Blog

  • Kaip sėkmingai žengti į užsienio rinkas: ekspertų patarimai dėl strategijos, finansų ir komandų

    Augimo kelias, kuris kainuoja

    Įmonių plėtra į užsienio rinkas dažnai atrodo kaip natūralus kitas žingsnis, tačiau praktikoje tai yra brangus ir rizikingas projektas. Ekspertai pabrėžia, kad sėkmę lemia ne vien produkto kokybė, bet ir pasirengimas, finansinis atsparumas bei disciplina vykdant planą.

    Ši tema aptarta ir Europos ekonomikos kongreso diskusijose, kur verslo, institucijų ir eksporto skatinimo organizacijų atstovai įvardijo pagrindines kliūtis. Dažniausiai minimi iššūkiai yra nepakankamas rinkos pažinimas, silpna partnerių grandinė ir per optimistiškas investicijų grafikas.

    Strategija svarbiau už intuiciją

    Vienas pirmųjų sprendimų, nulemiančių rezultatą, yra aiškus įėjimo modelis: eksportas, vietinio žaidėjo įsigijimas, investicija nuo nulio arba esamų pajėgumų perėmimas. Skirtingi keliai reiškia skirtingą rizikos lygį, terminus ir kapitalo poreikį, todėl atsitiktiniai sprendimai dažnai brangiai kainuoja.

    Praktikai akcentuoja, kad strategija turi būti susieta su realiomis įmonės kompetencijomis ir tuo, kuo ji iš tiesų gali laimėti konkurencinę kovą. Jei pranašumas nėra aiškus, užsienio rinka greitai „suvalgo“ biudžetą per kainodarą, logistiką ir reklamos sąnaudas.

    Finansai, kokybė ir žmonės

    Plėtra beveik visada reikalauja didelių išlaidų ankstyvoje stadijoje, kai pajamos dar nepadengia naujų kaštų. Todėl tvarus pagrindas namų rinkoje, stabilūs pinigų srautai ir gebėjimas finansuoti procesą be perteklinės priklausomybės nuo skolinto kapitalo laikomi vienu svarbiausių saugiklių.

    Ne mažiau kritinis veiksnys yra kokybės valdymas ir atitiktis vietos reguliavimui, ypač kai kalbama apie ženklinimą, produktų registravimą ar atsakomybę tiekimo grandinėje. Įmonės turi suprasti, kad atsakomybė už galutinį produktą dažnai dalijamasi su platintoju, todėl būtina aiški kontrolės sistema nuo žaliavų iki lentynos.

    „Didžiausia rizika yra ne tai, kad bandysi plėstis, o tai, kad liksi tik vietos rinkoje ir pradėsi prarasti konkurencingumą“, – sakė eksporto skatinimo organizacijos atstovas.

    Galiausiai, net ir turint kapitalo, sprendimus lemia žmonės: patyrusi komanda, gebanti valdyti projektą, derybas, teisinę aplinką ir tiekimo grandinę. Profesionalus valdymas, aiškios atsakomybės ir gebėjimas greitai mokytis naujoje rinkoje dažnai tampa riba tarp augimo ir nuostolio.

    Verslo atstovai pabrėžia ir geografinės diversifikacijos naudą, nes kelių rinkų portfelis didina atsparumą krizėms. Tačiau kartu įspėja, kad greitis turi eiti kartu su kontrolės mechanizmais, kitaip plėtra virsta brangių klaidų serija.

  • Varšuvos birža sustabdė „Columbus Energy“ akcijų prekybą: KNF nurodo pavėluotą 2025 metų ataskaitą

    Prekyba sustabdyta KNF prašymu

    Varšuvos vertybinių popierių birža 2026 metų gegužės 5 dieną sustabdė prekybą energetikos bendrovės „Columbus Energy“ akcijomis. Birža nurodė, kad sprendimas priimtas Lenkijos finansų priežiūros institucijos KNF prašymu.

    KNF teigimu, prašymas stabdyti prekybą susijęs su tuo, kad įmonė laiku nepaskelbė 2025 metų metinės ataskaitos arba konsoliduotos metinės ataskaitos. Tokie dokumentai viešai turi būti pateikiami per teisės aktuose nustatytus terminus, nes jie yra esminiai investuotojų informavimui.

    Kodėl ataskaita vėluoja

    „Columbus Energy“ dar 2026 metų balandžio 30 dieną pranešė, kad ataskaitos skelbimą perkelia į 2026 metų gegužės 29 dieną. Bendrovė tai aiškino būtinybe įgyvendinti priežiūros institucijos pateiktas rekomendacijas.

    Įmonė nurodė, kad rekomendacijos esą yra apskaitinio ir ataskaitinio pobūdžio. Pasak bendrovės, jos susijusios su apskaitine data, kada „Columbus Energy“ prarado kontrolę dukterinėje įmonėje Ruby01A.

    „Priežiūros institucijos rekomendacijos yra grynai apskaitinės ir susijusios tik su kontrolės praradimo data“, – sakė bendrovė savo pranešime.

