CP v2

Blog

  • Per 10 metų visos biržos turės pereiti prie viešos blokų grandinės infrastruktūros, teigia „Hyperliquid“

    Per 10 metų visos biržos turės pereiti prie viešos blokų grandinės infrastruktūros, teigia „Hyperliquid“

    Biržoms per artimiausią dešimtmetį teks integruoti viešos blokų grandinės infrastruktūrą, jei jos nori išlikti konkurencingos, teigia „Hyperliquid“ Politikos centro vadovas Jake Chervinsky. Jo vertinimu, tai palies ir kriptovaliutų platformas, ir tradicines rinkas, tokias kaip ICE ar CME.

    Kalbėdamas konferencijoje Singapūre, jis pabrėžė, kad „Hyperliquid“ jo akimis nėra birža įprasta prasme. Tai technologinė infrastruktūra, kurią gali naudoti skirtingi rinkos dalyviai, įskaitant veikiančius Jungtinėse Valstijose.

    Infrastruktūra, o ne dar viena birža

    Chervinsky lygino viešas blokų grandines su tokiais tinklais kaip „Bitcoin“, „Ethereum“ ar „Solana“ ir aiškino, kad pati technologija neturi priežasties registruotis kaip birža. Esminė mintis ta, kad biržos gali veikti viename sluoksnyje, o atsiskaitymų ir prekybos įrašų logika persikelia į žemiau esantį infrastruktūros sluoksnį.

    Pasak jo, „Hyperliquid“ netaiko savo strategijos kaip tiesioginės konkurencijos tokiems vardams kaip „Coinbase“ ar CME. Vietoje to jis siūlomas kaip pagrindas, kuris leistų pagerinti produktus: padidinti greitį, sumažinti kaštus ir suteikti daugiau skaidrumo.

    Kodėl reguliavimas tampa lemiamas?

    Chervinsky teigė, kad „onchain“ rinkoms vien technologijos nepakanka, jos turi patekti į JAV reguliacinį perimetrą. Jo vertinimu, tai gali įvykti artimiausiu metu, nes reguliuotojai esą ieško būdų, kaip tokius modelius įdiegti metodiškai ir atsargiai.

    „Neabejoju, kad reguliuotojai labai intensyviai dirba, kad „onchain“ rinkos ateitų į Jungtines Valstijas. Tai daroma apgalvotai ir atsargiai, nes tai nėra paprasta“, – sakė Jake Chervinsky.

    Jo argumentas remiasi tuo, kad viešas, bendrai matomas registras gali sustiprinti rinkos atsparumą ir kontrolę, o decentralizuota architektūra sumažina vieno gedimo taško riziką. Tuo pat metu jis pripažino, kad tokiai integracijai reikia aiškių taisyklių, atsakomybių ir priežiūros mechanizmų.

    Perpetual sandoriai ir ginčas dėl klasifikavimo

    Interviu kontekste minėtas ir reguliuojamų neterminuotų ateities sandorių, dažnai vadinamų perpetual, plėtros klausimas. Chervinsky nurodė, kad kitas etapas galėtų būti tokių produktų pritaikymas platesniam bazinių aktyvų ratui, įskaitant energijos išteklius, metalus ar žemės ūkio žaliavas.

    Jis taip pat komentavo CME Group ginčą su JAV Prekių ateities sandorių komisija, kuriame keliama produktų klasifikavimo dilema, ar tokie instrumentai turėtų būti laikomi ateities sandoriais, ar apsikeitimo sandoriais. Chervinsky teigimu, tikimybė laimėti bylą yra nedidelė, o konfliktas gali būti labiau susijęs su bandymu sulėtinti pokyčius nei su realia vartotojų apsauga.

    „Jeigu pasirenki nekonkuruoti, negali skųstis konkurencija, iš kurios pats sąmoningai pasitrauki“, – sakė Jake Chervinsky.

    Jo vertinimu, neterminuoti sandoriai nebūtinai „atimtų“ apimtis iš tradicinių terminuotų instrumentų, nes tai gali būti atskira rinka su kitu dalyvių profiliu. Tuo pat metu jis atmetė aiškinimą, kad kai kurie 24 valandas per parą prekybos planai stringa vien dėl personalo, ir siejo tai su realios paklausos įsivertinimu.

    Chervinsky prognozė iš esmės žymi platesnę kryptį: rinkos infrastruktūros modernizavimą, kai vieša blokų grandinė tampa techniniu pagrindu, o tradicinės institucijos prisitaiko prie naujo greičio, skaidrumo ir priežiūros standartų.

  • Londono „Cori Clinical“ pritraukė 3,8 mln. eurų: žada pagreitinti klinikinius tyrimus ir mažinti vėlavimus

    Londono „Cori Clinical“ pritraukė 3,8 mln. eurų: žada pagreitinti klinikinius tyrimus ir mažinti vėlavimus

    Londone įsikūręs startuolis „Cori Clinical“ pritraukė 3,8 mln. eurų pradinės stadijos investiciją. Bendrovė teigia kurianti DI pagrįstą darbo erdvę, kuri padeda klinikinių tyrimų komandoms greičiau pereiti nuo idėjos iki realaus tyrimo starto ir sumažinti brangiai kainuojančius vėlavimus.

