CP v2

Tag: Game Pass

  • „Microsoft“ rado būdą apeiti erzinančius „Xbox“ atnaujinimus: padės viena funkcija

    „Microsoft“ rado būdą apeiti erzinančius „Xbox“ atnaujinimus: padės viena funkcija

    „Microsoft“ testuoja naują „Xbox“ funkciją, kuri turėtų sumažinti vieną labiausiai žaidėjus erzinančių situacijų: kai norint greitai įsijungti žaidimą tenka laukti ilgo atnaujinimo. Pastaraisiais metais šis nepatogumas tik didėjo, nes žaidimų failai ir pataisos tapo gerokai didesni.

    Idėja paprasta: kol žaidimas atnaujinamas vietoje konsolėje, žaidėjas galėtų tą patį titulą laikinai paleisti iš debesies. Tokiu būdu laikas, kuris įprastai būtų praleistas žiūrint į atnaujinimo ekraną, virstų realia žaidimo sesija.

    Naujoji galimybė siejama su „Game Pass“ prenumerata ir „Xbox Cloud Gaming“ palaikymu, todėl ji veiks ne visais atvejais. Kad sprendimas suveiktų, reikės aktyvios prenumeratos, o konkretus žaidimas turės būti pritaikytas žaidimui per debesį.

    Gamintojai jau anksčiau bandė mažinti atnaujinimų keliamą frustraciją, pavyzdžiui, skatindami automatinius atsiuntimus budėjimo režimu ar leisdami pradėti žaidimą dar neįdiegus visų failų. Vis dėlto tokie kompromisai dažnai neveikė taip sklandžiai, kaip norėtų žaidėjai, ypač kai kalba pasisuka apie didelius pataisymus ar ribotą interneto greitį.

    Debesų scenarijus taip pat turės savų ribojimų: patirtis priklausys nuo ryšio stabilumo, delsos ir vaizdo kokybės. Jei srautinio perdavimo startas bus lėtas arba kokybė pernelyg suprastės, dalis žaidėjų vis tiek rinksis palaukti, kol atnaujinimas bus baigtas.

    Kartu su šiuo bandymu „Microsoft“ „Xbox Insiders“ programos dalyviams ruošia ir daugiau pakeitimų: didinamas gamertago simbolių limitas iki 15, į „Game Hub“ puslapius integruojami „Xbox 360“ pasiekimai, o žaidimų įtraukimas į norų sąrašą tampa paprastesnis. Bendras tikslas aiškus: sutrumpinti kelią nuo įsijungimo iki realaus žaidimo.

  • „Microsoft“ akimirką viską apvertė: „Halo“ dingo iš „PlayStation“ pristatymo, įtampa auga

    „Microsoft“ akimirką viską apvertė: „Halo“ dingo iš „PlayStation“ pristatymo, įtampa auga

    Paskutinę minutę iš „PlayStation“ renginio „State of Play“ programos dingo „Microsoft“ anonsuotas vaizdo klipas iš „Halo: Campaign Evolved“. Apie tokį sprendimą pranešta taip vėlai, kad renginio organizatoriams teko skubiai perbraižyti transliacijos eigą, o užkulisiuose kilo akivaizdi įtampa.

    Žiniasklaidoje teigiama, kad „State of Play“ turėjo pasirodyti išsamesnė „Halo“ medžiaga, tačiau „Xbox“ vadovybė planus pakeitė beveik prieš pat eterį. Tokie staigūs manevrai paprastai vertinami kaip rizikingi, nes partneriams palieka mažai erdvės suvaldyti komunikaciją ir lūkesčius.

    Situaciją dar labiau aštrina tai, kad „Halo: Campaign Evolved“ vis tiek planuojamas „PlayStation 5“ platformai kiek vėliau. Todėl rinkoje kilo klausimų, kodėl reklaminė kampanija stabdoma būtent dabar, kai iki numatomo pasirodymo likęs palyginti trumpas laikas.

