CP v2

Tag: Game Pass

  • „Xbox“ vadovė prabilo apie The Elder Scrolls VI: užuomina dėl 8 raidžių paantraštės

    „Xbox“ vadovė prabilo apie The Elder Scrolls VI: užuomina dėl 8 raidžių paantraštės

    Po didelių atleidimų „Microsoft“ ir „Xbox“ padalinyje vis aiškiau matyti kryptis: bendrovė siekia mažiau rizikuoti ir daugiau dėmesio skirti stipriausiems prekės ženklams. Tokiose permainose ypatingai svarbios tampa ilgaamžės serijos, kurios jau turi ištikimą auditoriją ir aiškų komercinį potencialą.

    Tarp pagrindinių „Xbox“ portfelio atramų dažniausiai minimos tokios franšizės kaip „Fallout“, „The Elder Scrolls“ ir „Call of Duty“. Žaidimų industrijoje tokia strategija įprasta po restruktūrizacijų, kai leidėjai prioritetą teikia projektams, galintiems užtikrinti prognozuojamą pardavimų ir prenumeratų augimą.

    Vienas laukiamiausių „Bethesda Game Studios“ projektų yra The Elder Scrolls VI, apie kurį oficialios informacijos iki šiol buvo nedaug. Žaidimas viešai pristatytas dar 2018 metais, tačiau daugelį metų kūrėjai vengė konkrečių detalių apie turinį ar išleidimo laiką.

    Naujos spekuliacijos kilo po to, kai „Xbox“ vadovė Asha Sharma socialiniame tinkle X pasidalijo įrašu, jog turėjo progą išbandyti The Elder Scrolls VI. Nors pati žinutė neatskleidė mechanikų ar siužeto, dėmesį patraukė tai, kaip ji užrašė pavadinimą, palikdama vietą paantraštei, užmaskuotai aštuoniais simboliais.

    „Turėjau galimybę išbandyti The Elder Scrolls VI, ir tai paliko labai stiprų įspūdį“, – sakė Asha Sharma.

    Toks užrašymas paskatino spėlioti, kad naujasis serijos žaidimas gali turėti aštuonių raidžių paantraštę. Tai derėtų prie ankstesnių dalių tradicijos, kai prie pagrindinio pavadinimo buvo pridedamas vieno žodžio vietovę ar pasaulio regioną nusakantis pavadinimas.

    Iki šiol serijos istorijoje įsitvirtino tokie pavadinimai kaip Arena, Daggerfall, Morrowind, Oblivion ir Skyrim, todėl dalis gerbėjų tikisi panašaus sprendimo ir šį kartą. Vis dėlto svarbu pabrėžti, kad oficialaus paantraštės patvirtinimo nėra, o bet kokie konkretūs variantai kol kas tėra bendruomenės spėjimai.

    „Bethesda“ anksčiau yra užsiminusi, kad kūrimas juda pagal planą ir komanda kasdien žaidžia vidinę žaidimo versiją. Tokie pareiškimai signalizuoja apie aktyvią gamybos stadiją, tačiau nei „Bethesda“, nei „Microsoft“ kol kas neskelbia aiškaus išleidimo lango.

    „Kitas skyrius jau pakeliui. Esame būtent ten, kur planavome būti, mus džiugina, kaip žaidimas atrodo, ir mes jį žaidžiame kasdien“, – sakė „Bethesda“ atstovai.

    Žaidimų rinkoje The Elder Scrolls VI laikomas vienu svarbiausių būsimų „Xbox“ ir „Microsoft“ platformų projektų, galinčių daryti įtaką tiek „Game Pass“ prenumeratų augimui, tiek konsolių ekosistemos patrauklumui. Dėl to kiekviena nauja užuomina apie pažangą ar pavadinimą sulaukia itin didelio dėmesio.

  • Quake švenčia 30-metį: „Dawn of the Machine“ nemokamai atkeliauja į PC ir konsoles

    Quake švenčia 30-metį: „Dawn of the Machine“ nemokamai atkeliauja į PC ir konsoles

    Per „QuakeCon 2026“ renginį „id Software“ oficialiai pristatė naują „Quake“ papildymą „Dawn of the Machine“, sukurtą bendradarbiaujant su „MachineGames“. Kūrėjai pabrėžia, kad tai sąmoningas pagerbimas serijos 30-mečiui ir klasikinio žaidimo dvasiai.

