CP v2

Tag: Blokų grandinės

  • „Spiko“ pritraukė 90 mln. eurų: plečia tokenizuotus pinigų rinkos fondus ir žengia į naujas rinkas

    „Spiko“ pritraukė 90 mln. eurų: plečia tokenizuotus pinigų rinkos fondus ir žengia į naujas rinkas

    Tokenizuotų pinigų rinkos fondų leidėja „Spiko“ paskelbė pritraukusi 90 mln. eurų B serijos investicijų raunde. Bendrovė teigia, kad po šio sandorio bendra pritraukta suma siekia 120 mln. eurų, o valdomas turtas išaugo iki 2,7 mlrd. eurų.

    Raundui vadovavo „New Enterprise Associates“, taip pat prisidėjo „Index Ventures“, „Bpifrance“, „Speedinvest“ ir „Wintermute Ventures“. Pasak įmonės, naujos lėšos bus skirtos naujų fondų paleidimui, veiklai papildomose rinkose ir komandos plėtrai.

    Plėtra Europoje ir vietinės komandos

    „Spiko“ planuoja stiprinti pozicijas keliuose Europos regionuose, kurti vietines operacijas ir didinti komandas. Įmonė nurodo, kad prioritetas bus tokios rinkos kaip Vokietija, Italija, Ispanija, Nyderlandai ir Šiaurės šalys.

    Bendrovės modelis remiasi reguliuojamais grynųjų pinigų fondais, kuriuos klientai pasiekia per internetines ir mobilias programėles. Kita kryptis skirta finansų bendrovėms, kurios gali integruoti fondus į savo produktus per programavimo sąsają.

    Kas yra tokenizuoti pinigų fondai?

    Tokenizacija reiškia, kad fondo vienetai atvaizduojami blokų grandinėje, o sandoriai gali vykti skaitmeniniu būdu, naudojant išmaniąsias sutartis. „Spiko“ teigia, kad tokia infrastruktūra leidžia fondams veikti panašioje aplinkoje kaip stabilios vertės kriptovaliutos ir kiti skaitmeniniai atsiskaitymo sprendimai.

    Praktikoje tai gali leisti įmonėms nustatyti taisykles, kada laisvos apyvartinės lėšos automatiškai pervedamos į fondą, o kada pinigai paliekami kasdieniams mokėjimams, pavyzdžiui, darbo užmokesčiui ar tiekėjams. Tokie sprendimai pastaraisiais metais vis dažniau pristatomi kaip būdas suderinti likvidumą ir potencialią grąžą.

    Rinka auga, dėmesys krypsta į reguliavimą

    Tokenizuoto realaus turto rinka plečiasi, nes finansų sektorius ieško efektyvesnių atsiskaitymo ir turto platinimo modelių. Kartu didėja ir reguliavimo svarba, nes investuotojams aktualūs aiškūs apsaugos mechanizmai, turto saugojimas ir skaidrumas.

    „Spiko“ nurodo, kad jos tokenizuotų grynųjų pinigų fondų asortimentas pagal vieną rinkos stebėsenos šaltinį yra didesnis nei kai kurių pasaulinių valdytojų tokenizuotų pinigų fondų pasiūla. Toks palyginimas taikomas būtent tokenizuotų pinigų fondų segmentui, o ne visam turto valdymo mastui.

  • ECB pristatė „Pontes“: bankams atveriamas kelias į tokenizuotus sandorius centrinių bankų pinigais

    ECB pristatė „Pontes“: bankams atveriamas kelias į tokenizuotus sandorius centrinių bankų pinigais

    Euro zonos centrinių bankų sistema pradėjo veikti su „Pontes“ – nauja infrastruktūra, leidžiančia atsiskaityti už tokenizuotą turtą centrinių bankų pinigais. Europos Centrinis Bankas (ECB) šį žingsnį įvardija kaip vieną pirmųjų praktinių sprendimų, padedančių finansų rinkai prisitaikyti prie skaitmeninės eros.

    Tokenizuotas turtas – tai akcijos, obligacijos ir kiti instrumentai, kurie registruojami kaip skaitmeniniai žetonai paskirstytose registrų sistemose. Iki šiol vienas didžiausių šios rinkos stabdžių buvo atsiskaitymo „be rizikos“ trūkumas, nes sandoriai dažnai vykdavo komercinių bankų pinigais ar stabiliosiomis kriptovaliutomis.

    „Eurosistema siekia sudaryti sąlygas labiau integruotai, inovatyviai ir atspariai Europos finansų rinkai skaitmeniniame amžiuje“, – sakė ECB prezidentė Christine Lagarde.

    „Pontes“ sukurta taip, kad didmeniniuose sandoriuose atsiskaitymas vyktų centriniame banke laikomomis atsargomis, kurios laikomos saugiausia pinigų forma finansų sistemoje. Tokia schema mažina kredito riziką ir gali padėti pritraukti didžiuosius rinkos dalyvius, kurie atsargiai vertina atsiskaitymą privačiais pinigais.

    ECB skelbia, kad prie sistemos jau pasirengė jungtis 13 institucijų, tarp jų „Deutsche Bank“, „Santander“, „Société Générale“, KfW ir Europos investicijų bankas. Taip pat dalyvauja keli paskirstytų registrų operatoriai, įskaitant „Clearstream“.

