CP v2

Tag: Ryanas Cohenas

  • „PlayStation“ nuo 2028 metų atsisako žaidimų diskų: kas laukia kainų ir žaidėjų teisių

    „PlayStation“ nuo 2028 metų atsisako žaidimų diskų: kas laukia kainų ir žaidėjų teisių

    Kas keičiasi nuo 2028 metų

    Nuo 2028 metų „PlayStation“ planuoja visiškai atsisakyti vaizdo žaidimų leidybos fiziniuose diskuose ir naujus pavadinimus siūlyti tik skaitmeniniu formatu. Toks posūkis reiškia, kad žaidėjams vis dažniau teks rinktis atsisiuntimus ir prieigą per paskyras, o ne dėžutes lentynoje.

    Pastarąjį dešimtmetį rinka nuosekliai juda skaitmenizacijos kryptimi: didėja greito interneto aprėptis, populiarėja prenumeratos, o leidėjams paprasčiau valdyti atnaujinimus ir kovą su piratavimu. Vis dėlto sprendimas atsisakyti diskų daliai žaidėjų kelia klausimų dėl realios nuosavybės ir galimybės žaidimą išsaugoti ilgalaikėje perspektyvoje.

    Ko bijo žaidėjai ir analitikai

    Didžiausia kritika susijusi su kainodara ir konkurencija: kai fizinė prekyba traukiasi, mažėja alternatyvų, o skaitmeninėse parduotuvėse vartotojai dažniau priklauso nuo vienos ekosistemos taisyklių. Nors nuolaidos skaitmeniniuose kataloguose gali būti dažnos, be diskų sunkiau lyginti kainas su kitais pardavėjais.

    Kita jautri tema yra antrinė rinka. Fiziniai diskai leido žaidimus skolinti, perparduoti ar keistis, o skaitmeninės licencijos dažniausiai yra susietos su paskyra ir perduodamos labai ribotai arba visai neperduodamos, priklausomai nuo platformos taisyklių.

    Pokytis gali smogti ir vietiniams verslams, kurie specializuojasi fizinių žaidimų prekyboje, supirkime bei keitime. Tokios parduotuvės neretai išgyveno dėl naudotų žaidimų apyvartos ir bendruomenių, o skaitmeninėje rinkoje ši vertės grandinė ženkliai trumpėja.

    „GameStop“ savininko reakcija

    Kitaip į situaciją žvelgia „GameStop“ savininkas Ryanas Cohenas, viešai teigęs, kad perėjimas prie skaitmeninių žaidimų jam iš esmės nėra reikšmingas. Jo logika paprasta: tradicinis programinės įrangos pardavimas bendrovės struktūroje jau tapo palyginti maža dalimi, o didesnį svorį įgijo kolekcinės prekės.

    „Programinė įranga buvo svarbi anksčiau, tačiau šiandien ji sudaro mažiau nei 12 proc. rinkos, o kolekciniai daiktai viršija pusę, todėl tai visiškai nereikšminga“, – sakė Ryanas Cohenas.

    „GameStop“ atvejis rodo platesnę tendenciją: dalis tradicinių žaidimų mažmenininkų bando persiorientuoti į elektroninę prekybą ir aukštesnės maržos kategorijas, tokias kaip kolekciniai daiktai ar kortelės. Tai leidžia mažinti priklausomybę nuo fizinių žaidimų, kurie, augant skaitmeniniam platinimui, tampa vis mažiau prognozuojami.

    Žaidėjams perėjimas prie vien skaitmeninių leidimų gali būti patogesnis kasdienybėje, tačiau kartu didina priklausomybę nuo platformų taisyklių, paskyrų saugumo ir ilgalaikio paslaugų palaikymo. Diskusijos dėl vartotojų teisių, licencijų ir kultūrinio žaidimų išsaugojimo, tikėtina, tik aštrės artėjant 2028 metams.

