„Microsoft“ pirmą kartą per 51 metų istoriją Jungtinėse Valstijose siūlys savanoriškas darbuotojų išpirkas. Kaip skelbiama, programa gali būti aktuali iki 7 proc. bendrovės JAV darbuotojų, nors tikslaus skaičiaus įmonė viešai neatskleidžia.
Numatyta vienkartinė ankstyvo pasitraukimo į pensiją schema: ja galės pasinaudoti darbuotojai iki vyresniojo direktoriaus lygmens imtinai, kurių amžiaus ir darbo stažo suma siekia 70 ar daugiau. Detales tinkamiems darbuotojams ir jų vadovams žadama pateikti gegužės 7 dieną.
„Tikimės, kad ši programa suteiks tinkamiems darbuotojams galimybę žengti kitą žingsnį savo sąlygomis, sulaukiant dosnios bendrovės paramos“, – rašė „Microsoft“ vykdomoji viceprezidentė ir personalo vadovė Amy Coleman bendrovės vidiniame pranešime.
DI bumas keičia kaštus ir prioritetus
Technologijų sektoriuje šis žingsnis siejamas su sparčiai kintančia rinka, kurią iš esmės perbraižo generatyvaus DI sprendimai. Didžiosios bendrovės vis daugiau lėšų skiria duomenų centrams ir debesijos infrastruktūrai, kad galėtų pasiūlyti klientams skaičiavimo pajėgumus DI modeliams.
„Microsoft“ viešai yra pabrėžusi, kad debesijos ir DI sprendimų plėtra reikalauja didelių investicijų į infrastruktūrą, o tai verčia iš naujo vertinti sąnaudų struktūrą. Panašias kryptis yra deklaravusios ir kitos technologijų milžinės, didindamos kapitalo išlaidas duomenų centrams.
Po ankstesnių atleidimų ir su naujomis taisyklėmis
Pastaraisiais metais „Microsoft“ jau mažino kaštus keliais atleidimų etapais. 2025 metų birželį bendrovė buvo nurodžiusi turinti 228 000 darbuotojų, iš jų 125 000 dirbo JAV.
Šalia išpirkų programos bendrovė taip pat keičia metinių apdovanojimų ir akcijų skyrimo principus. Nurodoma, kad vadovams nebereikės akcijų skyrimo tiesiogiai sieti su piniginėmis premijomis, siekiant suteikti daugiau lankstumo įvertinant aukštus rezultatus.
Be to, „Microsoft“ supaprastins vadovų vertinimo procesą: vietoje devynių atlygio parinkčių bus paliktos penkios. Bendrovė tikisi, kad tai sumažins administracinę naštą ir leis greičiau priimti sprendimus dėl darbuotojų atlygio.
Analitikai pažymi, kad savanoriškų išpirkų modelis technologijų sektoriuje dažnai pasirenkamas kaip švelnesnė alternatyva priverstiniams atleidimams, kai įmonės siekia perbalansuoti komandas, bet kartu sumažinti reputacinę ir vidinę įtampą. Tuo pat metu DI įrankių branda keičia darbo pobūdį, ypač programavimo ir produktų kūrimo grandyse, todėl įmonės vis dažniau peržiūri kompetencijų poreikį.
„Microsoft“ atvejis rodo, kad net ir stiprius finansinius rezultatus demonstruojančios bendrovės prisitaiko prie naujo ciklo: didesnės infrastruktūros investicijos, efektyvumo paieškos ir atnaujinama atlygio politika tampa vienos strategijos dalimi.
Šaltiniai:
https://www.cnbc.com/2026/04/24/microsoft-plans-first-ever-voluntary-employee-buyout-for-up-to-7percent-of-u-s-workforce.html
https://www.microsoft.com/en-us/annualreports
https://www.microsoft.com/en-us/investor/earnings/FY-2025-Q4/press-release-webcast
Leave a Reply