    Reguliuotojas planuoja tapti ir sistemos naudotoju. ECB pranešė pradėjęs parengiamuosius darbus, kad nedidelę savo lėšų portfelio dalį investuotų į tokenizuotus vertybinius popierius, o pirkimų atsiskaitymas vyktų per „Pontes“.

    Pradinis dėmesys, anot banko, bus skiriamas eurais denominuotoms skolos priemonėms, kurias leidžia euro zonos vyriausybės, regionų institucijos, agentūros ir Europos viršnacionalinės institucijos. Šis portfelis nėra susijęs su pinigų politika ir paprastai naudojamas ECB veiklos sąnaudoms padengti iš investicinės grąžos.

    Rinkos dalyviai pabrėžia ir platesnę reikšmę: atsiskaitymas centrinių bankų pinigais gali tapti trūkstama grandimi, kuri leistų tokenizacijai išeiti už bandomųjų projektų ribų. Vis dėlto kol kas „Pontes“ planuojama eksploatuoti pagal įprastas rinkos darbo valandas, o pilnesnės funkcijos, įskaitant ilgesnį veikimo laiką, turėtų atsirasti iki 2028 metais.

    Tuo pat metu JAV rinka juda kitu keliu: ten daugiau dėmesio skiriama privačioms iniciatyvoms ir prekybai beveik visą parą. Europoje kryptis kitokia – Frankfurte akcentuojama, kad skaitmeninėje finansų sistemoje centrinio banko pinigai turi išlikti atsiskaitymo ašimi, ypač kai kalbama apie sisteminės svarbos rinkas.

    Svarbu atskirti, kad „Pontes“ skirta bankams ir finansų infrastruktūrai, o ne vartotojams. Mažmeninei rinkai numatomas skaitmeninis euras būtų atskiras projektas, leisiantis gyventojams kasdieniams atsiskaitymams naudoti centrinių bankų pinigus skaitmenine forma.

    Skaitmeninio euro teisėkūros procesas, ECB teigimu, vis dar tęsiasi: Europos Parlamento pozicija jau patvirtinta, o derybos su valstybėmis narėmis turėtų lemti galutinį reguliavimą. Jei teisės aktai būtų priimti pagal planą, bandomasis etapas su mokėjimo paslaugų teikėjais galėtų startuoti 2027 metais, o pirmoji emisija realistiškai būtų svarstoma vėliau, apie 2029 metais.

  • Avalanche vadovas įspėja: DI agentai gali „užkimšti“ L1 blokų vietą ir pakeisti rinkų žaidimo taisykles

    Avalanche vadovas įspėja: DI agentai gali „užkimšti“ L1 blokų vietą ir pakeisti rinkų žaidimo taisykles

    Kriptoturto sektoriuje ilgai kartotas argumentas, kad blokų vietos (angl. blockspace) grandinėse beveik visada užteks, gali greitai susidurti su realybe. „Avalanche Treasury Company“ vadovas Bartas Smithas teigia, kad augantis DI agentų naudojimas finansų rinkose gali staigiai padidinti automatizuotų operacijų srautus ir taip išbandyti pirmojo sluoksnio (L1) tinklų pajėgumus.

    Jo vertinimu, net ir santykinai konservatyvūs scenarijai reikštų, kad dalis agentinės veiklos persikels į blokų grandines, kur operacijos konkuruoja dėl ribotos vietos blokuose. Tai gali lemti didesnius mokesčius, ilgesnį patvirtinimo laiką ir ryškesnius skirtumus tarp skirtingų L1 architektūrų.

    Kas yra blokų vieta ir kodėl jos gali pritrūkti?

    Blokų vieta iš esmės yra tinklo pralaidumas: kiek operacijų per tam tikrą laiką gali būti įtraukta į blokus, išlaikant saugumą ir decentralizaciją. Kai paklausa viršija pasiūlą, tinklai paprastai pradeda „aukcioną“ per mokesčius: kas moka daugiau, tas patenka greičiau.

    DI agentų logika finansuose skiriasi nuo žmogaus elgesio: jie gali vykdyti tūkstančius mažų veiksmų, nuolat stebėti kainas, vykdyti arbitražą, perbalansuoti portfelius ar valdyti riziką realiu laiku. Jei reikšminga šių veiksmų dalis būtų vykdoma grandinėje, bendras operacijų skaičius galėtų augti greičiau nei tinklų atnaujinimai.

    Kodėl L1 skirtumai gali tapti svarbesni?

    B. Smithas pabrėžia, kad šiandien daugeliui vartotojų tinklų skirtumai atrodo teoriniai, nes pajėgumų dažnai pakanka, o alternatyvų pasirinkimas priklauso nuo ekosistemos ar likvidumo. Tačiau esant nuolatinei perkrovai, į pirmą planą gali išeiti tokie dalykai kaip sandorių finalumas, stabilus pralaidumas, mokesčių nuspėjamumas, saugumo modelis ir tinklo atsparumas šuoliams.

    Jo teigimu, tokioje aplinkoje daugiau reikšmės įgytų ir tinklų specializacija, pavyzdžiui, sprendimai, kurie geriau atitinka verslo poreikius, susijusius su saugumu bei privatumu. Praktikoje tai reiškia, kad dalis rinkos gali rinktis skirtingas grandines ne dėl mados ar bendruomenės, o dėl konkrečių techninių ribų.

