CP v2

Tag: Nekera

  • „Enter Air“ siekia perimti „Nekera“ kontrolę: konkurencijos tarnybai pateiktas oficialus pranešimas

    Lenkijos užsakomųjų skrydžių bendrovė „Enter Air“ pateikė oficialų pranešimą dėl planuojamos koncentracijos, susijusios su kelionių organizatoriumi „Nekera“. Pagal institucijos paskelbtą informaciją, vežėjas siekia įgyti išimtinę šios įmonės kontrolę.

    Toks pranešimas reiškia formalų procedūros pradėjimą konkurencijos priežiūros institucijoje ir dar nereiškia galutinio sandorio patvirtinimo. Vertinimo metu paprastai tikrinama, ar įsigijimas nesumažins konkurencijos ir nepablogins vartotojams svarbių sąlygų.

    85 proc. akcijų įsigijimo planas

    Skelbiama, kad planuojama koncentracija būtų įgyvendinta „Enter Air“ įsigyjant 85 proc. „Nekera“ įstatinio kapitalo. Tokia dalis leistų įmonei tapti daugumos savininke ir praktiškai kontroliuoti strateginius sprendimus.

    Konkurencijos institucijoms pateikiami pranešimai yra įprasta didesnių sandorių dalis, ypač kai jungiamos įmonės veikia susijusiose rinkose. Turizmo sektoriuje tai aktualu dėl to, kad kelionių paketai dažnai apima ir skrydžių paslaugas, ir apgyvendinimą.

    Ką daro „Enter Air“ ir „Nekera“?

    „Enter Air“ yra Lenkijos oro vežėja, daugiausia teikianti užsakomųjų skrydžių paslaugas kelionių organizatoriams. Tokie skrydžiai dažniausiai aptarnauja sezoninę poilsinių kelionių paklausą, kai maršrutai ir dažniai derinami pagal turizmo rinkos poreikius.

    „Nekera“ – nepriklausomas Lenkijos kelionių organizatorius, kuris formuoja ir parduoda turistines keliones, įprastai kaip paketus, apimančius skrydį ir apgyvendinimą. Tokios įmonės veikla paprastai remiasi sutartimis su oro vežėjais, viešbučiais ir kitais paslaugų teikėjais.

    Kodėl toks sandoris svarbus rinkai?

    Jei oro vežėjas įgyja kontrolę kelionių organizatoriuje, rinka gali matyti stipresnę vertikalią integraciją: nuo skrydžių planavimo iki galutinio kelionės paketo pardavimo. Tokia struktūra kai kuriais atvejais gali mažinti kaštus ir stabilizuoti pasiūlą, tačiau konkurencijos vertinime paprastai analizuojama, ar kiti rinkos dalyviai nebus nustumiami nuo svarbių pajėgumų ar kanalų.

    Galutinis sprendimas priklausys nuo konkurencijos institucijos vertinimo, įskaitant rinkos dalyvių padėtį ir galimą poveikį vartotojams. Kol procedūra nebaigta, sandoris laikomas planuojamu, o ne įvykusiu.

  • Lenkijos UOKiK tikrina „Enter Air“ planus: avialinijos siekia perimti 85 proc. kelionių organizatoriaus „Nekera“

    Lenkijos Konkurencijos ir vartotojų apsaugos tarnyba UOKiK informavo gavusi pranešimą apie planuojamą koncentraciją: avialinijų bendrovė „Enter Air“ siekia perimti kelionių organizatoriaus „Nekera“ kontrolę.

    Pagal UOKiK pateiktą informaciją, sandoris numatytas įsigyjant 85 proc. „Nekera“ įstatinio kapitalo dalių. Tai reiškia, kad „Enter Air“ planuotų įgyti lemiamą įtaką turizmo versle, kuris parduoda kelionių paketus su skrydžiais ir apgyvendinimu.

    „Planuojama koncentracija susijusi su tuo, kad „Enter Air“ perims išimtinę „Nekera“ kontrolę įsigydama 85 proc. šios bendrovės dalių“, – nurodė UOKiK.

    „Nekera“ pristatoma kaip nepriklausomas Lenkijos kelionių organizatorius, kurio veikla orientuota į turistinių kelionių organizavimą ir pardavimą. Didžiausią dalį sudaro atostogų paketai, kuriuose klientui siūlomas ir skrydis, ir viešbutis.

    „Enter Air“ yra viena didžiausių privačių avialinijų Lenkijoje, vykdanti skrydžius kelionių organizatoriams ir kitiems užsakovams daugiau kaip 30 šalių. Grupė turi nuolatines ir sezonines bazes, o jos parką sudaro „Boeing 737-800“ ir „Boeing 737 Max 8“ orlaiviai.

    Toks sandoris gali būti reikšmingas visam kelionių rinkos modeliui, nes avialinijoms įsigyjant turizmo organizatorių atsiranda vertikalios integracijos efektas. Tai paprastai leidžia geriau planuoti lėktuvų užimtumą, fiksuoti vietų paklausą iš anksto ir stabilizuoti maršrutų sezoninius svyravimus.

    Kartu tokie susijungimai dažniausiai patenka į konkurencijos priežiūros institucijų akiratį dėl galimos įtakos kainodarai ir pasirinkimui vartotojams. Vertinant koncentraciją paprastai analizuojama, ar sandoris nesumažins konkurencijos kelionių paketų pardavimo kanaluose ir skrydžių paslaugų pirkime.

    Anksčiau „Enter Air“ viešai skelbė apie tvirtus finansinius rezultatus ir augančią kontraktaciją su didžiausiais klientais. Bendrovė taip pat akcentavo, kad pardavimų bazė ateinantiems metams didėjo dviženkliu tempu, o tai rodo siekį užsitikrinti didesnį ir stabilesnį užsakymų portfelį.

    Tolimesnė sandorio eiga priklausys nuo UOKiK vertinimo ir procedūrų, kurios gali apimti papildomų duomenų rinkimą bei rinkos dalyvių apklausas. Tik po šių etapų bus sprendžiama, ar koncentracijai pritarti, ar taikyti įpareigojimus, o kraštutiniu atveju sandorio neleisti.