    Papildymas pateikiamas kaip visiškai naujas epizodas, įkvėptas anksčiau gerbėjų pamėgtų „Dimension of the Machine“ ir „Dimensions of the Past“ krypčių. Pasak studijos, tikslas buvo sukurti modernų, bet atpažįstamai senosios mokyklos „Quake“ patyrimą, kuriame svarbiausia greitis, paslaptys ir griežtas lygio dizainas.

    Nemokamai ir daugelyje platformų

    „Dawn of the Machine“ yra nemokamas visiems, turintiems „Quake“, ir pasiekiamas kompiuteriuose per „Steam“ bei pagrindinėse konsolėse. Papildymas taip pat įtrauktas į „Microsoft“ „Game Pass“, todėl daliai žaidėjų jį galima iškart išbandyti be atskiro pirkimo.

    Toks platinimo modelis atspindi pastarųjų metų tendenciją: jubiliejiniai leidimai ir papildymai vis dažniau naudojami bendruomenei suaktyvinti, o ne tik pajamoms didinti. Kūrėjams tai leidžia pritraukti naujų žaidėjų ir vienu metu priminti apie serijos paveldą.

    19 naujų žemėlapių ir nauji priešai

    Naujajame epizode žadama 19 naujų žemėlapių, sujungtų į vientisą kampaniją, gausią paslapčių ir naują garso takelį. Siužetas sukasi apie Rangerį, įkalintą nesibaigiančioje iliuzijoje, kurioje jis išgyvena staigius ciklus ir ieško būdo nutraukti kilpą.

    Kūrėjai akcentuoja tamsesnę atmosferą ir labirintišką lygių struktūrą, kuri daugeliui ir tapo „Quake“ simboliu. Žaidėjų laukia nauji priešų tipai bei variantai, keičiantys kovų ritmą ir verčiantys pergalvoti taktiką ankštose arenose ir koridoriuose.

    Kooperacija ir cross-platform

    Kampanija pritaikyta tiek vienam žaidėjui, tiek kooperacijai, numatant pilnavertį cross-platform funkcionalumą. Tai reiškia, kad skirtingų platformų žaidėjai gali susitikti toje pačioje sesijoje, o toks sprendimas šiandien vis dažniau laikomas standartu didesniems bendruomeniniams projektams.

    „Dawn of the Machine“ jau išleistas ir pasiekiamas žaidėjams, o „id Software“ ir „MachineGames“ šiuo epizodu užfiksuoja aiškią žinutę: net ir po 30 metų „Quake“ vis dar gali pasiūlyti gryną, intensyvų veiksmo žaidimą be perteklinių kompromisų.

    „Stok akistaton su naujais, mirtinais priešais ir papildyk arsenalą brutalais ginklų variantais, kurie keičia kiekvienos dvikovos taisykles“, – teigė kūrėjai.

  • Nutekėjo „Microsoft“ planas: „Xbox 360“ žaidimai keliasi į PC, ruošiamas ir diskų „išgelbėjimas“

    Nutekėjo „Microsoft“ planas: „Xbox 360“ žaidimai keliasi į PC, ruošiamas ir diskų „išgelbėjimas“

    Nutekinti „Microsoft“ vidiniai dokumentai leidžia manyti, kad bendrovė ruošia sprendimą, kuris leistų dalį „Xbox 360“ kartos žaidimų oficialiai paleisti kompiuteriuose. Teigiama, jog kūrėjams būtų suteiktas specialus jungiklis kūrimo įrankiuose, įgalinantis atgalinį suderinamumą.

    Pagal šią schemą studijos išlaikytų kontrolę: jos spręstų, ar atnaujintas leidimas bus parduodamas, kokia bus kaina ir ar žaidimas atsidurs „Game Pass“ kataloge. Toks modelis reikštų, kad biblioteka plėstųsi palaipsniui ir nevienodu tempu, priklausomai nuo teisių ir leidėjų sprendimų.

    Kas būtų tie „Xbox“ kompiuteriai

    Nutekėjime minimi vadinamieji „Xbox“ kompiuteriai greičiausiai reikštų bet kurį PC su oficialia „Xbox“ ekosistemos programine įranga. Į šią kategoriją patektų ir nešiojami žaidimų kompiuteriai, kuriuos „Microsoft“ pastaruoju metu vis aktyviau bando priartinti prie konsolinės patirties.