    24/5 prekyba ir infrastruktūros posūkis

    Vadovas taip pat kelia mintį, kad tradicinės rinkos artėja prie modelio, kai prekyba vyksta 24 valandas per parą penkias dienas per savaitę. Jo nuomone, dabartinė finansų infrastruktūra nebus lengvai pritaikoma nuolatiniam režimui, ypač jei rinkose daugės automatizuotų dalyvių, kuriems reikia greitos, nuoseklios ir programiškai pasiekiamos vykdymo aplinkos.

    Šiame kontekste blokų grandinės įvardijamos kaip kandidatas naujai infrastruktūrai, nes leidžia kurti atvirus, automatizuotus atsiskaitymo ir vykdymo sluoksnius. Vis dėlto pagrindinė sąlyga išlieka ta pati: jei agentų aktyvumas augs, tinklams teks spręsti pajėgumo klausimą, kad „blockspace“ netaptų butelio kakleliu.

    Rinkai tai siunčia aiškią žinutę: technologiniai pasirinkimai, atrodę antraeiliai, gali tapti lemiami, kai automatizacija pradės generuoti didžiąją dalį operacijų srauto. Kartu tai didina spaudimą L1 kūrėjams greitinti atnaujinimus, optimizuoti mokesčių mechanizmus ir ieškoti būdų išlaikyti stabilų veikimą net esant dideliems šuoliams.

  • „Coinbase Ventures“ remtas „Router Protocol“ užsidaro: iki rugsėjo 30 dienos sudegins 303 mln. ROUTE žetonų

    „Coinbase Ventures“ remtas „Router Protocol“ užsidaro: iki rugsėjo 30 dienos sudegins 303 mln. ROUTE žetonų

    Kryžminių blokų grandinių infrastruktūros projektas „Router Protocol“, kurį rėmė „Coinbase Ventures“, nutraukia veiklą. Komanda pranešė, kad visi darbai bus užbaigti iki rugsėjo 30 dienos, nes nepavyko sukurti tvaraus verslo modelio ir rasti pirkėjo ar strateginio partnerio.

    Apie veiklos uždarymą paskelbta po daugiau nei ketverių metų vystymo. Projekto komanda teigia pastaraisiais metais bandžiusi komercializuoti produktus, derėtis dėl licencijavimo ir galimo įsigijimo, tačiau nė viena kryptis nepadėjo užtikrinti ilgalaikio finansavimo ir komandos išlaikymo.

    „Nė viena kryptis nebaigėsi sprendimu, kuris leistų išlaikyti protokolo komandą“, – sakė „Router Protocol“ komanda.

    Vienu svarbiausių iššūkių įvardijama rinkos dinamika: dalis kapitalo iš kriptovaliutų sektoriaus perėjo į dirbtinį intelektą, o turto perkėlimo tarp blokų grandinių mokesčiai sumažėjo. Komanda akcentuoja, kad vartotojų ir likvidumo aktyvumas koncentruojasi mažesniame tinklų skaičiuje, o infrastruktūra tampa labiau standartizuota, todėl specializuotų tilto sprendimų paklausa traukiasi.

    Uždarymo plane numatytas ir reikšmingas žingsnis dėl žetonų ekonomikos: „Router Protocol“ ketina visam laikui sudeginti 303 333 198 ROUTE žetonus, laikytus projekto ižde. Komandos vertinimu, tai sudaro apie 30 proc. beveik 1 mlrd. bendros ROUTE pasiūlos.

    Taip pat pranešta, kad bus dirbama su centralizuotomis kriptovaliutų biržomis dėl ROUTE palaikymo nutraukimo, tačiau konkrečios išėmimo ir išbraukimo iš sąrašų datos priklausys nuo kiekvienos biržos taisyklių. Komanda pabrėžia, kad naujų su ROUTE susijusių programų nebeplanuoja ir po išbraukimų nebus atsakinga už rinkoje ar likvidumo baseinuose vykstančius procesus.

    Vis dėlto dalį technologinio palikimo ketinama išsaugoti: „Router Protocol“ žada atverti pasirinktas sukurtų sprendimų dalis kaip atvirojo kodo komponentus. Tokiu būdu, pasak komandos, per ketverius metus sukauptas inžinerinis darbas galėtų likti prieinamas kitiems kūrėjams.

    Uždarymo pareiškime paminėti ir saugumo incidentai 2025 metais. Komanda teigia, kad po vasario mėnesio išnaudojimo per derybas pavyko atgauti apie 80 proc. prarastos vertės, tačiau per kitą, liepos mėnesį įvykusį grandinės lygio incidentą prarastos lėšos nebuvo susigrąžintos.

    „Router Protocol“ taip pat akcentuoja, kad protokolo mokesčiai esą buvo skiriami ROUTE supirkimui ir deginimui, o ne rezervų kaupimui ižde. Toks pasirinkimas, pasikeitus rinkos sąlygoms, galėjo sumažinti „pagalvę“ ilgesniam veiklos finansavimui.

    „Router Protocol“ istorija įsilieja į platesnę tendenciją, kai infrastruktūros kūrėjai susiduria su mažėjančiomis maržomis ir sunkiai prognozuojama paklausa. Kai rinkoje stiprėja keli didieji tinklai, o baziniai sprendimai tampa pigesni, daliai projektų vis sudėtingiau pagrįsti nuolatines saugumo, infrastruktūros ir komandos išlaikymo sąnaudas.

