CP v2

Blog

  • Policijos diena Zarasuose: merės Nijolės Guobienės žinutė pareigūnams ir bendruomenei

    Policijos diena Zarasuose: merės Nijolės Guobienės žinutė pareigūnams ir bendruomenei

    Zarasų rajono savivaldybės merė Nijolė Guobienė Policijos dienos proga kreipėsi į Zarasų rajono policijos pareigūnus, padėkodama už jų atsakomybę ir tarnystę žmogui. Pasak merės, pareigūnų darbas yra esminė grandis, užtikrinanti kasdienį žmonių saugumą.

    Sveikinime išskirta bendrystė su Zarasų rajono savivaldybe ir pastangos kartu ieškoti sprendimų, kad rajono gyventojai jaustųsi saugūs. Akcentuota, kad pagalba turi pasiekti žmones ne tik nutikus nelaimei, bet ir tada, kai pavojus tik nujaučiamas.

    Akcentas prevencijai ir pasitikėjimui

    Merė pabrėžė, kad policijos matomumas bendruomenėje ir greita reakcija į pranešimus stiprina visuomenės pasitikėjimą. Saugumo jausmą kuria ne vien patruliavimas, bet ir prevencinės priemonės, glaudus dialogas su gyventojais bei institucijomis.

    Tokiose savivaldybėse kaip Zarasų rajonas ypač svarbu, kad pagalbos sistema veiktų laiku ir būtų pasiekiama visose teritorijose, įskaitant mažesnius miestelius. Praktikoje tai reiškia operatyvų reagavimą, aiškią komunikaciją ir nuoseklų darbą su vietos bendruomenėmis.

    Palinkėjimai tarnybai ir artimiesiems

    Linkėdama pareigūnams stiprybės, merė išskyrė susitelkimą, kolegų ir vadovų palaikymą bei visuomenės pasitikėjimą. Taip pat pabrėžtas artimųjų supratimas, nes tarnyba dažnai reiškia didelę emocinę įtampą ir atsakomybę.

    Sveikinime priminti policijos šūkio žodžiai Ginti. Saugoti. Padėti., kaip kasdienio darbo prasmę nusakantis įsipareigojimas. Kreipimosi pabaigoje palinkėta pareigūnams būti saugiems, stipriems ir visuomet sugrįžti ten, kur jų laukia.

  • Zarasai skelbia 2027 m. stipendiją menininkui: kas gali gauti ir kiek pinigų numatyta?

    Zarasai skelbia 2027 m. stipendiją menininkui: kas gali gauti ir kiek pinigų numatyta?

    Zarasų rajono savivaldybė paskelbė konkursą 2027 metais skirti stipendiją meno kūrėjui, kuris reziduoja savivaldybės teritorijoje. Paraiškos priimamos kelioms stipendijų kryptims, o per metus bus atrenkamas vienas laimėtojas.

    Numatyta, kad individuali stipendija sieks 20 bazinių socialinių išmokų per mėnesį, o edukacinė stipendija bus vienkartinė ir sudarys 30 bazinių socialinių išmokų. Konkretūs dydžiai eurais priklausys nuo 2027 metais patvirtintos bazinės socialinės išmokos vertės.

    Kam skirta stipendija?

    Į stipendiją gali pretenduoti pilnamečiai asmenys, turintys meno kūrėjo statusą ir gyvenantys Zarasų rajono savivaldybėje. Taip pat numatyta, kad paraiškas gali teikti Lietuvos, kitų Europos Sąjungos valstybių narių bei Europos ekonominės erdvės šalių piliečiai ar nuolatiniai gyventojai.

    Vertinant paraiškas bus atsižvelgiama į tai, ar planuojama kūryba gali prisidėti prie Zarasų krašto kultūros plėtros, inovacijų ir sklaidos vietoje. Svarbus kriterijus ir tai, ar projektas gali padėti garsinti Zarasus meno ir kultūros srityje.

    Trys stipendijų kryptys

    Individuali stipendija skirta konkrečiam kūrybos rezultatui sukurti ir pristatyti Zarasuose, pavyzdžiui, parodai, filmui, performansui, monospektakliui, solo koncertui ar knygai. Taip pat galima teikti projektus, susijusius su vietos renginių turinio kūrimu ir įgyvendinimu, bendradarbiaujant su kultūros įstaigomis ar nevyriausybinėmis organizacijomis.