    Investicijos raundui vadovavo fondas Breega, taip pat dalyvavo Enzo, Heartfelt, Together Ventures ir Bynd. „Cori Clinical“ skelbia, kad lėšos bus skirtos paslaugų teikimo pajėgumams didinti, komandai plėsti ir platformos reguliaciniam bei klinikiniam intelektui gilinti.

    Prie bendrovės prisijungė nauja vyriausioji klinikinė vadovė dr. Emma Ogburn, anksčiau dirbusi „Lindus Health“. Įmonė pabrėžia, kad klinikinė kompetencija ir reguliacinių reikalavimų išmanymas čia yra esminiai, nes didžiausia vertė sukuriama dar ankstyvoje planavimo fazėje.

    Kodėl klinikiniai tyrimai stringa?

    Klinikinių tyrimų planavimas dažnai remiasi išskaidytais duomenimis ir atskirais dokumentais: ankstesnių tyrimų patirtimi, vidiniais procesais, registrų informacija ir skirtingų komandų pastabomis. Tokia fragmentacija apsunkina sprendimų priėmimą ir didina riziką, kad protokolą teks taisyti jau įsibėgėjus parengiamiesiems darbams.

    „Cori Clinical“ akcentuoja, kad net nedideli ankstyvi sprendimai, pavyzdžiui, dėl įtraukimo kriterijų ar vizitų grafiko, vėliau gali išsiversti į protokolo pataisas. O pataisos paprastai reiškia papildomą derinimą, ilgesnį dalyvių pritraukimą ir užsitęsusį visą tyrimo laikotarpį.

    „Klinikiniai tyrimai kuriami kaip tarpusavyje susijusių sprendimų grandinė. Šiandien daug žinių ir precedentų yra išbarstyta tarp ankstesnių tyrimų, komandų, vidinių sistemų ir atskirų dokumentų. „Cori“ visa tai sujungia į gyvą planą, kad komandos galėtų priimti geriau pagrįstus sprendimus dar prieš tai, kai išvengiamos problemos virsta vėlavimais“, – sakė „Cori Clinical“ bendraįkūrėjas ir vadovas Jorn Jansen Schoonhoven.

    Kas yra „gyvas“ tyrimo planas

    Bendrovė, įkurta 2025 metais J. Jansen Schoonhoven ir technologijų vadovo Patricio Fernández, savo sprendimą apibūdina kaip vieningą darbo aplinką, kurioje kaupiama organizacijos patirtis ir išorinė informacija. Platforma skirta paversti pradinį tyrimo aprašą pilnu protokolu, pateikimo dokumentais ir operaciniais planais, atsižvelgiant į aktualias reguliacines gaires.

    „Cori Clinical“ nurodo, kad platformoje integruojama informacija iš klinikinių tyrimų registrų, reguliacinių institucijų gairių ir viešų šaltinių, įskaitant JAV Maisto ir vaistų administraciją, Jungtinės Karalystės Vaistų ir sveikatos priežiūros produktų reguliavimo agentūrą bei Europos vaistų agentūrą. Pasak įmonės, tai leidžia greičiau pastebėti rizikas ir įvertinti, kaip planuojami sprendimai paveiks biudžetą, terminus ir įgyvendinimą.

    Bendrovė taip pat teigia atlikusi vidinį modeliavimą, paremtą vidutinėmis tyrimo parengimo sąnaudomis, istoriniais protokolų keitimo rodikliais ir laiku iki pirmojo įtraukto dalyvio. Remiantis šiuo vertinimu, „Cori Clinical“ mano, kad jos metodas gali sumažinti vidutines parengimo sąnaudas bent 33 proc.

    „Klinikinių tyrimų startas yra kritinis, bet dažnai nepakankamai įvertintas vaistų kūrimo „butelio kaklelis“, kai tarp tyrimo suprojektavimo ir pirmojo paciento įtraukimo prarandami mėnesiai. „Cori“ suteikia reikalingą intelektą ir susietus procesus, kad šis etapas būtų greitesnis“, – teigė Breega partneris Matthieu Vallin.

    „Cori Clinical“ skelbia jau bendradarbiaujanti su dviem iš penkių didžiausių pasaulio klinikinių tyrimų paslaugų teikėjų. Tarp klientų minima ir Roterdamo akademinė ligoninė bei universitetinis medicinos centras Erasmus MC, kur platforma esą buvo panaudota dviem neurochirurgijos ir neuroonkologijos klinikiniams tyrimams.

  • JK draudimo technologijų bendrovė „Konsileo“ pritraukė 5,9 mln. eurų: plės komandą ir diegs DI

    JK draudimo technologijų bendrovė „Konsileo“ pritraukė 5,9 mln. eurų: plės komandą ir diegs DI

    Finansavimas augimui ir technologijoms

    Jungtinėje Karalystėje veikianti draudimo technologijų bendrovė „Konsileo“ užbaigė 5,9 mln. eurų nuosavo kapitalo pritraukimo etapą. Lėšos bus skirtos tolimesnei plėtrai, komandos stiprinimui ir DI sprendimų integracijai į bendrovės kuriamą platformą.