    Ką tai reiškia investuotojams

    Prekybos sustabdymas paprastai reiškia, kad birža siekia sumažinti informacijos asimetriją ir apsaugoti rinkos dalyvius, kol bus pateikti reikšmingi duomenys. Tokiose situacijose investuotojai negali pirkti ar parduoti akcijų biržoje iki tol, kol prekyba bus atnaujinta.

    „Columbus Energy“ taip pat pabrėžė, kad ataskaitos korekcijos, jos vertinimu, neturėtų keisti ilgalaikių verslo pagrindų ir neturėtų paneigti anksčiau deklaruotų balanso pokyčių. Kartu įmonė neatmetė, kad ataskaitų paskelbimo terminas dar gali būti koreguojamas tiek į ankstesnę, tiek į vėlesnę datą.

    Fone – institucijų dėmesys ir viešos diskusijos

    Ši žinia pasirodė platesniame kontekste, kai „Columbus Energy“ vardas Lenkijoje pastaraisiais mėnesiais minėtas ir dėl kitų su įmone siejamų temų. Tarp jų buvo ir teisėsaugos institucijų komunikacija apie vykdomus tyrimus, apimančius pasirinktus pranešimus dėl išorinių atstovų, bendradarbiavusių su įmone pagal programą „Czyste Powietrze“.

    Į viešą erdvę šias diskusijas papildomai iškėlė ir su bendrove konfliktuojanti verslininkė Olga Malinkiewicz, nors minima situacija nebuvo tiesiogiai susijusi su perovskitų technologijomis ar „Saule Technologies“ veikla. Rinkos dalyviams tokios paralelinės temos paprastai didina neapibrėžtumą ir jautrumą bet kokiai naujai informacijai.

  • Lenkija laukia „Apache“: „Airbus“ siūlo H145M kaip naujus sraigtasparnius pilotų mokymui

    Lenkijos kariuomenė rengiasi dideliam sraigtasparnių parko šuoliui: iki dešimtmečio pabaigos šalis planuoja priimti 96 atakos sraigtasparnius AH-64E „Apache Guardian“. Kartu sprendžiamas klausimas, kuo ir kur bus rengiami pilotai, kol naujosios kovinės mašinos pasieks dalinius.

    Varšuvoje „Airbus“ pristatė H145M kaip kandidatą į mokomąjį ir daugiafunkcį sraigtasparnį, kuris galėtų tapti pereinamuoju etapu prieš persėdant prie „Apache“. Įmonė kartu su partneriais siūlo modelį, kurį jau naudoja kelios NATO šalys, įskaitant Jungtinę Karalystę, ruošiant būsimus „Apache“ pilotus.

    Didžiausias iššūkis yra apimtys: turint beveik šimtą dviviečių atakos sraigtasparnių, reikia parengti apie 300 pilotų, nes realioms užduotims reikia daugiau įgulų nei pačių orlaivių. Lenkijos gynybos sistema dėl šio poreikio grįžta ir prie sprendimo rengti pilotais ir dalį puskarininkių, pirmąsias grupes siunčiant į kursus užsienyje.

    Kaip siūlomas mokymo modelis?

    Pagal „Airbus“ siūlymą pilotai po bazinių skrydžių Lenkijos karo aviacijos akademijoje būtų perkeliami į pažangesnį etapą su H145M ir simuliatoriais. Šiame etape būtų siekiama sukaupti kelis šimtus skrydžio valandų, kad perėjimas prie sudėtingesnės „Apache“ platformos vyktų greičiau ir saugiau.

    Jei sprendimai ir sutartys būtų priimti artimiausiu metu, „Airbus“ teigia galinti pradėti tiekimus 2027–2032 metais, dažniausiai minint apie 24 sraigtasparnių poreikį. Tokia apimtis leistų sukurti nuoseklų mokymo „konvejerį“ ir palaikyti pastovų naujų įgulų srautą.

    Finansavimas ir SAFE terminas

    Lenkijos vyriausybė yra įtraukusi mokomuosius ir mokomuosius kovinius sraigtasparnius į projektus, kuriuos svarstoma finansuoti per Europos Sąjungos mažų palūkanų paskolų mechanizmą SAFE. Šio mechanizmo logika paprasta: jis skirtas greitesniam gynybos pajėgumų stiprinimui, tačiau projektų įgyvendinimas turi būti spėjamas atsiskaityti iki 2030 metų pabaigos.

    Dėl to visas pirkimas, jei tiekimai tęstųsi iki 2032 metų, negalėtų būti pilnai padengtas SAFE lėšomis. Vis dėlto „Airbus“ nurodo, kad iki 2030 metų būtų įmanoma pristatyti daugiau nei pusę numatomo kiekio, taip pat visus simuliatorius ir pačią mokymo sistemą, kuri ir yra kritinis šio projekto elementas.

    Dar viena detalė susijusi su tiekimo grandinėmis: SAFE taisyklėse numatytos ribos komponentams iš šalių, kurios nėra ES ar kitų mechanizme dalyvaujančių valstybių sąraše. Tai reiškia, kad konkurse svarbi tampa ne tik technika, bet ir tai, kaip konkretaus gamintojo pasiūlymas „telpa“ į finansavimo ir kilmės reikalavimus.

    Ką reiškia H145M pasirinkimas?

