CP v2

Tag: Telekomunikacijos

  • Telšių rajone išnuomojamos 27,10 kv. m patalpos telekomunikacijoms: kaip vyks konkursas

    Telšių rajono savivaldybės administracijos Gadūnavo seniūnija paskelbė viešą negyvenamųjų patalpų nuomos konkursą. Patalpos numatytos telekomunikacijų veiklai, o nuomos sutartį planuojama sudaryti 10 metų laikotarpiui.

    Nuomai siūlomos patalpos yra Džiugo gatvėje 3, Buožėnų kaime, Telšių rajone. Bendras nuomojamas plotas siekia 27,10 kv. m, įskaitant patalpas su bendro naudojimo erdvėmis.

    Nuomos kaina ir trukmė

    Savivaldybė nurodo, kad pradinė 1 kvadratinio metro nuomos kaina yra 3,50 eurų per mėnesį. Tokia kaina taikoma kaip startinė konkurso riba, o galutinė nuomos kaina paaiškės po dalyvių pateiktų pasiūlymų įvertinimo.

    Numatoma nuomos sutarties trukmė yra 10 metų, todėl konkursas aktualus įmonėms, ieškančioms ilgalaikės vietos infrastruktūrai ar ryšio įrangai. Ilgesnis terminas paprastai leidžia planuoti investicijas ir eksploatacijos kaštus ilgesniam laikotarpiui.

    Paraiškų teikimas ir komisijos posėdis

    Paraiškas dalyvauti konkurse reikia pateikti užklijuotuose vokuose 2026 metais birželio 16 dieną nuo 8.00 valandos iki 15.00 valandos. Dokumentai priimami Gadūnavo seniūnijoje, Bažnyčios gatvėje 15, Gadūnavo miestelyje, Telšių rajone.

    Konkurso komisijos posėdis numatytas tą pačią dieną 16.00 valandą Gadūnavo seniūnijoje. Dalyviams svarbu įvertinti, kad paraiškų pateikimo terminas ir komisijos posėdis atskirti trumpu laiko tarpu, todėl dokumentus verta parengti iš anksto.

    Pradinis įnašas ir papildoma informacija

    Konkurso dalyviai turi sumokėti pradinį įnašą, lygų paskelbtam 3 mėnesių pradiniam nuompinigių dydžiui. Įnašas pervedamas į Telšių rajono savivaldybės administracijos Gadūnavo seniūnijos sąskaitą AB „Luminor bank“.

    Detalias konkurso sąlygas ir papildomą informaciją apie nuomojamas patalpas galima gauti Gadūnavo seniūnijoje. Savivaldybė taip pat yra pateikusi kontaktinį telefono numerį (0 444) 41791, kuriuo galima pasitikslinti dėl dokumentų, terminų ir patalpų naudojimo reikalavimų.

  • „Meo“ teisme reikalauja 82 mln. eurų: teigia, kad „Huawei“ draudimas 5G tinkle smogė skaudžiai

    „Meo“ teisme reikalauja 82 mln. eurų: teigia, kad „Huawei“ draudimas 5G tinkle smogė skaudžiai

    Portugalijos telekomunikacijų operatorius „Meo“ kreipėsi į teismą ir iš valstybės siekia prisiteisti apie 81,7 mln. eurų kompensaciją. Bendrovė teigia patyrusi reikšmingų nuostolių po sprendimo iš 5G tinklų eliminuoti „Huawei“ įrangą.

    Byla, remiantis viešais teismo įrašais, buvo inicijuota Lisabonos administraciniame teisme, o atsakovais nurodomos valstybės institucijos, atsakingos už teisinį atstovavimą ir prokuratūros funkcijas. „Meo“ argumentuoja, kad nuostolius lėmė administraciniai sprendimai, susiję su kibernetinio saugumo rizikų vertinimu.

    Kas lėmė konfliktą?

    Ginčo ašis – Portugalijoje priimta rezoliucija, kuria 2023 metais sugriežtintos 5G tinklų saugumo taisyklės. Joje akcentuota, kad didelė rizika gali kilti naudojant tiekėjų įrangą, kai tiekėjas yra iš valstybės, nepriklausančios Europos Sąjungai, NATO ar Ekonominio bendradarbiavimo ir plėtros organizacijai.