    Šį finansavimo etapą vedė ilgamečiai akcininkai Committed Capital kartu su ACF Investors. Bendrovė primena, kad anksčiau buvo pritraukusi apie 3,2 mln. eurų 2018 metais ir apie 9,4 mln. eurų skolos bei nuosavo kapitalo finansavimą 2024 metais.

    Augimas be įsigijimų

    „Konsileo“ įkurta 2017 metais, o jos įkūrėjai John Warburton ir Peter Henderson teigė matę rinką, kurioje modernizacija juda lėtai, o procesai išlieka pernelyg biurokratiški. Bendrovė pasirinko organinio augimo kelią, akcentuodama specialistų pritraukimą ir nuoseklų komandos didinimą, o ne plėtrą per įsigijimus.

    Committed Capital vadovas Steven Harris pabrėžė, kad bendrovė auga nuosekliai, po brokerį, o ne per pirkimus. Pasak jo, svarbų vaidmenį atlieka nuosava platforma, kuri mažina administracinę naštą, įdiegia atitikties procesus ir vis aktyviau pasitelkia DI brokerių darbui.

    „Mums džiugu užbaigti šį etapą ir dar labiau sustiprinti ilgalaikį įsipareigojimą „Konsileo“, nes komanda sukūrė vieną sparčiausiai augančių nepriklausomų brokerių JK“, – sakė Steven Harris.

    Platforma, automatizacija ir klientų savitarna

    Bendrovė skelbia turinti daugiau nei 220 darbuotojų ir tarpininkaujanti dėl daugiau nei 100,5 mln. eurų metinių draudimo įmokų verslo klientams. „Konsileo“ dirba su įvairiais sektoriais, įskaitant statybą, sveikatos priežiūrą, technologijas ir profesines paslaugas.

    Pagrindas, kuriuo remiasi bendrovės veikla, yra viduje sukurta brokerių platforma: ji automatizuoja dalį administracinių užduočių, padeda atlikti atitikties patikras ir leidžia surinkti tikslesnę rizikos informaciją. Klientams taip pat siūloma „Riskube“ platforma, skirta polisams pasiekti ir valdyti savitarnos būdu.

    Vienas iš „Konsileo“ tikslų yra brokeriams skirti daugiau laiko konsultavimui ir darbui su klientais, mažinant dokumentų tvarkymo apimtį. Tokią kryptį bendrovė sieja ir su investicijomis į specialistų ugdymą per „Konsileo Academy“.

    „Visada tikėjome, kad geriausi brokeriai dirba geriausiai tada, kai turi autonomiją, tinkamus įrankius ir palaikymą, o ne nuolatinį valdymą“, – sakė John Warburton.

    Pasak bendrovės, naujai pritrauktas kapitalas bus nukreiptas patyrusių draudimo tarpininkavimo profesionalų pritraukimui, platformos vystymui ir DI galimybių diegimui. Tikimasi, kad tai padės išlaikyti augimo tempą ir didinti paslaugų efektyvumą, kartu stiprinant konsultacinę vertę verslo klientams.

  • „Jito“ JTX plečia prekybos programėlę: mobili versija rudenį, perps integracija planuojama žiemą

    „Jito“ JTX plečia prekybos programėlę: mobili versija rudenį, perps integracija planuojama žiemą

    Solana ekosistemos prekybos programėlė „Jito“ JTX artimiausiais mėnesiais planuoja kelis reikšmingus atnaujinimus. Bendrovė ketina rudenį pristatyti mobiliąją programėlę, o vėliau svarsto integruoti nuolatinius ateities sandorius, vadinamus perps.

    Apie planus interviu metu kalbėjo „Jito Foundation“ prezidentas Brianas Smithas. Pasak jo, komanda šiuo metu daugiausia dėmesio skiria neatidėliotinos prekybos, vadinamos spot, funkcijoms, nes būtent čia mato daugiausia erdvės išsiskirti.

    „Mes tikrai tikimės integruoti perps, galbūt vėliau šią žiemą“, – sakė Brianas Smithas.

    Kartu „Jito“ JTX ruošia ir papildomus funkcinius sprendimus. Per artimiausias dvi savaites planuojama įdiegti prekybą akcijomis, o programėlėje vystoma ir nauja paieškos bei atradimų funkcija, paremta blokų grandinės duomenų analize.

    Anot Briano Smitho, nuo starto vasarą produktas sparčiai keitėsi, o vartotojo patirtis per palyginti trumpą laiką pastebimai pagerėjo. Jis teigė, kad komandoje dirba du pilnu etatu samdomi duomenų mokslininkai, kurie analizuoja blokų grandinės informaciją būsimai atradimų funkcijai.