    Projektas anksčiau buvo pritraukęs 4 100 000 eurų investiciją 2021 metais iš investuotojų, tarp kurių minimi „Coinbase Ventures“ ir „Polygon“. 2024 metų liepą jis taip pat buvo pristatęs atskirą pirmo sluoksnio tinklą „Router Chain“, paremtą „proof-of-stake“ mechanizmu, kuriame ROUTE naudojamas mokesčiams, valdymui ir saugumui.

  • SEC siūlo revoliucines kripto taisykles: iki 64,7 mln. eurų be pilnos registracijos

    SEC siūlo revoliucines kripto taisykles: iki 64,7 mln. eurų be pilnos registracijos

    JAV vertybinių popierių ir biržų komisija (SEC) pristatė siūlymą, kuriuo siekiama sukurti pirmą atskirą ir kryptingą taisyklių paketą kripto turto platinimui. Reguliuotojas teigia, kad naujasis modelis suteiktų aiškesnį ir paprastesnį kelią įmonėms pritraukti kapitalą, kartu išlaikant bazines investuotojų apsaugas.

    Siūlymas pavadintas Regulation Crypto Assets ir numato du pagrindinius atleidimus nuo įprastos vertybinių popierių registracijos. Tai reikštų mažesnę administracinę naštą daliai projektų, kurie iki šiol dažnai susidurdavo su teisinio neapibrėžtumo rizika ir brangiais atitikties procesais.

    Du keliai pritraukti kapitalą

    Pirmasis atleidimas, vadinamas startuolių atleidimu, leistų per ketverių metų laikotarpį pritraukti iki 4,3 mln. eurų neįregistruojant siūlymo kaip įprastų viešų vertybinių popierių. SEC akcentuoja, kad tai būtų skirta ankstyvos stadijos iniciatyvoms, kurioms svarbiausia greitis ir prognozuojamos taisyklės.

    Antrasis instrumentas, lėšų pritraukimo atleidimas, leistų per 12 mėnesių pritraukti iki 64,7 mln. eurų. Tiesa, tokiu atveju projektams tektų skelbti finansines ataskaitas ir vykdyti tęstines informavimo pareigas, kad investuotojai gautų daugiau palyginamos ir patikimos informacijos.

    Abiem atvejais SEC siūlo labiau principu grįstą atskleidimą, kai investuotojams pateikiami aiškūs pasakojamojo pobūdžio paaiškinimai apie projektą, rizikas, žetonų ekonomiką ir komandos įsipareigojimus. Tai reikštų mažiau sudėtingų teisinių dokumentų, tačiau daugiau reikalavimų suprantamai paaiškinti esmę.

    Saugus uostas ir ginčas su valstijomis

    Siūlyme taip pat numatomas sąlyginis saugaus uosto mechanizmas, kuris tam tikrais atvejais galėtų padėti žetonams ateityje nebūti laikomiems vertybiniais popieriais. Logika paprasta: jei emitentas užbaigia arba galutinai nutraukia pažadėtas valdymo ir plėtros pastangas, kuriomis rėmėsi investuotojų lūkesčiai, teisinė kvalifikacija galėtų keistis.

    Kartu SEC siekia išvengti situacijos, kai projektai turi atskirai derintis prie skirtingų JAV valstijų taisyklių. Siūlymas numato, kad pagal naujuosius atleidimus vykdomiems siūlymams būtų taikomas viršenybės principas prieš prieštaraujančius valstijų registracijos reikalavimus, taip mažinant fragmentacijos riziką.

    „Tai yra minimali veiksminga priežiūros dozė: pakankama apsaugai, bet paliekanti erdvės inovacijoms“, – sakė SEC pirmininkas Paulas Atkinsas.

    Kodėl SEC juda dabar?

    Šis žingsnis pateikiamas tuo metu, kai JAV Senatas vasaros pertraukai išvyko nepriėmęs pagrindinio skaitmeninio turto rinkos įstatymo projekto, kuris turėtų aiškiau padalyti priežiūrą tarp SEC ir JAV prekių ateities sandorių komisijos. Dėl to reguliuotojai ir rinka vis dar veikia mišrių interpretacijų sąlygomis, o ginčai dėl to, kas laikytina vertybiniu popieriumi, išlieka vienu didžiausių industrijos galvosūkių.

    SEC pabrėžia, kad pasiūlymas dar nėra galutinis: po paskelbimo Federaliniame registre bus numatytas 60 dienų viešų komentarų laikotarpis. Tai reiškia, kad verslo asociacijos, investuotojai, akademikai ir politikos formuotojai dar gali keisti detales, o galutinė redakcija gali reikšmingai skirtis nuo dabartinės.

    Kripto rinkai tai signalas apie galimą posūkį nuo vien baudžiamųjų veiksmų prie aiškesnės taisyklių architektūros. Jei siūlymas bus priimtas, jis galėtų padidinti teisėtai veikiančių projektų skaičių JAV, tačiau kartu iškels klausimą, kaip naujieji atleidimai derės su esamomis kovos su pinigų plovimu, vartotojų apsaugos ir rinkos manipuliavimo prevencijos praktikomis.

