 mlrd. eurų ir buvo didesnis, nei tikėjosi rinka. Analitikų lūkesčius bendrovė pranoko ir dėl itin stiprių naftos prekybos rezultatų bei geresnio viduriniosios grandies verslų darbo.

    „Apskritai mūsų verslas ir toliau veikia gerai: tai dar vienas stiprus ketvirtis, o link 2027 metų tikslų judame toliau“, – sakė „BP“ vadovė Meg O’Neill.

    Naftos kainų šuolį pastaraisiais mėnesiais rinkos sieja su kariniu konfliktu, į kurį įsitraukė Iranas, ir dėl to išaugusia tiekimo rizika. Ypač jautria vieta laikomas Hormūzo sąsiauris, per kurį keliauja reikšminga pasaulinės naftos ir suskystintų gamtinių dujų dalis, todėl bet kokie trikdžiai greitai persiduoda kainoms ir infliacijos lūkesčiams.

    „BP“ akcijos po rezultatų paskelbimo kilo, o bendrovės vertė šiemet buvo reikšmingai ūgtelėjusi kartu su visu energetikos sektoriumi. Tokiomis sąlygomis integruotos naftos ir dujų bendrovės paprastai laimi ne tik iš gavybos, bet ir iš prekybos bei perdirbimo maržų, nors šie ciklai gali greitai pasikeisti, jei geopolitinė įtampa atslūgsta.

    Tuo pat metu „BP“ pripažino, kad grynoji skola ketvirčio pabaigoje išaugo iki maždaug 23,5 mlrd. eurų, kai prieš tai buvo apie 20,6 mlrd. eurų. Bendrovė kartoja tikslą iki kitų metų pabaigos skolą sumažinti iki maždaug 13,0–16,8 mlrd. eurų intervalo, todėl investuotojai atidžiai stebi, kaip greitai bus gerinamas pinigų srautų balansas.

    Į priekį žvelgiant, „BP“ perspėjo, kad gavyba artimiausiu ketvirčiu gali būti mažesnė nei metų pradžioje dėl sezoninių planinių remontų ir trikdžių Artimuosiuose Rytuose. Taip pat paliktos galioti kapitalo investicijų gairės: 2026 metais numatoma skirti apie 12,1–12,6 mlrd. eurų, o turto pardavimų ir kitų įplaukų tikslas – maždaug 8,4–9,3 mlrd. eurų per metus.

    Akcininkų nepasitenkinimas nemažėja

    Finansiniai rezultatai paskelbti netrukus po įtempto metinio akcininkų susirinkimo, kuriame „BP“ valdyba susidūrė su dalies investuotojų pasipriešinimu. Pasak bendrovės, keli siūlymai nesulaukė daugumos pritarimo, o diskusijų ašimi tapo valdysenos klausimai ir klimato atskaitomybė.

    Energetikos sektoriuje pastaruoju metu ryškėja dvi konkuruojančios investuotojų stovyklos: vieni reikalauja griežtesnės klimato strategijos ir skaidrumo, kiti spaudžia vadovus pirmiausia didinti grąžą akcininkams ir laikytis kapitalo drausmės. „BP“ situacija rodo, kad net ir stiprių kainų ciklo laikotarpiu įmonėms vis sunkiau suderinti šiuos lūkesčius.

  • Lenkija pradeda local content pilotą energetikoje: iki balandžio pabaigos paaiškės svarbus sąrašas

    Lenkijoje artėja strateginis local content, arba vietinės vertės grandinės, matavimo pilotas, kuris pirmiausia apims energetikos sektorių ir valstybės valdomas įmones. Šalies statistikos tarnyba GUS praneša, kad iki balandžio pabaigos turėtų būti parengtas į pilotą įtraukiamų bendrovių ir projektų sąrašas.

    Local content sąvoka paprastai apibūdina, kiek investicijų vertės lieka šalies ekonomikoje: per vietos tiekėjus, darbuotojus, mokesčius, paslaugas ir gamybą. Energetikoje tai tampa ypač aktualu dėl didelių viešųjų ir reguliuojamų investicijų, įskaitant tinklų plėtrą, generacijos projektus ir jūrinio vėjo infrastruktūrą.

    Kas bus įtraukta į pilotą?

    GUS viceprezidentė ekonomikos statistikai Renata Bielak teigė, kad pasirengimas yra pažengęs: tikslinami apibrėžimai, rengiamos formos ir kuriama informacinių technologijų sistema. Kartu su Valstybės turto ministerija derinamas įmonių, kurios dalyvaus pilote, sąrašas.