    Interviu metu bendrovė neatskleidė prekybos apimčių nuo paleidimo, akcentuodama tobulinimo tempą. „Jito“ JTX pozicionuojama kaip leidimų nereikalaujanti alternatyva, orientuota į konkurencingus mokesčius ir ilgesnį investuotojų laikymo horizontą.

    Kalbėdamas apie perps ateitį, Brianas Smithas pripažino, kad Solana ekosistemai dar yra kur tobulėti, ypač išvestinių priemonių srityje. Jo vertinimu, neatidėliotinos prekybos segmente Solana išlieka viena stipriausių krypčių, o perps plėtra laikoma kitu logišku žingsniu, tačiau ne pagrindiniu trumpuoju laikotarpiu.

  • „Netsec“ pritraukė apie 8,9 mln. eurų: DI grįsta kibernetinio saugumo platforma plečiasi Europoje

    „Netsec“ pritraukė apie 8,9 mln. eurų: DI grįsta kibernetinio saugumo platforma plečiasi Europoje

    Prancūzijoje ir Italijoje veikianti kibernetinio saugumo bei valdomų IT paslaugų bendrovė „Netsec“ pritraukė apie 8,9 mln. eurų nuosavo kapitalo investiciją. Įmonė teigia, kad lėšos bus skirtos plėtrai ir DI paremto automatizavimo sluoksniui, kuris turi sumažinti rankinio darbo apimtis teikiant paslaugas.

    Investicijų raundui vadovavo rizikos kapitalo fondas „Partech“, prie jo prisidėjo „Primo Capital“ ir „View Different“ – investicinis instrumentas, siejamas su buvusiu „Amazon“ vadovu Diego Piacentini. Tarp kitų investuotojų minimi „Kima Ventures“, „Everywhere Ventures“, taip pat keli technologijų ir kibernetinio saugumo srities verslo angelai.

    „Valdomos paslaugos tradiciškai augo kartu su darbuotojų skaičiumi. „Netsec“ šį ryšį silpnina, kai vienas operatorius, padedamas automatizavimo, gali atlikti gerokai daugiau“, – sakė „Partech“ partneris Réza Malekzadeh.

    „Netsec“ įkurta 2025 metais, ją įsteigė Gianluca Varisco ir Guglielmo Reina, anksčiau kartu dirbę „Rocket Internet“ ekosistemoje. Varisco vėliau vadovavo saugumo funkcijoms „Arduino“, dirbo Italijos skaitmeninės transformacijos komandoje, o vėliau prisijungė prie „Google Cloud“ kaip pagrindinis saugumo architektas; Reina perėjo į technologijų investavimą.

    Vienas valdymo centras IT ir saugumui

    Įmonė siūlo vieningą valdymo platformą, apimančią įrenginių administravimą, tapatybių valdymą, tinklus, infrastruktūrą, saugumo operacijas, pagalbos tarnybą ir debesijos paslaugas. IT dalyje „Netsec“ mini mobiliųjų įrenginių valdymą, nuotolinį stebėjimą, SaaS prenumeratų optimizavimą ir įmonių tinklų priežiūrą.

    Kibernetinio saugumo kryptyje akcentuojamos 24 valandas per parą veikiančios saugumo operacijos, grėsmių aptikimas ir reagavimas, incidentų valdymas, debesijos sauga bei atitikties pagalba pagal NIS2, DORA, ISO 27001 ir SOC 2 praktikas. Bendrovė teigia galinti pradėti teikti paslaugas per savaitę, įvertinusi kliento turimą technologinį „stacką“ ir užpildžiusi spragas.

    Kodėl vidutinis verslas ieško alternatyvų

    „Netsec“ argumentuoja, kad vidutinės Europos įmonės dažnai naudoja daug skirtingų tiekėjų, atskiras valdymo sistemas ir skirtingas eskalavimo grandines, todėl IT ir saugumo procesai tampa fragmentuoti. Tokia struktūra brangiai kainuoja ir lėtina reakciją, ypač kai daugėja reguliacinių reikalavimų ir incidentų rizikų.

    Įmonė siekia pakeisti šį modelį vienu operatoriumi, kuris dengia visą ciklą nuo darbuotojų priėmimo ir išėjimo iki pataisų diegimo, SaaS valdymo ir auditui reikalingų įrodymų parengimo. Paslauga teikiama per „Slack“ arba „Microsoft Teams“, o kainodara siejama su darbuotojų skaičiumi per mėnesį ir prasideda nuo 19 eurų.

    „Kūrėme „Netsec“, kad vidutinės įmonės gautų didelės organizacijos IT ir saugumo operacijas, nekurdamos visko viduje. Šiandien valdome tūkstančius galinių įrenginių ir vykdome incidentų reagavimą, kurio vidutinis atsako laikas yra trumpesnis nei 14 minučių“, – sakė „Netsec“ vadovas Gianluca Varisco.

    Kur bus panaudotos investicijos

    „Netsec“ nurodo veikianti per Prancūzijoje registruotą „Barbican SAS“, o operacijos vykdomos Prancūzijoje ir Italijoje. Bendrovė taip pat teigia turinti ISO 27001 ir ISO 9001 sertifikatus, kurie dažnai tampa būtina sąlyga dirbant su brandesnėmis įmonėmis ir reguliuojamais sektoriais.

