Blog

  • Varšuvos birža po įtampos fone: KGHM ir Orlen atsilaikė, WIG20 smuko 1,59 proc.

    Varšuvos biržoje savaitės pabaigą pažymėjo bendras akcijų pigimas, o investuotojų nuotaikas ir toliau veikė užsitęsusi JAV ir Irano karo įtampa. Rinkoje daugiausia dėmesio teko žaliavoms, nes naftos, dujų ir tauriųjų metalų kainų svyravimai iš karto atsispindi didžiausių sektoriaus bendrovių vertinimuose.

    Penktadienio prekyboje pagrindinis indeksas WIG20 krito 1,59 proc. iki 3 535,94 punkto, platesnis WIG smuko 1,57 proc. iki 130 226,11 punkto. Vidutinių bendrovių indeksas mWIG siekė 9 068,23 punkto, o bendra rinkos kryptis rodė didesnį atsargumą nei savaitės viduryje.

    KGHM ir Orlen išsiskyrė augimu

    Tarp didžiausių WIG20 bendrovių išsiskyrė dvi: KGHM akcijos kilo 1,39 proc. iki 338,65 zloto, o Orlen brango 0,21 proc. iki 140,30 zloto. Perskaičiavus pagal apytikslį 4,3 zloto už eurą kursą, tai atitinka maždaug 78,8 euro už KGHM ir 32,6 euro už Orlen akciją.

    Likusi didžioji indekso dalis fiksavo nuosmukį, o spaudimas buvo juntamas tiek finansų, tiek vartojimo, tiek energetikos segmentuose. Tokia struktūra rodo, kad investuotojai rinkosi aiškesnį ryšį su žaliavų ciklu turinčias pozicijas, o kitose srityse mažino riziką.

    Aktyviausiai prekiauta bankais

    Didžiausia apyvarta išsiskyrė Alior Bank: apie 254,46 mln. zlotų, tai yra maždaug 59 mln. eurų. Toliau rikiavosi KGHM su maždaug 233,64 mln. zlotų, arba apie 54 mln. eurų, taip pat Dino Polska, LPP ir PKO BP.

    Bendra akcijų rinkos apyvarta siekė 2,123 mlrd. zlotų, tai yra apie 494 mln. eurų. Palyginimui, aktyvesnę prekybą birža matė savaitės pradžioje, kai apyvarta buvo virš 2,9 mlrd. zlotų, arba apie 674 mln. eurų, tačiau vėliau dėl geopolitinių signalų rinka grįžo į gynybinį režimą.

    Rinkos plotis ir naujoko spaudimas

    Prekybos dieną brango 112 bendrovių akcijos, pigo 198, o 91 nekito, todėl bendras rinkos plotis buvo neigiamas. Tai paprastai signalizuoja ne vien atskirų sektorių judėjimą, o platesnį rizikos mažinimą.

    Dėmesio sulaukė ir naujokė Rex Concepts, kurios akcijų kaina po debiuto krito: nuo 14 zlotų emisijos kainos iki 13,60 zloto pirmos dienos pabaigoje, o vėliau dar 2,94 proc. iki 13,20 zloto. Tai atitinka kritimą nuo maždaug 3,26 euro iki 3,07 euro, ir rodo, kad investuotojai pirminėje rinkoje taip pat tapo atsargesni.

    Artimiausiu metu Varšuvos biržos kryptį, tikėtina, lems ne tik įmonių rezultatai, bet ir žaliavų kainų dinamika bei signalai apie konflikto Artimuosiuose Rytuose deeskalaciją. Kol aiškumo mažai, rinkoje dažniau matomas selektyvus pasirinkimas ir didesnis jautrumas naujienų srautui.

  • Permainos „Grupa Azoty“ Pułavų stebėtojų taryboje: į ją paskirtas Valstybės turto ministerijos atstovas

    „Grupa Azoty“ priklausančios bendrovės „Zakłady Azotowe Puławy“ stebėtojų taryboje įvyko permainų. Įmonė pranešė, kad už valstybės turto valdymą atsakinga Lenkijos ministerija atšaukė vieną tarybos narę ir paskyrė naują atstovą.

    Pasak bendrovės, iš stebėtojų tarybos buvo atšaukta Katarzyna Prus. Tuo pačiu sprendimu į tarybą nuo 2026 metų gegužės 9 dienos paskirtas Piotras Stefańskis.

