Telekomunikacij\u0173 programin\u0117s \u012frangos tiek\u0117ja \u201eMobilise\u201c pristat\u0117 nauj\u0105 padalin\u012f \u201eMobilise Platforms & Investments\u201c, skirt\u0105 specializuotoms telekom\u0173 technologij\u0173 bendrov\u0117ms auginti per strategines partnerystes ir investicijas. Id\u0117ja paprasta: sujungti kapital\u0105, sektoriaus kompetencij\u0105 ir bendr\u0105 technologin\u0119 platform\u0105, kad ma\u017eesni \u017eaid\u0117jai gal\u0117t\u0173 grei\u010d\u010diau pl\u0117stis.<\/p>\n
Bendrov\u0117 teigia, kad rinka yra i\u0161skaidyta, o daug svarbi\u0173 sprendim\u0173 kurian\u010di\u0173 \u012fmoni\u0173 lieka \u201eper ma\u017eos\u201c, kad pa\u010dios gal\u0117t\u0173 finansuoti kit\u0105 pl\u0117tros etap\u0105. Naujas padalinys tur\u0117t\u0173 tapti tarpine grandimi tarp produkt\u0105 turin\u010di\u0173 komand\u0173 ir augimui reikaling\u0173 resurs\u0173.<\/p>\n
\u201eMobilise Platforms & Investments\u201c akcentuoja verslo palaikymo sistemas (BSS) ir operacij\u0173 palaikymo sistemas (OSS), taip pat MVNE ir MVNA infrastrukt\u016br\u0105, eSIM bei ry\u0161io sprendimus. \u012e taikymo lauk\u0105 patenka ir vadinamieji kontrolin\u0117s plok\u0161tumos sprendimai, susij\u0119 su tarptinkliniu ry\u0161iu, numeracija ir tarptinkliniu atsiskaitymu.<\/p>\n
Tokie produktai da\u017enai yra giliai integruoti operatori\u0173 procesuose, tod\u0117l pakeitimai ar migracijos reikalauja specifini\u0173 \u017eini\u0173 ir ilgesnio diegimo ciklo. D\u0117l to bendrov\u0117s, turin\u010dios stipri\u0105 technologij\u0105, bet ribot\u0105 komand\u0105 ar kapital\u0105, neretai \u201e\u012fstringa\u201c ties palaikymo ir nedidelio augimo riba.<\/p>\n
\u201eMobilise\u201c argumentuoja, kad telekom\u0173 programin\u0117s \u012frangos segmente didel\u0117 vert\u0117s dalis sukuriama ni\u0161in\u0117se, da\u017enai \u012fk\u016br\u0117j\u0173 valdomose \u012fmon\u0117se. Tokios bendrov\u0117s gali tur\u0117ti lojali\u0173 klient\u0173 ir patikim\u0105 produkt\u0105, ta\u010diau joms tr\u016bksta investicij\u0173 \u012f pardavim\u0173 mastel\u012f, diegim\u0173 infrastrukt\u016br\u0105, atitikt\u012f reikalavimams ir nauj\u0173 kart\u0173 funkcijas.<\/p>\n
Bendrov\u0117 taip pat pabr\u0117\u017eia, kad sektoriaus specifika apsunkina \u201ebendro profilio\u201c investuotoj\u0173 sprendimus. Telekom\u0173 sprendimus tenka vertinti ne vien pagal finansus, bet ir pagal reguliavimo aplink\u0105, integracij\u0173 sud\u0117tingum\u0105, paslaug\u0173 lygi\u0173 \u012fsipareigojimus ir kritin\u0117s infrastrukt\u016bros patikimum\u0105.<\/p>\n
Skirtingai nei \u012fprasti \u012fsigijimai, naujasis padalinys \u017eada prad\u0117ti nuo partneryst\u0117s modelio. Pirmasis \u017eingsnis b\u016bt\u0173 bendradarbiavimas ir veiklos gerinimas, integruojant \u012fmon\u0119 \u012f bendr\u0105 technologin\u0119 baz\u0119, kuri\u0105 \u201eMobilise\u201c vadina HERO platforma, siekiant didesnio efektyvumo ir pelningumo.<\/p>\n
Jeigu bendradarbiavimas pasiteisina ir verslas tinka ekosistemai, v\u0117lesniame etape gali b\u016bti svarstomas ir \u012fsigijimas. \u201eMobilise\u201c nurodo, kad kartu dirbs su kapitalo partneriais, turin\u010diais telekom\u0173 sektoriaus patirties, kad b\u016bt\u0173 u\u017etikrintas finansinis paj\u0117gumas ir ai\u0161ki sandori\u0173 disciplina.<\/p>\n