    Edukacinė stipendija orientuota į profesinį tobulėjimą: dalyvavimą mobilumo programose, pleneruose, kultūros projektuose, mokymuose, seminaruose ar konferencijose. Rezidavimo stipendija skirta kūrybai ir bendradarbiavimui su Zarasų kultūros sektoriumi, bendruomenėmis bei profesionaliais menininkais.

    Kaip ir kada teikti paraišką?

    Paraiškos bus priimamos 2026 metais lapkričio 2 dieną–lapkričio 30 dieną. Dokumentai turi būti užpildyti lietuvių kalba kompiuteriu ir pasirašyti kvalifikuotu elektroniniu parašu.

    Paraiška ir priedai turi būti pateikiami viena byla ADOC arba PDF formatu. Kartu būtina pridėti gyvenimo aprašymą, kūrybinės veiklos aprašą ir numatomus kūrybos rezultatus, o edukacinei ar rezidavimo stipendijai papildomai reikalingi atitinkami priedai.

    Savivaldybė nurodo, kad paraiškas vertins komisija, o rezultatai turėtų būti paskelbti 2027 metais vasario mėnesį, patvirtinus Zarasų rajono savivaldybės biudžetą. Prieš teikiant paraišką rekomenduojama susipažinti su stipendijos skyrimo tvarkos aprašu.

  • Nacionalinis aplinkosaugos egzaminas jau čia: nemokamai pasitikrink žinias apie klimato kaitą

    Nacionalinis aplinkosaugos egzaminas jau čia: nemokamai pasitikrink žinias apie klimato kaitą

    Spalio 24 dieną minima Tarptautinė klimato kaitos diena, o kartu su ja gyventojai kviečiami į Nacionalinį aplinkosaugos egzaminą. Renginį organizuoja „Žaliosios politikos institutas“, o dalyvavimas yra atviras ir nemokamas.

    Egzaminas vyksta internetu, todėl prisijungti galima patogiu metu nuo 8.00 iki 20.00 valandos. Organizatoriai pabrėžia, kad tai proga ne tik pasitikrinti žinias, bet ir gauti aiškius paaiškinimus, padedančius geriau suprasti aktualias temas.

    Klausimai apima klimato kaitą, atsakingą vartojimą, atliekų tvarkymą, žiedinę ekonomiką ir atsinaujinančią energetiką. Tai sritys, kurios tiesiogiai susijusios su kasdieniais pasirinkimais: energijos vartojimu namuose, transportu, pirkinių krepšeliu ir atliekų rūšiavimu.

    Kas gali dalyvauti?

    Organizatoriai kviečia prisijungti 7–12 klasių moksleivius, plačiąją visuomenę ir aplinkosaugos ekspertus. Kad dalyviams būtų paprasčiau pasirinkti, klausimai suskirstyti pagal sudėtingumą į kelias kategorijas.

    Moksleiviams siūlomos pradedančiojo ir smalsuolio kategorijos, norintiems gilesnio iššūkio numatyta ekspertų kategorija. Taip pat yra kategorija dalyviams, kurie nori išbandyti jėgas ir įvertinti savo bendrą supratimą apie aplinkosaugą.

    Kodėl tai svarbu dabar?

    Klimato kaitos tema pastaraisiais metais vis dažniau persikelia iš mokslinių ataskaitų į kasdienį gyvenimą: daugiau ekstremalių orų reiškinių, šiltesnės žiemos ir dažnesnės karščio bangos keičia įprastus planus ir didina rizikas sveikatai bei ūkiui. Švietimas šioje srityje laikomas viena efektyviausių ilgalaikių priemonių, padedančių priimti pagrįstus sprendimus.

    Egzamino iniciatoriai akcentuoja, kad aplinkosaugos raštingumas tampa praktiniu įgūdžiu: nuo gebėjimo mažinti energijos sąnaudas iki supratimo, kaip veikia atliekų prevencija ir kodėl vien rūšiavimo nepakanka. Vis daugiau dėmesio skiriama ir atsinaujinančiai energetikai, kuri Europoje sparčiai plečiama siekiant mažinti priklausomybę nuo iškastinio kuro.