    Kas yra naujasis tarybos narys

    P. Stefańskis šiuo metu dirba Lenkijos Valstybės turto ministerijoje ir vadovauja Nadzoro II departamentui. Jo atsakomybės sritys siejamos su valstybės valdomų ar valstybės kapitalo turinčių įmonių priežiūra, įskaitant akcininko teisių įgyvendinimą.

    Bendrovės teigimu, jis turi daugiau nei 19 metų patirtį viešajame sektoriuje, iš jų daugiau nei 10 metų vadovaujančiose pareigose. Taip pat nurodoma, kad reikšmingą karjeros dalį jis dirbo su savivaldos įmonių savininko priežiūra, strateginiu planavimu ir ekonominėmis bei finansinėmis analizėmis.

    Ką tokie pokyčiai gali reikšti įmonei

    Stebėtojų tarybos sudėtis valstybės įtaką turinčiose įmonėse dažnai keičiasi priklausomai nuo savininko lūkesčių ir valdymo prioritetų. Tokie paskyrimai paprastai signalizuoja siekį sustiprinti akcininko kontrolę, aiškiau apibrėžti valdymo tikslus arba peržiūrėti strateginius sprendimus.

    „Grupa Azoty“ ir jos gamykloms svarbus kontekstas išlieka energetikos ir žaliavų kainų svyravimai, ypač dujų, kurios yra esminė trąšų gamybos sąnaudų dalis. Todėl priežiūros institucijų dėmesys finansiniam atsparumui, investicijų drausmei ir rizikų valdymui pastaraisiais metais yra padidėjęs.

    Įmonė taip pat pranešė, kad P. Stefańskis yra baigęs Humboldto universitetą Berlyne, kur studijavo elektroniką ir įgijo magistro inžinieriaus kvalifikaciją.

  • Elektrėnų savivaldybė atnaujino rinkliavas už išorinę reklamą: kiek kainuos leidimas 1 metams

    Elektrėnų savivaldybė pranešė, kad įsigaliojo tarybos sprendimas, kuriuo pakeisti vietinių rinkliavų nuostatai dėl leidimų įrengti išorinę reklamą savivaldybės teritorijoje. Rinkliava taikoma už leidimo išdavimą pageidaujamam laikotarpiui, tačiau ne ilgiau kaip 1 metams.

    Nauja tvarka aktuali verslui ir paslaugų teikėjams, planuojantiems įsirengti reklaminius stendus, skydus ar kitas išorinės reklamos priemones, taip pat atnaujinti jau esamus sprendinius. Savivaldybė pabrėžia, kad leidimas reikalingas ir tais atvejais, kai reklama matoma iš lauko pusės.

    Rinkliavos dydžiai ir taikymas

    Elektrėnų ir Vievio miestuose, kai reklama įrengiama savivaldybei nuosavybės teise priklausančiuose ar patikėjimo teise valdomuose objektuose, rinkliava siekia 29 eurus už 1 kv. m. Ne miestų teritorijose tokiuose objektuose nustatytas 14 eurų už 1 kv. m tarifas.

    Jei išorinė reklama įrengiama objektuose, kurie savivaldybei nuosavybės teise nepriklauso ir nėra valdomi patikėjimo teise, taikoma 15 eurų už 1 kv. m rinkliava. Galutinė suma priklausys nuo reklamos ploto ir leidimo laikotarpio, neviršijančio 1 metų.

    Kada iškaba laikoma išorine reklama?

    Remiantis Lietuvos Respublikos reklamos įstatymu, iškaba apibrėžiama kaip ant ar prie reklamos davėjo buveinės pastato arba prekybos ar paslaugų teikimo vietoje įrengiama priemonė, kur pateikiamas pavadinimas, teikiamų paslaugų ar parduodamų prekių informacija. Tokia informacija gali būti pateikiama ir ant pastato sienos, langų ar durų.

    Išorinė reklama – tai reklama, kurios pateikimo priemonės yra ne patalpose, pavyzdžiui, stenduose, skyduose, ant pastatų ar transporto priemonių. Išorine reklama laikoma ir patalpose įrengta reklama, jei ji matoma iš lauko pusės, taip pat iškaboje pateikiama informacija.