    Rezoliucijoje taip pat vertinta, ar tiekėjo kilmės šalies teisinė aplinka leidžia valdžiai daryti įtaką įmonės veiklai užsienyje, pavyzdžiui, per kontrolę, spaudimą ar privalomą bendradarbiavimą. Nors dokumente konkrečios šalys ar įmonės neįvardytos, rinkoje jis buvo siejamas pirmiausia su „Huawei“.

    Kodėl tai brangu operatoriams?

    „Meo“, priklausanti „Altice Portugal“ grupei, teigia, kad sprendimas faktiškai privertė perplanuoti dalį 5G infrastruktūros ir atsisakyti anksčiau pasirinktos technologinės krypties. Telekomunikacijų sektoriuje tokie pakeitimai dažniausiai reiškia ne tik naują įrangą, bet ir diegimo darbus, testavimą, integraciją bei paslaugų tęstinumo užtikrinimą.

    Operatoriai viešai yra kritikavę sprendimo apimtį, argumentuodami, kad Portugalijos priemonės esą griežtesnės nei kai kuriose kitose Europos Sąjungos valstybėse. Sektoriaus atstovai yra akcentavę, kad kuo platesnis draudimo taikymas skirtingoms tinklo dalims, tuo didesnė sąskaita galiausiai tenka operatoriams.

    Platesnis Europos kontekstas

    5G infrastruktūra Europos Sąjungoje laikoma strategine, todėl saugumo rizikų vertinimas pastaraisiais metais tapo viena svarbiausių telekomunikacijų politikos krypčių. Dalis valstybių riboja vadinamųjų didelės rizikos tiekėjų dalyvavimą, ypač tinklo branduolyje, nes tai kritinė vieta duomenų srautams ir valdymui.

    Portugalijos sprendimai šioje byloje tikėtina bus vertinami ne vien kaip komercinis ginčas dėl patirtų išlaidų, bet ir kaip precedentas, kiek plačiai valstybė gali taikyti saugumo argumentus, nesukeldama pareigos kompensuoti rinkos dalyvių patirtų nuostolių. Galutinį atsakymą turės pateikti teismas.

  • Lenkija taikosi į regiono skaitmeninę lyderystę: mObywatel, DI ir spraga, kuri gali viską sustabdyti

    Lenkija spartina valstybės skaitmeninimą ir kalba apie ambiciją tapti regiono lydere, tačiau ekspertai įspėja: be masinės gyventojų skaitmeninės edukacijos ir glaudaus valstybės, mokslo bei verslo bendradarbiavimo šis šansas gali būti prarastas. Diskusijose akcentuojama, kad technologinė pažanga jau vyksta, bet visuomenės pasirengimas ne visada spėja iš paskos.

    Vienu ryškiausių skaitmeninės valstybės pavyzdžių įvardijama programėlė „mObywatel“, kurią, valdžios duomenimis, naudoja beveik 11 milijonų žmonių. Kartu plečiami ir kiti sprendimai: elektroniniai dokumentų srautai, e. pristatymas, mokesčių paslaugų skaitmeninimas, o viešajame sektoriuje vis dažniau diegiami ir DI įrankiai.

    „Beveik 11 milijonų lenkų naudojasi programėle „mObywatel“, ir mes ją nuolat plečiame nuo pagrindinių dokumentų iki naujų paslaugų“, – sakė skaitmeninimo viceministras Rafałas Rosińskis.

    Pasak jo, programėlėje diegiamas ir DI pagrįstas virtualus asistentas, o viešajam sektoriui pritaikomi kalbos modeliai turėtų padėti greičiau apdoroti užklausas bei standartizuoti procesus. Tačiau kartu pripažįstama, kad technologiškai pažangi valstybė nebus efektyvi, jei didelė visuomenės dalis neturės elementarių įgūdžių naudotis e. paslaugomis.

    Skaitmeniniai įgūdžiai – silpnoji grandis

    Viešai įvardijamas vienas didžiausių iššūkių: bazinius skaitmeninius įgūdžius turi tik maždaug pusė Lenkijos gyventojų. Valdžia kelia tikslą iki 2035 metų šį rodiklį padidinti iki 85 proc., todėl planuojamos programos, orientuotos į skirtingas amžiaus grupes, ypač senjorus.