  • „MoonPay“ įsigijo „Decent“ ir pristatė MoonPay Trade: vieninga API prekybai per 200 tinklų

    „MoonPay“ įsigijo „Decent“ ir pristatė MoonPay Trade: vieninga API prekybai per 200 tinklų

    Kriptovaliutų mokėjimų ir infrastruktūros bendrovė „MoonPay“ pranešė įsigijusi „Decent.xyz“, tarpgrandininio maršrutizavimo ir likvidumo sprendimų kūrėją, kurį anksčiau rėmė „Y Combinator“. Tai bent ketvirtas „MoonPay“ įsigijimas šiais metais ir signalas, kad įmonė sparčiai plečia paslaugas institucinėms rinkoms.

    Apie sandorio vertę oficialiai neskelbiama, tačiau rinkoje jis apibūdinamas kaip aštuonženklis. Priklausomai nuo valiutos, tokio dydžio sandoris paprastai reikštų maždaug 9–90 mln. eurų diapazoną, tačiau tiksli suma nepatvirtinta.

    MoonPay Trade: vienas įėjimas į onchain

    Kartu su įsigijimu „MoonPay“ pristatė MoonPay Trade – institucinėms įmonėms skirtą vieningą API, kuri apjungia sandorių vykdymą, atsiskaitymą, konvertavimą ir mokėjimus. Skelbiama, kad sprendimas suteikia prieigą prie daugiau nei 200 blokų grandinių ir protokolų.

    Naujoji paslauga remiasi „Decent“ maršrutizavimo algoritmais, tiltų infrastruktūra ir likvidumo sluoksniu, o taip pat „MoonPay“ jau turimais įnešimo ir išėmimo sprendimais bei atitikties procesais. Tikslas – supaprastinti sudėtingas tarpgrandines operacijas iki vieno veiksmo ir sumažinti integracijų naštą verslui.

    „Kiekviena didelė finansų institucija kuria tokenizuoto turto strategiją. MoonPay Trade yra vykdymo sluoksnis, ant kurio statomas „MoonPay Institutional“, suteikiantis įmonėms vieną technologinę platformą prieigai prie onchain rinkų su pilna atitiktimi“, – sakė „MoonPay“ teisininkė ir „MoonPay Institutional“ vadovė Caroline D. Pham.

    Platesnė konsolidacijos banga

    Šis žingsnis sutampa su platesne kriptovaliutų sektoriaus konsolidacijos banga, kai infrastruktūros tiekėjai jungiasi, kad pasiūlytų pilnesnį technologinį paketą institucijoms. Rinkoje vis dažniau akcentuojamas poreikis vienoje vietoje turėti vykdymą, likvidumą, saugą, atsiskaitymus ir reguliacinės atitikties procesus.

    „MoonPay“ pastaruoju metu nuosekliai juda vertikaliai integruotos infrastruktūros link: nuo mokėjimų ir fiat įnešimo bei išėmimo iki raktų valdymo, o dabar – ir tarpgrandinių maršrutų bei likvidumo. Bendrovė anksčiau skelbė apie kitus įsigijimus, įskaitant „Sodot“, taip pat „DFlow“ ir „Dawn“, o praėjusiais metais – „Meso“, „Iron“ ir „Helio“.

    Kas yra „Decent“ ir kodėl tai svarbu?

    „Decent“ įkurta 2021 metais ir pradžioje vystė projektą, susijusį su muzikos NFT, tačiau vėliau persiorientavo į vartotojo patirties supaprastinimą tarp skirtingų grandinių. Tokie sprendimai ypač aktualūs institucijoms, nes realioje prekyboje ir atsiskaitymuose svarbiausia tampa patikimas maršrutizavimas, likvidumas ir prognozuojami kaštai.

    „MoonPay“ teigimu, „Decent“ technologija papildys ir „MoonPay Institutional“ kryptį, kuri siejama su tokenizacijos projektais. Praktikoje tai reiškia bandymą pasiūlyti vieną techninę jungtį į skirtingas onchain rinkas, kai įmonėms nebereikia atskirai derinti daugybės integracijų su protokolais, tiltais ir likvidumo šaltiniais.

    Artimiausiu metu rinkos dėmesys bus sutelktas į tai, ar MoonPay Trade pavyks įrodyti, kad „vieno paspaudimo“ principas veikia instituciniu mastu: užtikrina stabilų vykdymą, aiškią rizikų kontrolę ir atitikties reikalavimus, kurie finansų sektoriuje dažnai yra lemiami.

  • Everclear stabdo veiklą: CLEAR žetonas smuko 48 proc., komanda svarsto išpirkimą ir atvėrimą

    Everclear stabdo veiklą: CLEAR žetonas smuko 48 proc., komanda svarsto išpirkimą ir atvėrimą

    Kas nutiko „Everclear“?

    Kryžminių blokų grandinių infrastruktūros projektas „Everclear“ pranešė pradedantis veiklos uždarymą. Komanda stabdo ne tik pagrindinę vartotojo sąsają ir protokolą, bet ir su projektu susijusias organizacijas, įskaitant fondą bei tyrimų laboratorijos padalinį.

    Po šios žinios projekto žetonas CLEAR rinkoje patyrė staigų išpardavimą ir per dieną smuko apie 48 proc. Tokie kritimai kriptoturto rinkoje dažniausiai siejami su pasitikėjimo praradimu ir baime, kad projekto ateitis tampa neaiški.

    Ar vartotojų lėšos saugios?

    „Everclear“ teigimu, protokolas jau yra „išjungtas“, o komandos turimomis žiniomis sistemoje neliko įstrigusių vartotojų lėšų. Pasak pranešimo, likęs protokole buvęs užrakintas turtas buvo atsiimtas vartotojų ir partnerių.

