CP v2

Tag: Practica Capital

  • Estijos „Roleo“ pritraukė 2,9 mln. eurų: DI karjeros agentas žada darbą rasti be paraiškų

    Estijos startuolis „Roleo“, kuriantis asmeninį dirbtinio intelekto karjeros agentą, pritraukė 2,9 mln. eurų investiciją ir planuoja plėtrą visoje Europoje.

    Apie finansavimo raundą pranešė portalas „EU-Startups“ – jį vedė Baltijos šalių rizikos kapitalo fondas „Practica Capital“, taip pat prisidėjo Šiaurės šalių fondas „Inventure“.

    „Roleo“ siekia padėti technologijų specialistams atrasti karjeros galimybes be įprasto varginančio darbo skelbimų naršymo ir kandidatavimo – platforma pati ieško tinkamų pasiūlymų ir suveda su darbdaviais, kai yra abipusis interesas.

    Bendrovė skelbia, kad iki šiol yra pritraukusi 3,46 mln. eurų, o naujos lėšos bus naudojamos tiek produkto vystymui, tiek plėtrai Europos rinkose.

    Kaip veikia „Roleo“ idėja

    „Roleo“ pristatoma kaip asmeninis DI karjeros agentas technologijų profesionalams: jis mokosi apie vartotojo patirtį, ambicijas ir preferencijas, o tuomet ieško atitinkančių galimybių visoje Europoje.

    Skirtingai nei tradicinės darbo skelbimų svetainės, kuriose žmogus pats turi ieškoti ir siųsti paraiškas, čia akcentuojamas „pasiūlymų atnešimo“ principas – kandidatas gali būti sujungtas su darbdaviu ir be pateiktos darbo paraiškos.

    Bendrovė pabrėžia, kad vartotojai patys kontroliuoja matomumą ir asmeninę informaciją bei sprendžia, ar nori tęsti konkretų pasiūlymą.

    Kas įkūrė startuolį

    „Roleo“ įkurta 2025 metais. Vienas įkūrėjų – Janer Gorohhov, vienaragiu vadinamos tapatybės patikros bendrovės „Veriff“ bendraįkūrėjas, kitas – Vahur Hansen, buvęs ankstyvosios „Wise“ inžinierių komandos narys ir startuolio „Membo“ bendraįkūrėjas.

    „Roleo“ vadovo teigimu, daugelis žmonių aktyviai savo karjerą pradeda valdyti tik tuomet, kai kažkas nebeveikia arba ateina metas pokyčiams, o geros galimybės tuo metu gali praeiti pro šalį.

    „Practica Capital“ partneris Donatas Keras teigė matęs potencialą įkūrėjų komandoje ir jų ambicijoje, o vadovaujamas raundas esą buvo natūralus fondo žingsnis.

    DI įdarbinimo technologijoms – investicijų banga

    „Roleo“ finansavimas vyksta platesniame 2026 metų kontekste, kai Europoje daugėja investicijų į DI paremtas atrankos ir darbo rinkos technologijas.

    Minimi ir kiti raundai – tarp jų Londono „Jack & Jill“, Belgijos „Spott“ ir „Ringtime“, Prancūzijos „HrFlow.ai“, Jungtinės Karalystės „inploi“, Ispanijos „Orbio“ bei Islandijos „50skills“.

    Pasak „Roleo“, kartu su jų raundu šios aštuonios atrinktos investicijos sudaro apie 90,5 mln. eurų neseniai paskelbto finansavimo.

    Bendrovė taip pat nurodo, kad nuo 2026 metų pradžios jos agentas sujungė vartotojus su 30 000 karjeros galimybių, kurias jie vėliau nagrinėjo plačiau.

    Startuolis teigia, kad paslauga technologijų profesionalams yra nemokama, o tarp vartotojų jau yra dirbančių tokiose įmonėse kaip „Google“, „Amazon“, „Stripe“ ir „Spotify“.

