\u201eCyfrowy Polsat\u201c vadovyb\u0117 paskelb\u0117, kad grup\u0117 rengia atnaujint\u0105 ilgalaik\u0119 strategij\u0105, kuri tur\u0117t\u0173 b\u016bti pristatyta iki 2026 met\u0173 pabaigos. Pasak bendrov\u0117s atstov\u0173, tikslas yra suteikti organizacijai daugiau tempo, lankstumo ir greitesn\u012f sprendim\u0173 pri\u0117mim\u0105.<\/p>\n
Bendrov\u0117s teigimu, planas neapsiribos viena sritimi: numatyta nuosekliai \u012fvertinti tiek pajam\u0173, tiek s\u0105naud\u0173 segmentus ir tai, kaip jie susijungia \u012f vien\u0105 bendr\u0105 krypt\u012f. Rinkai siun\u010diama \u017einut\u0117 ai\u0161ki: strategija kuriama ilgam laikui, o ne vienam ketvir\u010diui.<\/p>\n
Grup\u0117s vadovas Piotras \u017bakas pabr\u0117\u017e\u0117, kad tai bus didel\u0117s apimties darbas, nes grup\u0117s strukt\u016bra yra sud\u0117tinga ir apima skirtingus verslus. Pasak jo, bus per\u017ei\u016brima kiekviena veiklos \u0161aka, vertinant, kas kuria vert\u0119, o kur reikalingi poky\u010diai.<\/p>\n
\u201eTurime i\u0161analizuoti kiekvien\u0105 verslo at\u0161ak\u0105, kiekvien\u0105 pajam\u0173 ir s\u0105naud\u0173 segment\u0105, kad tai susid\u0117t\u0173 \u012f nuosekli\u0105 strategij\u0105\u201c, \u2013 sak\u0117 Piotras \u017bakas.<\/p>\n
Vadovyb\u0117 taip pat akcentuoja, kad strategijos rengimas nerei\u0161kia sprendim\u0173 atid\u0117jimo: jei analiz\u0117 parodys, kad tam tikrus veiksmus verta atlikti kuo grei\u010diau, jie gali b\u016bti priimami nelaukiant galutinio dokumento. Tai signalas, kad 2025\u20132026 metais grup\u0117 gali b\u016bti aktyvi tiek optimizuodama procesus, tiek perskirstydama investicijas.<\/p>\n
Vienas ry\u0161kiausi\u0173 akcent\u0173, apie kur\u012f kalb\u0117jo vadovyb\u0117, yra didesnis d\u0117mesys naujoms technologijoms, \u012fskaitant DI sprendimus ir robotizacij\u0105. Tokios priemon\u0117s da\u017eniausiai taikomos klient\u0173 aptarnavimo automatizavimui, tinklo ir paslaug\u0173 prie\u017ei\u016brai, duomen\u0173 analitikai bei vidini\u0173 proces\u0173 spartinimui.<\/p>\n
\u201ePastaraisiais m\u0117nesiais pats aktyviai ie\u0161kojau kontakt\u0173 su technologij\u0173 lyderiais Lenkijoje ir u\u017esienyje, kad DI ir robotizacijos sprendimai realiai pagerint\u0173 m\u016bs\u0173 procesus\u201c, \u2013 sak\u0117 Piotras \u017bakas.<\/p>\n
Bendrov\u0117 nurodo jau matanti anks\u010diau \u012fdiegt\u0173 poky\u010di\u0173 efekt\u0105: minimos atnaujintos neriboto plano pasi\u016blos, \u201eMultiplay\u201c paketo pl\u0117tra ir didesnis d\u0117mesys internetinei televizijai. Telekomunikacij\u0173 ir \u017einiasklaidos grup\u0117ms tai aktualu d\u0117l augan\u010dios konkurencijos, brangi\u0173 tinklo investicij\u0173 ir vartotoj\u0173 \u012fpro\u010di\u0173 poslinkio \u012f turin\u012f bei paslaugas internete.<\/p>\n
2025 metais, pasak vadovyb\u0117s, veikl\u0105 veik\u0117 infliacija ir s\u0105naud\u0173 spaudimas, o taip pat kapitalo imlios investicijos \u012f infrastrukt\u016br\u0105. Tarp minim\u0173 operacini\u0173 rezultat\u0173 \u2013 \u201eMultiplay\u201c klient\u0173 skai\u010diaus augimas iki 3 038 000 ketvirt\u0105j\u012f 2025 met\u0173 ketvirt\u012f ir did\u0117jantis vidutinis pajam\u0173 i\u0161 vieno kliento rodiklis.<\/p>\n
B2C segmente ketvirt\u0105j\u012f 2025 met\u0173 ketvirt\u012f vidutin\u0117s pajamos i\u0161 vieno kliento augo 5,4 proc., o B2B segmente \u2013 2,4 proc. Grup\u0117 taip pat akcentavo tolesn\u0119 mobiliojo ir fiksuoto ry\u0161io tinkl\u0173 pl\u0117tr\u0105 bei pasirengim\u0105 5G pl\u0117trai, i\u0161naudojant turimus da\u017enius.<\/p>\n
Rinkai svarbiausias klausimas dabar yra tai, ar platesn\u0117 analiz\u0117 baigsis portfelio \u201eapsivalymu\u201c, ar, prie\u0161ingai, papildomomis investicijomis \u012f prioritetines kryptis. Kol kas bendrov\u0117 formuluoja atsargiai: sprendimai priklausys nuo analiz\u0117s rezultat\u0173, o galutin\u0117s i\u0161vados tur\u0117t\u0173 paai\u0161k\u0117ti art\u0117jant strategijos paskelbimui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201eCyfrowy Polsat\u201c iki 2026 met\u0173 pabaigos \u017eada pristatyti nauj\u0105 strategij\u0105, per\u017ei\u016brint visas verslo kryptis ir stiprinant d\u0117mes\u012f DI bei robotizacijai.<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":15336,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[95],"tags":[1576,4629,102,4631,4630,4632,2504],"miestas":[],"class_list":["post-15335","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ekonomika","tag-5g","tag-cyfrowy-polsat","tag-dirbtinis-intelektas","tag-piotr-zak","tag-polsat-plus","tag-robotizacija","tag-telekomunikacijos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15335","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15335"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15335\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15336"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15335"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15335"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15335"},{"taxonomy":"miestas","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/miestas?post=15335"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}