CP v2

Tag: Pirkimai

  • „Magentic“ pritraukė 18 mln. eurų: DI agentais žada automatizuoti pramonės pirkimus ir operacijas

    „Magentic“ pritraukė 18 mln. eurų: DI agentais žada automatizuoti pramonės pirkimus ir operacijas

    DI skaitmeninių darbuotojų pramonės įmonėms kūrėja „Magentic“ pritraukė 18 mln. eurų A serijos investiciją, praėjus maždaug metams nuo starto. Finansavimo raundui vadovavo „Felicis“, dalyvavo ir ankstesni investuotojai „Sequoia Capital“ bei „The Westly Group“.

    Bendrovė kuria DI agentus, skirtus automatizuoti pirkimų ir operacinių procesų grandines dideliuose gamintojų tinkluose. „Magentic“ sprendimas veikia kaip kelių agentų sistema ir integruojasi su įrankiais, kuriais darbuotojai jau naudojasi kasdien, įskaitant „Microsoft Teams“, el. paštą ir vidines įmonių sistemas.

    Kam skirti DI agentai?

    „Magentic“ teigia, kad jos agentai gali valdyti procesus nuo pradžios iki pabaigos: įvertinti, ar produktą geriau pirkti ar kurti viduje, atrinkti tiekėjus, derėtis dėl sutarčių, administruoti užsakymus ir apdoroti sąskaitas. Sprendimas taikomas tiek netiesioginiams pirkimams, tiek tiesioginėms žaliavų ir kitų gamybos įvesties resursų išlaidoms.

    Tokio tipo automatizavimas tampa aktualus pramonės ir pirkimų komandoms, kurios susiduria su augančiais darbo krūviais, tiekimo grandinių sutrikimais ir griežtesniu biudžetų spaudimu. Didelėse gamybos organizacijose dažnai tenka dirbti su nevienalyte IT aplinka, kur greta modernių sistemų išlieka senos verslo programos ir skaičiuoklės.

    Saugumas ir diegimas įmonėse

    Įmonė akcentuoja, kad platforma pritaikyta dideliems diegimams, todėl numato saugumo kontrolę ir skirtingus diegimo modelius. Tarp jų minimi susitarimai dėl duomenų nesaugojimo su didžiaisiais DI tiekėjais, kelių debesijos aplinkų palaikymas ir izoliuoti diegimai skirtinguose duomenų regionuose.

    Tokie sprendimai ypač svarbūs pramonės bendrovėms, kur pirkimų, sutarčių ir tiekėjų duomenys laikomi jautriais, o vidiniai procesai dažnai turi atitikti griežtus atitikties reikalavimus. Praktikoje tai reiškia, kad DI agentai turi ne tik „parašyti laišką“ ar paruošti santrauką, bet ir veikti pagal įmonės taisykles bei audito logiką.

    Kur bus panaudotos lėšos?

    „Magentic“ nurodo, kad pritrauktos lėšos bus skirtos paspartinti DI agentų vystymą, išplėsti platformą į papildomus pirkimų ir tiekimo grandinės scenarijus bei stiprinti tyrimus. Fokusas krypsta į DI sistemas, kurios geba spręsti sudėtingas optimizavimo užduotis pramonės operacijose, kai sprendimai priklauso nuo daugybės kintamųjų.

    „Fizinis pasaulis išgyvena didžiausią kapitalo išlaidų ciklą istorijoje, kurį skatina DI paklausa, ir tai vyksta prekybos trikdžių bei geopolitinių iššūkių fone. Įmonės, kurios į kiekvieną sprendimą įdiegs geriausią įmanomą intelektą, ir bus tos, kurios sistemingai didins savo konkurencinį pranašumą“, – sakė „Magentic“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Robin Van Aeken.

    „Kuriame DI, kuris gali diagnozuoti problemas, suplanuoti pataisymus, imtis veiksmų ir užbaigti darbus, vienu metu apdorodamas gigabaitus ir terabaitus įvairių formatų duomenų“, – sakė „Magentic“ technologijų vadovas ir vienas iš įkūrėjų Odhran O’Donoghue.

  • „Orlen“ plečia pirkimus: kviečia Lenkijos tiekėjus į daugiau nei 800 kategorijų nuo IT iki maisto

    Energetikos ir naftos chemijos koncernas „Orlen“ skelbia norintis plačiau atsiverti Lenkijos tiekėjams ir supaprastinti įmonėms kelią į jo konkursus. Bendrovė siekia, kad mažesnės įmonės aiškiau suprastų pirkimų taisykles, atrankos kriterijus ir partnerių vertinimo procesą.

    Pasak įmonės, pirkimai vykdomi daugiau nei 800 kategorijų: nuo pramoninių paslaugų, logistikos ir įrangos iki kasdienių prekių bei maisto. Toks mastas reiškia, kad potencialių bendradarbiavimo sričių yra ne tik dideliems rangovams, bet ir specializuotiems, nišiniams tiekėjams.

    Vietinių tiekėjų strategija ir ribos

    „Orlen“ vietinių tiekėjų plėtrą sieja su trumpesnėmis tiekimo grandinėmis ir greitesnėmis reakcijomis, ypač kai reikalingas operatyvus aptarnavimas ar atsarginių dalių tiekimas. Įmonė pabrėžia, kad daugelyje segmentų vietiniai sprendimai gali būti saugesni ir lengviau valdomi dėl artimesnių ryšių su tiekėju.

    Kartu pripažįstama, kad ne visur vietinis turinys realistiškas: kai kuriose aukštųjų technologijų srityse rinka Lenkijoje gali būti per maža, kad atsirastų pakankama konkurencija ir kompetencijų bazė. Kaip pavyzdys minimos dujų garo blokų turbinos, kur dominuoja keli pasauliniai gamintojai.

    Skaitmenizacija ir kibernetinis saugumas

    Vienu svarbiausių artimiausių metų prioritetų „Orlen“ įvardija skaitmenizaciją ir kibernetinį saugumą. Bendrovė ieško partnerių IT srityje, nes didelio masto skaitmeniniai projektai ir atsparumo incidentams didinimas tampa ilgalaikės grupės strategijos dalimi.

    Tokios krypties aktualumą didina ir bendra Europos tendencija griežtinti kritinės infrastruktūros saugumo reikalavimus, stiprinti tiekimo grandinių patikimumą bei valdyti trečiųjų šalių rizikas. Dėl to tiekėjams vis dažniau keliami ne tik kainos, bet ir atitikties, saugumo bei tęstinumo kriterijai.

    Kaip „Orlen“ bando priartėti prie smulkesnių įmonių

    Įmonė organizuoja regioninius susitikimus su potencialiais tiekėjais ir pristato, kokių reikalavimų laikosi sudarydama sutartis bei kaip vertina partnerių patikimumą. Tokie renginiai jau vyko įvairiuose regionuose, o nauji susitikimai planuojami ir toliau.

    „Orlen“ tikslas – pakeisti požiūrį, kad su didžiausiais koncernais bendradarbiauti pernelyg sudėtinga. Bendrovė akcentuoja norą aiškiai komunikuoti, ką praktiškai turi padaryti įmonė, kad galėtų dalyvauti pirkimuose ir tapti ilgalaikiu tiekėju.

    „Norime konkrečiai parodyti, ką reikia padaryti, kad taptum mūsų tiekėju, ir pagal ką vertiname partnerius“, – sakė „Orlen“ pirkimų vadovas Romanas Kowszewiczius.