Cannes Lions festivalyje, kur kasmet susirenka pasaulio rinkodaros lyderiai, \u0161iemet daugiausia kalb\u0117ta apie dirbtin\u012f intelekt\u0105. Ta\u010diau naujas \u201eMcKinsey\u201c tyrimas rodo paradoks\u0105: DI \u012frankiai jau tapo kasdienybe, o ap\u010diuopiamas poveikis verslo rezultatams vis dar retas.<\/p>\n
Ataskaita From anxiety to advantage: A marketing organisation that thrives with AI parengta apklausus daugiau nei 500 rinkodaros specialist\u0173 ir papild\u017eius \u012f\u017evalgas vadov\u0173 interviu. Esmin\u0117 i\u0161vada paprasta: DI diegimas vyksta grei\u010diau nei organizacij\u0173 pasirengimas keisti procesus, kompetencijas ir sprendim\u0173 pri\u0117mim\u0105.<\/p>\n
Remiantis tyrimu, 88 proc. organizacij\u0173 jau naudoja DI, o daugiau nei 60 proc. rinkodaros specialist\u0173 teigia tai darantys kelis kartus per savait\u0119. Vis d\u0117lto ma\u017eiau nei 10 proc. \u012fmoni\u0173 sako i\u0161 ties\u0173 \u201eu\u017efiksavusios vert\u0119\u201c, tai yra ai\u0161kiai pama\u010diusios finansin\u0119 ar veiklos gr\u0105\u017e\u0105 i\u0161 DI projekt\u0173.<\/p>\n
\u0160is atotr\u016bkis da\u017eniausiai siejamas su dviem problemomis: DI naudojamas kaip pavienis produktyvumo \u012frankis, o ne kaip proces\u0173 pertvarkos dalis, ir tr\u016bksta ai\u0161ki\u0173 matavimo kriterij\u0173. Kai DI \u012fdiegiama vien tam, kad grei\u010diau b\u016bt\u0173 kuriamas turinys ar ruo\u0161iami pasi\u016blymai, rezultatas neb\u016btinai virsta didesn\u0117mis pajamomis ar efektyvesniu biud\u017eeto panaudojimu.<\/p>\n
\u201eMcKinsey\u201c vyresnioji partner\u0117 Kelsey Robinson pabr\u0117\u017eia, kad \u0161alia entuziazmo spar\u010diai auga ir nerimas d\u0117l ateities rinkodaros funkcijose. Tyrimo duomenimis, 86 proc. respondent\u0173 d\u017eiaugiasi DI galimyb\u0117mis darbe, ta\u010diau 57 proc. tuo pa\u010diu jau\u010dia ry\u0161k\u0173 nerim\u0105.<\/p>\n
\u201eDa\u017enai gird\u017eiu sakin\u012f, kad darb\u0105 atims ne DI, o \u017emogus, kuris juo naudojasi geriau\u201c, \u2013 sak\u0117 Kelsey Robinson.<\/p>\n
\u012etampa ypa\u010d pastebima vadov\u0173 grandyje: tarp rinkodaros vadov\u0173 96 proc. teigia esantys susidom\u0117j\u0119 DI, bet 71 proc. prisipa\u017e\u012fsta nerimaujantys. Pasak Robinson, net 80 proc. j\u0173 baiminasi d\u0117l savo darbo ateityje, o tai signalizuoja ne vien apie automatizacij\u0105, bet ir apie spaudim\u0105 greitai keisti kompetencijas bei atsakomyb\u0117s ribas.<\/p>\n
\u012edomu tai, kad nerimas pasiskirsto gana tolygiai tarp skirting\u0173 vaidmen\u0173: nuo tekst\u0173 k\u016br\u0117j\u0173 iki k\u016brybos strateg\u0173 ar medij\u0173 optimizavimo specialist\u0173. Tai rodo, kad organizacijos DI poky\u010di\u0173 nebesuvokia kaip ni\u0161ini\u0173, skirt\u0173 tik rutinai automatizuoti, o kaip visos rinkodaros funkcijos perbrai\u017eymo.<\/p>\n
Robinson teigimu, viena da\u017eniausi\u0173 klaid\u0173 yra DI pristatymas darbuotojams tik kaip efektyvumo ir ka\u0161t\u0173 ma\u017einimo priemon\u0117. Tokia komunikacija lengvai perskaitoma kaip planas \u201edaryti daugiau su ma\u017eiau\u201c, tod\u0117l nat\u016braliai didina gynybi\u0161kum\u0105 ir pasiprie\u0161inim\u0105.<\/p>\n