    Kur kreiptis dėl leidimo?

    Norint gauti leidimą įrengti išorinę reklamą, savivaldybėje prašymas teikiamas Architektūros ir kraštotvarkos skyriui. Paraišką galima pateikti tiesiogiai, registruotu laišku arba per Elektroninius valdžios vartus, kartu pateikiant dokumentus, numatytus savivaldybės patvirtintoje leidimų išdavimo tvarkoje.

    Savivaldybė primena, kad įrengus išorinę reklamą be leidimo gali būti pradėta administracinė teisena pagal Lietuvos Respublikos administracinių nusižengimų kodeksą. Verslui rekomenduojama iš anksto įsivertinti, ar planuojamas sprendinys priskirtinas išorinei reklamai, ir pasirūpinti leidimu prieš įrengimą.

  • Vilniaus regiono aikštelėse vėl nemokamai priims izoliacinių medžiagų atliekas: limitai ir sąlygos

    Vilniaus apskrities atliekų tvarkymo centras praneša, kad Vilniaus regiono didelių gabaritų atliekų surinkimo aikštelėse nuo gegužės 2 dienos izoliacinių medžiagų atliekos gyventojams vėl priimamos nemokamai. Nemokamas priėmimas taikomas su metiniais limitais, kurie skirti fiziniams asmenims.

    Gyventojai nemokamai gali pristatyti gipso kartono plokščių atliekas, tačiau per metus taikomas 250 kilogramų limitas vienam gyventojui. Polistirolo, akmens vatos ar stiklo vatos atliekų nemokamas limitas mažesnis ir siekia 25 kilogramus per metus vienam gyventojui.

    Iki šio sprendimo nuo 2026 metų pradžios galiojo apmokestinimas, kai už dalį izoliacinių medžiagų atliekų gyventojams reikėjo mokėti 0,19 euro už kilogramą. VAATC nurodo, kad tvarkos peržiūrą paskatino pastebėtas tokių atliekų augimas mišrių komunalinių atliekų sraute.

    Pasak centro, izoliacinės medžiagos dažnai nėra perdirbamos, o jų apdorojimas reikalauja atskiro ir sudėtingesnio proceso nei dalies kitų statybinių atliekų. Dėl to gyventojams rekomenduojama izoliacines atliekas atskirti nuo kitų statybos ir remonto atliekų dar jų susidarymo vietoje, kad jos nepatektų į netinkamus konteinerius.

    VAATC duomenimis, per 2025 metus jo valdomame didelių gabaritų aikštelių tinkle surinkta beveik 30 000 tonų atliekų. Iš šio srauto izoliacinių medžiagų atliekos sudarė apie 20 proc., tai yra apie 6 500 tonų.

    Prieš vykstant į aikštelę gyventojams patariama pasitikrinti konkrečios vietos priėmimo sąlygas, galiojančius limitus ir atliekų priėmimo reikalavimus. VAATC taip pat ragina, kilus klausimams, iš anksto pasikonsultuoti su pasirinktos aikštelės darbuotojais.

  • Vytauto Didžiojo metams ruošiama programa: Kultūros ministerija kviečia teikti idėjas iki birželio 1 dienos

    Kultūros ministerija pradeda pasirengimą 2030 metų Vytauto Didžiojo metų minėjimo programai ir kviečia visuomenę teikti siūlymus. Į procesą raginamos įsitraukti institucijos, organizacijos, bendruomenės ir pavieniai iniciatyvų autoriai.

    Seimas 2030 metus yra paskelbęs Vytauto Didžiojo metais, nes tais metais sukaks 600 metų nuo valdovo mirties. Ministerijos teigimu, tai proga ne tik prisiminti istorinę asmenybę, bet ir aktualizuoti valstybingumo tradicijas bei istorijos pažinimą.

    „Siekiame, kad šios sukakties minėjimas būtų gyvas, įtraukus ir prasmingas, todėl kviečiame visuomenę aktyviai teikti savo idėjas ir pasiūlymus“, – sakė kultūros viceministrė Renata Kurmin.

    Pasak ministerijos, programa turėtų apimti skirtingo formato iniciatyvas: kultūrinius renginius, edukacinius projektus, parodas, mokslines konferencijas, bendruomenines veiklas Lietuvoje ir užsienyje. Taip pat numatoma vietos tęstiniams, visos valstybės mastu reikšmingiems projektams.