    Projektas taip pat nurodė, kad jei kas nors mano vis dar turintis lėšų protokole, turėtų kreiptis į komandos palaikymą. Tai įprasta praktika uždarant decentralizuotų finansų produktus, kai dalis vartotojų gali būti pamiršę apie senas pozicijas ar techninius veiksmus.

    Kodėl modelis nepasiteisino?

    „Everclear“ kūrė tarpgrandininio kliringo ir atsiskaitymų sprendimą, skirtą mažinti likvidumo fragmentaciją skirtinguose blokų grandinių tinkluose. Anksčiau projektas buvo žinomas kaip „Connext“ ir vėliau buvo pervadintas, kartu išleidžiant CLEAR žetoną.

    Komanda aiškino, kad pastaruoju metu bandė persiorientuoti į B2B2C paslaugas ir esą pasiekė milijonais eurų matuojamas mėnesines pajamas bei pritraukė didesnius rinkos dalyvius. Vis dėlto dabartinėmis rinkos sąlygomis šios pajamos, komandos vertinimu, buvo nepakankamos ir nepadengė ilgalaikio veiklos finansavimo poreikio.

    Projekto teigimu, nors buvo pasiektas apie 500 000 000 eurų siekiantis mėnesinis apyvartos mastas, vartotojai išliko itin jautrūs kainai, o didelis srautas nevirto prasmingu pelningumu. Komanda taip pat pripažino neįvertinusi, kiek laiko užtruks partnerių integracijos, todėl finansinis rezervas išseko anksčiau, nei dalis susitarimų tapo realiomis pajamomis.

    Kas laukia toliau: skolos, išpirkimas ir atviro kodo scenarijus

    „Everclear“ nurodė likusias lėšas planuojanti skirti neapmokėtiems įsipareigojimams padengti. Taip pat svarstoma galimybė įvykdyti žetono išpirkimą, jei po atsiskaitymo su kreditoriais dar liktų turto.

    Komandos pateiktais skaičiavimais, potencialus išpirkimas, jei būtų įgyvendintas, galėtų siekti nuo 50 000 iki 200 000 JAV dolerių, tai yra maždaug nuo 46 000 iki 184 000 eurų. Kartu pabrėžta, kad toks scenarijus nėra garantuotas ir priklausys nuo galutinės finansinės situacijos.

    Dar viena kryptis, kurią projektas svarsto, yra protokolo kodo atvėrimas. Tai suteiktų galimybę bendruomenei arba decentralizuotai autonominei organizacijai tęsti darbus su nauja komanda, tačiau intelektinės nuosavybės klausimas, pasak projekto, šiuo metu priklauso „Everclear“ fondui.

    „Protokolas yra uždaromas, ir, mūsų žiniomis, lėšos nėra įstrigusios, nes likęs užrakintas turtas buvo atsiimtas vartotojų ir partnerių“, – sakė „Everclear“ komanda.

    „Nors pasiekėme didelę apyvartą, rinkai pritrūko komercinio gylio, o vartotojai buvo itin jautrūs kainai, todėl nepavyko paversti masto tvariomis pajamomis“, – sakė „Everclear“ komanda.

    Projektas anksčiau buvo sulaukęs rizikos kapitalo investuotojų dėmesio ir vystymą pradėjo dar 2017 metais, o pagrindinį tinklą paleido 2025 metais. Rinkoje tokie atvejai primena, kad net ir techniškai ambicingi tarpgrandininiai sprendimai išlieka priklausomi nuo tvaraus verslo modelio, partnerių įdiegimo tempo ir realios paklausos.

  • Dar dvi „Ethereum Foundation“ tyrėjų atsistatydinimo bangos detalės: kas vyksta su organizacija?

    Dar dvi „Ethereum Foundation“ tyrėjų atsistatydinimo bangos detalės: kas vyksta su organizacija?

    Atsistatydinimų grandinė tęsiasi

    „Ethereum Foundation“ (EF) pranešta apie dar dviejų tyrėjų pasitraukimą: Carl Beek ir Julian Ma paskelbė atsistatydinantys, taip papildydami pastarųjų mėnesių išėjimų virtinę. Bendruomenėje tai vėl atgaivino klausimus, ar organizacija išgyvena vidinę pertvarką, ar susiduria su gilesnėmis valdymo problemomis.

    Pasitraukimai vyksta po kelių ryškių pokyčių EF viduje, kai anksčiau organizaciją paliko arba pareigas pakeitė ir kiti aukšto lygio darbuotojai. Nors EF nėra tradicinė įmonė, jos sprendimai ir komandos sudėtis daro apčiuopiamą įtaką vienai didžiausių blokų grandinių ekosistemų.

    Ką kūrė Beek ir Ma

    Carl Beek nurodė, kad išeina po septynerių metų darbo. Jis siejamas su indėliu į „Ethereum“ Beacon Chain kryptį, kuri buvo svarbi pereinant prie proof-of-stake konsensuso, o tai ilgainiui pakeitė visos platformos veikimo logiką ir energetinį profilį.

    „Kiekvienam tyrėjui, branduolio kūrėjui, EF komandos nariui ir bendruomenės žmogui: ačiū“, – sakė Carl Beek.