  • „eBay“ kirto „GameStop“: 52 mlrd. eurų perėmimo pasiūlymas atšautas, priežasčių – ne viena

    „eBay“ kirto „GameStop“: 52 mlrd. eurų perėmimo pasiūlymas atšautas, priežasčių – ne viena

    „eBay“ valdyba pasiūlymą atmetė

    Internetinės prekyvietės operatorė „eBay“ antradienį atmetė mažmenininko „GameStop“ pateiktą perėmimo pasiūlymą, kurio vertė siekė apie 52 mlrd. eurų. Bendrovė pasiūlymą įvardijo kaip nepagrįstą ir nepatrauklų bei pareiškė neketinanti pradėti derybų pagal pateiktas sąlygas.

    „GameStop“ vadovas Ryanas Cohenas buvo pasiūlęs „eBay“ akcininkams po 125 JAV dolerius už akciją, derinant grynuosius pinigus ir akcijas. Pagal tuo metu galiojusią proporciją tai sudarytų maždaug 116 eurų už akciją.

    „Valdyba, padedama nepriklausomų patarėjų, išsamiai įvertino jūsų pasiūlymą ir nusprendė jį atmesti“, – sakė „eBay“ valdybos pirmininkas Paulas Pressleris.

    Didžiausias klausimas – finansavimas

    „eBay“ nurodė kelias esmines rizikas, tačiau ryškiausiai išskyrė neapibrėžtumą dėl finansavimo. Bendrovė akcentavo, kad siūlomos struktūros atveju išaugtų skolos našta ir atsirastų papildomų veiklos rizikų, kurios gali paveikti ir pačią „eBay“, ir jungtinę įmonę.

    R. Cohenas teigė, kad „GameStop“ yra užsitikrinusi apie 18 mlrd. eurų finansavimo įsipareigojimą iš „TD Securities“, taip pat turi apie 8 mlrd. eurų grynųjų. Vis dėlto net ir tokie skaičiai rinkoje buvo vertinami kaip nepakankami, turint omenyje bendrą sandorio vertę ir galimą papildomo kapitalo poreikį.

    Reitingai ir analitikų skepticizmas

    „eBay“ paviešintoje finansavimo dokumentacijoje pabrėžta, kad finansuotojų pasitikėjimas siejamas su sąlyga, jog jungtinė bendrovė išlaikytų investicinio lygio kredito reitingą bent iš dviejų iš trijų pagrindinių reitingų agentūrų. Tokia sąlyga reiškia, kad sandorio parametrai turėtų būti sudėlioti taip, kad skolos lygis neperžengtų ribų, kurios paprastai laikomos priimtinomis investiciniam reitingui.

    Tuo pat metu „Moody’s“ viešai įvertino, kad tokia įsigijimo struktūra būtų nepalanki „eBay“ kreditingumui, nes reikštų reikšmingai didesnį svertą. Volstrito analitikai taip pat kėlė klausimą dėl ribotų sinergijų tarp vaizdo žaidimų mažmenininko ir plataus spektro elektroninės prekybos platformos.

    Ką žadėjo „GameStop“ ir ką atsakė „eBay“

    R. Cohenas viešai aiškino, kad „eBay“ galėtų būti valdoma efektyviau: mažinant darbuotojų skaičių ir karpant rinkodaros biudžetą. Taip pat jis siūlė „GameStop“ maždaug 1 600 fizinių parduotuvių JAV panaudoti „eBay“ siuntų įvykdymui ir prekių autentiškumo tikrinimui.

    „eBay“ savo ruožtu pabrėžė pasitikinti dabartine vadovybe ir nurodė, kad pastaraisiais metais bendrovė sutelkė strategiją bei gerino prekyvietės ir pardavėjų patirtį. Bendrovė taip pat akcentavo, kad grąžino kapitalą akcininkams ir kryptingai stiprino vadinamąsias fokusines kategorijas, pavyzdžiui, kolekcinius daiktus, prekybos korteles ir dėvėtus prabangos gaminius, siekdama išsiskirti iš didžiųjų konkurentų, tokių kaip „Amazon“.

    „GameStop“ iškart neatsakė į žiniasklaidos užklausas dėl „eBay“ sprendimo. R. Cohenas anksčiau buvo užsiminęs, kad, jei „eBay“ atsisakytų įsitraukti, jis galėtų bandyti kreiptis tiesiogiai į akcininkus, tačiau tokio žingsnio perspektyvos priklausytų nuo finansavimo aiškumo ir investuotojų palaikymo.