CP v2

Tag: Blokų grandinės

  • „MoonPay“ įsigijo „Decent“ ir pristatė MoonPay Trade: vieninga API prekybai per 200 tinklų

    „MoonPay“ įsigijo „Decent“ ir pristatė MoonPay Trade: vieninga API prekybai per 200 tinklų

    Kriptovaliutų mokėjimų ir infrastruktūros bendrovė „MoonPay“ pranešė įsigijusi „Decent.xyz“, tarpgrandininio maršrutizavimo ir likvidumo sprendimų kūrėją, kurį anksčiau rėmė „Y Combinator“. Tai bent ketvirtas „MoonPay“ įsigijimas šiais metais ir signalas, kad įmonė sparčiai plečia paslaugas institucinėms rinkoms.

    Apie sandorio vertę oficialiai neskelbiama, tačiau rinkoje jis apibūdinamas kaip aštuonženklis. Priklausomai nuo valiutos, tokio dydžio sandoris paprastai reikštų maždaug 9–90 mln. eurų diapazoną, tačiau tiksli suma nepatvirtinta.

    MoonPay Trade: vienas įėjimas į onchain

    Kartu su įsigijimu „MoonPay“ pristatė MoonPay Trade – institucinėms įmonėms skirtą vieningą API, kuri apjungia sandorių vykdymą, atsiskaitymą, konvertavimą ir mokėjimus. Skelbiama, kad sprendimas suteikia prieigą prie daugiau nei 200 blokų grandinių ir protokolų.

    Naujoji paslauga remiasi „Decent“ maršrutizavimo algoritmais, tiltų infrastruktūra ir likvidumo sluoksniu, o taip pat „MoonPay“ jau turimais įnešimo ir išėmimo sprendimais bei atitikties procesais. Tikslas – supaprastinti sudėtingas tarpgrandines operacijas iki vieno veiksmo ir sumažinti integracijų naštą verslui.

    „Kiekviena didelė finansų institucija kuria tokenizuoto turto strategiją. MoonPay Trade yra vykdymo sluoksnis, ant kurio statomas „MoonPay Institutional“, suteikiantis įmonėms vieną technologinę platformą prieigai prie onchain rinkų su pilna atitiktimi“, – sakė „MoonPay“ teisininkė ir „MoonPay Institutional“ vadovė Caroline D. Pham.

    Platesnė konsolidacijos banga

    Šis žingsnis sutampa su platesne kriptovaliutų sektoriaus konsolidacijos banga, kai infrastruktūros tiekėjai jungiasi, kad pasiūlytų pilnesnį technologinį paketą institucijoms. Rinkoje vis dažniau akcentuojamas poreikis vienoje vietoje turėti vykdymą, likvidumą, saugą, atsiskaitymus ir reguliacinės atitikties procesus.

    „MoonPay“ pastaruoju metu nuosekliai juda vertikaliai integruotos infrastruktūros link: nuo mokėjimų ir fiat įnešimo bei išėmimo iki raktų valdymo, o dabar – ir tarpgrandinių maršrutų bei likvidumo. Bendrovė anksčiau skelbė apie kitus įsigijimus, įskaitant „Sodot“, taip pat „DFlow“ ir „Dawn“, o praėjusiais metais – „Meso“, „Iron“ ir „Helio“.

    Kas yra „Decent“ ir kodėl tai svarbu?

    „Decent“ įkurta 2021 metais ir pradžioje vystė projektą, susijusį su muzikos NFT, tačiau vėliau persiorientavo į vartotojo patirties supaprastinimą tarp skirtingų grandinių. Tokie sprendimai ypač aktualūs institucijoms, nes realioje prekyboje ir atsiskaitymuose svarbiausia tampa patikimas maršrutizavimas, likvidumas ir prognozuojami kaštai.

    „MoonPay“ teigimu, „Decent“ technologija papildys ir „MoonPay Institutional“ kryptį, kuri siejama su tokenizacijos projektais. Praktikoje tai reiškia bandymą pasiūlyti vieną techninę jungtį į skirtingas onchain rinkas, kai įmonėms nebereikia atskirai derinti daugybės integracijų su protokolais, tiltais ir likvidumo šaltiniais.

    Artimiausiu metu rinkos dėmesys bus sutelktas į tai, ar MoonPay Trade pavyks įrodyti, kad „vieno paspaudimo“ principas veikia instituciniu mastu: užtikrina stabilų vykdymą, aiškią rizikų kontrolę ir atitikties reikalavimus, kurie finansų sektoriuje dažnai yra lemiami.

  • Everclear stabdo veiklą: CLEAR žetonas smuko 48 proc., komanda svarsto išpirkimą ir atvėrimą

    Everclear stabdo veiklą: CLEAR žetonas smuko 48 proc., komanda svarsto išpirkimą ir atvėrimą

    Kas nutiko „Everclear“?

    Kryžminių blokų grandinių infrastruktūros projektas „Everclear“ pranešė pradedantis veiklos uždarymą. Komanda stabdo ne tik pagrindinę vartotojo sąsają ir protokolą, bet ir su projektu susijusias organizacijas, įskaitant fondą bei tyrimų laboratorijos padalinį.

