{"id":62463,"date":"2026-10-16T11:50:17","date_gmt":"2026-10-16T11:50:17","guid":{"rendered":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/2026\/10\/16\/di-nebus-panaceja-imonems-be-strategijos-ir-duomenu-kokybes-jis-gali-tik-padidinti-chaosa\/"},"modified":"2026-10-16T11:50:17","modified_gmt":"2026-10-16T11:50:17","slug":"di-nebus-panaceja-imonems-be-strategijos-ir-duomenu-kokybes-jis-gali-tik-padidinti-chaosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/2026\/10\/16\/di-nebus-panaceja-imonems-be-strategijos-ir-duomenu-kokybes-jis-gali-tik-padidinti-chaosa\/","title":{"rendered":"DI nebus panac\u0117ja \u012fmon\u0117ms: be strategijos ir duomen\u0173 kokyb\u0117s jis gali tik padidinti chaos\u0105"},"content":{"rendered":"<p>Dirbtinis intelektas (DI) vis da\u017eniau \u012fvardijamas kaip grei\u010diausias b\u016bdas didinti na\u0161um\u0105, ta\u010diau verslo ir mokslo atstovai persp\u0117ja: be ai\u0161kios strategijos DI diegimas gali ne pagreitinti procesus, o \u012fne\u0161ti dar daugiau sumai\u0161ties. Praktika rodo, kad technologija geriausiai veikia tada, kai sprend\u017eia konkret\u0173, i\u0161 anksto apibr\u0117\u017et\u0105 u\u017edavin\u012f.<\/p>\n<p>Diskusijose apie DI pramon\u0117je akcentuojama, kad pirmasis \u017eingsnis tur\u0117t\u0173 b\u016bti ne \u012franki\u0173 pirkimas, o tiksl\u0173 suformulavimas. \u012emon\u0117ms si\u016bloma ai\u0161kiai apsibr\u0117\u017eti, ar siekiama geresnio gamybos planavimo, tikslesni\u0173 prognozi\u0173, efektyvesnio tiekimo grandin\u0117s valdymo ar, pavyzd\u017eiui, ma\u017eesni\u0173 prastov\u0173.<\/p>\n<p>\u201eJei organizacija neturi DI strategijos, pirmiausia verta j\u0105 sukurti ir tik tada spr\u0119sti, koki\u0173 sprendim\u0173 reikia\u201c, \u2013 sak\u0117 Ireneusz Borowski.<\/p>\n<p>Anot ekspert\u0173, vienas da\u017eniausi\u0173 nusivylim\u0173 \u0161altini\u0173 yra prasta duomen\u0173 kokyb\u0117. Jei duomenys nei\u0161sam\u016bs, netiksl\u016bs, nesuderinti tarp skirting\u0173 sistem\u0173 ar neapibr\u0117\u017eta j\u0173 savininkyst\u0117, DI modeliai pateikia menkai patikimus rezultatus, o darbuotojai praranda pasitik\u0117jim\u0105 tiek pa\u010diu sprendimu, tiek jo teikiama verte.<\/p>\n<p>\u201eBe tinkamo pasirengimo ir patikim\u0173 duomen\u0173 DI diegimas gali ne pad\u0117ti, o tik padidinti chaos\u0105 \u012fmon\u0117je\u201c, \u2013 sak\u0117 Bernard Pacula.<\/p>\n<h2>Ma\u017ei pilotai prie\u0161 dideles investicijas<\/h2>\n<p>Sprend\u017eiant, nuo ko prad\u0117ti, da\u017eniausiai rekomenduojama rinktis ma\u017eos apimties diegimus, kurie leid\u017eia greitai patikrinti prielaidas. Tokie pilotai padeda \u012fvertinti, ar DI i\u0161 ties\u0173 pagerina rodiklius, ar tik sukuria papildom\u0105 sluoksn\u012f, kur\u012f dar reikia pri\u017ei\u016br\u0117ti.<\/p>\n<p>Viena i\u0161 praktini\u0173 kryp\u010di\u0173 yra vadinamieji lygiagret\u016bs bandymai, kai DI sprendimas kur\u012f laik\u0105 veikia \u0161alia esam\u0173 proces\u0173. Taip galima palyginti rezultatus realiomis s\u0105lygomis, nepertraukiant veiklos, ir \u012fvertinti, ar pokytis vertas platesnio masto.<\/p>\n<p>Strategijos rengimas taip pat n\u0117ra vienkartinis veiksmas, nes DI rinka ir galimyb\u0117s kei\u010diasi spar\u010diai. D\u0117l to dokumentai, parengti pernelyg akademine ar siaurai technine kalba, \u012fmon\u0117se da\u017enai lieka \u201estal\u010diuje\u201c, o real\u016bs sprendimai priimami chaoti\u0161kai ir be bendro plano.<\/p>\n<p>Ekspertai pabr\u0117\u017eia, kad s\u0117kmingas DI pritaikymas priklauso ne tik nuo technologijos, bet ir nuo organizacinio pasirengimo. Ai\u0161k\u016bs tikslai, atsakomyb\u0117s, duomen\u0173 tvarkymas ir darbuotoj\u0173 \u012ftraukimas da\u017enai duoda daugiau naudos nei bandymas greitai \u012fsidiegti \u201euniversali\u0105\u201c sistem\u0105.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ekspertai persp\u0117ja: be ai\u0161ki\u0173 tiksl\u0173, strategijos ir kokybi\u0161k\u0173 duomen\u0173 DI diegimas gali ne pagerinti, o dar labiau sujaukti \u012fmon\u0117s procesus.<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[102,47248,47249,3885,7644,4101,1453],"miestas":[],"class_list":["post-62463","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-technologijos","tag-dirbtinis-intelektas","tag-duomenu-kokybe","tag-gamybos-planavimas","tag-pramone","tag-produktyvumas","tag-skaitmenizacija","tag-tiekimo-grandines"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62463","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62463"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62463\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62463"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62463"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62463"},{"taxonomy":"miestas","embeddable":true,"href":"https:\/\/cp.snarskis.lt\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/miestas?post=62463"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}