    Prizai ir grįžtamasis ryšys

    Geriausiai pasirodžiusių dalyvių laukia prizai, tarp kurių numatytos planšetės, elektroninės skaityklės, ekskursijos ir knygos. Po egzamino dalyviai el. paštu gauna ne tik teisingus atsakymus, bet ir išsamesnius paaiškinimus, padedančius mokytis iš klaidų.

    Norint dalyvauti, reikia iš anksto užsiregistruoti. Užsiregistravus taip pat žadama gauti informaciją, kuri gali padėti pasiruošti klausimams ir geriau orientuotis egzamino temose.

  • Dusetose atkurta 1919-ųjų karių kapavietė: kas ir kodėl ėmėsi šio darbo?

    Dusetose atkurta 1919-ųjų karių kapavietė: kas ir kodėl ėmėsi šio darbo?

    Dusetų kapinėse sutvarkyta keturių Lietuvos karių, 1919 metais žuvusių kovose už šalies nepriklausomybę, kapavietė. Darbus įgyvendino draugija „Laisvės aukuras“, jau ne vienerius metus prižiūrinti už Lietuvos laisvę žuvusiųjų atminimo vietas.

    Kapavietėje palaidoti J. Malinauskas, Ant. Sudaitis, J. Kregždys ir Ant. Armonas. Pasak draugijos, tokie projektai svarbūs ne tik dėl fizinio tvarkymo, bet ir dėl istorinio pasakojimo išsaugojimo vietos bendruomenei.

    Kas konkrečiai buvo padaryta

    Tvarkymo darbai apėmė žolinės augmenijos pašalinimą, augalinio grunto išvežimą ir naujo sluoksnio suformavimą. Į kapavietės vietą atvežtas ir išlygintas sijotas smėlis, atlikti betonavimo darbai.

    Taip pat sumontuotos granitinės trinkelės, sutvarkant kapavietės dangą ir vizualiai suvienodinant teritoriją. Tokie sprendimai paprastai pasirenkami dėl ilgaamžiškumo ir paprastesnės priežiūros skirtingais metų laikais.

    Kaip prisidėjo savivaldybė ir bendruomenė

    Dalį projekto finansavo Zarasų rajono savivaldybė, skirdama lėšų pagal NVO sektoriaus ir bendruomeninių organizacijų finansavimo priemonę. Draugija pažymi, kad savivaldos parama leidžia nuosekliai planuoti darbus ir imtis tvarkyti mažiau matomas, tačiau istoriškai reikšmingas vietas.

    „Laisvės aukuras“ šių karių atminimu rūpinosi ir anksčiau. 2015 metais kartu su Dusetų bendruomene, kunigu Stanislovu Krumpliausku, Krašto apsaugos savanorių pajėgų Zarasų kuopos kariais ir Lietuvos šaulių sąjungos nariais buvo surengtas žuvusiųjų pagerbimas.

    Tąkart kapavietės erdvėje įrengtas vėliavos stiebas ir iškelta trispalvė, o iniciatyvos tikslas buvo ne vien simbolinis. Tokie minėjimai, kaip pabrėžia organizatoriai, padeda vietos istoriją perduoti jaunajai kartai ir stiprina bendruomeniškumą.

    Draugija „Laisvės aukuras“ su vietos bendruomenėmis ir Zarasų rajono savivaldybe bendradarbiauja jau dvylika metų. Organizacija teigia, kad ilgalaikė partnerystė yra esminė sąlyga, kad atminties vietos būtų prižiūrimos ne vienkartinėmis akcijomis, o nuosekliai.

  • Policijos diena spalio 2-ąją: ką iš tiesų reiškia Angelų sargų vardas ir kodėl svarbu prisiminti

    Policijos diena spalio 2-ąją: ką iš tiesų reiškia Angelų sargų vardas ir kodėl svarbu prisiminti

    Spalio 2 dieną Lietuvoje minima Policijos, dar vadinama Angelų sargų, diena. Tai proga padėkoti pareigūnams už kasdienį darbą užtikrinant visuomenės saugumą ir reaguojant į gyventojų pagalbos prašymus.

    Visagino savivaldybės meras Erlandas Galaguz profesinės šventės proga kreipėsi į pareigūnus, pabrėždamas jų svarbą miesto bendruomenei. Anot jo, policijos darbas prisideda prie to, kad Visaginas išliktų saugus ir jaukus miestas.