    Skelbiama, kad funkcionalumas galėtų būti diegiamas etapais, o pilnesnė „Xbox 360“ katalogo integracija siejama su 2027–2028 metų laikotarpiu ir naujos kartos įrenginiais. Tuo pačiu teigiama, kad anksčiau PC galėtų pasiekti dalis pirmojo „Xbox“ laikų žaidimų.

    Diskų era baigiasi, bet kolekcijos svarbios

    Kitas nutekėjime minimas krypties pokytis susijęs su fizinių žaidimų ateitimi. „Microsoft“ esą ieško būdo, kaip žaidėjams leisti diskų kolekcijas patogiau susieti su skaitmeninėmis licencijomis, kad biblioteka keliautų kartu su paskyra.

    Minima idėja paremta paprastu principu: įdėjus diską į konsolę būtų inicijuojamas licencijos priskyrimas profiliui, tačiau ryšys su fiziniu laikmeniu išliktų. Tai reikštų, kad pardavus ar paskolinus diską, „nuosavybės“ patikra galėtų persikelti kitam vartotojui, kai laikmena būtų patvirtinta kitoje sistemoje.

    Tokios priemonės ypač aktualios, nes rinka nuosekliai juda skaitmenos link, o naujos kartos įrenginiuose vis dažniau atsisakoma optinių diskų įrenginių. Nutekinti signalai apie diskų ir paskyrų sujungimą taip pat derėtų su platesnėmis kalbomis apie būsimus „Microsoft“ techninės įrangos planus.

    Ką tai reikštų žaidėjams

    Jei planai pasitvirtintų, „Microsoft“ galėtų dar labiau suartinti „Xbox“ ir „Windows“ ekosistemas, kurdama vieningesnę biblioteką tarp konsolės ir PC. Žaidėjams tai reikštų daugiau klasikinių žaidimų vienoje paskyroje, o kūrėjams mažiau barjerų perleidžiant senesnius projektus.

    Kol kas „Microsoft“ šių pranešimų nepatvirtino, todėl terminai ir apimtis išlieka neaiškūs. Vis dėlto pati kryptis atitinka pastarųjų metų tendenciją, kai didžiosios platformos vis daugiau dėmesio skiria suderinamumui, skaitmeninėms kolekcijoms ir paslaugų modeliams.

  • „Microsoft“ mažina 4 800 darbo vietų: „Xbox“ laukia didžiausia pertvarka, uždaromos studijos

    „Microsoft“ mažina 4 800 darbo vietų: „Xbox“ laukia didžiausia pertvarka, uždaromos studijos

    Masiniai atleidimai ir pokyčiai

    „Microsoft“ paskelbė mažinanti apie 4 800 darbo vietų visame pasaulyje, tai sudaro maždaug 2 proc. bendrovės darbuotojų. Didžiausias smūgis tenka žaidimų ir skaitmeninės pramogos padaliniui „Xbox“, kuriam numatyta reikšminga reorganizacija.

    Skelbiama, kad per artimiausius finansinius metus „Xbox“ segmente bus atsisakyta apie 3 200 pareigybių, dalis atleidimų įsigalios nedelsiant. Pokyčiai siejami su išlaidų peržiūra, augimo lūkesčių korekcijomis ir bandymu pritaikyti verslą prie besikeičiančios rinkos.

    Ką darbuotojams sakė vadovai

    „Microsoft“ vadovė Amy Coleman darbuotojams išsiųstame pranešime akcentavo, kad įmonės aplinka keičiasi, todėl keičiasi ir pats verslas. Pasak jos, daugiausia atleidimų numatyta komercinėje veikloje ir „Xbox“ padalinyje.

    „Mūsų verslas keičiasi, nes keičiasi pasaulis aplink jį“, – sakė Amy Coleman.

    Ji taip pat pabrėžė, kad atleidžiami darbuotojai nėra „pakeičiami“ dirbtiniu intelektu, nors automatizavimas įmonėje keičia kai kuriuos procesus. Tokia formuluotė atspindi platesnę technologijų sektoriaus tendenciją: DI diegimas dažnai sutampa su kaštų optimizavimu, tačiau viešojoje komunikacijoje įmonės vengia tiesioginio priežastinio ryšio.

    „Xbox“ skaičiai ir studijų ateitis

    „Xbox“ vadovė Asha Sharma darbuotojams nurodė, kad iki kitų finansinių metų planuojama panaikinti 3 200 pozicijų, iš jų apie 1 600 atleidimų vykdoma iš karto. Ji pripažino, kad dalies strateginių krypčių plėtra nepasiekė tikėto tempo.