    Diskusijose pabrėžiama, kad vyresniems žmonėms technologijos neretai kelia nesaugumo jausmą, todėl skaitmeninimas turi būti kuriamas taip, kad realiai padėtų, o ne didintų atskirtį. Kaip galimybė minimi DI agentai, kurie galėtų supaprastinti paiešką ar pirkimus internetu, tačiau tam būtina užtikrinti, kad tokie sprendimai veiktų vartotojo interesais ir būtų apsaugoti nuo manipuliacijų.

    „Tai yra pasitikėjimo ir saugumo klausimas: apsauga turi būti įdiegta dar projektavimo etape“, – sakė „Mastercard Europe“ atstovė Małgorzata Domagała.

    Kodėl DI neatsiperka daugeliui įmonių?

    Verslo pusėje akcentuojama kita problema: daug įmonių vis dar nemato investicijų į DI grąžos, nes technologiją bando „uždėti“ ant senų procesų. Tokiu atveju DI tampa papildomu sluoksniu, bet ne produktyvumo šaltiniu, todėl tikras efektas atsiranda tik perrašius procesus ir įvykdžius gilesnę transformaciją.

    „Teigiamas DI poveikis atsiranda tik tada, kai perrašome procesus iš naujo ir atliekame realią transformaciją“, – sakė „Emitel“ vadovas Maciejus Pilipczukas.

    Šis požiūris taikomas ir viešajam sektoriui: skaitmeninimas, paremtas vien dokumentų perkėlimu į ekraną, neišsprendžia lėto aptarnavimo ar perteklinės biurokratijos, jei sprendimų priėmimas ir duomenų mainai lieka tokie pat fragmentuoti kaip anksčiau.

    Infrastruktūra, atakos ir skaitmeninė suverenija

    Skaitmeninės lyderystės pamatu laikoma ir infrastruktūra. Telekomunikacijų sektorius Lenkijoje 2024 metais investavo apie 2,2 milijardo eurų, o per 2014–2024 metų laikotarpį bendra investicijų suma siekė maždaug 22 milijardus eurų. Šios investicijos pristatomos kaip pagrindas ne tik ekonomikai, bet ir valstybės saugumui.

    Kartu stiprėja ir grėsmės: telekomunikacijų operatoriai kalba apie tūkstančius atakų per savaitę, o augantis skaitmeninių paslaugų mastas didina riziką kritinėms sritims, nuo kurių priklauso kasdienis gyvenimas. Diskusijose pabrėžiama, kad atsparumas apima ne tik tinklus ar duomenų centrus, bet ir informacinį saugumą bei visuomenės atsparumą dezinformacijai.

    Skaitmeninės suverenijos tema siejama ne vien su geografija ar duomenų vieta, bet ir su galimybe rinktis tiekėjus bei užtikrinti sistemų suderinamumą. Ekspertai akcentuoja, kad tik diversifikacija, alternatyvos ir stiprus vietinis kompetencijų ekosistemos augimas leidžia valstybei išvengti priklausomybės nuo vieno sprendimo ar vienos platformos.

    Galutinis tonas diskusijose aiškus: Lenkija turi technologinį pagreitį ir matomus skaitmeninimo rezultatus, tačiau proveržis į lyderystę priklausys nuo to, ar kartu bus sumažinta skaitmeninių įgūdžių atskirtis ir ar pavyks sukurti tvarią partnerystę tarp valstybės, verslo ir mokslo.

  • Lenkija taikosi į regiono skaitmeninę lyderystę: 11 mln. mObywatel, bet įgūdžių stinga

    Skaitmeninė valstybė įsibėgėja

    Lenkijoje spartėja viešųjų paslaugų skaitmeninimas: plėtojami e. pristatymai, elektroninė dokumentų apyvarta ir vis daugiau procesų perkeliama į skaitmenines sistemas. Vyriausybės atstovai pabrėžia, kad šie pokyčiai turi tapti kasdienybe ne tik centrinei valdžiai, bet ir savivaldai.