    H145M yra karinė daugiafunkcio H145 versija, kilusi iš civilinių platformų šeimos, plačiai naudojamos Europoje. Ši klasė vertinama dėl ekonomikos, lankstumo ir galimybės efektyviai treniruoti įgulas prieš perėjimą prie didesnių, brangesnių ir taktiškai sudėtingesnių sraigtasparnių.

    Varšuvoje pristatytas H145 priklausė Lietuvos Valstybės sienos apsaugos tarnybai ir buvo demonstruojamas su naujesne konfigūracija, įskaitant penkių menčių pagrindinį rotorių ir fenestron tipo uodegos sprendimą. Tokie techniniai patobulinimai paprastai gerina valdymo savybes ir triukšmo charakteristikas, kurios aktualios tiek mokymui, tiek tarnybiniam naudojimui.

    Lenkijai sprendžiant dėl mokomųjų sraigtasparnių, reali konkurencija tikėtina ir iš kitų Europos gamintojų, ypač jei pasiūlymas siejamas su vietos pramonės dalyvavimu. Vis dėlto „Apache“ programos kontekste svarbiausiu kriterijumi tampa ne vien platformos parametrai, o parengtas, patikrintas mokymo kelias ir jo suderinamumas su planuojamu „Apache“ pajėgumo įvedimo grafiku.

  • Mirė „Gap“ bendraįkūrėja Doris Fisher: kaip viena parduotuvė pakeitė JAV kasdienės mados rinką

    Mirė „Gap“ bendraįkūrėja Doris Fisher: kaip viena parduotuvė pakeitė JAV kasdienės mados rinką

    „Gap“ patvirtino netektį

    Drabužių mažmeninės prekybos bendrovė „Gap“ pranešė, kad eidama 94-uosius metus mirė bendraįkūrėja Doris Fisher. Bendrovės teigimu, ji mirė apsupta šeimos, o mirties priežastis nebuvo įvardyta.

    D. Fisher vardas siejamas su viena įtakingiausių JAV kasdienės aprangos transformacijų: nuo paprastų džinsų paieškos iki pasaulinio masto tinklo, formavusio vartotojų skonį kelis dešimtmečius.

    Nuo džinsų paieškos iki imperijos

    „Gap“ ištakos siekia 1969 metus, kai Doris Fisher kartu su vyru Donu Fisheriu San Fransiske atidarė pirmąją parduotuvę. Idėja, kaip pasakoja bendrovė, gimė po nesėkmingų bandymų rasti tinkamai tinkančius džinsus.

    Iš pradžių prekyboje dominavo vyriški „Levi’s“ džinsai ir įrašų juostos, tačiau netrukus „Gap“ tapo baziniu prekės ženklu, padėjusiu sukurti didesnę mažmeninės prekybos grupę. Joje vėliau atsirado ir kiti vardai, tokie kaip „Banana Republic“ bei „Old Navy“.

    Kokia buvo Doris Fisher įtaka

    Bendrovė pabrėžia, kad Doris Fisher beveik keturis dešimtmečius buvo atsakinga už mados asortimentą ir prekių pateikimą, kai verslo plėtrą labiau prižiūrėjo jos vyras. „Gap“ teigimu, būtent ji pasiūlė pavadinimą, siejant jį su kartų atotrūkiu tarp tėvų ir vaikų.

    „Gap“ vadovas Richardas Dicksonas savo pareiškime akcentavo D. Fisher kaip verslo partnerę ir novatorišką verslininkę laikotarpiu, kai moterų vaidmuo kuriant dideles mažmeninės prekybos įmones buvo gerokai retesnis.

    „Nėra nieko, kas prilygtų Doris Fisher“, – sakė „Gap“ generalinis direktorius ir prezidentas Richardas Dicksonas.

    Bendrovės vertinimu, jos indėlis neapsiribojo vien prekių asortimentu: ji prisidėjo prie parduotuvių dizaino, reklaminių kampanijų tono ir produktų vystymo, o tai padėjo „Gap“ tapti vienu atpažįstamiausių kasdienės aprangos vardų JAV.

    Filantropija ir kultūros projektai

    Fisherių šeima taip pat aktyviai rėmė filantropiją ir kultūros iniciatyvas. „Gap“ nurodė, kad pora sukaupė vieną didžiausių privačių modernaus ir šiuolaikinio meno kolekcijų JAV.

    2009 metais šeima pažadėjo San Fransisko šiuolaikinio meno muziejui perduoti daugiau nei 1 100 kūrinių, o Doris Fisher taip pat rėmė švietimo galimybes mažiau privilegijuotiems vaikams, dirbdama KIPP mokyklų tinklo valdyboje.

    Doris Fisher gimė 1931 metais San Fransiske, studijavo ekonomiką Stanfordo universitete ir jį baigė 1953 metais. Bendrovė teigia, kad šeimos filantropines ir verslo kryptis tęs jos trys sūnūs.

  • Lenkiškas kosmoso sektorius auga, bet trūksta antrosios bangos: turime kelias žvaigždes, o kas toliau?