  • „Creem“ pritraukė 5 mln. eurų: kuria finansinę infrastruktūrą DI startuoliams, kad pajamos augtų be komandos plėtros

    „Creem“ pritraukė 5 mln. eurų: kuria finansinę infrastruktūrą DI startuoliams, kad pajamos augtų be komandos plėtros

    DI startuoliams skirta atsiskaitymų ir pajamų valdymo platforma „Creem“ pritraukė 5 mln. eurų pradinės stadijos investiciją. Finansavimo raundui vadovavo „Inovo VC“, prisidėjo ir ankstesni investuotojai „Practica Capital“ bei „Antler“.

    Po šio sandorio bendra „Creem“ pritraukta suma siekia 7 mln. eurų. Prie raundo taip pat prisidėjo keli technologijų sektoriaus verslo angelai, tarp jų „Bolt“ įkūrėjas Markus Villig.

    „Creem“ įkūrė buvę „Google“ ir „Adyen“ darbuotojai Gabriel Ferraz ir Alec Erasmus. Bendrovė kuria infrastruktūrą mažoms, globaliai dirbančioms programinės įrangos komandoms, kurioms reikia greitai pradėti pardavinėti tarptautiniu mastu.

    Platforma siekia sujungti procesus, kurie dažnai išskaidyti per kelias skirtingas paslaugas: apmokėjimus, sąskaitų išrašymą, mokesčių atitiktį, išmokėjimus, pajamų apskaitą ir kitą vadinamąją pajamų operacijų dalį. „Creem“ teigimu, ši fragmentacija tampa ypač ryški, kai produktai kuriami greičiau pasitelkiant DI įrankius, o komercinė ir teisinė infrastruktūra atsilieka.

    Kas keičiasi su „Creem 2.0“

    Bendrovė vysto „Creem 2.0“ versiją, kuri plečia pasiūlą už tradicinio merchant-of-record modelio ribų. Tikslas – vienoje sistemoje apjungti globalius pardavimus, mokesčių ir atitikties procesus bei papildomas augimo funkcijas.

    „Creem 2.0“ žada įrankius partnerių programoms, pajamų pasidalijimui, konversijų analitikai, rinkodaros kanalų sekimui ir nebaigtų pirkinių krepšelių susigrąžinimui. Taip pat palaikomi skirtingi kainodaros modeliai, įskaitant naudojimu paremtą apmokestinimą, kreditų pinigines, prenumeratas pagal vartotojų vietas ir išankstinius kreditus.

    Orientacija į DI agentus

    Vienas iš „Creem“ akcentų – galimybė, kad finansines ir komercines užduotis atliktų ne tik žmonės, bet ir DI agentai. Bendrovė teigia, kad agentas galėtų vienu užklausos tekstu sukonfigūruoti atsiskaitymus, o vėliau stebėti ir optimizuoti parduotuvės pajamų operacijas.

    „Daugybė startuolių lenktyniauja kurdami agentų procesus ar agentinius mokėjimus. Mes pasirinkome kitą kelią: „Creem“ leidžia įkūrėjams atsivesti bet kokius norimus agentus ir priversti juos dirbti valdant ir optimizuojant parduotuvę, kad pajamos augtų nedidinant darbuotojų skaičiaus“, – sakė „Creem“ vienas iš įkūrėjų ir vadovas Gabriel Ferraz.

    Kur bus panaudotos investicijos

    Naujas finansavimas bus skirtas „Creem 2.0“ mastelio didinimui ir produkto plėtrai, praplečiant funkcijas už grynos finansų dalies ribų. Įmonė planuoja papildyti analitikos, partnerystės ir rinkodaros kanalų stebėsenos sprendimus, kurie aktualūs tarptautiniu mastu parduodančioms mažoms programinės įrangos komandoms.

    Per artimiausius 12–18 mėnesių „Creem“ taip pat ketina stiprinti globalios atitikties ir išmokėjimų galimybes bei plėsti mokėjimų kanalus, įskaitant atsiskaitymus tradicinėmis valiutomis ir stabiliosiomis kriptovaliutomis. Tai atspindi platesnę rinkos tendenciją, kai programinės įrangos įmonės ieško vieno sprendimo, apimančio ir pajamų surinkimą, ir jų administravimą skirtingose jurisdikcijose.