    Julian Ma teigė, kad traukiasi po maždaug ketverių metų. Jis dirbo su mechanizmų dizainu, kriptoekonomika ir protokolo mastelio didinimo kryptimis, o tarp minimų darbų įvardijo FOCIL pasiūlymą (EIP-7805), susijusį su atsparumo cenzūrai stiprinimu.

    „Didžiuojuosi darbais, kurie stiprina protokolo atsparumą ir gerina naudotojų patirtį“, – sakė Julian Ma.

    Platesnis kontekstas: pertvarkos ir įtampa

    EF pastaraisiais metais viešai ir neviešai spaudžiama aiškiau apibrėžti prioritetus: nuo bazinio sluoksnio mastelio didinimo iki ekosistemos palaikymo, kai „Ethereum“ konkuruoja su kitomis grandinėmis ir alternatyviais technologiniais sprendimais. Dalis bendruomenės reikalauja spartesnės pažangos ir aiškesnės komunikacijos.

    Tuo pat metu EF viduje aptarinėti ir kultūriniai bei valdymo klausimai, įskaitant kritiką dėl organizacijos krypties ir vidinių taisyklių. Tokie ginčai dažnai persikelia į viešą erdvę, nes „Ethereum“ ekosistema remiasi atviru kodu, o sprendimų legitimumas didele dalimi priklauso nuo pasitikėjimo.

    Vienas ryškesnių pastarojo laikotarpio pokyčių buvo aktyvesnė Vitalik Buterin komunikacija apie „Ethereum“ kelrodį, įskaitant dėmesį bazinio sluoksnio mastelio didinimui. Tačiau, net ir esant aiškesniam viešam naratyvui, personalo kaita organizacijoje kelia klausimų, kaip bus užtikrintas darbų tęstinumas.

    Ekspertai pastebi, kad tokiose organizacijose kaip EF natūrali kaita yra įprasta, tačiau kelių patyrusių žmonių išėjimas per trumpą laiką gali sulėtinti kritinius tyrimų ir įgyvendinimo darbus. Kita vertus, tai gali reikšti ir sąmoningą persigrupavimą, kai komandos ir atsakomybės perbraižomos, siekiant greitesnio progreso.

    Kol kas EF neįvardija vienos priežasties, kuri paaiškintų visą pasitraukimų bangą. Rinka ir bendruomenė stebės, ar artimiausiu metu bus pateikta daugiau aiškumo dėl naujų vadovavimo ir tyrimų struktūrų, taip pat kaip tai paveiks „Ethereum“ techninį planą.

  • „Hyperliquid“ aplenkė „Ethereum“ ir „Solana“: kas lėmė savaitės blokų grandinių mokesčių rekordą

    „Hyperliquid“ aplenkė „Ethereum“ ir „Solana“: kas lėmė savaitės blokų grandinių mokesčių rekordą

    Blokų grandinių mokesčiai yra mokėjimai, kuriuos vartotojai sumoka už sandorių įtraukimą į tinklą ir išmaniųjų sutarčių vykdymą. Skirtingai nei vien sandorių skaičius ar apyvarta, mokesčiai dažnai tiksliau parodo, kur tinkle sukuriama reali ekonominė vertė ir kaip ji monetizuojama.

    Praėjusios savaitės duomenys parodė netikėtą lyderį: „Hyperliquid“ sugeneravo didžiausią mokesčių dalį tarp pagrindinių tinklų. Apytikriais vertinimais, „Hyperliquid“ teko apie 43 proc. visų stebėtų mokesčių, o suma siekė maždaug 10 milijonų eurų per savaitę.

    Kodėl „Hyperliquid“ uždirba tiek daug?

    „Hyperliquid“ mokesčius daugiausia augina prekyba nuolatiniais ateities sandoriais, kur vartotojai moka už pozicijų atidarymą, palaikymą ir uždarymą. Tokia prekyba yra intensyvi, dažnai vyksta su svertu, todėl mokesčių bazė auga greičiau nei tinkluose, kuriuose dominuoja paprasti pervedimai.

    Dar vienas veiksnys yra vadinamųjų vertikalių, konkrečiai paskirčiai sukurtų grandinių stiprėjimas. Vietoje bandymo būti universalia platforma visiems naudojimo scenarijams, tokie tinklai koncentruojasi į vieną produktą, pavyzdžiui, išvestinių finansinių priemonių prekybą, ir iš jo efektyviau surenka mokesčius.

    „Ethereum“ ir „Solana“ kontekstas

    „Ethereum“ pagal savaitės mokesčius užėmė žemesnę vietą, jai priskiriama apie 13 proc. ir maždaug 2,8 milijono eurų. Mokesčius čia kuria plati veiklų įvairovė, nuo decentralizuotų finansų iki žetonų pervedimų ir išmaniųjų sutarčių vykdymo, tačiau pastaruoju laikotarpiu matomas bendras mokesčių spaudimas žemyn.

    „Solana“ sugeneravo apie 10 proc. ir maždaug 1,9 milijono eurų. Nors „Solana“ dažnai demonstruoja didelę decentralizuotų biržų apyvartą ir didelį sandorių skaičių, tai ne visada virsta proporcingomis pajamomis, nes dalis veiklos remiasi dažnais, bet pigiais sandoriais.

    Ką tai sako apie rinką?