    „Jūs esate mūsų angelai sargai, kurių dėka Visaginas yra saugus ir jaukus miestas“, – sakė Erlandas Galaguz.

    Policijos diena kasmet primena, kad pareigūnų darbas apima ne tik reagavimą į nusikaltimus, bet ir prevenciją, viešosios tvarkos užtikrinimą, eismo saugumą, pagalbą smurto artimoje aplinkoje atvejais bei dingusių žmonių paiešką. Šventės metu dažnai įvertinami pareigūnų nuopelnai ir ilgametė tarnyba.

    Pastaraisiais metais policijos darbas vis dažniau siejamas ir su naujais iššūkiais, tokiais kaip elektroniniai sukčiavimai, tapatybės vagystės ir melagingos investavimo schemos. Dėl to didėja ir prevencinės komunikacijos svarba, kai gyventojai raginami išlikti budrūs, neatskleisti prisijungimų ar banko duomenų ir kritiškai vertinti neįprastus skambučius.

    Profesinės šventės proga meras pareigūnams linkėjo sveikatos, ramių darbo dienų ir saugių pamainų, o jų artimiesiems – stiprybės ir palaikymo. Tokie palinkėjimai atspindi ir bendrą visuomenės lūkestį, kad pareigūnai į tarnybą kasdien grįžtų saugiai.

  • Švedijos fintech „Trustly“ pritraukia apie 34 mln. eurų: po atleidimų žada plėtrą su DI

    Švedijos fintech „Trustly“ pritraukia apie 34 mln. eurų: po atleidimų žada plėtrą su DI

    Švedijos finansinių technologijų bendrovė „Trustly“ pranešė iš pagrindinių akcininkų gavusi daugiau nei 34 mln. eurų nuosavo kapitalo investicijų įsipareigojimų. Įmonė teigia, kad šis finansavimas turėtų sustiprinti planuojamą augimo strategiją ir produktų plėtrą.

    Kapitalą į „Trustly“ ketina investuoti pagrindinis akcininkas Nordic Capital ir kitas svarbus akcininkas Alfvén & Didrikson. Bendrovė nurodo, kad kapitalo pritraukimo etapas turėtų būti užbaigtas 2026 metų lapkritį.

    Finansavimo naujiena pasirodė praėjus kelioms savaitėms po to, kai tapo žinoma, jog „Trustly“ mažina apie 200 darbo vietų. Tai sudarytų maždaug ketvirtadalį visų darbuotojų, o sprendimas siejamas su praėjusių metų finansiniais rezultatais ir pajamų kritimu.

    „Trustly“ teigimu, naujos lėšos bus nukreiptos į naujų produktų kūrimą, pasitelkiant dirbtinis intelektas sprendimus. Įmonė taip pat pabrėžia, kad esamiems akcininkams bus suteikta galimybė dalyvauti šiame kapitalo didinime.

    Bendrovė veikia atvirosios bankininkystės srityje ir siūlo mokėjimus tiesiai iš banko sąskaitos, be mokėjimo kortelės ar atskiros programėlės. Tokie sprendimai rinkoje dažnai pristatomi kaip alternatyva kortelių mokėjimams, o jų populiarumą Europoje skatina spartėjantys momentiniai pervedimai ir griežtėjantys saugumo reikalavimai.

    „Šis įsipareigojimas iš Nordic Capital ir Alfvén & Didrikson yra pasitikėjimo balsas „Trustly“ ir kryptimi, kuria judame“, – sakė „Trustly“ grupės generalinis direktorius Johan Tjärnberg.

  • Europos technologijų rinkoje – 3,6 mlrd. eurų sandoriai: fondai, įsigijimai ir DI proveržiai

    Europos technologijų rinkoje – 3,6 mlrd. eurų sandoriai: fondai, įsigijimai ir DI proveržiai

    Per savaitę Europoje fiksuota daugiau kaip 70 technologijų finansavimo sandorių, kurių bendra vertė viršijo 3,9 mlrd. eurų, taip pat keli pasitraukimai, susijungimai ir įsigijimai. Aktyvumas rodo, kad rizikos kapitalas grįžta į didesnius čekius, o DI ir infrastruktūros projektai vis dažniau laikomi strategine investicijų kryptimi.