    Lenkija pastaraisiais metais vis ryškiau įsitvirtina Europos aviacijos ir kosmoso pramonėje: auga dalyvavimas Europos kosmoso agentūros projektuose, daugėja New Space krypties iniciatyvų, o vietos įmonės įsitraukia į vis sudėtingesnes tiekimo grandines.

    Vis dėlto ekspertai pabrėžia, kad sparčiai augantis matomumas dar nereiškia tvarios ekosistemos. Didžiausias iššūkis išlieka per siaura įmonių bazė ir nepakankamai gausi naujų komandų karta, kuri leistų sektoriui augti ne pavienių lyderių, o visos rinkos mastu.

    Misijos efektas ir DI bandymai

    Diskusijose apie sektoriaus būklę daug dėmesio skiriama misijoms, kurios sukuria ilgalaikį technologinį impulsą. Lenkijos tyrimų grupės ir įmonės į kosmoso projektus atneša ne tik komponentus, bet ir eksperimentus, kurių rezultatai vėliau virsta duomenų analize, publikacijomis ir naujomis paslaugomis.

    Vienas ryškesnių pavyzdžių siejamas su skaičiavimo sprendimais orbitoje, kai algoritmai tikrinami realiomis kosminėmis sąlygomis. Tokie bandymai svarbūs ne tik mokslui, bet ir komercijai, nes leidžia greičiau įrodyti technologijų patikimumą ir mažinti rizikas klientams.

    „Eksperimentai nesibaigia misijai pasibaigus. Daugeliui komandų tai tik pradžia: analizės, publikacijos ir naujų duomenų rinkimas vyksta toliau“, – sakė Sławosz Uznański-Wiśniewski.

    Kalbėdamas apie ateities planus jis taip pat akcentavo ambiciją stiprinti institucinį pagrindą ir tarptautinį bendradarbiavimą, kuris padėtų pritraukti projektus, talentus ir investicijas į regioną.

    „Koordinuoju Europos kosmoso agentūros padalinio kūrimą Lenkijoje. Tai būtų pirmasis ESA technologinis centras Vidurio ir Rytų Europoje“, – sakė Sławosz Uznański-Wiśniewski.

    Kelios stiprios įmonės, bet per mažai naujų

    Rinkoje veikia keli ryškūs žaidėjai, tačiau ekspertai pabrėžia, kad sektoriui trūksta platesnės kritinės masės. Kai kurių įmonių augimas užtruko daugiau nei dešimtmetį, todėl šiandien vis dažniau keliamas klausimas, kur yra nauja, pakankamai gausi antroji banga.

    Verslo atstovai šią situaciją lygina su sportu: turint kelias ryškias „žvaigždes“ sunku pasiekti stabilų rezultatą, jei nėra stiprios „lygos“ po jomis. Siauresnė startuolių pasiūla ir ribotas įmonių skaičius mažina masto efektą bei trukdo kurtis gilesnėms sinergijoms su kitomis pramonės šakomis.

    „Turime kelias žvaigždes, bet neturime stiprios antrosios ir trečiosios lygos. Kosmoso sektoriuje tai reiškia per mažai naujų įmonių, kurios galėtų augti į kitą kartą“, – sakė Justyna Redelkiewicz.

    Tuo pat metu tarptautinių korporacijų buvimas regione išlieka reikšmingas tiek technologijų perdavimui, tiek darbo vietų kūrimui. Tačiau vien didelių partnerių neužtenka, jei vietinė ekosistema neaugina pakankamai tiekėjų ir nišinių technologijų kūrėjų.

    Kadrų trūkumas: studijos gali būti per vėlu

    Augant projektų sudėtingumui, vis labiau ryškėja kitas sektoriaus ribojimas: patyrusių specialistų trūkumas. Mechanikos, elektronikos ir programinės įrangos inžinierių paklausa auga, o įmonės vis dažniau konkuruoja dėl tų pačių kandidatų.

    Šią problemą gilina demografiniai ir struktūriniai veiksniai: dalis aviacijos ir kosmoso srities darbuotojų artėja prie pensinio amžiaus, o tuo pat metu didėja tiek civilinės aviacijos, tiek kosmoso programų apimtys. Tai reiškia, kad personalo rengimą tenka spartinti, o vien universitetų priėmimo didinimo gali nepakakti.

    „Jeigu augs paklausa ir kartu didelė dalis darbuotojų pasieks pensinį amžių, sektoriui tai taps rimtu iššūkiu. Reikės intensyvinti rengimą ir planuoti ilgalaikį talentų srautą“, – sakė Jarosław Kozuba.

    Mokslo komunikatoriai taip pat atkreipia dėmesį, kad susidomėjimas kosmosu dažnai gimsta labai anksti, tačiau mokyklose jam trūksta sisteminio palaikymo. Anot jų, realus sprendimas yra nuoseklesnis gamtos mokslų stiprinimas, geriau parengti mokytojai ir modernesnė metodinė bazė, kad vaikai ir paaugliai išlaikytų motyvaciją rinktis inžineriją.

    „Inžinierius ir mokslininkus ugdome ne universitete, o daug anksčiau. Jei norime daugiau stiprių specialistų, turime plačiau ir nuosekliau ugdyti susidomėjimą mokykloje“, – sakė Tomasz Rożek.

