Miunchene įsikūręs startuolis „Marble Cognition“ pritraukė 3,35 mln. eurų (3,75 mln. JAV dolerių) priešsėklinę investiciją – ji bus skirta kurti DI „bendradarbius“, kurie prieš automatizuodami darbus išmoksta įmonės procesus.
Kaip rašo „EU-Startups“, investicijų raundui bendrai vadovavo „Heartcore“ ir „Seedcamp“, taip pat prisidėjo keli verslo angelai, tarp jų – „Datadog“ valdybos narys, „Personio“ įkūrėjas ir vadovai iš „McKinsey“, „Mistral AI“ bei „Lovable“.
Bendrovė teigia, kad didžiausia įmonių problema diegiant automatizaciją dažnai nėra pati technologija, o tikslus supratimas, ką ir kaip reikėtų automatizuoti, kai daug procesų niekur nėra užfiksuota.
Gautas finansavimas bus naudojamas didinti skaičiavimo (inference) pajėgumus, plėsti inžinierių komandą Miunchene ir pasirengti startui JAV rinkoje.
Kaip veikia „Marble Coworkers“
„Marble Cognition“ įkurta 2025 metų pabaigoje – ją įsteigė Felixas Rösneris ir Christophe’as Schmitas, susipažinę Miuncheno CDTM programoje.
Startuolis tikina, kad pirmiausia „išmoksta“, kaip darbas realiai atliekamas įmonės viduje: stebi komandų veiklą, o tuomet šiuos veiksmus paverčia struktūruotu procesu žemėlapiu, kurį DI gali „skaityti“ kaip kodą.
Tada kuriami „Marble Coworkers“ – DI agentai, galintys perimti rankinį biuro darbą ir vykdyti procesus nuo pradžios iki pabaigos tomis pačiomis priemonėmis, kurias jau naudoja komandos. Ten, kur reikalingas sprendimas ar vertinimas, paliekamas žmogaus įsitraukimas.
Privatumas ir saugumas: ką žada startuolis
Bendrovė nurodo, kad jos darbalaukio programėlė gali fiksuoti darbo programose vykstančią ekrano veiklą, paspaudimus ir klavišų paspaudimus, tačiau nefiksuoja privačių programėlių, privačių naršyklės kortelių ar veiklos ne darbo valandomis.
Taip pat teigiama, kad surinkti duomenys anonimizuojami dar prieš juos pamatant žmogui ar DI modeliui, net jei analizė atliekama kliento debesijoje. Darbuotojai esą gali įrašymą bet kada sustabdyti, o analizė atliekama apibendrintai, nevertinant konkrečių asmenų.
Pirmieji rezultatai ir klientai
Tarp minimų klientų – „EGYM“, „Mutares“ ir „Enam“, taip pat kitos technologijų įmonės, privataus kapitalo fondų valdomos organizacijos bei DI projektai.
Startuolis pateikė pavyzdį iš JAV finansinių paslaugų bendrovės: teigiama, kad vienu atveju DI „bendradarbis“ sutrumpino vieno atvejo tvarkymo laiką 90 proc., o per pirmą mėnesį komanda be papildomų samdymų apdorojo 50 proc. daugiau atvejų. Pagal šį scenarijų DI parengia atsiskaitymo pasiūlymus, o specialistas juos patvirtina.
„Marble Cognition“ pabrėžia, kad jų požiūris skiriasi nuo tradicinės automatizacijos: vietoje to, kad standartinis produktas būtų „pritempiamas“ prie įmonės tvarkos, jie siekia produktizuoti paties proceso supratimą.