CP v2

Tag: URBACT

  • Alytaus bendruomenių idėjos sudomino Europą: URBACT projekte CITI4UD miestai perims patirtį

    Prieš devynerius metus Alytuje startavusi gyventojų iniciatyvų programa šiandien peržengė miesto ribas ir tapo pavyzdžiu Europos partneriams. Alytus pradeda URBACT programos projektą CITI4UD, kuriame jo patirtis taps pagrindu kitų miestų sprendimams.

    Projektas orientuotas į tai, kaip savivaldybės gali efektyviau įtraukti gyventojus į sprendimų priėmimą: nuo idėjų pateikimo iki balsavimo ir realaus įgyvendinimo mieste. Alytaus modelis vertinamas dėl praktinio rezultato, kai bendruomenių siūlymai virsta matomais pokyčiais viešosiose erdvėse.

    Miesto savivaldybėje lankėsi CITI4UD projekto ekspertė Laura Sobral iš Portugalijos. Ji susitiko su Alytaus miesto savivaldybės meru Nerijumi Cesiuliu ir vicemere Lina Gaidžiūnaite, aptartos iniciatyvų naudos, įgyvendinimo iššūkiai ir gyventojų aktyvumo didinimo kryptys.

    Vėliau ekspertė dirbo su URBACT vietine darbo grupe, kuriai pristatyti projekto tikslai, eiga ir planuojamos veiklos. Diskusijose daug dėmesio skirta tam, kaip aiškiau pristatyti iniciatyvas gyventojams ir kokiais kanalais pasiekti platesnę auditoriją, įskaitant gyvus renginius ir miesto šventes.

    CITI4UD projekte dalyvauja šeši Europos miestai: Algeras (Italija), Ampelokipė-Menemenė (Graikija), Rivasas-Vasiamadridas (Ispanija), Dublinas (Airija), Čimišlija (Moldova) ir Podilskas (Ukraina). Projekto metu jie analizuos Alytaus praktiką, o vėliau rengs savo miestams pritaikytus patirties perėmimo planus.

    Gegužės 21–22 dienomis Alytuje planuojamas partnerių susitikimas, per kurį delegacijos lankysis miesto erdvėse, kur jau įgyvendintos gyventojų pasiūlytos iniciatyvos. Numatyta aptarti projekto valdymą, susitarti dėl bendrų metodų ir įsivertinti, kokie sprendimai geriausiai veikia skirtinguose miestuose.

    Įgyvendinant projektą Alytuje bus rengiamas esamo iniciatyvų teikimo proceso tobulinimo planas ir ieškoma patogesnė platforma idėjoms teikti bei balsuoti. Taip pat bus testuojami būdai, kaip didinti gyventojų įsitraukimą, kad dalyvavimas nebūtų epizodinis, o taptų nuoseklia miesto valdymo praktika.

    URBACT programa Europos mastu skirta miestų bendradarbiavimui ir gerųjų praktikų perdavimui, todėl Alytaus vaidmuo kaip pagrindinio partnerio laikomas reikšmingu žingsniu. Savivaldybė tikisi, kad tarptautinis darbas sustiprins vietinius sprendimus ir padės dar tiksliau atliepti gyventojų poreikius.

    Komunikacijos skyriaus informacija

  • URBACT tinklas Olimpiada visiems: kaip Alytus perims aktyvaus senėjimo modelį iš Portugalijos

    URBACT perdavimo tinklas Olimpiada visiems (OLYMPICS4ALL) siekia, kad fizinis aktyvumas būtų lengvai prieinamas vyresnio amžiaus žmonėms ir pažeidžiamoms grupėms. Tinklui vadovauja Vila Nova de Cerveira savivaldybė Portugalijoje, o veiklas bendrai finansuoja Europos Sąjunga per URBACT IV programą.

    Šio modelio ištakos siekia 2015 metais pradėtą „Erasmus+“ iniciatyvą, kuri rėmė paprastą idėją: sportas, žaidimai ir bendruomenės ryšiai gali pastebimai pagerinti gyvenimo kokybę. Praktikoje tai reiškia pritaikytas fizines veiklas, tradicinius žaidimus ir draugiškas varžybas, kurios padeda įtraukti net ir rečiau iš namų išeinančius žmones.

    Laikui bėgant vietinė Portugalijos savivaldybės programa išaugo į struktūruotą, visus metus veikiančią sistemą. Dėl aiškių rezultatų ir galimybės pritaikyti skirtinguose miestuose iniciatyva buvo pripažinta URBACT gerąja praktika ir tapo tarptautinio perdavimo tinklo pagrindu.

    Kas dalyvauja ir ką perima Alytus

    Tinklo esmė yra platus partnerių ratas: vyresnio amžiaus gyventojai, savanoriai, savivaldybės, sporto klubai, socialinės paslaugos ir sveikatos organizacijos. Tikslas neapsiriboja sportu, nes programos formatas padeda mažinti socialinę izoliaciją, stiprinti bendruomeniškumą ir skatinti kartų bendravimą.

    Prie vadovaujančio partnerio Vila Nova de Cerveira prisijungė septyni miestai partneriai: Alytus, Vejlė Danijoje, Brindisis Italijoje, Pardubicė Čekijoje, Onda Ispanijoje, Dafnį-Imitą Graikijoje ir Zdolbunivas Ukrainoje. Kiekvienas miestas modelį pritaiko pagal vietos poreikius ir turimas paslaugas.