    Vienu ryškiausių pavyzdžių tapo programėlė „mObywatel“, kurią, remiantis valdžios pateiktais duomenimis, naudoja beveik 11 mln. gyventojų. Programėlėje telpa pagrindiniai dokumentai ir paslaugos, o funkcijų sąrašas plečiamas, siekiant, kad vis daugiau prašymų būtų pateikiama nuotoliu.

    „Beveik 11 mln. lenkų naudojasi programėle „mObywatel“, ja didžiuojamės ir nuolat plečiame jos funkcijas – nuo dokumentų iki naujų paslaugų, susijusių su registrų duomenimis ir pasų paraiškomis jaunimui“, – sakė skaitmeninimo viceministras Rafalas Rosińskis.

    Pasak viceministro, „mObywatel“ diegiamas ir DI pagrįstas virtualus asistentas, sukurtas remiantis Lenkijoje vystomu didžiuoju kalbos modeliu. Modelis pirmiausia orientuotas į viešąjį sektorių, tačiau, kaip teigiama, juo naudojasi ir dalis verslo.

    Didžiausia spraga – žmonių gebėjimai

    Nors paslaugos sparčiai perkeliamos į skaitmeninę erdvę, ekspertai atkreipia dėmesį į kitą medalio pusę: nemaža visuomenės dalis vis dar neturi pakankamų bazinių skaitmeninių įgūdžių. Tai reiškia, kad modernios platformos gali didinti atskirtį, jei nebus lygiagrečiai investuojama į mokymus.

    Valdžios tikslas – iki 2035 metais pakelti bazinių skaitmeninių kompetencijų rodiklį iki 85 proc., kai šiuo metu jis siekia maždaug pusę gyventojų. Tam numatomos iniciatyvos, orientuotos į įvairias grupes, ypač vyresnio amžiaus žmones.

    Diskusijose akcentuojama, kad technologijos turi būti kuriamos pagal naudotoją, o ne atvirkščiai. Vyresniems žmonėms skaitmeninės paslaugos dažniau kelia nerimą ir nepasitikėjimą, todėl esminiais tampa aiškūs sprendimai, paprastos sąsajos ir patikima pagalba.

    DI nauda atsiranda tik per pertvarką

    Verslo atstovai pabrėžia, kad DI diegimas savaime negarantuoja efektyvumo. Dažna klaida – bandymas uždėti DI sprendimus ant senų, neoptimizuotų procesų, tikintis greito rezultato be organizacinių pokyčių.

    „Teigiamas DI poveikis atsiranda tik tada, kai perrašome procesus iš naujo ir įmonėse atliekame gilią transformaciją“, – sakė „Emitel“ vadovas Maciejus Pilipczukas.

    Ši logika, pasak dalyvių, tinka ir viešajam sektoriui: skaitmenizavimas nėra vien paslaugų perkėlimas į ekraną, o veiklos modelio peržiūra. Kitaip DI tampa brangiu priedu, kuris nepadidina našumo ir nepadeda gyventojams.

    Infrastruktūra ir saugumas – kritinė sąlyga

    Skaitmeninės valstybės pagrindas yra ryšių ir duomenų infrastruktūra, į kurią telekomunikacijų sektorius kasmet investuoja dideles sumas. 2024 metais Lenkijos telekomunikacijų sektoriaus investicijos siekė apie 2,2 mlrd. eurų, o 2014–2024 metais bendra suma sudarė maždaug 22 mlrd. eurų.

    Kartu auga ir grėsmės: didėjant skaitmeninių paslaugų apimčiai, infrastruktūra tampa dažnu kibernetinių atakų taikiniu, o DI įrankiai leidžia nusikaltėliams veikti greičiau ir tiksliau. Telekomunikacijų atstovai kalba apie tūkstančius bandymų atakuoti sistemas per savaitę.

    Diskusijose pabrėžiama, kad vien techninių priemonių nepakanka: svarbu, kad saugumas būtų numatytas jau kuriant paslaugas ir sistemas. Tai reiškia ne tik apsaugą nuo įsilaužimų, bet ir priemones prieš manipuliaciją, sukčiavimą bei socialinę inžineriją.

    „Esminė tema yra pasitikėjimas ir saugumas: technologijose nuo pat kūrimo pradžios turi būti integruotas kibernetinis saugumas“, – sakė „Mastercard Europe“ atstovė Małgorzata Domagała.

