{"id":57966,"date":"2026-09-28T13:39:31","date_gmt":"2026-09-28T13:39:31","guid":{"rendered":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/2026\/09\/28\/darbdaviai-iesko-ne-tu-zmoniu-kaip-di-keicia-atrankas-ir-kodel-cv-filtrai-prasauna\/"},"modified":"2026-09-28T13:39:31","modified_gmt":"2026-09-28T13:39:31","slug":"darbdaviai-iesko-ne-tu-zmoniu-kaip-di-keicia-atrankas-ir-kodel-cv-filtrai-prasauna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/2026\/09\/28\/darbdaviai-iesko-ne-tu-zmoniu-kaip-di-keicia-atrankas-ir-kodel-cv-filtrai-prasauna\/","title":{"rendered":"Darbdaviai ie\u0161ko ne t\u0173 \u017emoni\u0173: kaip DI kei\u010dia atrankas ir kod\u0117l CV filtrai pra\u0161auna"},"content":{"rendered":"

Paradoksas darbo rinkoje<\/h2>\n

Nuo 2022 met\u0173 kandidat\u0173 parai\u0161k\u0173 skai\u010dius \u012f vien\u0105 pozicij\u0105 daugelyje sektori\u0173 i\u0161augo, ta\u010diau darbdaviai vis da\u017eniau kartoja, kad tinkam\u0173 \u017emoni\u0173 neranda. \u0160is neatitikimas rodo ne vien talent\u0173 tr\u016bkum\u0105, o tai, kad atrankos procesai nesp\u0117ja su pasikeitusia realybe.<\/p>\n

Darbo rinka tapo atviresn\u0117, o kandidatuoti papras\u010diau, nes DI \u012frankiai padeda greitai parengti gyvenimo apra\u0161ymus, motyvacinius lai\u0161kus ir prisitaikyti prie skelbim\u0173 formuluo\u010di\u0173. D\u0117l to atrank\u0173 komandos gauna daugiau parai\u0161k\u0173, bet ne visada geresn\u0119 kandidat\u0173 kokyb\u0119.<\/p>\n

Kod\u0117l senos atrankos taisykl\u0117s nebeveikia<\/h2>\n

Daugel\u012f met\u0173 darbuotojai buvo samdomi pagal tai, kur studijavo, kur dirbo anks\u010diau ir ar turi pa\u017ein\u010di\u0173 organizacijoje. Tokia logika iki \u0161iol stipri, nes \u017emon\u0117s da\u017eniau \u012fsidarbina ten, kur jau turi ry\u0161\u012f ar rekomendacij\u0105.<\/p>\n

Problema ta, kad \u0161is modelis sistemingai praleid\u017eia kandidatus, kuri\u0173 geb\u0117jimai netelpa \u012f tradicin\u012f CV \u0161ablon\u0105. Kai \u012fmon\u0117s konkuruoja d\u0117l tos pa\u010dios siauro rato darbo j\u0117gos, jos pa\u010dios susikuria dirbtin\u012f tr\u016bkum\u0105.<\/p>\n

DI gali pad\u0117ti, bet tik pakeitus po\u017ei\u016br\u012f<\/h2>\n

DI atrankose gali b\u016bti naudingas tuomet, kai jis ple\u010dia \u017emogaus vertinim\u0105, o ne j\u012f pakei\u010dia. \u012erankiai gali pad\u0117ti per\u017ei\u016br\u0117ti daugiau profili\u0173, atpa\u017einti \u012fg\u016bd\u017eius, kurie neatsispindi pareig\u0173 pavadinimuose, ir suma\u017einti triuk\u0161m\u0105 dideliuose kandidat\u0173 srautuose.<\/p>\n

Prakti\u0161kai tai rei\u0161kia, kad darbdaviai turi ai\u0161kiau \u012fvardyti, koki\u0173 \u012fg\u016bd\u017ei\u0173 i\u0161 ties\u0173 reikia darbui, ir atsisakyti perteklini\u0173 reikalavim\u0173, pavyzd\u017eiui, neb\u016btin\u0173 diplom\u0173 ar nepagr\u012fstai ilgos patirties. Tokiu b\u016bdu daugiau \u017emoni\u0173, ypa\u010d pakeitusi\u0173 karjeros krypt\u012f ar \u012fgijusi\u0173 kompetencij\u0173 neformaliai, gauna reali\u0105 galimyb\u0119 patekti \u012f atrank\u0105.<\/p>\n

