{"id":14375,"date":"2026-04-28T16:49:04","date_gmt":"2026-04-28T16:49:04","guid":{"rendered":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/2026\/04\/28\/sukcesija-seimos-versle-lenkijoje-tebera-issukis-tdj-ir-asseco-poland-parode-dvi-veikiancias-kryptis\/"},"modified":"2026-04-28T16:49:04","modified_gmt":"2026-04-28T16:49:04","slug":"sukcesija-seimos-versle-lenkijoje-tebera-issukis-tdj-ir-asseco-poland-parode-dvi-veikiancias-kryptis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/2026\/04\/28\/sukcesija-seimos-versle-lenkijoje-tebera-issukis-tdj-ir-asseco-poland-parode-dvi-veikiancias-kryptis\/","title":{"rendered":"Sukcesija \u0161eimos versle Lenkijoje teb\u0117ra i\u0161\u0161\u016bkis: TDJ ir Asseco Poland parod\u0117 dvi veikian\u010dias kryptis"},"content":{"rendered":"<p>Daugelis Lenkijos \u0161eimos versl\u0173, \u012fkurt\u0173 1990-aisiais, art\u0117ja prie kritinio l\u016b\u017eio ta\u0161ko: j\u0173 steig\u0117jai \u0161iandien da\u017enai yra apie 70 met\u0173 am\u017eiaus, o \u012fp\u0117dinyst\u0117 nebeatrodo savaime suprantama. Verslo aplinkoje vis da\u017eniau girdima, kad jaunesn\u0117 karta ne visada nori perimti \u012fmon\u0119, o kartais tam tiesiog n\u0117ra pasirengusi.<\/p>\n<p>Su \u0161iuo i\u0161\u0161\u016bkiu siejama ne tik nuosavyb\u0117s perdavimo rizika, bet ir \u012fmon\u0117s tapatyb\u0117s, strategijos bei investavimo krypties klausimai. Apie tai XVIII Europos ekonomikos kongrese Katovicuose kalb\u0117jo investicin\u0117s bankininkyst\u0117s bendrov\u0117s \u201eTrigon\u201c vadovaujantis partneris Ryszardas Czerwi\u0144skis.<\/p>\n<h2>Kada sukcesija veikia?<\/h2>\n<p>Anot R. Czerwi\u0144skio, s\u0117kmingiausios yra tos istorijos, kuriose \u012fp\u0117dinyst\u0117 tampa pasirinkimu, o ne pareiga. Tokiu atveju lengviau suderinti steig\u0117jo l\u016bkes\u010dius su naujos kartos ambicijomis ir realiais geb\u0117jimais.<\/p>\n<p>\u201eKai sukcesija yra pasirinkimas, ji da\u017eniau pavyksta. Kai tai tampa prievole t\u0119sti, da\u017eniausiai tokios sukcesijos \u017elunga\u201c, \u2013 sak\u0117 Ryszardas Czerwi\u0144skis.<\/p>\n<p>Ekspertas pabr\u0117\u017eia, kad \u012fp\u0117dinyst\u0117 neb\u016btinai turi vykti tik \u0161eimoje. Vis da\u017eniau svarstomos alternatyvos, kai versl\u0105 perima profesionali vadov\u0173 komanda arba jis perduodamas investuotojams, pavyzd\u017eiui, privataus kapitalo fondams, jei tai leid\u017eia \u012fmonei augti ir i\u0161laikyti konkurencingum\u0105.<\/p>\n<h2>Dvi skirtingos kryptys<\/h2>\n<p>Kaip dvi realiai veikian\u010dias s\u0117kmingos sukcesijos kryptis R. Czerwi\u0144skis i\u0161skyr\u0117 \u0161eimos model\u012f TDJ grup\u0117je ir korporacin\u012f model\u012f bendrov\u0117je Asseco Poland. Abu atvejai, nors ir skirtingi, siekia to paties tikslo: i\u0161laikyti \u012fmon\u0117s t\u0119stinum\u0105 ir kartu atverti keli\u0105 pl\u0117trai.<\/p>\n<p>Asseco Poland pavyzdys siejamas su situacija, kai \u0161eimoje n\u0117ra kam perimti vair\u0105, tod\u0117l pasirenkamas \u012fp\u0117dinis \u012fmon\u0117s viduje. Pasak eksperto, tai leid\u017eia u\u017etikrinti stabil\u0173 per\u0117jim\u0105 ir i\u0161laikyti organizacijos kult\u016br\u0105, nes vadovavim\u0105 perima \u017emogus, kuris i\u0161mano bendrov\u0119, jos \u017emones ir veiklos logik\u0105.