Lenkijos milijardieriaus Michało Sołowowo valdoma „Synthos Green Energy“ (SGE) ruošiasi pritraukti naują privačių investuotojų ratą, kuris, pagal viešai aptarinėjamą informaciją, įmonėje galėtų investuoti apie 117 mln. eurų. Kalbama apie grupę žinomų verslininkų, siejamų su logistikos, maisto, gėrimų ir technologijų sektoriais, kuriems svarbus stabilus ir prognozuojamas elektros tiekimas.
Investicijos būtų nukreiptos tiesiai į SGE, o ne į bendrą projektą su „Orlen“ – „Orlen Synthos Green Energy“ (OSGE), kuriame abi pusės valdo po 50 proc. Toks pasirinkimas reikštų, kad dalis kapitalo būtų skiriama technologijos vystymui ir SGE planuojamai plėtrai regione, o ne vien konkrečių Lenkijos elektrinių statybos fazei.
Pagrindinis raktinis žodis šioje istorijoje yra SMR, arba mažieji moduliniai reaktoriai. SGE remiasi BWRX-300 tipo reaktoriumi, kurio vystymą įmonė anksčiau bendrai finansavo ir kuriam yra įgijusi teises dalyje Vidurio Europos rinkų.
Verslo logika paprasta: energijai imlioms gamykloms ir sparčiai augančioms technologijų įmonėms elektros kaina bei tiekimo patikimumas tampa vienu svarbiausių konkurencingumo veiksnių. Todėl branduolinė energetika, ypač jei SMR projektai būtų įgyvendinti laiku ir už suplanuotą biudžetą, investuotojams gali atrodyti kaip ilgalaikė apsidraudimo priemonė.
Kas yra BWRX-300 ir kur rizika?
BWRX-300 laikomas vienu pažangiausių šiuo metu vystomų SMR projektų, tačiau jis dar nėra masiškai veikianti technologija. Pirmasis tokio tipo reaktorius statomas Kanadoje, Darlingtono aikštelėje, o jo paleidimas numatomas šio dešimtmečio pabaigoje.
Dėl to investuotojams svarbus ne tik reaktorių statybų grafikas, bet ir reguliaciniai procesai bei tiekimo grandinės parengtis. SMR segmente rinkos rizika tradiciškai susijusi su leidimų išdavimu, projektavimo adaptacija konkrečioms šalims ir realiu tiekėjų pajėgumu gaminti komponentus pramoniniu mastu.
„Orlen“ vaidmuo ir derybų klausimai
Lenkijoje SGE planai glaudžiai susiję su „Orlen“, nes per OSGE svarstomi pirmieji BWRX-300 projektai. Anksčiau buvo kalbėta apie ambicingą reaktorių skaičių įvairiose lokacijose, tačiau pastaruoju metu viešai minimi atsargesni scenarijai, labiau koncentruoti į kelias prioritetines vietas.
Derybos tarp „Orlen“ ir SGE laikomos viena svarbiausių nežinomųjų, nes nuo jų gali priklausyti tiek projekto valdymo modelis, tiek finansavimo struktūra ir partnerių atsakomybės. Neoficialiai aptarinėjama, kad galutinių susitarimų galima tikėtis artimiausiais mėnesiais, tačiau terminai tokio masto projektuose dažnai kinta.
Privatus kapitalas prieš valstybės įėjimą
Lygiagrečiai diskutuojama ir apie galimą valstybės kapitalo įsitraukimą per Lenkijos vystymo institucijas. Vis dėlto šiame etape akcentuojama, kad privatus kapitalas į SGE galėtų ateiti anksčiau, o tai keistų projekto dinamiką ir signalizuotų rinkai didesnį verslo pasitikėjimą SMR kryptimi.
SGE plėtra nėra pristatoma vien kaip vienas statybų projektas. Verslo modelis apima technologijos vystymą, licencijavimo ir projektų portfelio formavimą skirtingose šalyse, todėl papildomas kapitalas gali būti skirtas komandoms, partnerystėms ir pasirengimui ateities užsakymams, dar iki pirmojo komercinio BWRX-300 paleidimo.