Vien samdyti neu\u017etenka: organizacijos da\u017enai nepasikeitusios<\/h2>\n

Net ir radus tinkamus darbuotojus, rezultatas prast\u0117ja, jei \u012fmon\u0117 juos \u012fveda \u012f nepasikeitusi\u0105 sistem\u0105. Daugelis organizacij\u0173 diegia DI \u012frankius, bet palieka tas pa\u010dias hierarchijas, tuos pa\u010dius sprendim\u0173 pri\u0117mimo grandynus ir tuos pa\u010dius vertinimo kriterijus.<\/p>\n

Tokiu atveju DI tiesiog pagreitina sen\u0105 proces\u0105, bet nesukuria geresnio darbo organizavimo. Vietoj to vadovams tenka per\u017ei\u016br\u0117ti pa\u010dias u\u017eduotis: kurias galima atlikti grei\u010diau, kur b\u016btinas \u017emogaus sprendimas ir kaip d\u0117l to turi keistis pareigyb\u0117s.<\/p>\n

Vadov\u0173 vaidmuo persira\u0161o realiu laiku<\/h2>\n

DI perimant rutin\u0105, vadovams ma\u017e\u0117ja poreikis tikrinti kiekvien\u0105 \u017eingsn\u012f, bet did\u0117ja poreikis ugdyti darbuotoj\u0173 sprendimo kokyb\u0119, k\u016brybi\u0161kum\u0105 ir empatij\u0105. Tai sritys, kuriose technologijos kol kas nepakei\u010dia \u017emogi\u0161ko santykio ir konteksto supratimo.<\/p>\n

Vis d\u0117lto nema\u017eai lyderi\u0173 pripa\u017e\u012fsta, kad dar n\u0117ra iki galo ai\u0161ku, kaip DI perbrai\u017eys vaidmenis j\u0173 organizacijose, tod\u0117l kyla rizika u\u017estrigti pereinamajame laikotarpyje. Darbuotojams sunku prisitaikyti prie kintan\u010dios darbo rinkos, jei j\u0173 vadovai patys n\u0117ra paruo\u0161ti naujam darbo modeliui.<\/p>\n

\u201eDarbdaviai turi nustoti samdyti pagal darbo rink\u0105, kuri\u0105 prisimena, ir prad\u0117ti vertinti \u012fg\u016bd\u017eius, kuriuos \u017emon\u0117s realiai turi\u201c, \u2013 sak\u0117 \u201eLinkedIn\u201c EMEA ir Lotyn\u0173 Amerikos regiono vadov\u0117 Sue Duke.<\/p>\n

\u0160i kryptis vis labiau \u012fsitvirtina Europoje: daug\u0117ja \u012fg\u016bd\u017eiais gr\u012fst\u0173 atrank\u0173, auga investicijos \u012f perkvalifikavim\u0105 ir vidin\u012f mobilum\u0105, o DI tampa kasdieniu \u012frankiu ne tik technologij\u0173, bet ir administravimo, pardavim\u0173, rinkodaros bei klient\u0173 aptarnavimo komandose. Darbdaviams tai signalas, kad vien tik sugrie\u017etinti filtrus nebeu\u017eteks.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

DI padidino kandidat\u0173 srautus, ta\u010diau darbdaviai vis tiek neranda \u017emoni\u0173: problema da\u017enai slypi pasenusiuose CV filtruose ir ne\u012fg\u016bd\u017eiais gr\u012fstoje atrankoje.<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":57967,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[94],"tags":[419,10946,102,6545,13320,7832],"miestas":[],"class_list":["post-57966","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finansai","tag-darbo-rinka","tag-darbuotoju-atranka","tag-dirbtinis-intelektas","tag-linkedin","tag-personalo-valdymas","tag-skaitmeniniai-igudziai"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57966","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57966"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57966\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/57967"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57966"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57966"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57966"},{"taxonomy":"miestas","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/miestas?post=57966"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}