<\/p>\n<p>\u201eAdamas G\u00f3ralis, Asseco Poland \u012fk\u016br\u0117jas, netur\u0117damas \u0161eimos \u012fp\u0117dinio, pasirinko sprendim\u0105, kuris padeda i\u0161laikyti bendrov\u0117s tapatyb\u0119 kaip lenki\u0161kos. Tai taip pat rodo, kaip galima panaudoti bir\u017e\u0105 platesniame, iki \u0161iol ne visiems akivaizd\u017eiame kontekste\u201c, \u2013 sak\u0117 Ryszardas Czerwi\u0144skis.<\/p>\n<p>Tuo metu TDJ grup\u0117s istorijoje akcentuojama transformacija, kuri\u0105 paskatino jaunesn\u0117s kartos po\u017ei\u016bris. Anot R. Czerwi\u0144skio, Katovicuose veikiantis TDJ per s\u0117kming\u0105 \u012fp\u0117dinyst\u0119 i\u0161 gavybos ir pramon\u0117s \u0161akn\u0173 i\u0161augo \u012f platesnio profilio investicin\u012f holding\u0105.<\/p>\n<p>\u201eTDJ atvejis rodo, kad i\u0161 tradicinio gavybos verslo gali gimti investicin\u0117 \u012fmon\u0117 su gerokai platesniu interes\u0173 spektru. D\u0117l antros kartos po\u017ei\u016brio holdingas tapo stipresnis ir didesnis\u201c, \u2013 sak\u0117 Ryszardas Czerwi\u0144skis.<\/p>\n<h2>Kod\u0117l tema tik a\u0161tr\u0117ja?<\/h2>\n<p>Sukcesijos problema Lenkijoje tampa vis aktualesn\u0117, nes \u012fmoni\u0173 savinink\u0173 karta, k\u016brusi verslus po ekonomin\u0117s transformacijos, nat\u016braliai art\u0117ja prie pasitraukimo i\u0161 aktyvaus valdymo. Tuo pat metu verslai veikia aplinkoje, kurioje reikalingos naujos kompetencijos: skaitmenizacija, kapitalo pritraukimas, tarptautin\u0117 pl\u0117tra ir investicijos \u012f energetikos poky\u010dius.<\/p>\n<p>D\u0117l to \u012fp\u0117dinyst\u0117 vis da\u017eniau suvokiama ne kaip vienkartinis juridinis turto perdavimas, o kaip keli\u0173 met\u0173 procesas. Jame svarbu i\u0161 anksto susitarti d\u0117l vaidmen\u0173, \u012fvertinti valdymo geb\u0117jimus, sukurti ai\u0161k\u0173 sprendim\u0173 pri\u0117mimo model\u012f ir numatyti scenarijus, jei \u0161eimos nariai nuspr\u0119st\u0173 eiti kitu keliu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lenkijos \u0161eimos verslai vis da\u017eniau susiduria su sukcesijos dilema, o TDJ ir Asseco Poland rodo, kaip \u012fp\u0117dinyst\u0119 galima i\u0161spr\u0119sti skirtingais keliais.<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[93],"tags":[2744,102,465,2741,2740,2743,2742],"miestas":[],"class_list":["post-14375","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-aplinka","tag-asseco-poland","tag-dirbtinis-intelektas","tag-lenkija","tag-seimos-verslai","tag-sukcesija","tag-tdj","tag-trigon"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14375","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14375"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14375\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14375"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14375"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14375"},{"taxonomy":"miestas","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/miestas?post=14375"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}