    Kelionės maršrutas nuo Bilbao iki Anžė šį kartą išryškino dvi aiškias tendencijas: biotechnologijų ekosistemos bręsta ir telkia kapitalą, o skaičiavimo pajėgumų plėtra tampa pramonės prioritetu. Investuotojai vis dažniau kalba ne tik apie grąžą, bet ir apie Europos konkurencingumą bei technologinį savarankiškumą.

    Stambūs raundai ir infrastruktūra

    Tarp didžiausių sandorių išsiskyrė Jungtinėje Karalystėje veikianti „Nscale“, pritraukusi apie 3,1 mlrd. eurų prieš pirminį viešą akcijų siūlymą. Šis finansavimas siejamas su planu greitinti viso ciklo DI debesijos plėtrą, kai vienu metu investuojama ir į skaičiavimo resursus, ir į programinės įrangos sluoksnį.

    Vokietijoje įsikūrusi „Reverion“ gavo apie 154 mln. eurų ir paskelbė apie planus plėsti gamybą bei komandą. Tuo metu Švedijos mikromobilumo bendrovė „Voi“ užsitikrino apie 150 mln. eurų kredito liniją, kurią ketina naudoti įsipareigojimams refinansuoti ir parkui didinti.

    Dar vienas ryškus sandoris – Danijos „Onomondo“, pritraukusi daugiau kaip 100 mln. eurų, kad spartintų pasaulinės daiktų interneto infrastruktūros plėtrą. Rinka rodo, kad kapitalas vis dažniau keliauja į įmones, kurios kuria „bėgius“ skaitmeninei ekonomikai, o ne vien galutinius vartotojams matomus produktus.

    Susijungimai, įsigijimai ir IPO pauzės

    Susijungimų ir įsigijimų fronte išsiskyrė sandoriai, susiję su automatizavimu, sveikatos priežiūros procesais ir kibernetiniu saugumu. Tokie pirkimai rodo, kad didesni rinkos žaidėjai ieško nišinių technologijų, kurias gali greitai integruoti į esamus produktus ir pardavimų kanalus.

    Reikšminga žinia ir iš vartotojų įrenginių segmento: „Oura“ nusprendė atidėti planuotą pirminį viešą akcijų siūlymą, įvertintą apie 14 mlrd. eurų. Toks sprendimas paprastai signalizuoja atsargesnį požiūrį į viešųjų rinkų langą ir norą palaukti stabilesnių vertinimų bei palankesnių palūkanų normų lūkesčių.

    Investuotojų judesiai ir nauji DI projektai

    Investuotojų pusėje dėmesį patraukė „Headline“ uždarytas apie 370 mln. eurų Europos fondas. Tai atspindi platesnę tendenciją, kai fondai aktyviau ieško komandų, gebančių kurti DI modelius, duomenų infrastruktūrą ir įrankius, kurie mažina diegimo kaštus įmonėms.

    „DIG Ventures“ uždarė apie 110 mln. eurų trečiąjį fondą, orientuotą į Europos DI infrastruktūros startuolius. Tokia specializacija stiprėja visoje žemyno rinkoje, nes DI plėtra vis labiau remiasi energijos, lustų, duomenų centrų ir programinės įrangos tiekimo grandinės patikimumu.

    Greta finansavimo naujienų atsiranda ir netradicinių iniciatyvų, kurios DI ir robotikos temą perkelia į gynybos bei saugumo kontekstą. Ukrainos skaitmenizacijos lyderystės komunikacijoje akcentuojama idėja, kad robotai gali mažinti žmonių riziką fronto linijoje, o technologiniai talentai kviečiami prisidėti prie tokio tipo projektų kūrimo ir valdymo.

  • „Lottie“ įsigijo „CareMaster“: DI žada mažinti globos įstaigų administracinę naštą JK

    „Lottie“ įsigijo „CareMaster“: DI žada mažinti globos įstaigų administracinę naštą JK

    Londono sveikatos technologijų startuolis „Lottie“ įsigijo 25 metus veikiančią globos apskaitos programinės įrangos tiekėją „CareMaster“. Tai jau antras bendrovės globos programinės įrangos įsigijimas, kuriuo siekiama sparčiau diegti DI sprendimus socialinės globos sektoriuje Jungtinėje Karalystėje.