    Rengiant programą akcentuojama Vytauto Didžiojo valdymo laikotarpio reikšmė Lietuvos Didžiosios Kunigaikštystės raidai. Šiuo laikotarpiu valstybė stiprino ryšius su krikščioniškąja Europa, didino politinę įtaką regione, o įvairių tautinių ir religinių bendruomenių sambūvis tapo svarbia daugiakultūrės tradicijos dalimi.

    Kultūros ministerija nurodo, kad siūlymai turėtų būti orientuoti į pasirengimą 2029–2030 metais vyksiančioms veikloms. Teikiant idėjas prašoma įvardyti galimus finansavimo šaltinius ir atsakingus vykdytojus, kad planavimas būtų realistiškas ir įgyvendinamas.

    Programą ministerija rengia kartu su sudaryta darbo grupe, o galutinis dokumentas turėtų būti teikiamas tvirtinti Vyriausybei 2026 metais. Siūlymų laukiama iki 2026 metų birželio 1 dienos.

  • Europos Komisija nutraukė šnipinėjimo tyrimą: Várhelyi lieka komisaru nepaisant įtarimų

    Europos Komisija nutraukė šnipinėjimo tyrimą: Várhelyi lieka komisaru nepaisant įtarimų

    Komisijos tyrimas baigtas

    Europos Komisija pranešė užbaigusi vidinį tyrimą dėl galimo Vengrijos žvalgybos tinklo Briuselyje ir nurodė neradusi įrodymų, kad būtų galima priskirti asmeninę atsakomybę Vengrijos eurokomisarui Olivér Várhelyi.

    Komisijos sprendimu byla uždaroma, o Várhelyi gali toliau eiti Europos Komisijos nario, atsakingo už sveikatą ir gyvūnų gerovę, pareigas.

    Komisija aiškino, kad tiriant buvo vertinta turima informacija ir panaudotos institucijos dispozicijoje esančios vidinės priemonės. Vis dėlto, pasak institucijos, jos neleidžia nustatyti platesnio įsitraukimo nei patys žvalgybos pareigūnai, minimi įtarimuose.

    „Remiantis per šį tyrimą surinkta informacija ir priemonėmis, kurias turime Komisijoje, neįmanoma priskirti individualios atsakomybės ar įsitraukimo daugiau nei patiems žvalgybos pareigūnams“, – sakė Europos Komisijos atstovas Balázs Ujvári.

    Apie ką buvo įtarimai

    Istorija į viešumą iškilo po to, kai keli žiniasklaidos kanalai skelbė, jog Vengrijos nuolatinėje atstovybėje Europos Sąjungai Briuselyje galėjo veikti žvalgybos pareigūnų tinklas, prisidengęs diplomatine veikla.

    Teigta, kad 2012–2018 metais šio tinklo taikiniu galėjo tapti Europos Komisijoje dirbę vengrų piliečiai: esą buvo siekiama gauti jautrių dokumentų, susijusių su Vengrija, ir užmegzti ryšius su pareigūnais.

    Komisija nurodė neradusi duomenų, kad Europos Komisijos darbuotojai būtų buvę sėkmingai užverbuoti. Tai tapo vienu iš pagrindinių argumentų, kodėl tyrimas užbaigtas be asmeninių kaltinimų Komisijos viduje dirbusiems asmenims.

    Kodėl minimas Várhelyi

    Olivér Várhelyi pavardė tyrime išryškėjo dėl jo ankstesnių pareigų: 2015–2019 metais jis buvo Vengrijos ambasadorius Europos Sąjungoje, t. y. dalį laikotarpio, kuriam taikyti įtarimai.

    Vėliau jis buvo paskirtas eurokomisaru, o viešojoje erdvėje dažnai įvardijamas kaip artimas buvusio Vengrijos ministro pirmininko Viktoro Orbáno aplinkos žmogus.

    Dar anksčiau Várhelyi neigė žinojęs apie tariamo tinklo veiklą ir nurodė, kad nebuvo informuotas apie tokius veiksmus. Komisijos išvada reiškia, kad formalios kliūtys jam tęsti darbą šiuo metu nenustatytos.