    Etapai ir planuojamas laikotarpis

    Perdavimo procesas numatytas trimis nuosekliais etapais: suprasti, pritaikyti ir pakartotinai naudoti. Tai reiškia, kad pirmiausia analizuojama, kas veikia geriausiai, vėliau sprendimai adaptuojami vietos kontekstui, o galiausiai įtvirtinami kaip tęstinės savivaldybės politikos ir paslaugų dalis.

    Numatoma, kad šie etapai vyks nuo 2025 metų lapkričio mėnesio iki 2028 metų balandžio mėnesio. Per šį laiką miestai sieks ne tik organizuoti veiklas, bet ir įtvirtinti aktyvaus senėjimo priemones kaip ilgalaikę kryptį, kuri galėtų veikti ir pasibaigus projekto ciklui.

    „Sportas ir žaidimai gali būti paprastas būdas sujungti žmones, mažinti vienatvę ir padėti ilgiau išlikti savarankiškiems“, – sako projekto partneriai, apibendrindami pagrindinę tinklo logiką.

    Tokie URBACT perdavimo tinklai dažniausiai orientuojasi į praktinį pritaikomumą: svarbu ne vien idėjos, bet ir veikimo mechanizmas, partnerių įtraukimas, tęstinumas bei matuojamas poveikis. Alytui tai reiškia galimybę perimti patikrintą modelį ir jį integruoti į vietos paslaugas bei bendruomenines iniciatyvas.

  • Alytaus delegacija Oulu: ką URBACT Ateities STEAM miestai perima iš Suomijos inovacijų ekosistemos

    2026 metų gegužės 6–8 dienomis Alytaus miesto savivaldybės delegacija lankėsi Oulu mieste Suomijoje, kur vyko tarptautinio URBACT programos tinklo Ateities STEAM miestai partnerių susitikimas. Vizite dalyvavo 3 projekto darbo grupės nariai ir 4 URBACT vietos veiklos grupės atstovai, siekę pasisemti praktinių sprendimų, kaip miestuose stiprinti STEAM ugdymą ir skaitmenines kompetencijas.

    URBACT tinklo tikslas yra padėti Europos miestams diegti integruotas miesto plėtros praktikas, paremtas bendrakūra ir vietos partnerių įtraukimu. Ateities STEAM miestai orientuojasi į talentų pritraukimą ir išlaikymą, inovacijų skatinimą bei skaitmeninimo sprendimus, kad švietimo, verslo ir savivaldos veiksmai kurtų apčiuopiamą naudą miesto konkurencingumui.

    STEAM ir miesto konkurencingumas

    Susitikime Oulu daug dėmesio skirta STEAM kaip ilgalaikės miesto vystymo krypties vaidmeniui, kai ugdymas siejamas su darbo rinkos poreikiais ir inovacijų politika. Dalyviai aptarė, kaip stiprinti mokyklų, neformaliojo ugdymo, aukštojo mokslo ir įmonių bendradarbiavimą, kad mokymasis būtų grindžiamas realiais iššūkiais ir praktiniais projektais.

    Oulu pavyzdys aktualus miestams, kurie siekia auginti aukštos pridėtinės vertės ekonomikos segmentus ir konkuruoti dėl specialistų. Tokiuose modeliuose svarbi ne viena pavienė iniciatyva, o nuosekli ekosistema, kai inovacijų infrastruktūra, talentų ugdymas ir savivaldybės sprendimai veikia kaip viena sistema.

    Kas pristatyta Oulu mieste

    Renginio metu Alytaus ir kitų partnerių atstovai susipažino su Oulu iniciatyvomis, kurios jungia miestą, universitetus ir verslą. Programoje vyko ekspertinės diskusijos ir praktiniai susitikimai, o patirtis pristatyta per temines veiklas, įskaitant Amazing North – Tool Camp ir STEAM Summit.

    Taip pat aptartos kryptys, kurios pastaraisiais metais ypač išryškėjo Europos miestuose: duomenimis grįsti miesto sprendimai, dirbtinis intelektas, išmaniųjų miestų taikymai bei eksperimentinės urbanistinės iniciatyvos. Technologijų kontekste minėtos ir ateities ryšio technologijos, tokios kaip 6G, kurios ilgainiui gali keisti pramonės, viešųjų paslaugų ir švietimo skaitmeninimo galimybes.

    Ką tai gali reikšti Alytui

    Alytaus delegacijai vizitas suteikė galimybę sustiprinti ryšius su partneriais ir įsivertinti, kokie sprendimai galėtų būti pritaikomi vietos kontekste. URBACT metodika paprastai orientuota į tai, kad po tarptautinių mainų miestai grįžta prie konkrečių veiksmų planų, kuriuose aiškiai apibrėžiami prioritetai, partneriai ir įgyvendinimo žingsniai.

    Praktinė šių patirties mainų vertė siejama su gebėjimu STEAM ugdymą integruoti į miesto plėtrą taip, kad jis būtų matomas ne tik mokyklose, bet ir inovacijų, investicijų pritraukimo bei talentų politikos sprendimuose. Tokia kryptis gali padėti kurti tvaresnę, inovacijoms atviresnę ir ateities iššūkiams geriau pasirengusią miesto bendruomenę.