Jos nuomone, lyderiai turi ai\u0161kiai \u012fvardyti augimo ambicij\u0105: kaip DI pad\u0117s pritraukti klient\u0173, geriau personalizuoti pasi\u016blymus, grei\u010diau testuoti k\u016brybines id\u0117jas ir kelti kampanij\u0173 gr\u0105\u017e\u0105. Personalizacija rinkodaroje aptarin\u0117jama daugiau nei de\u0161imtmet\u012f, ta\u010diau DI leid\u017eia tai daryti mastu ir grei\u010diu, kuris anks\u010diau buvo sunkiai pasiekiamas.<\/p>\n
Kita svarbi kryptis \u2013 nelaukti \u201etobul\u0173 duomen\u0173\u201c. Daugelis organizacij\u0173 stabdo DI projektus argumentuodamos, kad j\u0173 duomen\u0173 baz\u0117s ar integracijos dar neparuo\u0161tos, ta\u010diau pa\u017eangiausios \u012fmon\u0117s renkasi dviej\u0173 grei\u010di\u0173 model\u012f: tuo pat metu gerina duomen\u0173 pagrind\u0105 ir ie\u0161ko sri\u010di\u0173, kur vert\u0119 galima parodyti jau dabar.<\/p>\n
Tokiomis sritimis da\u017eniausiai tampa klient\u0173 aptarnavimas, kampanij\u0173 planavimas, medij\u0173 optimizavimas ar ribotos apimties personalizacijos scenarijai. Praktika rodo, kad greiti, gerai apibr\u0117\u017eti pilotai padeda suma\u017einti skepticizm\u0105 ir sukuria vidin\u012f pagrind\u0105 platesnei transformacijai.<\/p>\n
Kaip pavyzd\u012f Robinson mini finansini\u0173 technologij\u0173 bendrov\u0119 Chime, kuri DI diegim\u0105 suskirst\u0117 \u012f etapus. Pirmiausia darbuotojams suteikiami \u012fmon\u0117s lygio \u012frankiai kasdien\u0117ms u\u017eduotims, v\u0117liau pertvarkomos konkre\u010dios rol\u0117s ir darbo vietos, o tik tuomet pergalvojami viso ciklo procesai nuo planavimo iki vykdymo.<\/p>\n
Pasak jos, tokia seka leid\u017eia ne tik \u012fdiegti technologij\u0105, bet ir pakeisti darbo b\u016bd\u0105. Kaip vienas i\u0161 rezultat\u0173 \u012fvardijama kampanij\u0173 ciklo trukm\u0117s ma\u017e\u0117jimas nuo 10 savai\u010di\u0173 iki 4, o reklamos gr\u0105\u017eos rodiklio augimas beveik 20 proc., kas sujungia ir efektyvum\u0105, ir augimo tikslus.<\/p>\n
\u201eMcKinsey\u201c i\u0161vada rinkodaros vadovams ai\u0161ki: DI taps privaloma konkurencine kompetencija, tod\u0117l neveikimas tampa rizika. Jei \u012fmon\u0117 neper\u017eengs ribos nuo pavienio \u012franki\u0173 naudojimo iki proces\u0173 ir atsakomybi\u0173 pertvarkos, j\u0105 aplenks tie, kurie DI pavers ne naujove, o nuolatine veiklos sistema.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201eMcKinsey\u201c tyrimas rodo DI paradoks\u0105 marketinge: naudotoj\u0173 daug, ta\u010diau reali\u0105 verslo vert\u0119 fiksuoja ma\u017eiau nei 10 proc. \u012fmoni\u0173.<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":37921,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[27684,102,29289,29288,28436,3644,27685],"miestas":[],"class_list":["post-37920","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kultura","tag-cannes-lions","tag-dirbtinis-intelektas","tag-kelsey-robinson","tag-mckinsey","tag-personalizacija","tag-rinkodara","tag-rinkodaros-vadovai"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37920","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37920"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37920\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37921"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37920"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37920"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37920"},{"taxonomy":"miestas","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/miestas?post=37920"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}