    Sprendimas paskelbtas politiniu požiūriu jautriu metu, Vengrijoje formuojantis naujai valdžiai po rinkimų. Tai didina dėmesį Briuselio ir Budapešto santykiams, kuriuos pastarąjį dešimtmetį lydėjo aštrūs ginčai dėl teisės viršenybės ir demokratinių standartų.

  • Tūkstantmečio mokyklos II projektas baigtas: ką tai keičia mokykloms ir bendruomenėms

    Tūkstantmečio mokyklos II projektas užbaigtas, o savivaldybės ir mokyklos pereina prie praktinio pokyčių įgyvendinimo kasdienėje veikloje. Nors pranešimai apie pabaigą dažnai skamba formaliai, ši žinia svarbi dėl to, kad už jos paprastai slypi konkretūs infrastruktūros, ugdymo ir bendradarbiavimo sprendimai.

    Šio tipo programos tikslas dažniausiai yra mažinti skirtumus tarp mokyklų, stiprinti ugdymo kokybę ir sudaryti vienodesnes sąlygas mokiniams, nepriklausomai nuo gyvenamosios vietos. Praktikoje tai reiškia investicijas į mokymosi aplinkas, modernizaciją, mokytojų kompetencijų stiprinimą ir pagalbos mokiniui sistemos plėtrą.

    Kas pasikeičia po projekto pabaigos

    Projekto pabaiga nereiškia, kad darbai sustoja tą pačią dieną. Dažniausiai prasideda rezultatų tvarumo etapas, kai mokyklos turi užtikrinti, kad naujos priemonės, tvarkos ir partnerystės veiktų ir be papildomo projektinio impulso.

    Čia svarbiausia, ar pokyčiai integruojami į mokyklos strateginius planus, vadovų sprendimus ir mokytojų kasdienę praktiką. Jei atnaujintos erdvės ar įranga neparemtos ugdymo metodų kaita, investicijų efektas gali būti trumpalaikis.

    Didžiausi iššūkiai: žmonės ir procesai

    Švietimo projektuose kritinis veiksnys yra ne vien statybos ar pirkimai, bet ir komandos pasirengimas dirbti kitaip. Mokytojų trūkumas, perdegimas ir dideli darbo krūviai gali apsunkinti naujų iniciatyvų įsitvirtinimą net ir tada, kai materialinė bazė pagerėja.

    Kitas iššūkis yra skirtingas savivaldybių tempas ir gebėjimai valdant pokyčius. Ten, kur aiškiai susitarta dėl atsakomybių, duomenų stebėsenos ir pagalbos mokiniui modelio, projekto rezultatai paprastai išsilaiko geriau.

    Ko tikėtis artimiausiu metu

    Artimiausiu laikotarpiu daug dėmesio turėtų tekti rezultatų vertinimui ir realiam poveikiui mokinių pasiekimams bei gerovei. Vis dažniau tokie pokyčiai matuojami ne vien ataskaitomis, bet ir ugdymo pažangos duomenimis, mokinių lankomumu, įtraukties rodikliais.

    Taip pat tikėtina, kad mokyklos aktyviau ieškos partnerystės su kultūros, sporto, neformaliojo ugdymo organizacijomis, o dalis sprendimų bus stiprinami skaitmeniniais įrankiais ir DI pagrįstomis priemonėmis. Visgi lemiamas kriterijus išlieka paprastas: ar mokinys klasėje gauna geresnę pamoką ir daugiau pagalbos tada, kai jos reikia.

    Oficiali informacija apie įgyvendinimą paprastai pateikiama savivaldybių ar programą administruojančių institucijų kanaluose. Jei planuojami tęstiniai darbai ar papildomi etapai, jie dažniausiai skelbiami kartu su įgyvendinimo apimtimis ir prioritetais konkrečioms mokykloms.

  • Silpstantis Keiras Starmeris žada ES santykių perkrovimą: Briuselis baiminasi, kad jis neišsilaikys

    Silpstantis Keiras Starmeris žada ES santykių perkrovimą: Briuselis baiminasi, kad jis neišsilaikys

    Rinkimų smūgis Londone

    Jungtinės Karalystės ministras pirmininkas Keiras Starmeris po prastų vietos rinkimų rezultatų viešai pareiškė neketinantis trauktis ir žadėjo „neįstumti šalies į chaosą“. Balsavimas parodė ryškų rinkėjų nusivylimą valdančiąja Leiboristų partija ir sustiprino politinį neapibrėžtumą Londone.

