CP v2

Tag: Vadovų pokyčiai

  • Po 22 metų „Unibep“: Leszekas Marekas Gołąbieckis pereina į „PORR Polska“ ir imsis inovacijų

    Po daugiau nei dviejų dešimtmečių su „Unibep“ siejamas vadovas Leszekas Marekas Gołąbieckis pradeda naują karjeros etapą. Jis prisijungė prie „PORR Polska“, kur užims kubatūrinės statybos ir inovacijų padalinio direktoriaus pareigas.

    Pats vadovas socialiniuose tinkluose pabrėžė, kad pokytis po 22 metų jam reiškia naujus iššūkius ir ambicingus projektus. Jis taip pat akcentavo galimybę dirbti su profesionalia komanda ir tikisi, kad šis etapas bus sėkmingas tiek profesiškai, tiek asmeniškai.

    Karjera statybų sektoriuje

    Leszekas Marekas Gołąbieckis yra statybų inžinierius, baigęs Balstogės technologijos universitetą. Per visą karjerą jis dirbo statybų sektoriuje, įskaitant darbus „Budimex–Unibud“ ir „Budimex Dromex“.

    Į „Unibep“ bendrovę iš Bielsk Podliaskio jis atėjo 2004 metais. 2014 metais, stebėtojų tarybos sprendimu, buvo paskirtas įmonės valdybos pirmininku ir ilgus metus formavo bendrovės kryptį bei poziciją rinkoje.

    Vadovų pokyčiai „Unibep“

    2023 metais „Unibep“ vadovo kėdę perėmė Dariuszas Blocheris, o Gołąbieckis tapo valdybos vicepirmininku bei bendrosios statybos direktoriumi. Tokia rokiruotė žymėjo platesnį vadovų komandų pertvarkymo etapą įmonėje.

    Iš valdybos vicepirmininko pareigų Gołąbieckis pasitraukė liepos pabaigoje, tuomet viešai buvo nurodyta, kad sprendimą lėmė asmeninės priežastys. Dabar jis oficialiai pradeda darbą „PORR Polska“, kur dėmesys bus telkiamas į kubatūrinius projektus ir inovacijų diegimą.

    Statybų rinkoje tokie perėjimai dažnai vertinami kaip signalas apie įmonių siekį stiprinti kompetencijas, ypač efektyvumo, technologinių sprendimų ir projektų valdymo srityse. Pastaraisiais metais sektoriuje daugėja iniciatyvų, susijusių su skaitmeninimu, statybos procesų optimizavimu ir tvaresniais sprendimais, todėl inovacijų kryptis tampa vis svarbesnė.

  • „Dalkia Polska“ rokiruotė vadovybėje: nuo spalio – nauji prezidentai šilumos ūkiui ir energetikai

    Nuo spalio 1 dienos „Dalkia Polska“ grupės įmonėse įsigalios vadovų pasikeitimai. Pramonės segmentui vadovaus Konradas Borowskis, kuris taps „Dalkia Polska Industry“ ir „Dalkia Polska Industry Services“ prezidentu.

    Tuo pat metu šilumos ūkio ir paslaugų bendrovėms vadovaus Krzysztofas Szalińskis. Jis taps „Dalkia Polska Energia“ ir „Dalkia Polska Energia Serwis“ prezidentu, prie grupės prisijungęs naujai.

    Kas keičiasi grupės įmonėse?

    „Dalkia Polska Industry“ ir „Dalkia Polska Industry Services“ daugiausia dirba su pramonės klientais: organizuoja elektros energijos ir techninių terpių tiekimą, taip pat valdo energetikos infrastruktūrą gamyklose bei kituose objektuose.

    Šilumos ūkio kryptis grupėje apima centralizuotos šilumos gamybą ir tiekimą regionuose, taip pat įrenginių ir tinklų eksploataciją bei priežiūrą. Ši veikla glaudžiai susijusi su šilumos tinklų patikimumu, modernizacija ir sąnaudų kontrole.

    Borowskis pereina į pramonę

    Konradas Borowskis su „Dalkia Polska“ grupe siejamas nuo 2021 metais, iki šiol dirbo šilumos ūkio segmente. Nuo spalio jis perima atsakomybę už pramonės kryptį, kur svarbiausia yra energetinių paslaugų portfelis, klientų poreikių analizė ir sprendimų diegimas gamybos aplinkoje.

    Šias pareigas jis perima iš Jaceko Chodkowskio, kuris dabar yra „Dalkia Polska“ grupės prezidentas ir generalinis direktorius.