    Sandoris vyksta sektoriui patiriant augantį spaudimą skaitmenizuotis: didėja paslaugų paklausa, sudėtingėja priežiūros poreikiai, o biudžetai ir darbuotojų komandos išlieka įtemptos. Dėl to globos paslaugų teikėjams tenka vis daugiau laiko skirti ne tiesioginei priežiūrai, o administravimui.

    Kas yra „CareMaster“ ir ką jis atneša

    „CareMaster“, kurį įkūrė Bobas Grimshaw ir Colinas Rooke, dirba su beveik 75 globos paslaugų teikėjais, apimančiais daugiau nei 750 globos namų vietų visoje Jungtinėje Karalystėje. Bendrovė specializuojasi vienoje sudėtingiausių ir daugiausiai rankinio darbo reikalaujančių sričių: sąskaitų išrašyme, mokėjimuose ir skolų valdyme.

    „Lottie“ pastaruosius ketverius metus kūrė globos sektoriui pritaikytas technologijas, skirtas modernizuoti procesus, kurie ilgą laiką buvo vykdomi rankiniu būdu. Tarp jų yra užklausų valdymas, užimtumo planavimas, atsiskaitymai ir kita administracija, nuo kurios tiesiogiai priklauso pajamų surinkimo greitis bei paslaugų tęstinumas.

    Plėtra po „Found“ įsigijimo

    2022 metais „Lottie“ įsigijo globos CRM sprendimą „Found“, kuris tuo metu buvo naudojamas mažiau nei 100 globos namų vietų. Nuo tada platforma buvo perkurta iš esmės kaip DI pagrindu veikiantis produktas ir išplėsta į namų globos bei pagalbinio apgyvendinimo segmentus.

    „Lottie“ prognozuoja, kad iki 2026 metų pabaigos „Found“ bus pritaikytas beveik 2 500 globos paslaugų visoje Jungtinėje Karalystėje. Įsigijusi „CareMaster“, bendrovė tikisi dar sparčiau didinti diegimų apimtį ir pridėti ilgametę ekspertizę būtent atsiskaitymų grandyje.

    Ambicijos: mažiau rankinio darbo, daugiau laiko globai

    „Lottie“ teigia, kad „Found“ ir „CareMaster“ kartu turėtų palaikyti apie 3 000 000 000 eurų metinių sąskaitų išrašymą iki 2027 metų pirmojo pusmečio. Palyginimui, šiuo metu per „Found“ apdorojama daugiau nei 1 000 000 000 eurų, o iki 2026 metų pabaigos siekiama apie 2 000 000 000 eurų.

    Bendrovė planuoja pradėti nuo skolų valdymo ir mokėjimų kontrolės tobulinimo, o vėliau plėsti DI pritaikymą per visą kliento kelią: nuo pirmos šeimos užklausos apie globą iki momento, kai paslaugų teikėjas gauna apmokėjimą. Toks nuoseklus automatizavimas turėtų sumažinti klaidų riziką, paspartinti pinigų srautus ir atlaisvinti darbuotojų laiką.

    „Socialinė globa yra viena didžiausių paslaugomis paremtų industrijų pasaulyje, tačiau už priežiūros teikimo vis dar slepiasi milžiniškas administravimo ir rankinio darbo kiekis“, – sakė „Lottie“ bendraįkūrėjas ir vadovas Willas Donnelly.

    „Tai sritis, kurioje DI gali turėti itin teigiamą poveikį: mažinti administracinę naštą, didinti efektyvumą ir leisti komandoms daugiau laiko skirti tam, kas svarbiausia: žmonėms ir jų priežiūrai, išlaikant žmogišką šios paslaugos prigimtį“, – sakė W. Donnelly.

    „CareMaster“ įkūrėjai pabrėžė, kad įsiliejimas į „Lottie“ komandą atveria kelią partneriams migruoti į pažangesnę, ateičiai paruoštą platformą. „Lottie“ taip pat užsimena apie tarptautinės plėtros planus, kurie turėtų tapti kitu augimo etapu po sustiprėjimo Jungtinėje Karalystėje.

