{"id":10716,"date":"2026-04-23T10:46:26","date_gmt":"2026-04-23T10:46:26","guid":{"rendered":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/2026\/04\/23\/jim-cramer-atskleide-ka-timas-cookas-apple-padare-beveik-neimanomo-stai-kodel\/"},"modified":"2026-04-23T10:46:26","modified_gmt":"2026-04-23T10:46:26","slug":"jim-cramer-atskleide-ka-timas-cookas-apple-padare-beveik-neimanomo-stai-kodel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/2026\/04\/23\/jim-cramer-atskleide-ka-timas-cookas-apple-padare-beveik-neimanomo-stai-kodel\/","title":{"rendered":"Jim Cramer atskleid\u0117, k\u0105 Timas Cookas \u201eApple\u201c padar\u0117 beveik ne\u012fmanomo \u2013 \u0161tai kod\u0117l"},"content":{"rendered":"<p>JAV finans\u0173 komentatorius Jimas Crameris \u012fvertino ilgame\u010dio \u201eApple\u201c vadovo Timo Cooko palikim\u0105 ir teig\u0117, kad jis pasiek\u0117 tai, kas did\u017eiajame versle laikoma beveik ne\u012fmanoma. Pasak jo, Cookui pavyko ne tik perimti vair\u0105 po Steve\u2019o Jobso, bet ir ilgus metus i\u0161laikyti bei sustiprinti \u201eApple\u201c dominavim\u0105 vartotoj\u0173 technologij\u0173 rinkoje.<\/p>\n<p>Crameris pabr\u0117\u017e\u0117, kad vadov\u0173 kaita po charizmati\u0161ko \u012fk\u016br\u0117jo da\u017enai tampa l\u016b\u017eio ta\u0161ku, kai \u012fmon\u0117s augimas sul\u0117t\u0117ja, o investuotoj\u0173 l\u016bkes\u010diai krenta. Vis d\u0117lto, jam vertinant, \u201eApple\u201c Cooko laikotarpiu tapo ne tik did\u017eiausia vartotojams orientuota technologij\u0173 bendrove, bet ir viena stabiliausiai vertinam\u0173 akcij\u0173 rinkoje.<\/p>\n<p>\u201eJis suk\u016br\u0117 did\u017eiausi\u0105 vartotojams skirt\u0105 \u012fmon\u0119 per vis\u0105 istorij\u0105\u201c, \u2013 sak\u0117 Jimas Crameris.<\/p>\n<p>Tekste remiamasi ir tuo, kad Cooko vadovavimo metais \u201eApple\u201c akcij\u0173 kaina, skai\u010diuojant iki \u0161ios savait\u0117s prad\u017eios u\u017edarymo, i\u0161augo ma\u017edaug 1 900 proc. Tok\u012f \u0161uol\u012f analitikai da\u017enai sieja ne vien su \u201eiPhone\u201c s\u0117kme, bet ir su tuo, kad bendrov\u0117 nuosekliai pl\u0117t\u0117 pasikartojan\u010di\u0173 pajam\u0173 srautus i\u0161 paslaug\u0173, pavyzd\u017eiui, \u201eiCloud\u201c saugyklos ar \u201eApple Music\u201c prenumerat\u0173.<\/p>\n<h2>Ry\u0161ys su vartotoju tapo strategija<\/h2>\n<p>Crameris atkreip\u0117 d\u0117mes\u012f \u012f Cooko atsisveikinimo lai\u0161k\u0105, kuriame vadovas ra\u0161\u0117 rytais skaitantis klient\u0173 lai\u0161kus. Juose, pasak Cooko, \u017emon\u0117s dalijasi, kaip \u201eApple\u201c \u012frenginiai prisid\u0117jo prie j\u0173 kasdienyb\u0117s, o kartais ir pad\u0117jo i\u0161gelb\u0117ti gyvyb\u0119, pavyzd\u017eiui, per \u201eApple Watch\u201c sveikatos funkcijas.<\/p>\n<p>\u201eKiekviename i\u0161 t\u0173 lai\u0161k\u0173 jau\u010diu bendro \u017emogi\u0161kumo puls\u0105\u201c, \u2013 ra\u0161\u0117 Timas Cookas.<\/p>\n<p>Cramerio vertinimu, b\u016btent toks d\u0117mesys galutiniam vartotojui i\u0161skiria \u201eApple\u201c i\u0161 daugelio technologij\u0173 bendrovi\u0173. Jis primin\u0117 sen\u0105 Volstryto logik\u0105, kad verslo klientai paprastai yra labiau prognozuojami, o vartotoj\u0173 rinka laikoma kaprizinga, tod\u0117l ilgalaikis dominavimas joje yra ypa\u010d sunkus.