    Bendra tendencija Europoje rodo, kad New Space rinka plečiasi, o palydovų ir duomenų paslaugos tampa vis svarbesnės ir gynybai, ir civiliniams sektoriams. Todėl šalys, kurios šiandien investuoja į talentus, tiekimo grandines ir praktinį technologijų bandymą, rytoj turi didesnę tikimybę tapti ne tik rangovėmis, bet ir sprendimų kūrėjomis.

  • Dolly Parton atšaukė Las Vegaso koncertų seriją: gydosi sveikatos sutrikimus, bet gerbėjus ramina

    Dolly Parton atšaukė Las Vegaso koncertų seriją: gydosi sveikatos sutrikimus, bet gerbėjus ramina

    Dolly Parton stabdo pasirodymus

    Kantri muzikos legenda Dolly Parton atšaukė planuotą koncertų seriją Las Vegase, kol tęsia gydymą dėl sveikatos sutrikimų. 80-metė atlikėja teigė, kad situacija kelia nepatogumų, tačiau gydytojai ją nuteikia optimistiškai.

    Dolly Parton turėjo pasirodyti „The Colosseum“ arenoje, esančioje „Caesars Palace“ komplekse. Apie sprendimą ji pranešė vaizdo įrašu socialiniuose tinkluose, pabrėždama, kad svarbiausia dabar susigrąžinti jėgas iki lygio, leidžiančio grįžti į sceną be rizikos.

    Ką sako pati atlikėja

    Dainininkė gerbėjams perdavė, kad į gydymą reaguoja gerai ir kasdien jaučia pagerėjimą. Vis dėlto, pasak jos, kai kurie vaistai ir procedūros laikinai veikia savijautą, todėl kol kas sudėtinga užtikrinti scenai reikalingą ištvermę.

    Ji taip pat akcentavo, kad sveikatos problemos yra gydomos, o medikų komanda aktyviai dirba, kad ji kuo greičiau galėtų sugrįžti prie įprasto ritmo. Tokia žinutė skirta nuraminti gerbėjus, kurie pastaraisiais mėnesiais atidžiai stebėjo bet kokias užuominas apie atlikėjos būklę.

    „Gera žinia ta, kad į vaistus ir gydymą reaguoju labai gerai, ir kasdien gerėju. Bloga žinia ta, kad prireiks šiek tiek laiko, kol vėl būsiu pasirengusi scenai“, – sakė Dolly Parton.

    Kas buvo žinoma anksčiau

    Tai ne pirmas kartas, kai Dolly Parton pristabdo suplanuotus pasirodymus dėl sveikatos: ankstesnį kartą koncertų planai buvo atidėti rudenį, kai ji užsiminė apie kelis tuo metu spręstus sveikatos iššūkius. Dabartinis sprendimas rodo, kad atlikėja renkasi atsargesnį kelią ir nenori skubinti grįžimo.

    Viešuose pasisakymuose ji yra minėjusi, kad ilgą laiką kovoja su inkstų akmenimis, o pastaraisiais metais daugiau dėmesio teko skirti imuninei ir virškinimo sistemoms. Tokie lėtiniai ar pasikartojantys sutrikimai, ypač vyresniame amžiuje, dažnai reikalauja ilgesnio atstatymo ir griežtesnio krūvio reguliavimo.

    Ką tai reiškia gerbėjams

    Žiūrovams, įsigijusiems bilietus į Las Vegaso koncertus, tai reiškia neišvengiamus planų pokyčius, o daliai jų gali tekti spręsti dėl bilietų grąžinimo ar renginių perkėlimo sąlygų. Nors konkrečios naujos datos nebuvo įvardytos, pati atlikėja davė suprasti, kad ateityje tikisi vėl susitikti su publika.

    Dolly Parton pastaraisiais metais išlieka aktyvi ne tik muzikoje, bet ir visuomeninėje veikloje, todėl jos sveikatos naujienos sulaukia didelio dėmesio. Artimiausiu metu daug kas priklausys nuo gydymo eigos ir nuo to, kaip greitai ji atgaus scenai reikalingą savijautą.

  • „Żabka“ siūlo išmokėti per 125 mln eurų dividendų: artėja vadovų ir valdybos pokyčiai

    Lenkijos mažmeninės prekybos grupės „Żabka“ direktorių taryba rekomendavo akcininkams skirti dividendams 124,575 mln eurų. Siūloma išmoka siektų 0,12 euro už akciją, o galutinį sprendimą priims visuotinis akcininkų susirinkimas.

    Bendrovė nurodė, kad į dividendų gavėjų sąrašą nebūtų įtrauktos pačios įmonės supirktos nuosavos akcijos. Tokia praktika rinkoje įprasta, nes nuosavos akcijos dažniausiai nesuteikia teisės į dividendus, o siūloma suma paskirstoma likusiems akcininkams.

    Augantys rodikliai ir dividendų politika

    Anksčiau bendrovė skelbė, kad 2025 metais jos grynasis pelnas pagal ataskaitinius duomenis siekė apie 365 mln eurų ir, lyginant su metais prieš tai, augo 78 proc. Koreguotas grynasis pelnas sudarė apie 302 mln eurų ir buvo 40,6 proc. didesnis.