    Staigus posūkis „Xbox“ strategijoje

    Šis incidentas siejamas su platesniais pokyčiais „Microsoft“ žaidimų padalinyje ir bandymu persibrėžti „Xbox“ leidybos kryptį. Pastaraisiais metais rinka aiškiai juda daugiaplatformių leidimų link, tačiau kartu auga ir spaudimas turėti stiprių išskirtinių žaidimų, kurie pateisintų konkrečios ekosistemos pasirinkimą.

    Vidinėje komunikacijoje darbuotojams vadovybė akcentavo, kad dalis didžiųjų projektų vėl bus grąžinami prie tradicinio išskirtinumo modelio. Toks kursas gali reikšti griežtesnę kontrolę, kur ir kada rodoma reklaminė medžiaga, net jei žaidimai galiausiai pasirodo keliose platformose.

    „Mes privalome pripažinti klaidas ir koreguoti kryptį ten, kur to reikia“, – sakoma vadovybės žinutėje darbuotojams, perteikiant pagrindinę nuostatą dėl sprendimų greičio ir pokyčių valdymo.

    Komunikacijos klaidos ir nervinga rinka

    Pastaruoju metu „Xbox“ komunikacijoje pasitaikė ir kitų nesuderintų momentų, kurie signalizuoja apie vidinį perėjimo laikotarpį. Kai strategija keičiasi sparčiai, pirmiausia nukenčia rinkodaros planai, o bet kokios detalės, susijusios su platformomis, tampa jautrios tiek partneriams, tiek žaidėjų bendruomenei.

    Lygiagrečiai aptariami ir kaštų mažinimo sprendimai bei galimos reorganizacijos, kurios technologijų ir žaidimų industrijoje dažniausiai siejamos su bandymu stabilizuoti pelningumą. Tokiu metu kiekvienas neplanuotas žingsnis viešumoje didina spaudimą vadovybei, nes auditorija tikisi aiškios, nuoseklios strategijos.

    Nepaisant kilusio triukšmo, „Halo: Campaign Evolved“ išlieka vienu svarbiausių prekės ženklo projektų, o žaidėjams aktualiausia dalis yra praktinė: planuojama, kad nuo pirmos dienos bus palaikomas kelių platformų žaidimas tinkle. Tai reikštų, kad skirtingų sistemų naudotojai galėtų žaisti kartu, nepriklausomai nuo pasirinktos konsolės.

  • „Wiedźmin 3“ vėl šluoja: „CD Projekt RED“ atskleidė stulbinamą pardavimų ribą

    „Wiedźmin 3“ vėl šluoja: „CD Projekt RED“ atskleidė stulbinamą pardavimų ribą

    „CD Projekt RED“ naujausiame susitikime su investuotojais pranešė, kad žaidimo „Wiedźmin 3: Dziki Gon“ pardavimai perkopė 65 milijonų kopijų ribą. Tai vienas ryškiausių rezultatų visoje industrijoje, leidžiantis titulą priskirti prie geriausiai istorijoje parduodamų žaidimų.

    Įspūdinga tai, kad nuo žaidimo premjeros praėjo daugiau nei 11 metų, tačiau jo paklausa neslopsta. Pastaraisiais metais „Wiedźmin 3“ pardavimus papildomai palaikė atnaujinimai ir nuolaidų sezonai, o taip pat išaugęs susidomėjimas visais franšizės projektais.

    „Wiedźmin 3“ rezultatas per metus paaugo nuo anksčiau skelbtų 60 milijonų iki 65 milijonų kopijų, todėl akivaizdu, kad ilgaamžiškumas tapo šio žaidimo verslo modelio dalimi. Tai retas atvejis, kai vienas žaidimas stabiliai generuoja pajamas ilgiau nei dešimtmetį ir išlieka aktualus naujiems žaidėjams.

    Investuotojams pristatytoje informacijoje taip pat aptarti „CD Projekt“ finansiniai rodikliai: 2026 metų pirmąjį ketvirtį grupė gavo 191 milijoną zlotų pajamų, o tai prilygsta maždaug 44 milijonams eurų. Lyginant su tuo pačiu 2025 metų laikotarpiu, tai yra 6 proc. augimas.