\u201eYra puiki\u0173 telekom\u0173 programin\u0117s \u012frangos \u012fmoni\u0173, kurios neturi ai\u0161kaus kelio \u012f priek\u012f ne tod\u0117l, kad produktas silpnas ar klientai nelojal\u016bs, o tod\u0117l, kad \u012fk\u016br\u0117jas pervarg\u0119s, tr\u016bksta kapitalo ir kitas \u017eingsnis vienam atrodo per sunkus\u201c, \u2013 sak\u0117 \u201eMobilise\u201c \u012fk\u016br\u0117jas ir vadovas Hamish White.<\/p>\n
\u201eIlg\u0105 laik\u0105 vienintel\u0117s realios i\u0161eitys buvo toliau kovoti, parduoti pirk\u0117jui, kuris nesupranta produkto, arba u\u017edaryti veikl\u0105. \u201eMobilise Platforms & Investments\u201c suk\u016br\u0117me tod\u0117l, kad, m\u016bs\u0173 manymu, yra geresnis atsakymas\u201c, \u2013 teig\u0117 jis.<\/p>\n
\u201eMes neperkame \u012fmoni\u0173 tam, kad jas pertvarkytume, i\u0161imtume ka\u0161tus ar suteiktume \u012fk\u016br\u0117jams i\u0161\u0117jim\u0105, paliekant komand\u0105 spr\u0119sti, kas bus toliau\u201c, \u2013 prid\u016br\u0117 H. White.<\/p>\n
\u201eIe\u0161kome versl\u0173, kuri\u0173 produktas turi ai\u0161k\u0173 pritaikomum\u0105 rinkoje, kuri\u0173 klient\u0173 santykiai yra real\u016bs, o komanda srit\u012f i\u0161mano geriau u\u017e bet k\u0105 kit\u0105. B\u016btent tai norime i\u0161saugoti, o sandoris su \u201eMobilise\u201c n\u0117ra i\u0161\u0117jimas, tai yra augimo kelias\u201c, \u2013 sak\u0117 jis.<\/p>\n
Padalinys skelbia esantis atviras pokalbiams su telekom\u0173 technologij\u0173 \u012fk\u016br\u0117jais, svarstan\u010diais augimo ar perimamumo scenarijus, taip pat su operatoriais, norin\u010diais pl\u0117sti kompetencijas. Tarp interes\u0173 \u012fvardijamos ir kelioni\u0173 eSIM platformos, integruoto ry\u0161io tiek\u0117jai, OSS ir BSS k\u016br\u0117jai, sistem\u0173 integratoriai bei MVNE ir MVNO srities specialistai.<\/p>\n
\u201eMobilise\u201c pozicionuoja iniciatyv\u0105 kaip bandym\u0105 sukurti prakti\u0161k\u0105 alternatyv\u0105 rinkoje, kur daugelis ma\u017eesni\u0173, bet kriti\u0161kai svarbi\u0173 telekom\u0173 programin\u0117s \u012frangos \u017eaid\u0117j\u0173 susiduria su pana\u0161iais mastelio barjerais. Bendrov\u0117 tikisi, kad ekosistemos principu sujungtos \u012fmon\u0117s gal\u0117s grei\u010diau didinti pardavimus, gerinti produktus ir konkuruoti tarptautiniu mastu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201eMobilise\u201c pristat\u0117 investicin\u012f padalin\u012f, kuris per partnerystes ir bendr\u0105 platform\u0105 \u017eada spartinti OSS\/BSS, eSIM ir kit\u0173 telekom\u0173 sprendim\u0173 augim\u0105.<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":44839,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[34634,3503,83,34632,34631,34633,2504],"miestas":[],"class_list":["post-44838","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-technologijos","tag-bss","tag-esim","tag-fintech","tag-hamish-white","tag-mobilise","tag-oss","tag-telekomunikacijos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44838","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44838"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44838\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44839"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44838"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44838"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44838"},{"taxonomy":"miestas","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/miestas?post=44838"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}