Tag: Vietos turinys

  • ARP ir Baltijos jūros vėjas: sutarta su „Orlen“ ir PGE, kiek užsakymų gali atitekti vietos įmonėms

    Lenkijos Pramonės plėtros agentūra (ARP) pasirašė ketinimų protokolus su „Orlen“ grupei priklausančia „Orlen Neptun“ ir „PGE Baltica“ dėl bendradarbiavimo vystant jūrinę vėjo energetiką Baltijos jūroje. Pagrindinis tikslas – didinti vietos įmonių dalį tiekimo grandinėje nuo projektavimo iki statybų, logistikos ir eksploatacijos.

    Šis žingsnis svarbus, nes jūriniai vėjo parkai yra vieni didžiausių energetikos projektų regione, o didelė investicijų dalis virsta užsakymais komponentams, uostų infrastruktūrai, kabeliams, montavimo paslaugoms ir priežiūrai. ARP teigia sieksianti identifikuoti kompetencijų spragas vietos pramonėje ir padėti jas užpildyti, taip pat prisidėti prie finansavimo sprendimų.

    Vietos turinys – pagrindinis taikinys

    Lenkijos energetikos planuose numatoma, kad iki 2040 metų jūrinio vėjo elektrinių įrengtoji galia Baltijos jūroje galėtų pasiekti 17,9 gigavato. Kartu valstybės dokumentuose keliama ambicija didinti vietos turinio dalį jūriniuose projektuose iki 40 proc., kai praktikoje ji dažnai vertinama apie 10–20 proc., priklausomai nuo projekto etapo ir perkamos įrangos.

    Tokie tikslai reiškia didelę konkurenciją tarp tiekėjų ir spaudimą greitai auginti vietos pajėgumus, ypač ten, kur reikalingos sertifikuotos gamybos linijos, aukšti kokybės standartai ir patirtis dirbant su tarptautiniais rangovais. Dėl to ARP pabrėžia, kad bendri veiksmai su projektų vystytojais yra būtini, norint suderinti realius pirkimų planus su pramonės pasirengimu.

    „Mūsų tikslas – kad kuo daugiau kontraktų atitektų vietos gamybos įmonėms, o tai suteiktų galimybę technologiniam ir organizaciniam šuoliui bei ilgalaikiam įsitvirtinimui tarptautinėse tiekimo grandinėse“, – sakė ARP vadovybės atstovas Krzysztofas Telega.

    Ko reikia, kad užsakymai liktų regione

    „Orlen“ atstovai akcentuoja, kad vietos tiekėjų įsitraukimas kai kuriuose projektuose jau yra reikšmingas, tačiau didžiausią vertę kuria gebėjimas dalyvauti pagrindinių komponentų ir kritinių paslaugų pirkimuose. Tai apima ne tik metalo konstrukcijas ar kabelių tiekimą, bet ir specializuotus laivybos, montavimo, inspektavimo bei ilgalaikės priežiūros darbus.

    „Vietos įmonių dalies didinimas jūrinio vėjo tiekimo grandinėje išlieka vienu mūsų prioritetų, o glaudesnis vystytojų bendradarbiavimas gali padėti sparčiau auginti kompetencijas ir konkurencingumą“, – sakė „Orlen“ valdybos narys Sławomiras Staszakas.

    „PGE Baltica“ savo ruožtu pabrėžia tiekėjų parengimo praktikas: susitikimus su gamintojais, kompetencijų vertinimą, dirbtuves ir reguliariai atnaujinamą informaciją apie planuojamus pirkimus. Tokia skaidri paklausos komunikacija tiekėjams leidžia laiku investuoti į įrangą, sertifikavimą ir darbuotojų kvalifikaciją.

    „Stiprios vietos pramoninės bazės sukūrimas jūriniams vėjo parkams reikalauja ilgalaikio viso sektoriaus įsitraukimo – tai istorinė galimybė ekonomikai“, – sakė „PGE Baltica“ vadovybės atstovė Patrycja Kunc–Rozbrój.

    ARP planuoja ir sausumos kryptį

    Be jūrinių projektų, ARP viešai signalizuoja apie norą stiprinti ir sausumos vėjo energetikos pramonę. Agentūra yra pranešusi apie darbus, susijusius su vietinės vėjo turbinos koncepcija sausumos elektrinėms, kuri, jei būtų įgyvendinta, galėtų tapti reikšmingu postūmiu vietos gamybai ir inžinerinėms kompetencijoms.