    Lyderystės receptas – partnerystė ir pasirinkimo laisvė

    Lenkija vis dažniau įvardija ambiciją tapti regiono skaitmenine lydere, tačiau tam, pasak ekspertų, būtina nuosekli partnerystė tarp valstybės, verslo ir mokslo. Be koordinuoto veikimo sunku pasiekti mastą, užtikrinti talentų rengimą ir išlaikyti sprendimų kokybę.

    Kalbant apie skaitmeninę suverenitetą, akcentuojama ne tik duomenų kontrolė ir infrastruktūra, bet ir reali alternatyvų egzistencija. Praktikoje tai reiškia tiek tiekėjų pasirinkimo laisvę, tiek sistemų suderinamumą, kad institucijos ar verslas nebūtų „pririšti“ prie vieno sprendimo.

    Ekspertai sutaria, kad regioninės lyderystės langas yra atviras, tačiau jis gali užsiverti, jei skaitmenizavimas bus spartesnis už visuomenės įgūdžių augimą. Todėl šalia programėlių ir platformų plėtros svarbiausia užduotis išlieka masinė, nuolat atnaujinama skaitmeninė edukacija ir saugumo kultūra.

  • Pigi ryšiai gali baigtis: operatoriai ragina keisti taisykles ir kainodarą, kad užtektų investicijoms

    Telekomunikacijų rinkoje vis garsiau skamba perspėjimas: ilgai tikėtis ir aukštos ryšio kokybės, ir nuolat žemų sąskaitų gali nebepavykti. Europos ekonomikos kongrese operatorių, reguliuotojų ir rinkos ekspertų diskusijoje sutarta, kad dabartinis modelis vis sunkiau suderina kainų spaudimą ir būtinybę investuoti į tinklus.

    Operatoriai siekia daugiau lankstumo formuojant kainodarą ir mažiau iš anksto nustatytų ribojimų, kurie, jų teigimu, nebeatitinka dabartinės itin konkurencingos rinkos realybės. Kartu keliama ir vadinamųjų didžiųjų technologijų bendrovių atsakomybės tema, nes jų platformos generuoja didelę srauto dalį, tačiau tinklų plėtrą daugiausia finansuoja ryšio paslaugų teikėjai.

    Rinka auga, bet maržos spaudžiamos

    Lenkijos elektroninių ryšių reguliuotojas UKE nurodė, kad telekomunikacijų rinkos vertė 2025 metais augo iki 46 mlrd. zlotų, tai yra apie 10,7 mlrd. eurų. Palyginimui, 2024 metais ji siekė 44 mlrd. zlotų, arba apie 10,2 mlrd. eurų.

    Reguliuotojo vertinimu, infrastruktūra ir toliau plečiama, o aprėptis miestuose artėja prie 80 proc., priemiesčiuose ir kaimiškose teritorijose – prie 70 proc. Vis dėlto operatorių atstovai pabrėžė, kad organiško augimo etapas silpsta, o investicijų poreikiai didėja dėl technologinės pažangos ir didėjančių vartotojų lūkesčių.

    Didžiųjų operatorių atstovai akcentavo, kad sektorius yra griežtai reguliuojamas ne tik ryšių priežiūros institucijų, bet ir kitų priežiūros organų, kurie vertina kainų pokyčius bei vartotojų apsaugą. Pasak jų, tokia reguliacinė aplinka riboja greitą prisitaikymą prie sąnaudų ir investicinių ciklų.

    „Kartais turime jausmą, kad esame tarsi replėse: vienas reguliuotojas nurodo, kaip vykdyti pagrindinę veiklą, kitas vertina kainų pokyčius, o erdvės sprendimams lieka vis mažiau“, – sakė vieno iš didžiųjų operatorių atstovas.

    Kainų dilema: kokybė kainuoja

    Diskusijoje ryškiausiai išsiskyrė klausimas, ar vartotojai yra pasirengę mokėti daugiau už ryšį, kad būtų užtikrintas tinklų modernizavimas ir atsparumas. Investicinės bankininkystės atstovas teigė, kad Lenkijos mobiliojo ryšio vidutinės pajamos iš vieno vartotojo yra vienos mažiausių Europoje: apie 7 eurus per mėnesį, kai Europos Sąjungos vidurkis siekia apie 14 eurų.