    „Mūsų verslas šiandien nėra sveikas“, – sakė Asha Sharma.

    Jos teigimu, į „Game Pass“, daugiaplatformį modelį ir platesnį turinio portfelį buvo investuota daug, tačiau augimas atsiliko nuo prognozių, o veiklos maržos liko gerokai mažesnės nei kitose platformose. Tai didina spaudimą peržiūrėti kaštus, turinio planavimą ir aparatūros strategiją.

    Be darbo vietų mažinimo, „Xbox“ neteks keturių studijų. Skelbiama, kad „Compulsion Games“ ir „Double Fine Productions“ turėtų pereiti į nepriklausomų studijų statusą, o „Ninja Theory“ ir „Undead Labs“ derasi dėl perėjimo naujiems savininkams.

    Prancūzijoje „Arkane“ vadovybė pradeda privalomas konsultacijas su darbuotojų atstovybe, vertinant galimus sprendimus. Tai rodo, kad pokyčiai palies ne tik JAV, bet ir Europos rinkas, kur darbo santykių procedūros paprastai yra griežčiau reglamentuotos.

    „Microsoft“ pastaraisiais metais ne kartą ėmėsi masinių atleidimų, tuo pat metu didindama investicijas į DI infrastruktūrą, produktų kūrimą ir debesijos pajėgumus. Dabar „Xbox“ pertvarka tampa ryškiausiu pavyzdžiu, kaip technologijų milžinės mėgina subalansuoti augimo pažadus, dideles investicijas ir realų pelningumą.

  • „Microsoft“ rado būdą apeiti erzinančius „Xbox“ atnaujinimus: padės viena funkcija

    „Microsoft“ rado būdą apeiti erzinančius „Xbox“ atnaujinimus: padės viena funkcija

    „Microsoft“ testuoja naują „Xbox“ funkciją, kuri turėtų sumažinti vieną labiausiai žaidėjus erzinančių situacijų: kai norint greitai įsijungti žaidimą tenka laukti ilgo atnaujinimo. Pastaraisiais metais šis nepatogumas tik didėjo, nes žaidimų failai ir pataisos tapo gerokai didesni.

    Idėja paprasta: kol žaidimas atnaujinamas vietoje konsolėje, žaidėjas galėtų tą patį titulą laikinai paleisti iš debesies. Tokiu būdu laikas, kuris įprastai būtų praleistas žiūrint į atnaujinimo ekraną, virstų realia žaidimo sesija.

    Naujoji galimybė siejama su „Game Pass“ prenumerata ir „Xbox Cloud Gaming“ palaikymu, todėl ji veiks ne visais atvejais. Kad sprendimas suveiktų, reikės aktyvios prenumeratos, o konkretus žaidimas turės būti pritaikytas žaidimui per debesį.

    Gamintojai jau anksčiau bandė mažinti atnaujinimų keliamą frustraciją, pavyzdžiui, skatindami automatinius atsiuntimus budėjimo režimu ar leisdami pradėti žaidimą dar neįdiegus visų failų. Vis dėlto tokie kompromisai dažnai neveikė taip sklandžiai, kaip norėtų žaidėjai, ypač kai kalba pasisuka apie didelius pataisymus ar ribotą interneto greitį.

    Debesų scenarijus taip pat turės savų ribojimų: patirtis priklausys nuo ryšio stabilumo, delsos ir vaizdo kokybės. Jei srautinio perdavimo startas bus lėtas arba kokybė pernelyg suprastės, dalis žaidėjų vis tiek rinksis palaukti, kol atnaujinimas bus baigtas.

    Kartu su šiuo bandymu „Microsoft“ „Xbox Insiders“ programos dalyviams ruošia ir daugiau pakeitimų: didinamas gamertago simbolių limitas iki 15, į „Game Hub“ puslapius integruojami „Xbox 360“ pasiekimai, o žaidimų įtraukimas į norų sąrašą tampa paprastesnis. Bendras tikslas aiškus: sutrumpinti kelią nuo įsijungimo iki realaus žaidimo.