  • DI mokymosi platformą „StudyStash“ po spartaus augimo įsigijo „Kortext“: kas keisis studentams

    DI mokymosi platformą „StudyStash“ po spartaus augimo įsigijo „Kortext“: kas keisis studentams

    DI paremta adaptyvaus mokymosi platforma „StudyStash“ buvo įsigyta švietimo technologijų bendrovės „Kortext“. Sandorio vertė neskelbiama, o įsigijimas įvyko praėjus maždaug metams po to, kai platformos įkūrėjai baigė Birmingamo universitetą.

    „StudyStash“ sukūrė Benas Wardas ir Jonathanas Grahamas. Jie susipažino studijuodami kompiuterių mokslus Birmingamo universitete ir kartu dalyvaudami „PwC“ technologijų studijų pameistrystės programoje, o idėja gimė iš praktinio poreikio geriau susisteminti mokymosi medžiagą.

    Kaip veikia „StudyStash“

    Platforma studijų turinį paverčia personalizuotomis atmintinėmis, žinių patikrinimo testais ir mokymosi garso įrašais. Sistema prisitaiko prie besimokančiojo progreso, todėl daugiau dėmesio skiriama silpnesnėms temoms, o ne kartojama tai, kas jau įsisavinta.

    „StudyStash“ taip pat suteikia dėstytojams ir studentų pažangos komandoms įžvalgų, kuriose vietose reikia papildomos pagalbos. Sprendimas integruojamas su plačiai naudojamomis mokymosi valdymo sistemomis, įskaitant „Canvas“, „Blackboard“ ir „Moodle“.

    Nuo pirmojo kliento iki tarptautinės plėtros

    Pirmuoju „StudyStash“ klientu tapo Birmingamo universitetas. Vėliau platforma išsiplėtė iki dešimčių tūkstančių studentų ir daugiau nei 160 institucijų Jungtinėje Karalystėje, Europoje, JAV ir Afrikoje.

    Tarp naudotojų minimi Kalifornijos valstijos universitetas, Minesotos valstijos universitetas, Kolorado valstijos universitetas, Oulu universitetas bei RCSI Medicinos ir sveikatos mokslų universitetas. Bendrovė taip pat bendradarbiauja su Kalifornijos bendruomeninių koledžų sistema ir JAV konsultacine organizacija EAB, dirbančia su daugiau nei 2 800 aukštojo mokslo institucijų.

    Ką reiškia įsigijimas

    „StudyStash“ vadovas Benas Wardas teigia, kad projektas iš pradžių buvo kurtas spręsti jų pačių patirtą problemą, o vėliau, pamačius susidomėjimą, tapo pirmuoju verslu. Jo teigimu, įsigijimas turėtų atverti didesnį mastą ir padėti sparčiau plėsti sprendimą tarptautinėse rinkose.

    „Nuo starto pritraukėme nuosavo kapitalo finansavimą, išaugome iki daugiau nei 160 institucijų trijuose žemynuose, įžengėme į JAV rinką, o dabar mus įsigijo vienas didžiausių e. mokymosi paslaugų teikėjų“, – sakė Benas Wardas.

    2013 metais įkurta „Kortext“ dirba su tūkstančiais universitetų visame pasaulyje ir siūlo skaitmeninį turinį, analitiką bei DI paremtus sprendimus dėstymo ir mokymosi procesams. Įmonės vadovas Jamesas Gray pabrėžia, kad švietimo DI ateitis priklausys nuo institucijoms patikimų sprendimų, galinčių realiai gerinti mokymosi rezultatus.

    „StudyStash“ komanda ir toliau veiks kaip atskiras prekių ženklas, o įkūrėjai lieka savo pareigose: Benas Wardas tęs darbą kaip vadovas, o Jonathanas Grahamas kaip technologijų vadovas. Kadangi maždaug pusė klientų jau yra JAV, įkūrėjai keliasi į Silicio slėnį, kur planuojama toliau stiprinti plėtrą regione.

  • „Yapily“ vadovas apie atvirosios bankininkystės konsolidaciją: renkamės likti nuošalyje ir augti

    „Yapily“ vadovas apie atvirosios bankininkystės konsolidaciją: renkamės likti nuošalyje ir augti

    JK atvirosios bankininkystės infrastruktūros bendrovės „Yapily“ vadovas Stefano Vaccino sako, kad įmonė šiuo metu nesiruošia aktyviai dalyvauti rinkos konsolidacijoje. Pasak jo, „Yapily“ prioritetas yra organinis ir tvarus augimas, o ne įsigijimai ar susijungimai.

