Dirbtinis intelektas \u017ead\u0117jo spartinti darb\u0105 ir ma\u017einti s\u0105naudas, ta\u010diau praktika da\u017enai nuvilia. Tyr\u0117j\u0173 skai\u010diavimais, trys i\u0161 penki\u0173 pirm\u0173j\u0173 DI diegim\u0173 versle baigiasi nes\u0117kme, o net 95 proc. generatyvinio DI pilot\u0173 nesukuria ai\u0161kiai pamatuojamo poveikio pelno ir nuostoli\u0173 eilut\u0117ms.<\/p>\n
\u0160i tendencija matoma ir gamybos sektoriuje: DI \u012fvardijamas kaip vienas prioritetini\u0173 investicij\u0173 kryp\u010di\u0173, ta\u010diau realius bandomuosius projektus vykdo tik ma\u017edaug kas penkta \u012fmon\u0117. Kitaip tariant, rinka daug kalba apie technologij\u0105, bet atsargiai j\u0105 leid\u017eia \u012f kritinius procesus.<\/p>\n
Da\u017enas scenarijus pana\u0161us: \u012fmon\u0117s \u012fsigyja licencijas, sukuria pilotus, apmoko komandas ir pradeda eksperimentuoti su DI agentais. Darbuotojai mato patogesn\u012f darb\u0105 ar greitesnes u\u017eduotis, ta\u010diau vadovybei pirmiausia matosi did\u0117jan\u010dios i\u0161laidos, o veiklos rezultatai lieka beveik nepakit\u0119.<\/p>\n
\u201e\u012emon\u0117s perka licencijas, kuria pilotus, apmoko komandas ir eksperimentuoja su agentais. Vartotojai mato produktyvum\u0105, valdybos mato augan\u010dias s\u0105naudas, o veiklos rezultatas da\u017enai lieka be poky\u010di\u0173\u201c, \u2013 sak\u0117 vienos DI sprendimus kurian\u010dios bendrov\u0117s bendra\u012fk\u016br\u0117jas Jaros\u0142awas Sokolnickis.<\/p>\n
Ekspertai pabr\u0117\u017eia, kad dalis pilot\u0173 kuriami kaip technologinis bandymas, o ne kaip ai\u0161kiai apibr\u0117\u017etas verslo pokytis. Kai i\u0161 anksto ne\u012fvardijamas konkretus naudojimo atvejis, atsakingi proces\u0173 savininkai ir s\u0117km\u0117s kriterijai, pilotas lengvai virsta demonstracija be t\u0119sinio.<\/p>\n
Viena did\u017eiausi\u0173 kli\u016b\u010di\u0173 i\u0161lieka duomenys: jie b\u016bna i\u0161skaidyti per skirtingas sistemas, nevienodos kokyb\u0117s arba sunkiai pasiekiami. Prie to prisideda integracij\u0173 sud\u0117tingumas, kai DI sprendimas turi veikti ne atskirai, o kartu su ERP, CRM, gamybos valdymo ir kitomis verslo sistemomis.<\/p>\n
Tarptautiniai pramon\u0117s tyrimai rodo, kad diegimus stabdo ir organizaciniai bei biud\u017eetiniai apribojimai, reguliavimo reikalavimai, vidin\u0117s proced\u016bros bei ilgalaik\u0117s strategijos tr\u016bkumas. Praktikoje tai rei\u0161kia, kad net ir geras modelis neduoda vert\u0117s, jei \u012fmon\u0117 nepasiruo\u0161ia proces\u0173, duomen\u0173 ir atsakomybi\u0173 lygmeniu.<\/p>\n
Ne ma\u017eiau svarbus veiksnys yra kompetencij\u0173 stygius. \u012emon\u0117ms tr\u016bksta specialist\u0173, kurie geb\u0117t\u0173 sujungti duomen\u0173 architekt\u016br\u0105, kibernetin\u012f saugum\u0105, poky\u010di\u0173 valdym\u0105 ir real\u0173 verslo proces\u0173 pertvarkym\u0105, tod\u0117l DI iniciatyvos stringa tarp IT ir padalini\u0173 interes\u0173.<\/p>\n
Vadov\u0173 l\u016bkes\u010diai kei\u010diasi: vien investuoti \u012f DI ar pristatyti pilot\u0105 nebepakanka. Vis da\u017eniau pra\u0161oma ai\u0161ki\u0173 rodikli\u0173, kurie parodyt\u0173, ar sprendimas didina produktyvum\u0105, ma\u017eina s\u0105naudas, trumpina ciklo laik\u0105 ar gerina kokyb\u0119.<\/p>\n
Globalios konsultant\u0173 apklausos taip pat rodo, kad daug organizacij\u0173 pasiekia tik dal\u012f planuot\u0173 DI transformacijos rezultat\u0173. D\u0117l to artimiausiu metu DI projektai, tik\u0117tina, bus vertinami grie\u017e\u010diau: prioritet\u0105 gaus tie naudojimo atvejai, kuri\u0173 gr\u0105\u017ea pamatuojama, o \u012fdiegimas realisti\u0161kai \u012fgyvendinamas su turimais duomenimis ir infrastrukt\u016bra.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u012emon\u0117s vis daugiau investuoja \u012f DI, bet dauguma pirm\u0173j\u0173 diegim\u0173 neatsiperka: da\u017eniausios kli\u016btys yra duomenys, integracijos ir ai\u0161ki\u0173 KPI stoka.<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[102,11119,9566,99,37924,7644,37923],"miestas":[],"class_list":["post-49140","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-technologijos","tag-dirbtinis-intelektas","tag-duomenu-valdymas","tag-generatyvinis-di","tag-kibernetinis-saugumas","tag-kpi","tag-produktyvumas","tag-verslo-transformacija"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49140","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49140"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49140\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49140"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49140"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49140"},{"taxonomy":"miestas","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/miestas?post=49140"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}