  • „Microsoft“ akimirką viską apvertė: „Halo“ dingo iš „PlayStation“ pristatymo, įtampa auga

    „Microsoft“ akimirką viską apvertė: „Halo“ dingo iš „PlayStation“ pristatymo, įtampa auga

    Paskutinę minutę iš „PlayStation“ renginio „State of Play“ programos dingo „Microsoft“ anonsuotas vaizdo klipas iš „Halo: Campaign Evolved“. Apie tokį sprendimą pranešta taip vėlai, kad renginio organizatoriams teko skubiai perbraižyti transliacijos eigą, o užkulisiuose kilo akivaizdi įtampa.

    Žiniasklaidoje teigiama, kad „State of Play“ turėjo pasirodyti išsamesnė „Halo“ medžiaga, tačiau „Xbox“ vadovybė planus pakeitė beveik prieš pat eterį. Tokie staigūs manevrai paprastai vertinami kaip rizikingi, nes partneriams palieka mažai erdvės suvaldyti komunikaciją ir lūkesčius.

    Situaciją dar labiau aštrina tai, kad „Halo: Campaign Evolved“ vis tiek planuojamas „PlayStation 5“ platformai kiek vėliau. Todėl rinkoje kilo klausimų, kodėl reklaminė kampanija stabdoma būtent dabar, kai iki numatomo pasirodymo likęs palyginti trumpas laikas.

    Staigus posūkis „Xbox“ strategijoje

    Šis incidentas siejamas su platesniais pokyčiais „Microsoft“ žaidimų padalinyje ir bandymu persibrėžti „Xbox“ leidybos kryptį. Pastaraisiais metais rinka aiškiai juda daugiaplatformių leidimų link, tačiau kartu auga ir spaudimas turėti stiprių išskirtinių žaidimų, kurie pateisintų konkrečios ekosistemos pasirinkimą.

    Vidinėje komunikacijoje darbuotojams vadovybė akcentavo, kad dalis didžiųjų projektų vėl bus grąžinami prie tradicinio išskirtinumo modelio. Toks kursas gali reikšti griežtesnę kontrolę, kur ir kada rodoma reklaminė medžiaga, net jei žaidimai galiausiai pasirodo keliose platformose.

    „Mes privalome pripažinti klaidas ir koreguoti kryptį ten, kur to reikia“, – sakoma vadovybės žinutėje darbuotojams, perteikiant pagrindinę nuostatą dėl sprendimų greičio ir pokyčių valdymo.

    Komunikacijos klaidos ir nervinga rinka

    Pastaruoju metu „Xbox“ komunikacijoje pasitaikė ir kitų nesuderintų momentų, kurie signalizuoja apie vidinį perėjimo laikotarpį. Kai strategija keičiasi sparčiai, pirmiausia nukenčia rinkodaros planai, o bet kokios detalės, susijusios su platformomis, tampa jautrios tiek partneriams, tiek žaidėjų bendruomenei.

    Lygiagrečiai aptariami ir kaštų mažinimo sprendimai bei galimos reorganizacijos, kurios technologijų ir žaidimų industrijoje dažniausiai siejamos su bandymu stabilizuoti pelningumą. Tokiu metu kiekvienas neplanuotas žingsnis viešumoje didina spaudimą vadovybei, nes auditorija tikisi aiškios, nuoseklios strategijos.

    Nepaisant kilusio triukšmo, „Halo: Campaign Evolved“ išlieka vienu svarbiausių prekės ženklo projektų, o žaidėjams aktualiausia dalis yra praktinė: planuojama, kad nuo pirmos dienos bus palaikomas kelių platformų žaidimas tinkle. Tai reikštų, kad skirtingų sistemų naudotojai galėtų žaisti kartu, nepriklausomai nuo pasirinktos konsolės.

  • „Wiedźmin 3“ vėl šluoja: „CD Projekt RED“ atskleidė stulbinamą pardavimų ribą

    „Wiedźmin 3“ vėl šluoja: „CD Projekt RED“ atskleidė stulbinamą pardavimų ribą

    „CD Projekt RED“ naujausiame susitikime su investuotojais pranešė, kad žaidimo „Wiedźmin 3: Dziki Gon“ pardavimai perkopė 65 milijonų kopijų ribą. Tai vienas ryškiausių rezultatų visoje industrijoje, leidžiantis titulą priskirti prie geriausiai istorijoje parduodamų žaidimų.

    Įspūdinga tai, kad nuo žaidimo premjeros praėjo daugiau nei 11 metų, tačiau jo paklausa neslopsta. Pastaraisiais metais „Wiedźmin 3“ pardavimus papildomai palaikė atnaujinimai ir nuolaidų sezonai, o taip pat išaugęs susidomėjimas visais franšizės projektais.