    Jo argumentas paprastas: jei kainos net ir pastebimai pakiltų, šalis vis tiek išliktų pigesniame regione, tačiau operatoriai turėtų daugiau galimybių finansuoti 5G plėtrą, optikos diegimą, tinklų tankinimą ir energetinį efektyvumą. Kita vertus, reguliuotojas priminė socialinę pusę: daliai visuomenės, ypač vyresnio amžiaus gyventojams, kaina išlieka barjeru, todėl pokyčiai turi būti derinami su prieinamumo priemonėmis.

    „Tikėtis, kad ryšys bus ir geriausios kokybės, ir pigiausias Europoje, nėra tvarus modelis ilgesniam laikui“, – sakė diskusijoje dalyvavęs rinkos ekspertas.

    Buvusi reguliuotojos ir skaitmeninimo ministerijos vadovė atkreipė dėmesį, kad dalis šiandien taikomų taisyklių atsirado laikais, kai fiksuoto ryšio rinkoje dominavo monopolis, o mobiliajame segmente – oligopolis. Jos vertinimu, dabartinė konkurencinė aplinka reikalauja daugiau pasitikėti rinkos mechanizmais, kartu aiškiai apibrėžiant vartotojų apsaugą.

    Ryšys – ir kritinė infrastruktūra

    Diskusijoje pabrėžta, kad telekomunikacijų tinklai seniai peržengė vien tik komercinės paslaugos ribas. Jie laikomi kritine infrastruktūra, nuo kurios priklauso valstybės institucijų darbas, visuomenės informavimas, ekstremalių situacijų valdymas ir ekonomikos tęstinumas.

    Atskiras dėmesys skirtas antžeminei radijo ir televizijos transliavimo infrastruktūrai, kuri krizėse gali tapti patikimesniu informavimo kanalu, kai mobilieji tinklai perkraunami arba jų veikimas sutrinka. Rinkos dalyviai akcentavo, kad atsparumui reikia ne tik technologijų, bet ir ilgalaikio finansavimo bei aiškios reguliacinės krypties.

    Didžiosios platformos ir nevienodos taisyklės

    Operatoriai taip pat kėlė klausimą dėl didžiųjų technologijų bendrovių vaidmens. Pasak jų, tokios platformos kaip „Google“, „Apple“, „Meta“ ar „Amazon“ Europoje naudojasi ryšio tinklais, tačiau sektorius jaučiasi turintis disproporciškai didelę investicinę naštą, kai tuo tarpu platformoms taikomas kitoks reguliacinis režimas.

    Ši tema Europos mastu aptariama jau ne vienerius metus, o diskusijos centre – ar ir kaip turėtų būti dalijamasi infrastruktūros kaštais, kai duomenų srautus vis labiau lemia vaizdo transliacijos, debesijos paslaugos ir DI sprendimai. Telekomunikacijų sektorius tikisi, kad taisyklės taps labiau subalansuotos, o konkurencijos sąlygos – panašesnės visiems rinkos dalyviams.

    Ekspertai sutaria, kad artimiausiais metais ryšio paslaugų kainų tema neišnyks, nes tinklų modernizavimas reikalauja nuolatinių investicijų, o vartotojų poreikiai auga. Klausimas lieka atviras: kaip suderinti investicijų tempą, socialinį prieinamumą ir sąžiningas konkurencijos sąlygas skaitmeninėje ekonomikoje.

  • „Cyfrowy Polsat“ ruošia naują strategiją iki 2026-ųjų: bus peržiūrėtos visos verslo kryptys

    „Cyfrowy Polsat“ ruošia naują strategiją iki 2026-ųjų: bus peržiūrėtos visos verslo kryptys

    Nauja kryptis iki 2026 metų

    „Cyfrowy Polsat“ vadovybė paskelbė, kad grupė rengia atnaujintą ilgalaikę strategiją, kuri turėtų būti pristatyta iki 2026 metų pabaigos. Pasak bendrovės atstovų, tikslas yra suteikti organizacijai daugiau tempo, lankstumo ir greitesnį sprendimų priėmimą.

