Italijos technologij\u0173 grup\u0117 \u201eBending Spoons\u201c pasira\u0161\u0117 galutin\u012f susitarim\u0105 \u012fsigyti bendradarbiavimo ir DI sprendimais paremt\u0105 darbo erdv\u0119 \u201eMiro\u201c. Sandoris vertinamas 1,7 mlrd. eur\u0173 ir, kaip skelbiama, bus vykdomas atsiskaitant grynaisiais.<\/p>\n
Pagal susitarimo s\u0105lygas \u201eBending Spoons\u201c ketina \u012fsigyti 100 proc. \u201eMiro\u201c akcij\u0173. Sandoriui dar reik\u0117s \u012fprast\u0173 u\u017ebaigimo s\u0105lyg\u0173 \u012fvykdymo ir reguliuotoj\u0173 patvirtinim\u0173, tod\u0117l iki sandorio u\u017edarymo abi bendrov\u0117s veiks savaranki\u0161kai.<\/p>\n
\u012esigijimo u\u017ebaigimo laukiama 2026 met\u0173 ketvirt\u0105j\u012f ketvirt\u012f. Tokiuose sandoriuose pagrindiniai \u017eingsniai paprastai apima konkurencijos ir kitus reguliacinius vertinimus, ypa\u010d kai kalbama apie pla\u010diai versle naudojamas platformas ir dideles vartotoj\u0173 bazes.<\/p>\n
\u201eMiro\u201c pastaraisiais metais \u012ftvirtino pozicijas kaip vizualaus bendradarbiavimo platforma, kuri\u0105 organizacijos naudoja projekt\u0173 planavimui, id\u0117j\u0173 generavimui ir komandiniam darbui. Bendrov\u0117 taip pat pabr\u0117\u017eia DI krypt\u012f, kuri tampa vienu svarbiausi\u0173 konkurencini\u0173 veiksni\u0173 darbo \u012franki\u0173 rinkoje.<\/p>\n
\u201eBending Spoons\u201c vadovas Luca Ferrari teigia, kad po sandorio u\u017edarymo planuojama reik\u0161mingai investuoti \u012f tai, k\u0105 klientai labiausiai vertina: na\u0161um\u0105, patikimum\u0105 ir funkcijas, reikalingas kritiniam komandiniam darbui. Bendrov\u0117 akcentuoja ilgalaik\u012f valdym\u0105, o ne trumpalaik\u012f aktyvo perpardavim\u0105.<\/p>\n
\u201eMums didel\u0117 garb\u0117 ir atsakomyb\u0117 priimti produkt\u0105, kur\u012f daugiau nei 250 000 organizacij\u0173 yra integravusios \u012f savo darbo procesus\u201c, \u2013 sak\u0117 Luca Ferrari.<\/p>\n
\u201eBending Spoons\u201c yra \u017einoma kaip \u012fsigijim\u0173 strategij\u0105 agresyviai vykdanti grup\u0117, kuri perka gerai atpa\u017e\u012fstamus skaitmeninius produktus, juos pertvarko ir optimizuoja veikl\u0105, pasitelkdama automatizavim\u0105 ir DI. Toks modelis rei\u0161kia, kad po \u012fsigijimo da\u017enai per\u017ei\u016brimi ka\u0161tai, produkt\u0173 planai ir monetizacijos strategija.<\/p>\n
\u201eMiro\u201c vadovas Andrey Khusid pabr\u0117\u017eia, kad \u012frankis prad\u0117tas kurti prie\u0161 penkiolika met\u0173 kaip vieta komandoms m\u0105styti kartu, o dabar tapo DI pirmumo principu gr\u012fsta darbo erdve. Jo teigimu, platforma turi beveik 4 mln. mokan\u010di\u0173 naudotoj\u0173 ir klient\u0173 \u012fvairiuose sektoriuose.<\/p>\n
\u201eGeriausia \u201eMiro\u201c versija dar prie\u0161akyje. Partneryst\u0117 su \u201eBending Spoons\u201c leid\u017eia \u0161i\u0105 vizij\u0105 \u012fgyvendinti ambicingiau klientams, kurie nuo m\u016bs\u0173 priklauso\u201c, \u2013 sak\u0117 Andrey Khusid.<\/p>\n
Rinkos kontekste tokie sandoriai rodo augant\u012f spaudim\u0105 darbo produktyvumo \u012frankiams greitai diegti DI funkcijas, bet kartu u\u017etikrinti saugum\u0105, stabilum\u0105 ir skland\u017ei\u0105 integracij\u0105 su organizacij\u0173 IT ekosistemomis. Dideliems verslo klientams svarbu ne tik naujos DI galimyb\u0117s, bet ir prognozuojami ka\u0161tai, duomen\u0173 valdymas bei paslaug\u0173 t\u0119stinumas.<\/p>\n
Jei sandoris bus u\u017ebaigtas, \u201eMiro\u201c taps dar vienu reik\u0161mingu \u201eBending Spoons\u201c portfelio aktyvu. Artimiausiais m\u0117nesiais daugiausia klausim\u0173 kels tai, kaip keisis produkto vystymo tempas, kainodara ir prioritetai, kai platforma pereis \u012f naujo savininko rankas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201eBending Spoons\u201c sutaria \u012fsigyti \u201eMiro\u201c u\u017e 1,7 mlrd. eur\u0173: sandoris vyks grynaisiais, o u\u017edarymas planuojamas 2026 met\u0173 pabaigoje.<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[94],"tags":[41266,41268,102,451,41267,4812,1040],"miestas":[],"class_list":["post-53349","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-finansai","tag-bending-spoons","tag-bendradarbiavimo-platformos","tag-dirbtinis-intelektas","tag-isigijimai","tag-miro","tag-programine-iranga","tag-startuoliai"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53349","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53349"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53349\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53349"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53349"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53349"},{"taxonomy":"miestas","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/miestas?post=53349"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}