    Mokesčių pasiskirstymas vis dažniau tampa atskiru rodikliu, padedančiu atskirti „triukšmingą“ aktyvumą nuo tvariai monetizuojamos veiklos. Tinklas gali apdoroti didžiulį sandorių kiekį, tačiau jei mokesčiai maži, ekonominė grąža ekosistemai ir infrastruktūros tiekėjams gali būti ribota.

    „Hyperliquid“ pavyzdys išryškina tendenciją, kad specializacija kartais laimi prieš mastą. Jei išvestinių finansinių priemonių prekybos migracija tęsis, vertikalios grandinės gali dar labiau sustiprinti pozicijas mokesčių „pyrage“, net jei pagal bendrą naudojimą nusileis universalioms platformoms.

  • „Circle“ žengia toliau nei USDC: „BlackRock“ ir kiti sukišo 196 mln. eurų į naują „Arc“ tokeną

    „Circle“ žengia toliau nei USDC: „BlackRock“ ir kiti sukišo 196 mln. eurų į naują „Arc“ tokeną

    Kriptovaliutų bendrovė „Circle“ pritraukė apie 196 mln. eurų per išankstinį savo naujos blokų grandinės „Arc“ gimtojo tokeno pardavimą. Sandoris reiškia, kad „Arc“ tinklas, skaičiuojant visiškai praskiestą vertę, įvertintas maždaug 2,65 mlrd. eurų.

    Į investuotojų sąrašą pateko rizikos kapitalo milžinė „Andreessen Horowitz“, taip pat „BlackRock“, „Apollo“, Niujorko vertybinių popierių biržos valdytoja „Intercontinental Exchange“, „ARK Invest“ ir kiti. „Circle“ šiuo žingsniu siekia išplėsti veiklą už pagrindinio verslo ribų, kur dominuoja stabiliosios kriptovaliutos USDC leidyba.

    Kam reikalinga „Arc“ grandinė?

    „Arc“ pristatoma kaip vieša blokų grandinė, orientuota į institucinį finansų sektorių. „Circle“ argumentuoja, kad dabartinė kripto infrastruktūra, ant kurios veikia USDC, pirmiausia buvo kuriama individualiems naudotojams, todėl dideliems rinkos dalyviams reikia labiau nuspėjamų taisyklių, valdymo ir patikimumo.

    Praktinė logika paprasta: jeigu USDC plėtra priklauso nuo tokių tinklų kaip „Ethereum“ ar „Solana“ ir nuo platinimo partnerių, „Circle“ ilgainiui gali norėti didesnės kontrolės ten, kur vyksta atsiskaitymai ir kuriami produktai. Nuosava grandinė taip pat leidžia įmonei pretenduoti į papildomas pajamas iš tinklo mokesčių bei validatorių infrastruktūros.

    Tokenų paskirstymas ir „Circle“ interesas

    Pagal viešai aptartą modelį „Arc“ pradinis pasiūlos dydis siekia 10 mlrd. tokenų. „Circle“ numatyta 25 proc. dalis, kuri suteiktų galimybę dalyvauti validavimo veikloje ir uždirbti iš tinklo ekonomikos, o 60 proc. būtų skiriama dalyviams, kurie kuria, naudoja ir prisideda prie „Arc“ ekosistemos augimo.

    Likę 15 proc. numatomi ilgalaikiam rezervui. Toks paskirstymas atspindi pastarųjų metų tendenciją: projektai bando iš anksto apibrėžti, kaip bus kuriama paklausa ir paskatos kūrėjams, kad tinklas netaptų vien spekuliaciniu instrumentu.

    DI agentai ir sugrįžtanti tokenų emisijų idėja

    „Circle“ vadovas Jeremy Allaire pabrėžė, kad blokų grandinės infrastruktūra tampa panašiai svarbi kaip mobiliosios operacinės sistemos ar debesijos platformos. Pasak jo, ekonomika vis labiau bus valdoma programinių sistemų, o DI agentai perims dalį operacijų, kurios šiandien dar atliekamos žmonių.

    „Mes pereiname į etapą, kai programinės mašinos maitins ekonominę sistemą“, – sakė Jeremy Allaire.

    Įmonė taip pat pristatė paslaugų ir įrankių rinkinį kūrėjams, kad DI agentai galėtų atlikti transakcijas, pasiekti interneto paslaugas ir vykdyti mokėjimus naudojant USDC. Tokia kryptis siejasi su platesniu sektoriaus judėjimu link automatizuotų atsiskaitymų, „on-chain“ finansų ir skaitmeninių aktyvų naudojimo ne vien prekybai, bet ir realiems procesams.

    Rinkai svarbus ir pats precedentas: „Circle“ laikoma pirmąja biržoje kotiruojama bendrove, surengusia tokeno išankstinį pardavimą. Po 2017 metų bumo tokenų emisijos ilgą laiką buvo siejamos su prasta priežiūra ir sukčiavimu, tačiau dabar rinka bando grįžti prie panašaus kapitalo pritraukimo modelio labiau struktūruotai, akcentuojant atitiktį ir skaidresnes taisykles.

    „Circle“ atvejis taip pat rodo gynybinę motyvaciją: stiprėjant stabiliosioms kriptovaliutoms palankesniam reguliavimui, didėja rizika, kad bankai ar finansinių technologijų bendrovės kurs savo dolerio tokenus, mažindami trečiųjų šalių leidėjų vaidmenį. Todėl kova vyksta ne tik dėl monetos, bet ir dėl infrastruktūros, standartų bei plėtotojų ekosistemos.