    Didžiausią indėlį į ketvirčio rezultatą, kaip skelbiama, sudarė „Cyberpunk 2077“ ir „Wiedźmin 3“, taip pat pajamos iš bendradarbiavimo, susijusio su žaidimų pasiekiamumu per „Game Pass“. Toks derinys rodo vis ryškesnę rinkos tendenciją, kai senesni, bet stiprūs žaidimai generuoja papildomą grąžą per prenumeratos ir platinimo partnerystes.

    „CD Projekt“ taip pat planuoja plėtrą ir ketina pasamdyti dar 42 programuotojus bei kitų sričių specialistus įvairiems projektams. Tuo pat metu žaidėjams siunčiamas signalas, kad studija nori išlaikyti pagreitį ir lygiagrečiai vystyti kelias kryptis.

    Žaidėjų bendruomenėje papildomą dėmesį kelia ir kalbos apie būsimą turinį „Wiedźmin 3“ pasauliui. Nors nauji priedai ar atnaujinimai dažnai tampa proga pritraukti dar vieną žaidėjų bangą, jie neretai reiškia ir techninių reikalavimų peržiūrą, todėl dalis auditorijos jau svarsto, ar jų kompiuteriai atitiks būsimus atnaujinimus.

  • „Microsoft“ stiprina „Xbox“ vadovybę: DI ir strategija keičia žaidimų planą – kas bus toliau?

    „Microsoft“ stiprina „Xbox“ vadovybę: DI ir strategija keičia žaidimų planą – kas bus toliau?

    Grzegorz Gajkoś

    Asha Sharma niedawno objęła rolę szefowej działu Microsoft Gaming. Od tamtej pory w sekcji gier giganta z Redmond doszło do kilku prominentnych rewolucji. Szybko okazało się, że to dopiero początek zmian i nowości… Xbox poszerzył właśnie załogę o dwóch specjalistów.

    Xbox przechodzi gruntowny rebranding. Nowa strategia opracowana przez Ashę Sharmę realizowana jest pod hasłem ‘We Are Xbox‘. Marka skupia się na sukcesywnym odbudowaniu zaufania społeczności. Wprowadzono już dużo korekt do usługi Game Pass (zmniejszono ceny). W przyszłości gigant chce silniejszy akcent postawić również na sprzęt gamingowy.

    W szeregi Xboxa wstąpiło właśnie dwóch nowych pracowników. To Matthew Ball oraz Scott Van Vliet. Obaj od początku swojej drogi w sekcji gier Microsoftu będą sprawować stanowiska kierownicze. Ball obejmie funkcję dyrektora ds. strategii, natomiast Van Vliet będzie dyrektorem ds. technologii.

    Rewelacje te przekazał serwis The Game Business. Źródło podaje, że nowe osobistości pomogą w “szybszym działaniu, tworzeniu lepszych produktów i podejmowaniu bardziej ukierunkowanych decyzji biznesowych”. Ball w przeszłości pracował jako analityk branżowy, co roku cyklicznie publikował wyniki swojego raportu ‘The State of Video Gaming‘, na którym opierała się lwia część sektora rozrywkowego. Był też szefem strategii i planowania w Amazon Studios.

    Z kolei Van Vliet odpowiadał za rozwój infrastruktury Azure OpenAI i AI Core pod skrzydłami Microsoftu. Świat gier nie jest mu bynajmniej obcy – odpowiedzialny był m.in. za Amazon Game Studios oraz wyznaczanie polityki Amazon App Store. “Wcześniej był wiceprezesem ds. Digital Play w firmie Mattel i pracował z markami takimi jak Batman, Barbie, Angry Birds, Fruit Ninja i Cut The Rope” – dowiadujemy się.

    Czy to koniec rewolucji w Microsoft Gaming? Wątpliwe. Wokół Xboxa dzieje się teraz bardzo wiele i niemal w każdym tygodniu można usłyszeć kolejne istotne rewelacje.


