CP v2

Tag: Qemetica

  • „Orlen“ darbuotojų protestai tęsiasi mėnesius: dėl „Solino“ nerimaujama po „Qemetica“ sandorio

    Protesto esmė ir kas kelia įtampą

    Prie „Orlen“ būstinės surengtoje profsąjungos „Solidarność“ pikete daugiausia dėmesio skirta Inovroclavo druskos kasyklų „Solino“ ateičiai, investicijoms ir darbo vietų saugumui. Profsąjungos teigia protestuojančios nuo kovo mėnesio ir laukiančios aiškių ilgalaikių įsipareigojimų dėl įmonės plėtros.

    Diskusijų fone – chemijos grupės „Qemetica“ sprendimai ir jos druskos verslo pardavimas Vokietijos investuotojams. Lenkijos opozicinės partijos PiS politikai viešai tvirtina, kad tai gali paveikti „Solino“, nes „Qemetica“ yra svarbi sūrymo ir druskos grandinės dalis.

    Politikų raginimai ir „Orlen“ atsakas

    PiS atstovai ragino „Orlen“ siekti įsigyti „Qemetica“ arba bent jau užsitikrinti tokius komercinius susitarimus, kurie, jų vertinimu, garantuotų „Solino“ stabilumą. Buvęs „Orlen“ vadovas Danielis Obajtekas teigė, kad tokio perėmimo, jo manymu, neturėjo būti leidžiama.

    „Orlen“ viešai atmetė teiginius, kad „Solino“ ateitis būtų priklausoma nuo privataus pirkėjo ar konkrečios bendrovės sandorio. Koncernas pabrėžė, kad kasykla „veikė, veikia ir veiks“, o privati įmonė, perkanti druską ar susijusi su tiekimo grandine, nėra būtina sąlyga „Solino“ veiklai tęsti.

    „Nebūtina turėti malūno, kad iškeptum duoną“, – teigiama „Orlen“ komentare, aiškinant, kad tiekimo grandinė gali būti organizuota ir kitais būdais.

    Kas svarbu „Solino“ ir regionui

    „Solino“ yra „Orlen“ grupės įmonė, kurioje dirba apie 250 žmonių, todėl bet kokios abejonės dėl veiklos perspektyvų regione vertinamos jautriai. Be darbo vietų, ši įmonė siejama ir su platesniais strateginiais klausimais, įskaitant druskos išteklių panaudojimą bei infrastruktūrą, kuri Lenkijoje naudojama ir energijos kaupimo sprendimams.

    Profsąjungos viešai kelia ne tik atlyginimų ar socialinių garantijų, bet ir investicijų programų klausimą. Tarp jų minimus siūlymus Lenkijoje dažnai lydi raginimai valstybei stiprinti kontrolę strategiškai svarbiuose sektoriuose bei užtikrinti aiškų ilgalaikį planą Kujavijos regiono pramonės kompleksui.

    Situacija rodo, kad „Orlen“ atsidūrė tarp kelių spaudimų: darbuotojų ir profsąjungų reikalavimų, politinių debatų dėl strateginių aktyvų kontrolės ir rinkos sandorių, kuriuos formaliai lemia privataus kapitalo sprendimai. Artimiausiu metu lemiamas bus klausimas, ar koncernas pasiūlys darbuotojams ir savivaldybei konkrečius terminus bei investicijų gaires, kurios sumažintų įtampą.

  • „Qemetica“ po netikėto posūkio įžengia į atliekų energetiką: planas mažinti pramonės energijos kainas

    Europos chemijos pramonė pastaraisiais metais susiduria su dvigubu spaudimu: aukštomis energijos kainomis ir griežtėjančiais aplinkosaugos reikalavimais. Lenkijos chemijos grupė „Qemetica“ į tai atsako strateginiu posūkiu – bendrovė plečia veiklą į atliekų tvarkymo ir energijos atgavimo segmentą, kuris turėtų sustiprinti ir pagrindinį jos chemijos verslą.