<\/p>\n<h2>Kod\u0117l rinkos vertinimas i\u0161augo<\/h2>\n<p>Pasak Cramerio, \u201eApple\u201c finansin\u0117 transformacija atsispindi ir investuotoj\u0173 mokamoje kainoje u\u017e peln\u0105. Jis nurod\u0117, kad 2011 metais, kai Cookas per\u0117m\u0117 vadovavim\u0105, \u201eApple\u201c da\u017enai buvo vertinama kaip cikli\u0161kas \u012frengini\u0173 gamintojas, o \u0161iandien jos vertinimo rodikliai labiau primena auk\u0161tos mar\u017eos programin\u0117s \u012frangos bendroves.<\/p>\n<p>\u0160iame kontekste pabr\u0117\u017eiama, kad didesnis paslaug\u0173 svoris padeda \u201eApple\u201c ma\u017einti priklausomyb\u0119 nuo vienkartini\u0173 \u012frengini\u0173 pardavim\u0173 ir suteikia stabilesn\u012f, labiau prognozuojam\u0105 pajam\u0173 pagrind\u0105. Tai ypa\u010d svarbu rinkai, kurioje vartotoj\u0173 elektronikos paklausa gali svyruoti d\u0117l ekonominio ciklo, pal\u016bkan\u0173 norm\u0173 ir vartotoj\u0173 i\u0161laid\u0173 poky\u010di\u0173.<\/p>\n<p>Tekste taip pat minima, kad nuo 2026 met\u0173 rugs\u0117jo \u201eApple\u201c vadovo pareigas tur\u0117t\u0173 perimti aparat\u016bros in\u017einierius Johnas Ternusas, o Timas Cookas taps bendrov\u0117s valdybos pirmininku. Cramerio teigimu, Cooko epochos pamoka yra ta, kad lojalumas vartotojui ir paslaug\u0173 ekosistemos stiprinimas gali leisti vartotoj\u0173 verslui pasiekti tok\u012f stabilum\u0105, koks anks\u010diau buvo siejamas pirmiausia su verslo klientais.<\/p>\n<p>Taip pat pa\u017eym\u0117ta, kad Cramerio labdaros fondas, susij\u0119s su CNBC Investing Club portfeliu, turi \u201eApple\u201c akcij\u0173.<\/p>\n<p>\u0160altiniai:<br \/>https:\/\/www.cnbc.com\/2026\/04\/22\/jim-cramer-says-tim-cook-accomplished-something-almost-impossible-as-apple-ceo.html<br \/>https:\/\/www.cnbc.com\/2026\/04\/20\/apple-names-john-ternus-ceo-replacing-tim-cook-who-becomes-chairman.html<br \/>https:\/\/www.apple.com\/community-letter-from-tim\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>JAV finans\u0173 komentatorius Jimas Crameris \u012fvertino ilgame\u010dio \u201eApple\u201c vadovo Timo Cooko palikim\u0105 ir teig\u0117, kad jis pasiek\u0117 tai, kas did\u017eiajame versle laikoma beveik ne\u012fmanoma. Pasak jo, Cookui pavyko ne tik perimti vair\u0105 po Steve\u2019o Jobso, bet ir ilgus metus i\u0161laikyti bei sustiprinti \u201eApple\u201c dominavim\u0105 vartotoj\u0173 technologij\u0173 rinkoje. Crameris pabr\u0117\u017e\u0117, kad vadov\u0173 kaita po charizmati\u0161ko \u012fk\u016br\u0117jo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":10717,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"miestas":[],"class_list":["post-10716","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-technologijos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10716","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10716"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10716\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10717"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10716"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10716"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10716"},{"taxonomy":"miestas","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/miestas?post=10716"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}