    „Wiedźmin 3“ rezultatas per metus paaugo nuo anksčiau skelbtų 60 milijonų iki 65 milijonų kopijų, todėl akivaizdu, kad ilgaamžiškumas tapo šio žaidimo verslo modelio dalimi. Tai retas atvejis, kai vienas žaidimas stabiliai generuoja pajamas ilgiau nei dešimtmetį ir išlieka aktualus naujiems žaidėjams.

    Investuotojams pristatytoje informacijoje taip pat aptarti „CD Projekt“ finansiniai rodikliai: 2026 metų pirmąjį ketvirtį grupė gavo 191 milijoną zlotų pajamų, o tai prilygsta maždaug 44 milijonams eurų. Lyginant su tuo pačiu 2025 metų laikotarpiu, tai yra 6 proc. augimas.

    Didžiausią indėlį į ketvirčio rezultatą, kaip skelbiama, sudarė „Cyberpunk 2077“ ir „Wiedźmin 3“, taip pat pajamos iš bendradarbiavimo, susijusio su žaidimų pasiekiamumu per „Game Pass“. Toks derinys rodo vis ryškesnę rinkos tendenciją, kai senesni, bet stiprūs žaidimai generuoja papildomą grąžą per prenumeratos ir platinimo partnerystes.

    „CD Projekt“ taip pat planuoja plėtrą ir ketina pasamdyti dar 42 programuotojus bei kitų sričių specialistus įvairiems projektams. Tuo pat metu žaidėjams siunčiamas signalas, kad studija nori išlaikyti pagreitį ir lygiagrečiai vystyti kelias kryptis.

    Žaidėjų bendruomenėje papildomą dėmesį kelia ir kalbos apie būsimą turinį „Wiedźmin 3“ pasauliui. Nors nauji priedai ar atnaujinimai dažnai tampa proga pritraukti dar vieną žaidėjų bangą, jie neretai reiškia ir techninių reikalavimų peržiūrą, todėl dalis auditorijos jau svarsto, ar jų kompiuteriai atitiks būsimus atnaujinimus.

  • „Microsoft“ stiprina „Xbox“ vadovybę: DI ir strategija keičia žaidimų planą – kas bus toliau?

    „Microsoft“ stiprina „Xbox“ vadovybę: DI ir strategija keičia žaidimų planą – kas bus toliau?

    Grzegorz Gajkoś

    Asha Sharma niedawno objęła rolę szefowej działu Microsoft Gaming. Od tamtej pory w sekcji gier giganta z Redmond doszło do kilku prominentnych rewolucji. Szybko okazało się, że to dopiero początek zmian i nowości… Xbox poszerzył właśnie załogę o dwóch specjalistów.

    Xbox przechodzi gruntowny rebranding. Nowa strategia opracowana przez Ashę Sharmę realizowana jest pod hasłem ‘We Are Xbox‘. Marka skupia się na sukcesywnym odbudowaniu zaufania społeczności. Wprowadzono już dużo korekt do usługi Game Pass (zmniejszono ceny). W przyszłości gigant chce silniejszy akcent postawić również na sprzęt gamingowy.

    W szeregi Xboxa wstąpiło właśnie dwóch nowych pracowników. To Matthew Ball oraz Scott Van Vliet. Obaj od początku swojej drogi w sekcji gier Microsoftu będą sprawować stanowiska kierownicze. Ball obejmie funkcję dyrektora ds. strategii, natomiast Van Vliet będzie dyrektorem ds. technologii.

    Rewelacje te przekazał serwis The Game Business. Źródło podaje, że nowe osobistości pomogą w “szybszym działaniu, tworzeniu lepszych produktów i podejmowaniu bardziej ukierunkowanych decyzji biznesowych”. Ball w przeszłości pracował jako analityk branżowy, co roku cyklicznie publikował wyniki swojego raportu ‘The State of Video Gaming‘, na którym opierała się lwia część sektora rozrywkowego. Był też szefem strategii i planowania w Amazon Studios.

    Z kolei Van Vliet odpowiadał za rozwój infrastruktury Azure OpenAI i AI Core pod skrzydłami Microsoftu. Świat gier nie jest mu bynajmniej obcy – odpowiedzialny był m.in. za Amazon Game Studios oraz wyznaczanie polityki Amazon App Store. “Wcześniej był wiceprezesem ds. Digital Play w firmie Mattel i pracował z markami takimi jak Batman, Barbie, Angry Birds, Fruit Ninja i Cut The Rope” – dowiadujemy się.