  • „Microsoft“ perstato „Xbox“ vadovybę: nauji veidai iš DI pasaulio ir netikėtas posūkis

    „Microsoft“ perstato „Xbox“ vadovybę: nauji veidai iš DI pasaulio ir netikėtas posūkis

    „Microsoft“ žaidimų padalinyje „Xbox“ įvyko reikšminga aukščiausio lygio pertvarka. Už platformą ir aparatinę įrangą atsakinga viceprezidentė Asha Sharma komandai pranešė apie penkis naujus vadovus, kurie perima svarbiausias kryptis nuo inžinerijos iki prenumeratų.

    Pasak vadovybės, pokyčių tikslas yra paspartinti organizacijos darbą ir aiškiau sudėlioti atsakomybes platformos bei kūrėjų komandų struktūroje. Tai vyksta metu, kai žaidimų rinkoje ryškėja dvi tendencijos: sparčiai augantys kūrimo kaštai ir didėjantis spaudimas prenumeratų modeliui.

    Kas naujieji vadovai

    Į „Xbox“ prisijungė Jaredas Palmeris, anksčiau dirbęs „Microsoft“ komandose „CoreAI“ ir „GitHub“ bei užėmęs viceprezidento pareigas. Jam patikėta techninė lyderystė ir dėmesys produktų kokybei, kas dažnai tampa prioritetu, kai vienu metu vystomos tiek platformos, tiek paslaugos.

    Dizaino ir vartotojo sąsajų kryptį visame „Xbox“ prekės ženkle perima Timas Allenas. Tokia pozicija paprastai reiškia atsakomybę už vienodą patirtį konsolėse, programėlėse ir paslaugose, įskaitant parduotuvę bei prenumeratų aplinką.

    Platformos vystymo direktoriumi paskirtas Jonathanas McKay’us, anksčiau dirbęs „OpenAI“ ir „Meta“. Be jo, inžinierių komandai vadovaus Evanas Chaki, o prenumeratų ir žaidimų debesyje sritį kuruos Davidas Schlossas, anksčiau dirbęs „Instacart“.

    Kodėl DI patirtis tapo privalumu

    Dalis naujai paskirtų vadovų atkeliauja iš DI produktų ir didžiųjų technologijų bendrovių aplinkos, o tai rodo „Microsoft“ siekį stiprinti platformos programinį sluoksnį. Pastaraisiais metais DI sprendimai vis aktyviau integruojami į kūrimo procesus, klientų aptarnavimą ir personalizuotą turinio pateikimą.

    Tuo pačiu metu „Microsoft“ yra pristabdžiusi darbus su žaidimuose planuotu „Copilot“ asistentu. Įrankis turėjo padėti žaidėjams greičiau rasti patarimus, atlikti veiksmus balsu ar tvarkyti inventorių, tačiau projektas, panašu, laikinai prarado prioritetą.

    Brangstantis „Game Pass“ ir leidybos dilema

    Pertvarka vyksta, kai „Xbox“ tenka spręsti augančių prenumeratos paslaugų išlaidų klausimą ir atsakyti į žaidėjų diskusijas dėl leidybos strategijos. Rinkoje vis dažniau keliama tema, ar „Microsoft“ turėtų plačiau leisti savo žaidimus konkurentų platformose, kad didintų auditoriją ir pajamas.

    Personalo pokyčiai reiškia ir atsisveikinimą su dalimi ilgamečių vadovų. Iš pareigų traukiasi Kevin Gammill, iki šiol prižiūrėjęs konsolių naudotojo patirties kryptį, o Roanne Sones, atsakinga už įrenginius, po pertraukos pereina į patariamąjį vaidmenį prie vadovybės.

    Asha Sharma šias pareigas perėmė palyginti neseniai, nors iki tol didesnę karjeros dalį dirbo su DI produktais. Prieš prisijungdama prie „Microsoft“, ji buvo „Instacart“ vadovė, o pati bendrovė 2021 metais buvo vertinama maždaug 36 milijardais eurų.

    „Turime paspartinti visos organizacijos darbą ir keisti tai, kaip veikiame platformos bei komandų struktūros lygmeniu“, – sakė Asha Sharma.