    „Qemetica“, anksčiau veikusi „Ciech“ vardu, Europoje geriausiai žinoma kaip viena didžiausių kalcinuotos sodos gamintojų. Soda ir kiti chemijos produktai yra itin energijai imlūs, todėl bet koks kainų šuolis elektros ir šilumos rinkose tiesiogiai kerta per konkurencingumą ir eksporto galimybes.

    Nuo chemijos prie energetikos

    Impulsu pokyčiui tapo konkretus projektas Kujavų regione: Inovroclave planuota atliekų terminio apdorojimo investicija, kurią bendrovė iš pradžių vystė su partneriu. Partneriui pasitraukus, „Qemetica“ pasirinko ne ieškoti naujo dalyvio, o perimti iniciatyvą ir projektą vystyti savarankiškai.

    „Pradžia buvo labai konkreti: vystėme atliekų terminio apdorojimo projektą Inovroclave, tačiau partneris pasitraukė. Tada nusprendėme prisiimti atsakomybę ir tęsti projektą patys“, – sakė „Qemetica“ verslo padalinio „Resource Recovery“ vadovas Piotras Kapuścińskis.

    Bendrovė pripažįsta, kad atliekų tvarkymas jai nebuvo natūrali kompetencijų sritis, todėl teko telkti specialistų komandą ir iš naujo įsivertinti rinką. Vis dėlto įmonė pabrėžia, kad ši sritis pasižymi aukštais įėjimo barjerais, sudėtingu leidimų derinimu bei visuomenės įtraukimo reikalavimais, o tai ilgainiui gali tapti pranašumu dideliems žaidėjams.

    Atliekos iškeliauja, pajėgumų trūksta

    „Qemetica“ argumentuoja, kad Lenkijoje atliekų energetinio panaudojimo mastai vis dar nedideli, o dalis atliekų, ypač energetinė frakcija, išgabenama į užsienį. Tai reiškia, kad vietoje vidaus investicijų ir vietinės energijos gamybos pinigai atitenka kitų šalių operatoriams, o logistika didina kaštus ir priklausomybes.

    Įmonė akcentuoja ir dar vieną motyvą: atliekų terminio apdorojimo įrenginiai gali tiekti stabilesnę šilumos ir elektros gamybą nei nuo oro sąlygų priklausantys atsinaujinantys šaltiniai. Tokia bazinė generacija, bendrovės teigimu, tampa svarbi šalia augančių vėjo ir saulės pajėgumų, kai sistemai reikia prognozuojamų, nuolat veikiančių šaltinių.

    „Nenorime kurti atliekų verslo tik kaip pagalbinės funkcijos savo gamykloms. Tai turi būti savarankiškas verslas, teikiantis paslaugas ir išoriniams klientams“, – sakė P. Kapuścińskis.

    Didelės jėgainės ir šilumos panaudojimas

    „Qemetica“ planuose ryškėja orientacija į didelės apimties projektus. Bendrovės teigimu, rinkai bręstant ir kainoms už atliekų sutvarkymą normalizuojantis, ekonomiškai atspariausi bus objektai, kurie gali remtis masto ekonomija ir efektyvesnėmis technologijomis.

    Įmonė pabrėžia, kad vienas jautriausių tokių projektų elementų yra ilgalaikis šilumos realizavimas. Didelės apimties įrenginiai gali generuoti reikšmingą šilumos srautą, todėl būtina iš anksto turėti patikimą vartotoją – pramonės objektą arba miestų centralizuoto šildymo tinklus.

    Kujavų regione „Qemetica“ mini du vystomus projektus – Inovroclave ir Janikove. Pirmuoju atveju energija iš komunalinių atliekų terminio apdorojimo, bendrovės teigimu, būtų nukreipta į sodos gamybą ir padėtų mažinti savikainą, o dalis šilumos galėtų papildyti miesto šilumos ūkį per šilumokaičius bei atliekamos šilumos surinkimą.

    Janikove modelis numatomas lankstesnis: energija iš pramoninių atliekų terminio apdorojimo galėtų būti tiekiama tiek pramonės vartotojams, tiek savivaldybės šilumos sistemai. Bendrovė signalizuoja, kad tai nėra paskutiniai projektai, o energetikos kryptis artimiausiais metais taps vis svarbesne grupės veiklos dalimi.