    Šie komentarai pasirodė paskelbus naujausius finansinius rezultatus, kurie rodo ryškų įmonės šuolį 2025 metais. „Yapily“ kuria technologinę infrastruktūrą, leidžiančią verslams, gavus vartotojo sutikimą, pasiekti banko sąskaitų duomenis ir inicijuoti mokėjimus per atvirosios bankininkystės sąsajas.

    2025 metais bendrovės apyvarta per metus išaugo nuo maždaug 7 900 000 eurų iki maždaug 19 700 000 eurų. Tuo pat metu „Yapily“ iš nuostolio perėjo į pelną: po maždaug 19 100 000 eurų nuostolio ankstesniais metais užfiksuotas maždaug 420 000 eurų pelnas.

    Vadovas geresnius rezultatus sieja su efektyvia sąnaudų kontrole ir didesnėmis pajamomis iš esamų klientų. Tarp įvardytų bendrovių, su kuriomis dirba „Yapily“, minimos Revolut, Intuit, Adyen ir „Google“.

    Pasak S. Vaccino, įmonė sąmoningai neskubėjo į naujus finansavimo etapus, nes norėjo įrodyti, kad atviroji bankininkystė gali būti pelningas ir ilgalaikis verslas. 2025 metų pabaigoje „Yapily“ dirbo 102 darbuotojai, o tai, vadovo teigimu, atspindi kryptį išlaikyti kompaktišką komandą ir aiškiai pamatuojamus prioritetus.

    Nors įmonė neatmeta galimybės ateityje pritraukti papildomą kapitalą, toks sprendimas būtų siejamas su poreikiu greitinti atvirosios bankininkystės plėtrą. „Yapily“ paskutinis finansavimo etapas buvo 2021 metais, kai bendrovė pritraukė apie 47 000 000 eurų.

    Rinkoje tuo metu ryškėja priešinga tendencija: sandorių daugėja, o dalis žaidėjų jungiasi siekdami masto, platesnio produktų krepšelio ar tvirtesnių pozicijų skirtingose Europos rinkose. S. Vaccino prognozuoja, kad konsolidacijos procesas gali intensyvėti, tačiau „Yapily“ ketina išlaikyti pasirinktą strategiją.

    Vadovo teigimu, artimiausi keleri metai atvirosios bankininkystės sektoriui bus ypač reikšmingi dėl naujų technologinių ir reguliacinių pokyčių. Jis išskiria 2027 ir 2028 metus kaip laikotarpį, kai rinka gali sparčiau persigrupuoti, o nauji mokėjimų scenarijai taps labiau kasdieniai e. prekyboje.

    Viena iš krypčių yra komerciniai kintamos sumos periodiniai mokėjimai, kurie leidžia vartotojams suteikti leidimą įmonei reguliariai nuskaityti kintančias sumas iš banko sąskaitos. Tokie sprendimai laikomi svarbiais, nes gali tapti alternatyva daliai kortelėmis paremtų periodinių atsiskaitymų, ypač ten, kur verslams aktualūs kaštai ir mokėjimo patvirtinimo kontrolė.

    Kita kryptis yra ES rengiamas Finansinių duomenų prieigos reglamentavimas, kuris turėtų išplėsti duomenų dalijimosi logiką už tradicinės atvirosios bankininkystės ribų. Rinkos dalyviai tikisi, kad aiškesnės taisyklės ir standartizacija gali paskatinti naujų paslaugų kūrimą, tačiau kartu padidins konkurenciją tarp infrastruktūros tiekėjų.

    Šiame kontekste „Yapily“ teigia investuojanti į produktų vystymą ir inžinerines kompetencijas, kad būtų pasirengusi būsimam paklausos augimui. Įmonė pabrėžia, kad šiuo etapu jai svarbiausia ne sandoriai, o stabilus klientų bazės plėtimas ir tvari finansinė disciplina.

    „Šiuo metu labiau norime likti nuošalyje ir sutelkti dėmesį į organinį bei tvarų augimą“, – sakė Stefano Vaccino.