    „Żabka“ pajamos 2025 metais, bendrovės teigimu, didėjo 14,1 proc. ir viršijo 6,3 mlrd eurų. EBITDA sudarė apie 883 mln eurų, o galutinė mažmeninė pardavimų vertė klientams siekė apie 7,2 mlrd eurų.

    Įmonė taip pat yra nurodžiusi, kad 2025 metais patvirtinta kapitalo paskirstymo politika numato dividendams skirti 50 proc. grynojo pelno už 2025 metus. Vėlesniais metais planuojamas 50–70 proc. intervalas, priklausomai nuo rinkos situacijos ir investicinių galimybių.

    Kas keičiasi vadovybėje?

    Kartu su dividendų rekomendacija akcininkams pateiktas ir siūlymas dėl naujos direktorių tarybos kadencijos sudėties. Numatyta tvirtinti šiuos narius: Tomasz Suchański, Tomasz Blicharski, István Szöke, Stephan Schäli, Olga Grygier-Siddons, Anna Maria Pawlak-Kuliga ir Krzysztof Anioła.

    Taip pat pranešta apie planuojamus pokyčius įmonės vadovybėje. Dabartinis vadovas Tomasz Suchański ketina atsistatydinti 2026 metų gruodžio 31 dieną, o nuo 2027 metų sausio 1 dienos vadovo pareigas turėtų perimti Tomasz Blicharski.

    Be to, Krzysztof Anioła pereina į pareigas, susijusias su investuotojų atstovavimu, iš fondo CVC Capital Partners vadovų komandos. Šis fondas kontroliuoja Turkijos bendrovę Heket Topco, kuri yra pagrindinė „Żabka“ akcininkė.

    Dar vienas signalas apie permainas valdyme yra tai, kad iki šiol direktorių tarybai vadovavęs Krzysztof Krawczyk pranešė nebeketinsiantis siekti perrinkimo naujai kadencijai. Tokie pasikeitimai dažnai siejami su nauju valdymo etapu, kai kartu derinami augimo planai, investicijų prioritetai ir akcininkų grąža.

  • Britney Spears susitarė su prokurorais: dėl neatsargaus vairavimo išvengė kalėjimo

    Britney Spears susitarė su prokurorais: dėl neatsargaus vairavimo išvengė kalėjimo

    Byla baigta susitarimu

    JAV popmuzikos žvaigždė Britney Spears išvengė laisvės atėmimo bausmės byloje, kurioje buvo tiriami įtarimai dėl vairavimo apsvaigus. Ventura apygardoje, Kalifornijoje, byla užbaigta susitarimu su prokurorais, o dainininkė pripažino kaltę dėl švelnesnio nusižengimo.

    Teismo posėdyje 44 metų atlikėja nedalyvavo, jos poziciją pateikė advokatai. Vietoje sunkesnio kaltinimo dėl vairavimo apsvaigus, ji pripažino kaltę dėl neatsargaus vairavimo, kuris Kalifornijoje gali būti taikomas su alkoholiu ar narkotinėmis medžiagomis susijusiose situacijose.

    Kokia bausmė skirta

    Teismas skyrė vienerių metų probaciją, įpareigojo išklausyti kursą apie vairavimą apsvaigus ir paskyrė piniginę baudą. Tai reiškia, kad Spears nereikės atlikti laisvės atėmimo bausmės, tačiau ji turės vykdyti teismo nustatytas sąlygas.

    Tokie susitarimai JAV praktikoje dažnai naudojami, kai abi pusės siekia greičiau užbaigti procesą ir išvengti ilgo bylinėjimosi. Kartu tai leidžia teismui pritaikyti kontrolės priemones, susijusias su eismo saugumu ir galimų priklausomybių prevencija.

    Kas buvo žinoma iki teismo

    Apie šią bylą viešumoje buvo pranešta dar kovo mėnesį, kai Spears buvo sustabdyta Ventura apygardoje po įtarimų dėl vairavimo apsvaigus. Tuomet pareigūnų dėmesį patraukė pranešimai apie galimai nepastovų vairavimą.

    Praėjusį mėnesį atlikėjos atstovas buvo nurodęs, kad po sulaikymo Spears savanoriškai kreipėsi į reabilitacijos įstaigą. Teisme po posėdžio jos advokatas Michael A. Goldstein pabrėžė, kad susitarimas leidžia užbaigti situaciją ir judėti toliau.

    „Nemanau, kad kas nors džiaugiasi pripažindamas kaltę dėl bet ko, tačiau šiomis aplinkybėmis, kad tai liktų už nugaros, rezultatu visi yra patenkinti“, – sakė Michael A. Goldstein.

    „Vertiname, kad prokurorai atsižvelgė į teigiamus žingsnius, kurių Britney imasi dėl savo gerovės, ir tikimės, kad ji tai tęs“, – pridūrė jis.

    Platesnis kontekstas

    Spears pastaraisiais metais išlieka nuolatinio visuomenės dėmesio centre: 2021 metais buvo nutraukta teismo nustatyta globa, kuri beveik 14 metų ribojo jos sprendimus ir finansų kontrolę. 2023 metais ji išleido plačiai aptartus atsiminimus „The Woman in Me“.