    Šis smūgis ypač kontrastuoja su situacija po visuotinių rinkimų, vykusių mažiau nei prieš dvejus metus, kai leiboristai buvo iškovoję vieną didžiausių daugumų modernioje parlamento istorijoje. Dabar, praradus šimtus tarybų mandatų, vyriausybės darbotvarkė tampa lengviau pažeidžiama tiek opozicijos, tiek vidinių partijos įtampų.

    Rinkimuose ryškiai sustiprėjo Nigelo Farage’o vadovaujama Reform UK, o tai dar labiau spaudžia premjerą ieškoti politinio atsinaujinimo. Pats K. Starmeris pripažino, kad rezultatai „skaudūs“ ir jų neįmanoma pagražinti.

    Perkrovimas su ES, bet su ribomis

    Premjeras rengiasi kalbai, kurioje tikimasi paskelbti apie naują postūmį artinti santykius su Europos Sąjunga. Tam palanki ir visuomenės nuotaika: praėjus beveik dešimtmečiui po „Brexit“ referendumo, vis daugiau rinkėjų sprendimą pasitraukti iš ES vertina kaip klaidą.

    Vis dėlto Londono „perkrovimą“ riboja anksčiau suformuluotos leiboristų raudonos linijos: negrįžti į bendrąją rinką, muitų sąjungą ir neatkurti laisvo asmenų judėjimo. Dėl to realiausi pokyčiai dažniau siejami su siauresnėmis sritimis, o ne su fundamentaliu „Brexit“ peržiūrėjimu.

    Pastaruoju metu derybų kryptys dažniau sukasi apie gynybos bendradarbiavimą, energetikos jungtis ir veterinarinį susitarimą, kuris galėtų mažinti prekybos trintį. Tačiau daug klausimų įstringa dėl reguliacinio suderinamumo, finansinių įsipareigojimų ir jaunimo mobilumo schemų.

    Briuselis mato progą ir riziką

    ES sostinėje nuotaika dviprasmiška: po metų, kai santykius temdė sudėtingos skyrybos, bet koks stabilumo ženklas vertinamas palankiai. Be to, geopolitika, įskaitant karą Ukrainoje ir JAV vidaus politikos vingius, paskatino artimesnį JK ir ES koordinavimą, ypač saugumo srityje.

    K. Starmeris siekė telkti partnerius Ukrainos rėmimui ir koordinuoti pozicijas platesnių saugumo krizių kontekste. Tačiau Briuselyje kartu stiprėja klausimas, ar politiškai silpnėjantis premjeras turės pakankamai kapitalo net ir ribotiems susitarimams patvirtinti bei įgyvendinti.

    „Bet koks susitarimas vis tiek turi būti išderėtas, todėl nebūsime linkę statyti visko ant vieno lyderio, jei jis po kelių mėnesių gali nebevadovauti“, – sakė vienas ES diplomatas.

    ES pareigūnams svarbu, kad derybos neatkurtų senųjų įtarimų dėl bandymo rinktis tik patogias bendrosios rinkos dalis be atitinkamų įsipareigojimų. „Brexit“ laikų nuogąstavimai dėl britiško „vyšniavimo“ Briuselyje nėra visiškai išnykę.

    Papildomą nerimą kelia ir JK vidaus politika: apklausos rodo smukusį leiboristų palaikymą, o K. Starmerio asmeninis vertinimas išlieka prastas. Tokiose sąlygose net techniškai parengti susitarimai gali tapti politinių kovų įkaitais.

    Farage’o faktorius ir ilgasis horizontas

    Ilgesnėje perspektyvoje ES stebi ne tik dabartinę vyriausybę, bet ir tikėtinus politinės krypties pokyčius. Reform UK jau kurį laiką laikoma viena stipriausių jėgų nacionalinėse apklausose, o kiti visuotiniai rinkimai turi įvykti ne vėliau kaip 2029 metais.

    N. Farage’as žada griežtesnę laikyseną ES atžvilgiu ir kalba apie poreikį peržiūrėti prekybos santykių pagrindą. Briuseliui tai reiškia riziką, kad šiandien suderinti kompromisai rytoj gali būti iš naujo atidaryti arba politiškai sugriauti.