    Gautos lėšos bus skirtos integracijų ir automatizavimo plėtrai, kad vieninga platforma lengviau „susijungtų“ su klientų turimomis sistemomis. Tuo pačiu bendrovė planuoja spartinti augimą Europoje ir Jungtinėse Valstijose, kur valdomų saugumo paslaugų paklausa didėja dėl atakų intensyvumo ir žmogiškųjų resursų trūkumo.

  • NEAR bendraįkūrėjas: onchain įrankiai plečiasi, o poreikis centralizuotoms kriptobiržoms mažėja

    NEAR bendraįkūrėjas: onchain įrankiai plečiasi, o poreikis centralizuotoms kriptobiržoms mažėja

    NEAR Protocol bendraįkūrėjas Illia Polosukhinas teigia, kad didelė dalis kriptovaliutų veiklų šiandien gali vykti be centralizuotų biržų, nes sparčiai plečiasi onchain įrankiai ir vartotojams skirti produktai. Pasak jo, tokios platformos kaip near.com artėja prie to, kad taptų vienu langeliu prekybai, taupymo sprendimams ir kitoms paslaugoms, kurias anksčiau žmonės dažniau atlikdavo per tarpininkus.

    Kalbėdamas renginyje Singapūre Polosukhinas akcentavo, kad vartotojams svarbiausia tampa patogumas ir galimybė valdyti skirtingus skaitmeninius aktyvus vienoje vietoje. Jis nurodė, kad near.com planuose yra daugiau funkcijų, susijusių su fiat pinigais, įskaitant bankinius išmokėjimus, operacijų istoriją, pritaikytą mokesčių apskaitai, ir galimybę pasirinktinai atskleisti konfidencialių operacijų detales.

    „Manau, kad daugeliu atvejų dabar to tiesiog nebereikia“, – sakė Illia Polosukhinas, kalbėdamas apie centralizuotas kriptobiržas.

    Anot jo, near.com jau jungia neatidėliotinę prekybą tarp skirtingų blokų grandinių, taip pat siūlo įvairius „earn“ tipo produktus ir net amžinuosius ateities sandorius. Privatumo tema išlieka viena svarbiausių: Polosukhinas tikino, kad didžioji dalis infrastruktūros perkelta į konfidencialų sluoksnį, kad prekybos veiksmai galėtų išlikti privatūs, o prireikus vartotojas galėtų atskleisti konkrečią operaciją.

    Kalbėdamas apie ryšį su tradicine finansų sistema, Polosukhinas paminėjo bendradarbiavimą su „Monerium“, kuris leidžia judėti tarp eurų banko sąskaitoje ir su euru susieto žetono, naudojant IBAN. Jo teigimu, ilgalaikis tikslas yra užtikrinti keitimą „bet koks turtas į bet kokį turtą“, įskaitant įvairias valiutų poras ir atsiskaitymo maršrutus.

    Vienas ryškiausių akcentų yra tokenizuotos akcijos, kurios near.com jau prieinamos po integracijos su „Ondo Finance“. Polosukhinas teigė, kad vartotojai gali, pavyzdžiui, pereiti iš eurų į tokenizuotas technologijų bendrovių akcijas, o ateityje planuojama pridėti daugiau rinkų ir daugiau akcijų iš skirtingų pasaulio regionų.

    Šie pareiškimai skamba praėjus kelioms dienoms po incidento, kai NEAR Intents infrastruktūroje aptikta spraga lėmė maždaug 3 500 000 eurų vertės praradimus ir laikiną paslaugų sustabdymą. Projekto atstovai skelbė, kad pažeidžiamumas buvo ištaisytas, paveikti vartotojai turėjo būti kompensuoti, o vėliau viešai pranešta, jog lėšos buvo grąžintos.

    Polosukhinas taip pat išskyrė DI agentų temą, kuri, jo manymu, gali tapti nauju vartotojo sąsajos sluoksniu onchain rinkoms. Jis pabrėžė, kad natūralia kalba valdomi agentai galėtų vykdyti užduotis, o atsiskaitymai būtų užtikrinami išmaniosiomis sutartimis, pasitelkiant depozito logiką ir patvirtinimo mechanizmus.

    Rinkoje tai atspindi platesnę tendenciją: kriptovaliutų ekosistema juda nuo atskirų programėlių link integruotų onchain paslaugų, kuriose derinami mokėjimai, prekyba, privatumas ir tradicinio finansavimo elementai. Tuo pat metu incidentai ir saugumo spragos primena, kad spartėjant inovacijoms patikimumas, auditas ir rizikos valdymas tampa kritiškai svarbūs, ypač kai platformos plečia paslaugas už grynos kriptovaliutų prekybos ribų.