    Atlikėja nėra surengusi koncertinio turo beveik aštuonerius metus, o paskutinis jos studijinis albumas „Glory“ pasirodė 2016 metais. Vis dėlto ji išlieka viena perkamiausių atlikėjų pasaulyje, o jos įrašų pardavimai siekia daugiau nei 150 milijonų.

  • 2026 metų Pulitzer premijos: eksperimentinė proza ir žurnalistika apie Trumpo valdymo audras

    2026 metų Pulitzer premijos: eksperimentinė proza ir žurnalistika apie Trumpo valdymo audras

    Kas laimėjo literatūroje ir mene

    2026 metais paskelbti Pulitzer premijų laureatai apėmė tiek literatūrą ir teatrą, tiek muziką bei svarbiausias JAV žurnalistikos kategorijas. Komisija šiemet išskyrė darbus, kurie formą naudoja kaip turinio dalį ir tuo pačiu kalba apie visuomenei jautrias temas.

    Grožinės literatūros premija atiteko Danieliui Krausui už romaną „Angel Down“ – Pirmojo pasaulinio karo pasakojimą, sukonstruotą kaip viena ilga, nenutrūkstama frazė. Kūrinys įvertintas už stiliaus ambiciją ir gebėjimą suderinti alegoriją, magiškąjį realizmą bei mokslinės fantastikos elementus į vientisą istoriją.

    Dramaturgijos kategorijoje apdovanota Bess Wohl pjesė „Liberation“, nagrinėjanti 1970-ųjų feministines sąmoningumo grupes ir jų susidūrimą su tuo meto visuomenės normomis. Kūrinys išryškina lyties vaidmenų, mizoginijos ir homofobijos temas, aktualias ir šiandienos diskusijose apie teises bei lygybę.

    Kitos knygos ir muzikos apdovanojimas

    Tarp literatūros laureatų taip pat minimos Jill Lepore knyga „We the People: A History of the US Constitution“, įvertinta istorijos kategorijoje, ir Amandos Vaill „Pride and Pleasure: The Schuyler Sisters in an Age of Revolution“ – biografijos kategorijoje. Memuarų ir autobiografijos apdovanojimas skirtas Yiyun Li už „Things in Nature Merely Grow“, jautriai pasakojančią apie asmeninę netektį.

    Bendrosios negrožinės literatūros premija atiteko Brianui Goldstone’ui už „There is No Place for Us: Working and Homeless in America“, kurioje analizuojama dirbančių, bet benamystę patiriančių žmonių realybė. Poezijos kategorijoje apdovanota Juliana Spahr už „Ars Poeticas“.

    Muzikos premija skirta amerikiečių pianistei ir kompozitorei Gabriela Lena Frank už simfoninį kūrinį „Picaflor: A Future Myth“, sukurtą Filadelfijos orkestrui. Kūrinio įkvėpimo šaltiniais tapo Andų legendos ir Kalifornijos miškų gaisrų patirtys, atliepiančios klimato kaitos ir stichijų temų aštrėjimą kultūroje.

    Žurnalistikos prizai ir spaudos laisvė

    Žurnalistikos apdovanojimuose ryškiausiai išsiskyrė temos, susijusios su Donaldo Trumpo administracija, vykdomosios valdžios sprendimais ir spaudos darbo sąlygomis. Premijų kontekste akcentuota, kad viešasis interesas ir institucijų atskaitomybė tiesiogiai priklauso nuo galimybės žiniasklaidai laisvai rinkti informaciją.

    „Mes pasisakome už pilietinį dialogą ir prieš cenzūrą“, – sakė Pulitzer administratorei Marjorie Miller priskiriamoje pozicijoje, kalbėdama apie ribojamą prieigą prie informacijos ir išaugusį spaudimą žiniasklaidai.

    Visuomenės tarnystės (public service) kategorijoje įvertintas „The Washington Post“ už nuoseklią Trumpo pastangų pertvarkyti federalinę biurokratiją analizę. Tiriamosios žurnalistikos apdovanojimas atiteko „The New York Times“ už publikacijų seriją apie tai, kaip politinė įtaka gali būti paverčiama finansine nauda šeimai ir artimiausiai aplinkai.

    Vietos žurnalistikos kategorijoje apdovanotas „Chicago Tribune“ už reportažus apie federalinių imigracijos pareigūnų veiksmus, o antrasis įvertinimas atiteko „Connecticut Mirror“ ir „ProPublica“ už tyrimą apie neskaidrią automobilių nutempimo praktiką. Specialus paminėjimas skirtas „Miami Herald“ žurnalistei Julie K. Brown už ankstesnius tyrimus, prisidėjusius prie Jeffrey Epsteino istorijos viešinimo.

    Fotografijos, nacionalinių ir tarptautinių reportažų kategorijose įvertinti darbai taip pat siejosi su geopolitinėmis įtampomis ir technologijų poveikiu visuomenei. Tarp jų paminėtas „Reuters“ už nacionalinę tematiką bei „Associated Press“ už tarptautinius tyrimus, o atskira kryptis – dėmesys skaitmeninei rizikai ir manipuliacijoms, kurios vis dažniau siejamos su DI naudojimu.