  • „Microsoft“ perbraižo „Xbox“ vadovybę: pardavimai smunka, naujoji vadovė meta griežtą žinutę

    „Microsoft“ perbraižo „Xbox“ vadovybę: pardavimai smunka, naujoji vadovė meta griežtą žinutę

    „Microsoft“ žaidimų padalinys „Xbox“ imasi ryškių permainų vadovybėje, siekdamas grįžti prie augimo, kai pastaruoju metu fiksuojamas pajamų spaudimas ir silpnesnė konsolių paklausa. Naujai „Xbox“ vadove tapusi Asha Sharma darbuotojams išplatintame laiške paskelbė apie naujus paskyrimus ir organizacinius pokyčius.

    Vadovė akcentavo, kad dabartinis darbo modelis per lėtas, o komandos per daug dėmesio skiria vidiniams procesams, o ne žaidėjų bendruomenei ir produkto kokybei. Pasak jos, įmonei reikia „evoliucionuoti, kaip dirbame ir kaip esame organizuoti“, kad sprendimai greičiau pasiektų rinką.

    Kas keičiasi „Xbox“ viduje

    A. Sharma į „Xbox“ atėjo 2026 metų pradžioje, kai ilgametis „Microsoft“ žaidimų vadovas Philas Spenceris pranešė apie pasitraukimą į pensiją. Prieš tai ji dirbo „Microsoft“ inžinerijos grupėje, susijusioje su DI ir kūrėjų įrankiais, o dar anksčiau ėjo vadovaujančias pareigas „Meta“ ir „Instacart“.

    Į „Xbox“ atkeliauja keli nauji vadovai, turintys produktų kūrimo, dizaino, augimo ir inžinerijos patirties. Dalis jų pereina iš „Microsoft“ vidinių komandų, kuriose buvo dirbama su kūrėjų platformomis ir DI sprendimais, tad tikimasi, kad tai sustiprins technologinį pagrindą ir pagreitins leidybos ciklus.

    Smunkantys pardavimai ir rinkos spaudimas

    Permainos vyksta tuo metu, kai „Microsoft“ paskelbė jau ketvirtą žaidimų pajamų mažėjimą per pastaruosius šešis ketvirčius. Tai rodo, kad „Xbox“ susiduria su cikliniu konsolių rinkos lėtėjimu ir intensyvia konkurencija, ypač kai žaidėjų dėmesys pasiskirsto tarp kelių ekosistemų.

    Rinkos duomenys rodo, kad „Sony“ „PlayStation 5“ pastaraisiais mėnesiais išlaikė pranašumą prieš „Xbox Series X“ ir „Xbox Series S“, o „Nintendo“ su „Switch“ karta toliau sėkmingai išnaudoja savo auditoriją. Tokiame fone „Microsoft“ vis daugiau dėmesio skiria prenumeratoms ir skaitmeninėms paslaugoms, įskaitant kainų korekcijas „Game Pass“ planuose.

    Strategija: daugiau prenumeratų, debesijos ir greitesnių sprendimų

    „Xbox“ kryptis jau kelerius metus aiški: mažesnė priklausomybė nuo vien tik konsolių pardavimų ir didesnis dėmesys pasikartojančioms pajamoms per prenumeratas, debesijos žaidimus ir paslaugas. Vadovybės pertvarka signalizuoja, kad „Microsoft“ nori greičiau optimizuoti produktų vystymą, supaprastinti inžineriją ir stiprinti vartotojo patirtį.

    Pokyčiai taip pat sutampa su platesne „Microsoft“ strategija, kurioje DI ir kūrėjų įrankiai tampa centrine ašimi. Praktikoje tai gali reikšti didesnį automatizavimą, spartesnį turinio pristatymą ir labiau duomenimis grįstus sprendimus, tačiau galutinis vertinimas priklausys nuo to, ar pavyks atgaivinti augimą ir sustiprinti „Xbox“ pozicijas tarp žaidėjų.

    „Turime keisti, kaip dirbame ir kaip esame organizuoti. Dabar per sunku greitai sukurti poveikį, per daug laiko praleidžiame viduje, o ne su bendruomene“, – sakė Asha Sharma.