  • Londono „MintNeuro“ pritraukė 4,4 mln. eurų: kuria lustus Parkinsono ir epilepsijos gydymo įrenginiams

    4,4 mln. eurų investicija startuoliui

    Londone įsikūrusi puslaidininkių bendrovė „MintNeuro“ pranešė pritraukusi 4,4 mln. eurų investiciją. Įmonė kuria specializuotus lustus neuroįrenginiams, nuo implantuojamų sistemų iki nešiojamų sprendimų, skirtų neurologinėms būklėms, įskaitant Parkinsono ligą ir epilepsiją.

    Anot bendrovės, lėšos bus skirtos paspartinti produktų pateikimą į rinką, išplėsti ikikomercinių lustų tiekimą partneriams ir auginti tarptautinį įmonės matomumą. Tokie žingsniai paprastai reiškia perėjimą nuo laboratorinių prototipų prie stabilesnės gamybos ir diegimo programų su medicinos prietaisų kūrėjais.

    „Kiekvienas neuroįrenginys priklauso nuo jame esančių lustų. Mes kuriame lustus, kurie nutraukia kompromisą tarp bendrinių komponentų ir ilgų individualaus lusto kūrimo metų“, – sakė „MintNeuro“ bendraįkūrėjas ir vadovas Dorianas Haci.

    Kodėl neurotechnologijai reikia specialių lustų

    Neurotechnologijų įrenginiai turi išskirtinius reikalavimus: itin mažas energijos sąnaudas, miniatiūrizaciją, signalų kokybę ir saugą žmogaus organizme. Rinkoje ilgą laiką dominavo du keliai: naudoti bendrinius elektronikos komponentus, kurie nebuvo kurti darbui su biologiniais signalais, arba kurti nuosavus lustus, tam skiriant dideles sumas ir laiką.

    „MintNeuro“ teigia kurianti modulinę puslaidininkių platformą, pritaikytą bazinėms funkcijoms: nervinių signalų fiksavimui, apdorojimui ir stimuliacijai. Toks požiūris leistų medicinos prietaisų kūrėjams greičiau pereiti nuo tyrimų prie klinikinių bandymų, o vėliau ir prie komercinio diegimo.

    Partnerystės ir pirmieji rezultatai

    Bendrovė įkurta 2022 metais kaip Imperial College London atskilusi įmonė. Ji skelbia jau pristačiusi veikiančio silicio pavyzdžių ir pasiekusi integracijos etapų su mokslinių tyrimų bei plėtros partneriais.

    Tarp minimų partnerių yra „Motif Neurotech“ ir „Amber Therapeutics“. „MintNeuro“ taip pat yra pranešusi apie daugiametę komercinio lustų tiekimo sutartį su „Motif Neurotech“, kuri vysto minimaliai invazinį neurostimuliatorių, iš pradžių orientuotą į gydymui atsparios depresijos kryptį.

    „Neuroįrenginiai yra viena įdomiausių proveržio krypčių, o vertė atiteks tiems, kurie išspręs infrastruktūros problemas tarp idėjos ir plataus pritaikymo“, – sakė „Odyssey Ventures“ įkūrėja partnerė Michelle Robson.

    Augantis Europos neurotechnologijų finansavimas

    „MintNeuro“ investicija išryškina platesnę tendenciją: Europoje toliau auga kapitalo srautai į neurotechnologijas, neurodiagnostiką ir su tuo susijusią aparatinę įrangą. Investuotojus traukia ne tik smegenų ir kompiuterio sąsajos, bet ir praktiškesni sprendimai, tokie kaip neuromoduliacija, skaitmeninė neuroreabilitacija ar pažangūs diagnostikos įrankiai.

    Šioje rinkoje svarbus tampa ne vien klinikinis efektas, bet ir gebėjimas užtikrinti patikimą tiekimo grandinę, atsekamą gamybą bei ilgalaikį komponentų prieinamumą. Dėl to specializuoti puslaidininkiai, skirti medicinos neuroįrenginiams, gali tapti kertiniu elementu, nuo kurio priklausys naujų terapijų diegimo greitis.

  • „Cactus Custody“ pradėjo paslaugą Šveicarijoje: privatūs raktai ir klientų duomenys lieka šalyje

    „Cactus Custody“ pradėjo paslaugą Šveicarijoje: privatūs raktai ir klientų duomenys lieka šalyje

    Skaitmeninio turto saugojimo bendrovė „Cactus Custody“ pranešė startuojanti su nauja saugojimo paslauga Šveicarijoje. Paslauga veikia per Šveicarijoje registruotą „ChainTech AG“ ir papildo įmonės veiklą Honkonge bei Butane, suteikdama klientams galimybę rinktis jurisdikciją.

    Rinkoje, kur instituciniai investuotojai vis dažniau vertina ne tik techninę apsaugą, sprendimą lemia ir klausimas, kokia teisė taikoma sutarčiai bei kas nutinka klientų turtui saugotojo nemokumo atveju. Šveicarija pastaraisiais metais kryptingai kūrė skaitmeninio turto reguliavimo sistemą, todėl ši jurisdikcija dažnai pasirenkama dėl teisinio aiškumo.