    Pulitzer premijos įsteigtos pagal leidėjo Josepho Pulitzerio valią ir pirmą kartą įteiktos 1917 metais. Laureatai tradiciškai gauna 15 000 JAV dolerių prizą, kuris, perskaičiavus apytikriu kursu, sudaro apie 14 000 eurų, o visuomenės tarnystės apdovanojimą papildo aukso medalis.

  • Neįvertinta Velso roko jėga „Super Furry Animals“: nuo Fuzzy Logic iki naujo rinkinio Precreation Percolation

    Neįvertinta Velso roko jėga „Super Furry Animals“: nuo Fuzzy Logic iki naujo rinkinio Precreation Percolation

    Kas yra „Super Furry Animals“?

    Kalbant apie Velso muziką, dažniausiai minimi Tomas Jonesas ar Bonnie Tyler, o alternatyvios scenos gerbėjai prisimena „Manic Street Preachers“ ar „Stereophonics“. Tačiau vienas ryškiausių ir drąsiausių Velso roko vardų dažnai lieka nuošalyje – „Super Furry Animals“.

    Grupė susikūrė Kardife 1993 metais ir tapo viena iš tų, kurios 10-ajame dešimtmetyje padėjo formuoti naują Velso kultūros bangą. „Super Furry Animals“ skambesį sunku sutalpinti į vieną žanrą: tai psichodelinio roko, keisto popso ir eksperimentinės produkcijos mišinys, sąmoningai ėjęs prieš tuometines britpopo madas.

    Prie grupės veido labiausiai siejamas vokalistas ir gitaristas Gruffas Rhysas, o ankstyvuose projektuose su būsimais nariais buvo pasirodęs ir aktorius Rhysas Ifansas. Per karjerą „Super Furry Animals“ išleido devynis studijinius albumus ir įtvirtino reputaciją kaip viena iš išradingiausių britų indie grupių.

    Nuo „Fuzzy Logic“ iki albumo valų kalba

    Debiutinis albumas „Fuzzy Logic“ (1996 metais) iškart parodė grupės ambicijas: čia gausu glam roko ir psichodelikos, o melodijos sąmoningai išlaiko popinį patrauklumą. Albumas šiandien dažnai minimas kaip vienas svarbiausių grupės startų, ypač klausytojams, ieškantiems įėjimo į jų diskografiją.

    Po metų pasirodęs „Radiator“ (1997 metais) skambesį dar labiau išplėtė: daugiau siurrealistinių tekstų, netikėtų aranžuočių ir eksperimentų, kurie vėliau tapo grupės vizitine kortele. O „Guerrilla“ (1999 metais) į roko pagrindą įleido daugiau elektronikos ir šokių muzikos nuojautų.

    Ypatingą vietą grupės istorijoje užima „Mwng“ (2000 metais) – vienintelis albumas, kurio tekstai parašyti vien valų kalba. Tai retas atvejis, kai alternatyvios scenos grupė pasiekia platesnį tarptautinį dėmesį sąmoningai rinkdamasi mažumos kalbą, o ne ją prisitaikydama rinkai.

    Geriausias startas naujam klausytojui

    Jei reikėtų išskirti patogiausią pradžią, dažnai minima „Rings Around The World“ (2001 metais). Tai vienas labiausiai nugludintų, bet kartu eklektiškiausių grupės albumų, kuriame dera radijui tinkamos dainos ir studijinė drąsa.

    Vėlesnis „Phantom Power“ (2005 metais) neretai apibūdinamas kaip ypač stiprus, nuoseklus įrašas su ryškiu albumo startu ir užbaigimu. Nors jame mažiau netikėtumo tiems, kurie jau gerai pažįsta grupę, tai albumas, kurį lengva klausyti nuo pradžios iki pabaigos.

    Paskutinis studijinis darbas iki šiol – „Dark Days / Light Years“ (2009 metais) – žymi etapą, po kurio grupė naujo albumo neišleido. Vis dėlto jų įtaka alternatyviai scenai ir toliau jaučiama, o klausytojai reguliariai atranda senesnius įrašus kaip savotišką britų indie „paslėptą lobį“.

    Naujas leidinys – ne kiekvienam, bet svarbus gerbėjams

    2026 metais „Super Furry Animals“ pristatė „Precreation Percolation“ – retų įrašų, B pusių ir demo kolekciją. Tokie leidiniai paprastai nėra geriausias pasirinkimas pradedančiajam, nes vietoje „geriausių dainų“ jie rodo kūrybos užkulisius: skirtingas versijas, idėjų fragmentus, ankstyvas aranžuotes.

    Vis dėlto ištikimiems gerbėjams tai yra vertinga proga išgirsti, kaip formavosi grupės skambesys ir kodėl „Super Furry Animals“ pelnė neeilinės, taisykles laužančios grupės reputaciją. Jei šis rinkinys sudomino, greičiausias kelias į jų pasaulį vis dar lieka studijiniai albumai – ypač „Fuzzy Logic“ ir „Rings Around The World“.