    Kol kas Europos lyderiai K. Starmerį vertina kaip pragmatiškesnį ir nuspėjamesnį partnerį nei dalį ankstesnių JK vadovų. Tačiau už uždarų durų stiprėja nuostata taupyti politinį kapitalą ir neskubėti į jautrias derybas, jei nėra tikrumo dėl partnerio stabilumo.

    Todėl artimiausiu metu labiausiai tikėtinas „lėtas perkrovimas“: mažesni, apibrėžti susitarimai ten, kur interesai sutampa, ir atsargesnis tempas klausimuose, kurie JK vidaus politikoje greitai tampa toksiški. Briuseliui svarbiausia, kad bet koks naujas etapas su Londonu būtų ne tik paskelbtas, bet ir realiai įgyvendinamas.

  • Bulgarijos parlamentas patvirtino Rumeną Radevą premjeru: ar tai užbaigs politinį chaosą?

    Bulgarijos parlamentas patvirtino Rumeną Radevą premjeru: ar tai užbaigs politinį chaosą?

    Naujas premjeras po krizių virtinės

    Bulgarijos parlamentas patvirtino Rumeną Radevą naujuoju šalies ministru pirmininku, tikintis nutraukti užsitęsusį politinį nestabilumą ir paspartinti ekonomines reformas. Sprendimas priimtas po rinkimų, kuriuose R. Radevo vadovaujama politinė jėga iškovojo aiškią persvarą.

    Balsavime parlamente už jo kandidatūrą pasisakė 124 nariai, prieš buvo 70, dar 36 susilaikė. R. Radevas – 62 metų buvęs naikintuvo pilotas, vėliau ėjęs Bulgarijos prezidento pareigas, kurias paliko dar nepasibaigus kadencijai, kad galėtų siekti premjero posto.

    Kokias problemas įvardija pati valdžia

    Pristatydamas prioritetus, naujasis premjeras akcentavo iššūkius, su kuriais, jo teigimu, Vyriausybė susidurs nedelsdama. Tarp jų minimi augančios kainos, įtempta biudžeto situacija, stringančios reformos, pasaulinė energetikos krizė ir tarptautinių konfliktų eskalacija.

    „Neturime iliuzijų dėl krizių ir išbandymų, su kuriais susidurs Vyriausybė: sparčiai kylančios kainos, biudžetas, įstrigusios reformos, rimta pasaulinė energetikos krizė ir augantys konfliktai“, – sakė R. Radevas.

    Protestai, korupcijos tema ir skirtingi lūkesčiai

    Politinis lūžis įvyko po to, kai ankstesnė konservatyvi Vyriausybė žlugo kilus masinėms antikorupcinėms protesto akcijoms. Bulgarijoje korupcijos ir oligarchinės įtakos klausimai jau ne vienerius metus išlieka vienu pagrindinių visuomenės nepasitenkinimo šaltinių.

    R. Radevas kampanijos metu stiprino įvaizdį kaip kovos su įsitvirtinusiomis interesų grupėmis simbolis ir žadėjo keisti valdysenos modelį. Vis dėlto jo rėmėjų lūkesčiai nevienodi: dalis tikisi ryžtingos antikorupcinės darbotvarkės, kiti akcentuoja jo skeptiškesnę laikyseną Europos politikos klausimais ir palankesnius pareiškimus Rusijos atžvilgiu.

    ES parama ir reformų spaudimas

    Analitikai atkreipia dėmesį, kad Bulgarijos galimybes manevruoti riboja priklausomybė nuo Europos Sąjungos finansavimo ir poreikis atnaujinti reformas. Šaliai svarbu išlaikyti investuotojų pasitikėjimą, mažinti politinę riziką ir užtikrinti sklandų biudžeto planavimą.

    Pagal viešai skelbtą informaciją, iš Bulgarijos naujosios Vyriausybės tikimasi sprendimų, kurie atvertų kelią maždaug 400 milijonų eurų Europos Sąjungos lėšų. Artimiausi mėnesiai turėtų parodyti, ar parlamente turima dauguma taps realiu instrumentu reformoms, ar nauja valdžia įklimps į senas politines įtampas.