    Czy to koniec rewolucji w Microsoft Gaming? Wątpliwe. Wokół Xboxa dzieje się teraz bardzo wiele i niemal w każdym tygodniu można usłyszeć kolejne istotne rewelacje.


  • „Microsoft“ perstato „Xbox“ vadovybę: nauji veidai iš DI pasaulio ir netikėtas posūkis

    „Microsoft“ perstato „Xbox“ vadovybę: nauji veidai iš DI pasaulio ir netikėtas posūkis

    „Microsoft“ žaidimų padalinyje „Xbox“ įvyko reikšminga aukščiausio lygio pertvarka. Už platformą ir aparatinę įrangą atsakinga viceprezidentė Asha Sharma komandai pranešė apie penkis naujus vadovus, kurie perima svarbiausias kryptis nuo inžinerijos iki prenumeratų.

    Pasak vadovybės, pokyčių tikslas yra paspartinti organizacijos darbą ir aiškiau sudėlioti atsakomybes platformos bei kūrėjų komandų struktūroje. Tai vyksta metu, kai žaidimų rinkoje ryškėja dvi tendencijos: sparčiai augantys kūrimo kaštai ir didėjantis spaudimas prenumeratų modeliui.

    Kas naujieji vadovai

    Į „Xbox“ prisijungė Jaredas Palmeris, anksčiau dirbęs „Microsoft“ komandose „CoreAI“ ir „GitHub“ bei užėmęs viceprezidento pareigas. Jam patikėta techninė lyderystė ir dėmesys produktų kokybei, kas dažnai tampa prioritetu, kai vienu metu vystomos tiek platformos, tiek paslaugos.

    Dizaino ir vartotojo sąsajų kryptį visame „Xbox“ prekės ženkle perima Timas Allenas. Tokia pozicija paprastai reiškia atsakomybę už vienodą patirtį konsolėse, programėlėse ir paslaugose, įskaitant parduotuvę bei prenumeratų aplinką.

    Platformos vystymo direktoriumi paskirtas Jonathanas McKay’us, anksčiau dirbęs „OpenAI“ ir „Meta“. Be jo, inžinierių komandai vadovaus Evanas Chaki, o prenumeratų ir žaidimų debesyje sritį kuruos Davidas Schlossas, anksčiau dirbęs „Instacart“.

    Kodėl DI patirtis tapo privalumu

    Dalis naujai paskirtų vadovų atkeliauja iš DI produktų ir didžiųjų technologijų bendrovių aplinkos, o tai rodo „Microsoft“ siekį stiprinti platformos programinį sluoksnį. Pastaraisiais metais DI sprendimai vis aktyviau integruojami į kūrimo procesus, klientų aptarnavimą ir personalizuotą turinio pateikimą.

    Tuo pačiu metu „Microsoft“ yra pristabdžiusi darbus su žaidimuose planuotu „Copilot“ asistentu. Įrankis turėjo padėti žaidėjams greičiau rasti patarimus, atlikti veiksmus balsu ar tvarkyti inventorių, tačiau projektas, panašu, laikinai prarado prioritetą.

    Brangstantis „Game Pass“ ir leidybos dilema

    Pertvarka vyksta, kai „Xbox“ tenka spręsti augančių prenumeratos paslaugų išlaidų klausimą ir atsakyti į žaidėjų diskusijas dėl leidybos strategijos. Rinkoje vis dažniau keliama tema, ar „Microsoft“ turėtų plačiau leisti savo žaidimus konkurentų platformose, kad didintų auditoriją ir pajamas.

    Personalo pokyčiai reiškia ir atsisveikinimą su dalimi ilgamečių vadovų. Iš pareigų traukiasi Kevin Gammill, iki šiol prižiūrėjęs konsolių naudotojo patirties kryptį, o Roanne Sones, atsakinga už įrenginius, po pertraukos pereina į patariamąjį vaidmenį prie vadovybės.

    Asha Sharma šias pareigas perėmė palyginti neseniai, nors iki tol didesnę karjeros dalį dirbo su DI produktais. Prieš prisijungdama prie „Microsoft“, ji buvo „Instacart“ vadovė, o pati bendrovė 2021 metais buvo vertinama maždaug 36 milijardais eurų.