    Bendrovės teigimu, planas neapsiribos viena sritimi: numatyta nuosekliai įvertinti tiek pajamų, tiek sąnaudų segmentus ir tai, kaip jie susijungia į vieną bendrą kryptį. Rinkai siunčiama žinutė aiški: strategija kuriama ilgam laikui, o ne vienam ketvirčiui.

    Ką reiškia „plati analizė“?

    Grupės vadovas Piotras Żakas pabrėžė, kad tai bus didelės apimties darbas, nes grupės struktūra yra sudėtinga ir apima skirtingus verslus. Pasak jo, bus peržiūrima kiekviena veiklos šaka, vertinant, kas kuria vertę, o kur reikalingi pokyčiai.

    „Turime išanalizuoti kiekvieną verslo atšaką, kiekvieną pajamų ir sąnaudų segmentą, kad tai susidėtų į nuoseklią strategiją“, – sakė Piotras Żakas.

    Vadovybė taip pat akcentuoja, kad strategijos rengimas nereiškia sprendimų atidėjimo: jei analizė parodys, kad tam tikrus veiksmus verta atlikti kuo greičiau, jie gali būti priimami nelaukiant galutinio dokumento. Tai signalas, kad 2025–2026 metais grupė gali būti aktyvi tiek optimizuodama procesus, tiek perskirstydama investicijas.

    Technologijos, DI ir robotizacija

    Vienas ryškiausių akcentų, apie kurį kalbėjo vadovybė, yra didesnis dėmesys naujoms technologijoms, įskaitant DI sprendimus ir robotizaciją. Tokios priemonės dažniausiai taikomos klientų aptarnavimo automatizavimui, tinklo ir paslaugų priežiūrai, duomenų analitikai bei vidinių procesų spartinimui.

    „Pastaraisiais mėnesiais pats aktyviai ieškojau kontaktų su technologijų lyderiais Lenkijoje ir užsienyje, kad DI ir robotizacijos sprendimai realiai pagerintų mūsų procesus“, – sakė Piotras Żakas.

    Bendrovė nurodo jau matanti anksčiau įdiegtų pokyčių efektą: minimos atnaujintos neriboto plano pasiūlos, „Multiplay“ paketo plėtra ir didesnis dėmesys internetinei televizijai. Telekomunikacijų ir žiniasklaidos grupėms tai aktualu dėl augančios konkurencijos, brangių tinklo investicijų ir vartotojų įpročių poslinkio į turinį bei paslaugas internete.

    2025 metais, pasak vadovybės, veiklą veikė infliacija ir sąnaudų spaudimas, o taip pat kapitalo imlios investicijos į infrastruktūrą. Tarp minimų operacinių rezultatų – „Multiplay“ klientų skaičiaus augimas iki 3 038 000 ketvirtąjį 2025 metų ketvirtį ir didėjantis vidutinis pajamų iš vieno kliento rodiklis.

    B2C segmente ketvirtąjį 2025 metų ketvirtį vidutinės pajamos iš vieno kliento augo 5,4 proc., o B2B segmente – 2,4 proc. Grupė taip pat akcentavo tolesnę mobiliojo ir fiksuoto ryšio tinklų plėtrą bei pasirengimą 5G plėtrai, išnaudojant turimus dažnius.

    Rinkai svarbiausias klausimas dabar yra tai, ar platesnė analizė baigsis portfelio „apsivalymu“, ar, priešingai, papildomomis investicijomis į prioritetines kryptis. Kol kas bendrovė formuluoja atsargiai: sprendimai priklausys nuo analizės rezultatų, o galutinės išvados turėtų paaiškėti artėjant strategijos paskelbimui.

  • „Deutsche Telekom“ ruošia milžinišką 360 mlrd. eurų žingsnį: nori perimti visą „T-Mobile US“

    „Deutsche Telekom“ ruošia milžinišką 360 mlrd. eurų žingsnį: nori perimti visą „T-Mobile US“

    Vokietijos telekomunikacijų grupė „Deutsche Telekom“ svarsto galimybę visiškai susijungti su JAV bendrove „T-Mobile US“, kurioje jau valdo kiek daugiau nei 53 proc. akcijų. Apie planus praneša tarptautinė verslo žiniasklaida, o pats koncernas viešai detalių kol kas nekomentuoja.