    R. Radevas turi ir tarptautinės patirties: jis yra baigęs strateginių studijų magistro programą Jungtinių Amerikos Valstijų Oro karo koledže, o vėliau vadovavo Bulgarijos karinėms oro pajėgoms. Tai, kokią kryptį jis pasirinks premjero poste, bus svarbu ne tik Sofijai, bet ir visai Europos Sąjungai.

  • Druskininkai ruošia žmonių su negalia įdarbinimo programą: ko išmoko iš „Smiltainis ir Ko“?

    Druskininkai ruošia žmonių su negalia įdarbinimo programą: ko išmoko iš „Smiltainis ir Ko“?

    Druskininkų savivaldybė pradeda rengti žmonių su negalia įdarbinimo programą, kurios tikslas – didinti galimybes įsidarbinti ir stiprinti savarankiškumą. Kartu siekiama sutelkti savivaldybės, įstaigų ir verslo pastangas kuriant prieinamesnę darbo aplinką.

    Rengiant programą, savivaldybės vicemerė Diana Brown su įstaigų ir verslo atstovais lankėsi Vilniuje veikiančioje įmonėje „Smiltainis ir Ko“. Vizito metu domėtasi praktiniais sprendimais, kaip įtraukus darbas organizuojamas kasdien, pritaikant darbo vietas ir procesus skirtingų poreikių darbuotojams.

    Gerosios praktikos paieška

    Druskininkuose planuojama programa orientuota į realiai veikiančius modelius, todėl akcentuojama darbdavių patirtis ir konkrečios priemonės, o ne vien deklaracijos. Savivaldybė tikisi, kad surinkta informacija padės sukurti aiškesnį kelią žmogui su negalia nuo konsultacijos iki stabilios darbo vietos.

    Toks požiūris atitinka pastarųjų metų kryptį Europoje, kai daugiau dėmesio skiriama ne atskirtims, o pritaikymams ir pagalbai darbo vietoje. Praktikoje tai reiškia darbo funkcijų pritaikymą, lankstesnį darbo organizavimą ir aiškesnį vadovų pasirengimą priimti sprendimus.

    „Realūs pavyzdžiai – geriausia mokykla. Šis vizitas leido pamatyti, kaip socialiai atsakingas verslas kuria darbo vietas ir kaip sprendžiami kylantys sunkumai“, – sakė vicemerė Diana Brown.

    Ką parodė vizitas į „Smiltainis ir Ko“

    Įmonės vadovas Aivaras Šidla svečiams pristatė organizacijos veiklą ir atvirai dalijosi įdarbinimo patirtimi – nuo kasdienių sprendimų iki sunkumų, su kuriais susiduria tiek darbuotojai, tiek darbdaviai. Vizito metu stebėta, kaip paskirstomos užduotys, kokias funkcijas atlieka darbuotojai su negalia ir kaip kuriama aplinka, kurioje žmogus jaučiasi komandos dalimi.

    Diskusijose pabrėžta, kad įtraukus požiūris kuria naudą ne tik darbuotojui, bet ir organizacijai: mažėja kaita, stiprėja lojalumas, aiškėja procesai ir komandinė kultūra. Kartu tai tampa ir reputaciniu veiksniu, ypač įmonėms, kurios dirba konkurencingoje rinkoje ar dalyvauja viešuosiuose pirkimuose.

    „Buvo vertinga pasidalinti patirtimis ir išgirsti įžvalgas apie socialiai atsakingo verslo svarbą šiandieninėje rinkoje“, – sakė Druskininkų ligoninės direktorė Evelina Raulušaitienė.

    Kas toliau planuojama Druskininkuose

    Savivaldybė pabrėžia, kad programoje svarbus bus ne tik tikslas didinti įdarbinimą, bet ir praktinė pagalba darbdaviams, kurie ryžtasi kurti pritaikytas darbo vietas. Tikimasi, kad aiškesnės rekomendacijos ir tarpinstitucinis bendradarbiavimas sumažins rizikas, kurias dažnai įvardija įmonės.

    Į vizitą vyko ir daugiau vietos įstaigų bei įmonių atstovų, taip pat programos rengimo procese dalyvauja Dirbančių neįgaliųjų asociacija. Savivaldybės teigimu, surinkta patirtis bus integruota į rengiamą dokumentą ir vėlesnius praktinius sprendimus.