    „Pramonės įmonės turi stiprias kompetencijas energetinėje pramonės objektų priežiūroje. Noriu šį potencialą panaudoti tobulinant pasiūlą ir geriau atliepiant klientų poreikius“, – sakė Konradas Borowskis.

    Szalińskis stiprina šilumos ūkio kryptį

    Krzysztofas Szalińskis turi daugiau nei 25 metų patirtį šilumos ūkio sektoriuje. Nuo 2000 metais jis dirbo Gliwicių šilumos energetikos įmonėje, o nuo 2021 metais ėjo prezidento pareigas.

    „Dalkia Polska“ grupėje jis bus atsakingas už šilumos ūkio įmonių strateginių planų įgyvendinimą ir svarbiausių projektų priežiūrą. Tokios pareigos paprastai apima investicijų programų valdymą, efektyvumo didinimą bei pasirengimą reguliavimo ir rinkos pokyčiams.

    „Šiandien šilumos ūkio sektorius išgyvena svarbius pokyčius. Savo patirtį valdant šilumos tiekimo sistemą noriu panaudoti bendram darbui su abiejų įmonių komandomis“, – sakė Krzysztofas Szalińskis.

    Vadovų rokiruotė vyksta tuo metu, kai Lenkijos ir visos Europos šilumos ūkio ir energetikos įmonės vis dažniau orientuojasi į efektyvesnę infrastruktūros priežiūrą, investicijas į modernizaciją ir ilgalaikį sąnaudų mažinimą. Dėl to vadovų patirtis valdant tinklus, projektus ir pramonės klientų aptarnavimą tampa viena svarbiausių konkurencinių dedamųjų.

  • „Grupa Azoty“ atleidžia viceprezidentą: sprendimas įsigalioja iškart, įvardyta jo kuruota sritis

    „Grupa Azoty“ stebėtojų taryba priėmė sprendimą atšaukti iš valdybos viceprezidentą Arturą Chołody. Nurodyta, kad sprendimas įsigalioja nuo jo priėmimo dienos, o faktinis pokytis susietas su rugpjūčio 31 dienos pabaiga 2026 metais.

    Bendrovė viešai neįvardijo atšaukimo priežasčių. Toks informacijos trūkumas yra įprastas atvejis įmonių valdymo praktikoje, kai sprendimai dėl vadovų rokiruočių pristatomi kaip vidiniai valdybos ar stebėtojų tarybos klausimai.

    Skelbta, kad A. Chołody buvo atsakingas už korporatyvinio verslo palaikymo, energetikos ir infrastruktūros sritis. Tai reiškia, kad pokytis gali paliesti grupės kasdienės veiklos užtikrinimą, investicinių projektų priežiūrą ir energijos sąnaudų valdymą.

    Kapitalo didinimas ir valstybės vaidmuo

    Vadovų pokyčiai vyksta tuo metu, kai „Grupa Azoty“ tęsia kapitalo didinimo procesą per naują akcijų emisiją. Įmonė yra paskelbusi planus išleisti iki maždaug 33,7 mln. akcijų, o sprendimai dėl proceso tęstinumo siejami su artimiausiu neeiliniu akcininkų susirinkimu.

    Pagal viešai skelbtą informaciją, emisija numatyta taip, kad akcijos būtų siūlomos Lenkijos valstybės iždui. Tokia struktūra dažniausiai signalizuoja, kad siekiama stabilizuoti kapitalo bazę ir užsitikrinti finansinį „inkarą“ reorganizacijos ar skolų valdymo laikotarpiu.

    Kas spaudžia grupės rezultatus?

    Pastaraisiais metais „Grupa Azoty“ situaciją reikšmingai veikė dideli investiciniai įsipareigojimai, įskaitant Polimery Police projektą. Šis projektas buvo pristatomas kaip diversifikacijos žingsnis į modernių plastikų ir polimerų grandinę, tačiau įgyvendinimas tapo rimtu finansiniu iššūkiu.

    Projekto apimtyje numatyta propano dehidrogenavimo įranga, polipropileno gamykla ir logistikos infrastruktūra, įskaitant uosto terminalą. Nors gamyba buvo paleidžiama etapais 2023–2024 metais, įmonė yra nurodžiusi techninius trikdžius ir poreikį papildomiems darbams, o su tuo susijęs finansavimas didino bendrą skolos naštą.

    Rinkoje tokie valdymo ir kapitalo sprendimai dažnai vertinami kaip bandymas vienu metu spręsti dvi užduotis: užtikrinti likvidumą ir peržiūrėti atsakomybę už kritines veiklos sritis. Artimiausiu metu daugiau aiškumo gali suteikti akcininkų sprendimai dėl emisijos ir tolesnė bendrovės komunikacija apie valdybos sudėtį.