    „Turime paspartinti visos organizacijos darbą ir keisti tai, kaip veikiame platformos bei komandų struktūros lygmeniu“, – sakė Asha Sharma.

  • „Microsoft“ perbraižo „Xbox“ vadovybę: pardavimai smunka, naujoji vadovė meta griežtą žinutę

    „Microsoft“ perbraižo „Xbox“ vadovybę: pardavimai smunka, naujoji vadovė meta griežtą žinutę

    „Microsoft“ žaidimų padalinys „Xbox“ imasi ryškių permainų vadovybėje, siekdamas grįžti prie augimo, kai pastaruoju metu fiksuojamas pajamų spaudimas ir silpnesnė konsolių paklausa. Naujai „Xbox“ vadove tapusi Asha Sharma darbuotojams išplatintame laiške paskelbė apie naujus paskyrimus ir organizacinius pokyčius.

    Vadovė akcentavo, kad dabartinis darbo modelis per lėtas, o komandos per daug dėmesio skiria vidiniams procesams, o ne žaidėjų bendruomenei ir produkto kokybei. Pasak jos, įmonei reikia „evoliucionuoti, kaip dirbame ir kaip esame organizuoti“, kad sprendimai greičiau pasiektų rinką.

    Kas keičiasi „Xbox“ viduje

    A. Sharma į „Xbox“ atėjo 2026 metų pradžioje, kai ilgametis „Microsoft“ žaidimų vadovas Philas Spenceris pranešė apie pasitraukimą į pensiją. Prieš tai ji dirbo „Microsoft“ inžinerijos grupėje, susijusioje su DI ir kūrėjų įrankiais, o dar anksčiau ėjo vadovaujančias pareigas „Meta“ ir „Instacart“.

    Į „Xbox“ atkeliauja keli nauji vadovai, turintys produktų kūrimo, dizaino, augimo ir inžinerijos patirties. Dalis jų pereina iš „Microsoft“ vidinių komandų, kuriose buvo dirbama su kūrėjų platformomis ir DI sprendimais, tad tikimasi, kad tai sustiprins technologinį pagrindą ir pagreitins leidybos ciklus.

    Smunkantys pardavimai ir rinkos spaudimas

    Permainos vyksta tuo metu, kai „Microsoft“ paskelbė jau ketvirtą žaidimų pajamų mažėjimą per pastaruosius šešis ketvirčius. Tai rodo, kad „Xbox“ susiduria su cikliniu konsolių rinkos lėtėjimu ir intensyvia konkurencija, ypač kai žaidėjų dėmesys pasiskirsto tarp kelių ekosistemų.

    Rinkos duomenys rodo, kad „Sony“ „PlayStation 5“ pastaraisiais mėnesiais išlaikė pranašumą prieš „Xbox Series X“ ir „Xbox Series S“, o „Nintendo“ su „Switch“ karta toliau sėkmingai išnaudoja savo auditoriją. Tokiame fone „Microsoft“ vis daugiau dėmesio skiria prenumeratoms ir skaitmeninėms paslaugoms, įskaitant kainų korekcijas „Game Pass“ planuose.

    Strategija: daugiau prenumeratų, debesijos ir greitesnių sprendimų

    „Xbox“ kryptis jau kelerius metus aiški: mažesnė priklausomybė nuo vien tik konsolių pardavimų ir didesnis dėmesys pasikartojančioms pajamoms per prenumeratas, debesijos žaidimus ir paslaugas. Vadovybės pertvarka signalizuoja, kad „Microsoft“ nori greičiau optimizuoti produktų vystymą, supaprastinti inžineriją ir stiprinti vartotojo patirtį.

    Pokyčiai taip pat sutampa su platesne „Microsoft“ strategija, kurioje DI ir kūrėjų įrankiai tampa centrine ašimi. Praktikoje tai gali reikšti didesnį automatizavimą, spartesnį turinio pristatymą ir labiau duomenimis grįstus sprendimus, tačiau galutinis vertinimas priklausys nuo to, ar pavyks atgaivinti augimą ir sustiprinti „Xbox“ pozicijas tarp žaidėjų.

    „Turime keisti, kaip dirbame ir kaip esame organizuoti. Dabar per sunku greitai sukurti poveikį, per daug laiko praleidžiame viduje, o ne su bendruomene“, – sakė Asha Sharma.