    Pasak jos, siekiant surinkti pakankamai duomenų, ketinama vertinti ne tik metų antroje pusėje startuosiančius projektus, bet ir jau pradėtas investicijas. Taip siekiama išvengti situacijos, kai atrinktų projektų būtų per mažai patikimai analizei.

    Pilote numatyti minimalūs projektų dydžiai, kad pareigos neapimtų smulkesnių sutarčių ir neapkrautų įmonių pertekliniu administravimu. Energetikos projektuose, išskyrus jūrinį segmentą, minimali nagrinėjamos sutarties vertė sieks apie 11 500 000 eurų, o jūriniuose projektuose riba numatyta apie 410 000 eurų.

    Kaip bus renkama informacija?

    Pilotas remsis dviem lygiagrečiais informacijos šaltiniais. Pirmasis yra tiesioginis įmonių apklausimas, kai jos turės pildyti specialias ataskaitų formas GUS portale.

    Antrasis kelias yra administracinių duomenų analizė, įskaitant mokesčių apskaitos duomenis, leidžiančius matyti pirkimo ir pardavimo sandorius bei grandinės ryšius. GUS teigimu, taip būtų galima greičiau apskaičiuoti vadinamąjį greitą vietinio komponento įvertį ir patikrinti, ar įmonių pateikti duomenys sutampa su administraciniais įrašais.

    Numatoma, kad iš pradžių įmonių bus klausiama apie planuojamą lėšų panaudojimą, o vėliau, jau po metų, šie planai bus tikrinami pagal faktinius rezultatus. Tokia peržiūra, pagal dabartinį modelį, vyktų kartą per metus.

    Tyrimas apims ne tik užsakovą, bet ir rangovus bei pirmo ir antro lygio subrangovus, iš viso vertinant kelias tiekimo grandinės grandis. GUS argumentuoja, kad būtent iki antro lygio subrangovų dažniausiai susiformuoja didžioji išlaidų ir pirkimų dalis, o prireikus gilesnį vaizdą padėtų susidaryti administraciniai duomenys.

    Kada plėsis į kitas sritis?

    GUS planuoja, kad 2027 metais local content matavimas taptų reguliariu tyrimu ir būtų įtrauktas į oficialią statistinių tyrimų programą. Tuomet viešuosiuose pirkimuose pasirinktuose sektoriuose iš anksto būtų aiškiai nurodoma pareiga teikti ataskaitas apie vietinį komponentą.

    Pagal pristatytą grafiką, po energetikos sektoriaus į tyrimą būtų įtraukiamos ir kitos valstybės valdomų bendrovių sritys, tarp jų infrastruktūra, gynybos pramonė ir skaitmeninimas. O 2028 metais tikslas būtų pereiti prie platesnio modelio, apimančio visus subjektus, kurie įgyvendina viešosiomis lėšomis finansuojamus projektus, viršijančius nustatytą vertės ribą.

    Institucija taip pat ketina rinkti ne vien bendras išlaidų sumas, bet ir sąnaudų struktūrą, pavyzdžiui, kiek sudaro vietos darbo jėgos kaštai ar vietoje įsigytos prekės ir paslaugos. Tokie duomenys leistų tiksliau įvertinti, kuriose vietose vertė lieka šalies ekonomikoje, o kur didesnė dalis iškeliauja užsienio tiekėjams.

    „Norime makro lygiu suprasti, koks yra vietinio komponento vaidmuo investicijose ir kur dar yra erdvės jį stiprinti“, – sakė Renata Bielak.

    Jei pilotas bus užbaigtas pagal planą, pirmieji apibendrinti rezultatai galėtų būti pristatyti 2027 metų pradžioje. GUS pabrėžia, kad dėl statistinės ir komercinės paslapties būtų skelbiami tik agreguoti rodikliai, o atskirų įmonių duomenys nebūtų atskleidžiami.

    GUS atstovė taip pat akcentavo, kad Lenkija siekia tapti viena pirmųjų valstybių, kuri sistemingai ir metodologiškai išmatuotų local content, derindama įmonių apklausas su administraciniais duomenimis. Tokia praktika, jos teigimu, remtųsi ir tarptautine patirtimi, kaip statistikoje pritaikomi mokesčių duomenys tiekimo grandinėms analizuoti.