    „Cactus Custody“ teigimu, naujos paslaugos principas paprastas: kritiškai svarbūs duomenys ir kriptografinė medžiaga nepalieka Šveicarijos. Privatūs raktai generuojami ir laikomi Šveicarijos duomenų centrų infrastruktūroje, o klientų duomenys saugomi šalies teritorijoje esančiose sistemose.

    Įmonė nurodo, kad privatūs raktai laikomi aparatinės įrangos saugos moduliuose, atitinkančiuose FIPS 140-2 ir FIPS 140-3 reikalavimus. Taip siekiama sumažinti riziką, susijusią su raktų kopijavimu ar atsarginėmis kopijomis už šalies ribų, ir užtikrinti vienodą teisinę bei techninę kontrolę.

    Svarbi ir duomenų apsauga: „ChainTech AG“ nurodo dirbanti pagal atnaujintą Šveicarijos Federalinį duomenų apsaugos įstatymą. Bendrovė taip pat pabrėžia, kad duomenų atskleidimas trečiosioms šalims galimas tik tada, kai to reikalauja Šveicarijos teisė ir taikomos atitinkamos teisinės procedūros.

    Paslauga startuoja su įprasta institucinės saugyklos sąskaitų struktūra, kuri apima atskirtas adresų sąskaitas ir skirtingus laikymo režimus. Taip pat numatytos galimybės darbui su decentralizuotais sprendimais bei atskiros sąskaitos, susijusios su ETH statymu.

    Pranešama, kad paleidimo metu palaikomi 132 skaitmeniniai aktyvai 18 tinklų. Tarp paminėtų tinklų yra „Bitcoin“, „Ethereum“, „Solana“, „TRON“, „Arbitrum“, „Base“, „Optimism“, „Sui“, „Polkadot“ ir „Hyperliquid“, o nauji tinklai turėtų būti įtraukiami po nepriklausomo teisinio ir saugumo vertinimo.

    „Cactus Custody“ atkreipia dėmesį, kad esamas draudimo ir trečiųjų šalių auditų paketas šiuo metu taikomas jos padaliniams Honkonge ir Butane. Draudimo ir audito taikymo išplėtimas Šveicarijos subjektui planuojamas po paslaugos starto, kai bus užbaigti vidiniai ir išoriniai procedūriniai žingsniai.

  • Prancūzijos startuolis VoltR pritraukė 22 mln. eurų: ličio baterijų atnaujinimą ketina plėsti Europoje

    Prancūzijos startuolis VoltR pritraukė 22 mln. eurų: ličio baterijų atnaujinimą ketina plėsti Europoje

    Prancūzijos startuolis VoltR pritraukė 22 mln. eurų finansavimą, kuriuo siekia sparčiau industrializuoti ličio baterijų atnaujinimo veiklą ir didinti gamybos apimtis Europoje. Bendrovė kuria vadinamąsias ekologiškai suprojektuotas baterijas, kurioms panaudoja dar tinkamas eksploatuoti panaudotų elementų dalis.

    Pasak įmonės, finansavimą sudaro 16 mln. eurų nuosavo kapitalo investicija ir 6 mln. eurų dotacijos. Investicijoje dalyvavo SPI 2 fondas, kurį Prancūzijos Vyriausybės vardu valdo Bpifrance, taip pat „Decathlon“ inovacijų ir investicijų padalinys „Decathlon PULSE“.

    VoltR vadovas Maxime Bleskine pabrėžia, kad pagrindinė idėja paprasta: pasibaigus pirmajam naudojimo ciklui, ličio elementas dar nebūtinai yra pasiekęs savo pramoninio gyvenimo pabaigą.

    „Per ketverius metus įrodėme, kad pasibaigus pirmajam ciklui ličio elementas dar gali būti panaudojamas naujuose produktuose. Turėdami daugiau nei 20 000 rinkai pateiktų baterijų patirtį, dabar galime tai įgyvendinti dideliu mastu“, – sakė Maxime Bleskine.

    Įmonė skelbia per dvejus metus planuojanti šešis kartus padidinti gamybos pajėgumus ir padvigubinti darbuotojų skaičių, sukuriant apie 40 naujų darbo vietų. Taip pat numatoma plėtra per Europą, orientuojantis į pramoninius klientus, kuriems svarbi tiekimo grandinės patikimumo ir tvarumo pusiausvyra.

    VoltR įkurta 2022 metais, o jos modelis remiasi panaudotų baterijų surinkimu, elementų diagnostika ir jų pritaikymu naujuose gaminiuose pagal likusią talpą bei technines charakteristikas. Bendrovė teigia, kad taip pagamintos baterijos atitinka įprastus sertifikavimo ir veikimo reikalavimus, tačiau leidžia sumažinti naujų elementų poreikį.

    Tokios technologijos svarbios platesniame Europos kontekste, kuriame siekiama mažinti priklausomybę nuo importuojamų žaliavų ir didinti strateginių sektorių atsparumą. ES baterijų reglamentas kelia vis griežtesnius tvarumo, atsekamumo ir žiedinės ekonomikos reikalavimus, todėl atnaujinimas ir perdirbimas tampa vis svarbesnėmis grandimis.