    Rinkose skaičiuojama, kad potencialus sandoris galėtų tapti vienu didžiausių įmonių susijungimų istorijoje. Vertinama, jog bendra sujungtos grupės vertė galėtų siekti apie 360 mlrd. eurų, todėl tai būtų ne tik telekomunikacijų, bet ir platesnio masto verslo įvykis.

    Kaip minima pranešimuose, svarstomas scenarijus, kai būtų kuriama nauja valdymo bendrovė, kuri akcijomis pateiktų pasiūlymą abiem įmonėms ir suformuotų vieną transatlantinę grupę. Tokia struktūra teoriškai leistų supaprastinti valdymą ir aiškiau atspindėti tai, kad didžioji dabartinės „Deutsche Telekom“ vertės dalis siejama būtent su „T-Mobile US“ rezultatais.

    „Deutsche Telekom“ Vokietijoje laikoma strategiškai svarbia įmone, o valstybės įtaka čia išlieka apčiuopiama. Vokietijos vyriausybė ir valstybinis bankas KfW kartu valdo apie 28 proc. akcijų, todėl bet koks didelis pertvarkymas neišvengiamai turėtų ir politinį matmenį.

    Rinkos dalyviai atkreipia dėmesį, kad visiškas susijungimas galėtų sumažinti Berlyno netiesioginę įtaką, nes po sandorio valstybei tenkanti dalis galėtų sumažėti iki maždaug 17–18 proc. Tai jautru šalyje, kur strategiškai svarbiuose sektoriuose dažnai siekiama išlaikyti reikšmingas kontrolės galimybes.

    „T-Mobile US“ istorija „Deutsche Telekom“ portfelyje buvo permaininga. Koncernas JAV ryšio verslą iš esmės suformavo po „VoiceStream Wireless“ įsigijimo ir vėlesnio prekės ženklo pervadinimo, tačiau vėliau bendrovė susidūrė su augimo iššūkiais, o planai parduoti ją konkurentams buvo stabdomi reguliuotojų.

    Pastaraisiais metais „T-Mobile US“ tapo vienu iš JAV mobiliojo ryšio rinkos lyderių ir svarbiausiu pelno šaltiniu motininei bendrovei. Dėl to investuotojai vis dažniau vertina „Deutsche Telekom“ kaip įmonę, kurios finansinę trajektoriją lemia JAV padalinio rezultatai.

    Vis dėlto kelyje į sandorį matoma daug kliūčių. Tam gali prireikti reikšmingo „Deutsche Telekom“ akcininkų palaikymo, o JAV pusėje tektų pereiti sudėtingą patikrų grandinę, apimančią konkurencijos vertinimą, Federalinės ryšių komisijos sprendimus ir galimą nacionalinio saugumo peržiūrą.

    JAV politikai jau signalizuoja, kad į tokį sandorį bus žiūrima itin atidžiai. „Užsienio bendrovės bandymas perimti „T-Mobile“ tikrai atkreips mūsų darbuotojų dėmesį“, – JAV Atstovų Rūmų Teisės komiteto pirmininko pareiškimą cituoja tarptautinė žiniasklaida.

    Kol kas derybos, jei jos vyksta, vertinamos kaip ankstyvos stadijos, todėl nėra garantijų, kad planas virs konkrečiu pasiūlymu. Tačiau pats faktas, kad svarstomas visiškas susijungimas, rodo platesnę tendenciją: ryšio rinkoje mastas ir investicijos į 5G bei tinklų modernizavimą vis dažniau verčia operatorius ieškoti struktūrinių sprendimų.

    Jeigu projektas būtų įgyvendintas, jis galėtų pakeisti jėgų pusiausvyrą pasaulinėje telekomunikacijų rinkoje ir sukurti vieną vertingiausių mobiliojo ryšio operatorių. Tuo pat metu tai būtų ir testas, kiek toli gali eiti transatlantiniai sandoriai sektoriuje, kur reguliuotojai vis griežčiau vertina konkurenciją ir nacionalinio saugumo aspektus.