    Toks žingsnis atspindi platesnę tendenciją Europoje, kai energetiškai intensyvios pramonės įmonės ieško būdų mažinti priklausomybę nuo rinkos kainų, diversifikuoti energijos šaltinius ir geriau valdyti reguliacines rizikas. „Qemetica“ atveju atliekų energetika pristatoma kaip investicija, kuri tuo pat metu gali tapti atskiru verslu ir amortizatoriumi chemijos gamybos sąnaudoms.

  • „Qemetica“ plečiasi į Australiją: augalų apsaugos produktų tiekimą žada nuo 2027 metų

    Plėtra į naują žemyną

    Lenkijos chemijos grupės „Qemetica“ agroverslo padalinys „Qemetica Agricultural Solutions“ steigia dukterinę įmonę Australijoje. Bendrovė siekia įsitvirtinti šiame žemyne ir per Australiją plėsti pardavimus Azijos bei Ramiojo vandenyno regiono rinkose.

    Pirmąsias augalų apsaugos produktų siuntas į Australiją bendrovė planuoja pradėti tiekti 2027 metais. Skelbiama, kad pradinis etapas turėtų apimti daugiau nei 1 000 tonų produkcijos, kuri bus paskirstoma per vietinius platintojus.

    Kodėl taikosi į Australiją?

    Australija laikoma viena didžiausių žemės ūkio valstybių regione, o reikšminga užaugintos produkcijos dalis orientuota į eksportą. Tai reiškia stabilų poreikį sprendimams, padedantiems valdyti piktžoles, ligas ir kenkėjus, ypač dideliuose ūkiuose.

    „Qemetica“ vadovai pabrėžia, kad nauja įmonė Australijoje turėtų tapti patogiu logistikos ir komerciniu centru, padedančiu auginti pardavimus ne tik vietoje, bet ir kaimyninėse rinkose. Tokia strategija įprasta agrochemijos sektoriuje, kai vienas stiprus taškas regione naudojamas platinimo tinklui plėsti.

    Ką siūlo „Qemetica Agricultural Solutions“?

    „Qemetica“ augalų apsaugos produktų portfelyje yra daugiau nei 150 prekių ženklų, apimančių herbicidus, fungicidus, insekticidus, augimo reguliatorius ir sėklų beicus. Šie produktai skirti įvairioms kultūroms ir skirtingoms agronominėms sąlygoms, kurios Australijoje gali būti itin kontrastingos.

    Bendrovė kaip vieną svarbiausių pastarųjų metų naujovių išskiria produktą „Halvetic“, paremtą patentuota technologija, kuria siekiama efektyvumo naudojant mažesnes veikliosios medžiagos dozes ir specialius pagalbinius komponentus. Tokie sprendimai rinkoje dažnai pristatomi kaip būdas tiksliau pritaikyti produktą prie ūkininkavimo praktikos ir mažinti perteklinį naudojimą.

    „Mūsų agroverslas įgauna pagreitį ir yra vienas tarptautinės plėtros ramsčių. Esame apie 40 šalių, o žengdami į naują žemyną atverčiame naują skyrių“, – sakė „Qemetica“ vadovas Kamil Majczyk.

    „Australija yra patraukli kryptis tiekimui ir natūralus centras Azijos ir Ramiojo vandenyno rinkoms. Čia norime kurti ilgalaikius ryšius su vietiniais platintojais“, – sakė „Qemetica Agricultural Solutions“ vadovas Edgardo Iglesias.

    Plėtra į Australiją vyksta tuo metu, kai agrochemijos rinka vis daugiau dėmesio skiria veikliųjų medžiagų reguliavimui, atsparumo valdymui ir produktų naudojimo efektyvumui. Dėl to gamintojams vis svarbiau ne tik pasiūlyti platų portfelį, bet ir užtikrinti agronominį konsultavimą bei stabilų tiekimą sezono metu.