    VoltR teigia sukūrusi integruotą veiklos grandinę nuo baterijų surinkimo iki elementų testavimo ir naujų baterijų gamybos. Bendrovė taikosi į įrankių, mikromobilumo, išmaniųjų miestų sprendimų, namų automatizavimo bei mobilios energijos kaupimo segmentus, kur paklausa auga dėl elektrifikacijos ir didėjančio akumuliatorių skaičiaus rinkoje.

    Gautos lėšos bus skirtos gamybinių pajėgumų plėtrai ir procesų automatizavimui, taip pat diagnostikos ir pritaikymo technologijų vystymui. Įmonė planuoja padidinti gamyklos Verrières-en-Anjou pajėgumą ir išplėsti infrastruktūrą taip, kad būtų galima apdoroti didėjančius baterijų kiekius, pasiekiančius pirmojo naudojimo ciklo pabaigą.

    Bpifrance atstovas Jean-Philippe Richard pažymėjo, kad investicija papildo platesnę baterijų vertės grandinės strategiją, kurioje remiama ir nauja gamyba, ir perdirbimas, o atnaujinimas suteikia papildomą vertės išsaugojimo etapą. VoltR savo ruožtu tikisi tapti reikšmingu žiedinės ekonomikos žaidėju, galinčiu sumažinti poveikį aplinkai ir padėti stiprinti Europos baterijų sektoriaus savarankiškumą.

  • „Moody’s“ įvertino Sky Protocol B3: kodėl auga institucijų dėmesys USDS stabiliajai kriptovaliutai

    „Moody’s“ įvertino Sky Protocol B3: kodėl auga institucijų dėmesys USDS stabiliajai kriptovaliutai

    Reitingų agentūra „Moody’s“ suteikė Sky Protocol B3 emitento reitingą su stabilia perspektyva. Tai vienas pirmųjų atvejų, kai tradicinė kredito rizikos vertinimo sistema pritaikyta stabiliosios kriptovaliutos protokolui, o ne įmonei ar valstybei.

    Sky Protocol valdo USDS stabiliąją kriptovaliutą ir susijusią ekosistemą, per kurią kapitalo valdytojai gali pasiekti USDS likvidumą ir jį naudoti skirtingose strategijose. Pats protokolas teigia, kad reitingas rodo didėjantį institucijų pripažinimą, kai kartu siekiama stiprinti rezervus ir kapitalo poziciją.

    Kam reikalingas kredito reitingas?

    Nepriklausomas kredito reitingas instituciniams investuotojams dažnai yra būtina „įėjimo sąlyga“, nes leidžia vertinti riziką pagal jau įprastus standartus. Sky Frontier Foundation kapitalo rinkų vadovas Gregas Feibusas pabrėžė, kad tokie vertinimai padeda investuotojams palyginti protokolą su kitais rinkos dalyviais jiems pažįstamose rėmuose.

    „Nepriklausomų kredito reitingų vertė ta, kad jie leidžia instituciniams investuotojams vertinti Sky pagal tuos pačius modelius, kuriuos jie taiko visose pasaulio rinkose“, – sakė Gregas Feibusas.

    Sky taip pat nurodo, kad šiuo metu yra vienas iš nedaugelio stabiliosios kriptovaliutos protokolų, turinčių formalius vertinimus iš daugiau nei vienos didžiosios agentūros. Praktikoje tai gali reikšti lengvesnes derybas su partneriais, platesnį priimtinų užstatų spektrą ir aiškesnį rizikos „žemėlapį“ institucijoms.

    Kas labiausiai domina institucijas?

    Sky ekosistemoje svarbi vieta tenka sUSDS, kuris siejamas su papildomomis grąžos ar užstatymo galimybėmis. Pastaraisiais mėnesiais rinkoje daugėjo signalų, kad didesni rinkos dalyviai plečia USDS ar sUSDS naudojimą, įskaitant sprendimus įtraukti šiuos instrumentus į iždo ar prekybos veiklą.

    Kontekstas svarbus ir dėl to, kad ankstesni vertinimai bei komentarai rinkoje akcentavo tipines decentralizuotų finansų rizikas: valdysenos centralizaciją, indėlių ar likvidumo koncentraciją ir santykinai silpnesnius kapitalo buferius. Sky atstovai teigia, kad įvardytas rizikas pripažįsta ir prioritetą teikia rezervų lygio didinimui.

    Ką tai gali reikšti rinkai?

    Institucijų dalyvavimas stabiliosiose kriptovaliutose paprastai didėja tada, kai atsiranda aiškesni rizikos vertinimo ir atskaitomybės instrumentai. Kredito reitingas čia veikia kaip tiltas tarp tradicinių finansų procedūrų ir blokų grandinės produktų, ypač kai sprendimus priima rizikos komitetai.

    Vis dėlto B3 yra žemesnės investicinės kategorijos lygis, todėl jis nereiškia, kad rizika maža. Greičiau tai signalas, kad protokolas tampa „matuojamas“ įprastais metodais, o to dažnai ir laukia institucijos, svarstančios, ar USDS gali tapti jų strategijų dalimi.