    Ekspertai pažymi, kad vėjo turbinos kūrimas yra sudėtingas ir kapitalui imlus procesas, reikalaujantis bandymų, sertifikavimo ir patikimumo įrodymų. Vis dėlto net dalinis komponentų lokalizavimas, pavyzdžiui, bokštų, pamatų, kabelių ar valdymo sistemų segmentuose, gali sukurti ilgalaikę grąžą regiono pramonei.

    Artimiausiais mėnesiais rinka stebės, ar ketinimų protokolai virs konkrečiais konkursais, finansavimo instrumentais ir aiškiomis tiekėjų atrankos taisyklėmis. Nuo to priklausys, kiek realių užsakymų ir kompetencijų augimo pavyks užtikrinti vietos įmonėms Baltijos jūros vėjo projektuose.

  • Donaldas Tuskas kuria vieningą Lenkijos įvaizdžio strategiją: akcentas turizmui ir vietos turiniui

    Lenkijos ministras pirmininkas Donaldas Tuskas pristatė planą suvienodinti šalies įvaizdžio ir ekonominės diplomatijos komunikaciją. Vyriausybės įgaliotine Lenkijos prekės ženklo (angl. nation brand) promocijai paskirta dr. hab. Barbara Mróz-Gorgoń, Vroclavo ekonomikos universiteto profesorė.

    Premjero teigimu, siekiama, kad skirtingų ministerijų ir institucijų vykdoma komunikacija užsienyje būtų nuosekli, o dabar išskaidyti biudžetai būtų apjungti į vieną programą. D. Tuskas pabrėžė, kad tam neplanuojama skirti papildomų lėšų, o tik efektyviau perskirstyti esamus resursus.

    „Kalbame apie Lenkijos patrauklumą turizmui, šalies įvaizdį ir atskirų prekės ženklų matomumą užsienyje“, – sakė Donaldas Tuskas.

    Naujoje strategijoje, be turizmo ir reputacijos, išskiriamas ir vadinamasis vietos turinys, kuris praktikoje reiškia skatinimą, kad užsienio investuotojai daugiau bendradarbiautų su Lenkijos įmonėmis. Tai atliepia platesnę Europos tendenciją stiprinti vietos tiekimo grandines, didinti vietinę pridėtinę vertę ir mažinti priklausomybę nuo importo kritinėse srityse.

    Ko tikimasi iš naujos įgaliotinės?

    B. Mróz-Gorgoń akcentavo, kad nacionalinė reputacija nėra vien valdžios projektas ir negali būti siejama su viena institucija ar pavienėmis investicijomis. Jos teigimu, šalies vardą kuria verslas, kultūra, mokslas, sportas ir patys gyventojai, todėl reikalingas ilgalaikis koordinavimo modelis.

    „Stiprus nacionalinis prekės ženklas reiškia realią naudą: daugiau investicijų, didesnį mūsų įmonių ir produktų atpažįstamumą užsienyje, taip pat daugiau svorio tarptautiniuose santykiuose“, – sakė Barbara Mróz-Gorgoń.

    Įgaliotinė pabrėžė, kad šioje srityje būtina profesionali kompetencija: rinkodara, viešieji ryšiai, strateginė komunikacija, tyrimai ir sisteminga koordinacija su institucijomis. Pasak jos, tikslas nėra politinė kampanija, o nuolat veikiantis mechanizmas, kuris mažintų fragmentaciją ir leistų nuosekliai matuoti rezultatą.

    Rizika: ar nebus dubliavimo?

    Lenkijoje jau veikia kelios struktūros, prisidedančios prie eksporto ir investicijų skatinimo, tarp jų ir „Team Poland“ iniciatyva, jungianti institucijas, siejamas su Lenkijos plėtros fondo grupe. Dėl to viešojoje erdvėje keliamas klausimas, ar naujas įgaliotinio vaidmuo nesidubliuos su esamomis funkcijomis.

    Vis dėlto Lenkijos plėtros fondas signalizavo nematantis grėsmės kompetencijų dubliavimui ir tikisi praktinės partnerystės. Tai bus vienas svarbiausių naujos strategijos testų: ar pavyks sukurti vieną kryptį, kurioje turizmas, investicijos ir šalies reputacija veiktų kaip viena sistema, o ne tarpusavyje konkuruojantys projektai.