    Po šios žinios projekto žetonas CLEAR rinkoje patyrė staigų išpardavimą ir per dieną smuko apie 48 proc. Tokie kritimai kriptoturto rinkoje dažniausiai siejami su pasitikėjimo praradimu ir baime, kad projekto ateitis tampa neaiški.

    Ar vartotojų lėšos saugios?

    „Everclear“ teigimu, protokolas jau yra „išjungtas“, o komandos turimomis žiniomis sistemoje neliko įstrigusių vartotojų lėšų. Pasak pranešimo, likęs protokole buvęs užrakintas turtas buvo atsiimtas vartotojų ir partnerių.

    Projektas taip pat nurodė, kad jei kas nors mano vis dar turintis lėšų protokole, turėtų kreiptis į komandos palaikymą. Tai įprasta praktika uždarant decentralizuotų finansų produktus, kai dalis vartotojų gali būti pamiršę apie senas pozicijas ar techninius veiksmus.

    Kodėl modelis nepasiteisino?

    „Everclear“ kūrė tarpgrandininio kliringo ir atsiskaitymų sprendimą, skirtą mažinti likvidumo fragmentaciją skirtinguose blokų grandinių tinkluose. Anksčiau projektas buvo žinomas kaip „Connext“ ir vėliau buvo pervadintas, kartu išleidžiant CLEAR žetoną.

    Komanda aiškino, kad pastaruoju metu bandė persiorientuoti į B2B2C paslaugas ir esą pasiekė milijonais eurų matuojamas mėnesines pajamas bei pritraukė didesnius rinkos dalyvius. Vis dėlto dabartinėmis rinkos sąlygomis šios pajamos, komandos vertinimu, buvo nepakankamos ir nepadengė ilgalaikio veiklos finansavimo poreikio.

    Projekto teigimu, nors buvo pasiektas apie 500 000 000 eurų siekiantis mėnesinis apyvartos mastas, vartotojai išliko itin jautrūs kainai, o didelis srautas nevirto prasmingu pelningumu. Komanda taip pat pripažino neįvertinusi, kiek laiko užtruks partnerių integracijos, todėl finansinis rezervas išseko anksčiau, nei dalis susitarimų tapo realiomis pajamomis.

    Kas laukia toliau: skolos, išpirkimas ir atviro kodo scenarijus

    „Everclear“ nurodė likusias lėšas planuojanti skirti neapmokėtiems įsipareigojimams padengti. Taip pat svarstoma galimybė įvykdyti žetono išpirkimą, jei po atsiskaitymo su kreditoriais dar liktų turto.

    Komandos pateiktais skaičiavimais, potencialus išpirkimas, jei būtų įgyvendintas, galėtų siekti nuo 50 000 iki 200 000 JAV dolerių, tai yra maždaug nuo 46 000 iki 184 000 eurų. Kartu pabrėžta, kad toks scenarijus nėra garantuotas ir priklausys nuo galutinės finansinės situacijos.

    Dar viena kryptis, kurią projektas svarsto, yra protokolo kodo atvėrimas. Tai suteiktų galimybę bendruomenei arba decentralizuotai autonominei organizacijai tęsti darbus su nauja komanda, tačiau intelektinės nuosavybės klausimas, pasak projekto, šiuo metu priklauso „Everclear“ fondui.

    „Protokolas yra uždaromas, ir, mūsų žiniomis, lėšos nėra įstrigusios, nes likęs užrakintas turtas buvo atsiimtas vartotojų ir partnerių“, – sakė „Everclear“ komanda.

    „Nors pasiekėme didelę apyvartą, rinkai pritrūko komercinio gylio, o vartotojai buvo itin jautrūs kainai, todėl nepavyko paversti masto tvariomis pajamomis“, – sakė „Everclear“ komanda.

    Projektas anksčiau buvo sulaukęs rizikos kapitalo investuotojų dėmesio ir vystymą pradėjo dar 2017 metais, o pagrindinį tinklą paleido 2025 metais. Rinkoje tokie atvejai primena, kad net ir techniškai ambicingi tarpgrandininiai sprendimai išlieka priklausomi nuo tvaraus verslo modelio, partnerių įdiegimo tempo ir realios paklausos.

  • Dar dvi „Ethereum Foundation“ tyrėjų atsistatydinimo bangos detalės: kas vyksta su organizacija?

    Dar dvi „Ethereum Foundation“ tyrėjų atsistatydinimo bangos detalės: kas vyksta su organizacija?

    Atsistatydinimų grandinė tęsiasi

    „Ethereum Foundation“ (EF) pranešta apie dar dviejų tyrėjų pasitraukimą: Carl Beek ir Julian Ma paskelbė atsistatydinantys, taip papildydami pastarųjų mėnesių išėjimų virtinę. Bendruomenėje tai vėl atgaivino klausimus, ar organizacija išgyvena vidinę pertvarką, ar susiduria su gilesnėmis valdymo problemomis.

    Pasitraukimai vyksta po kelių ryškių pokyčių EF viduje, kai anksčiau organizaciją paliko arba pareigas pakeitė ir kiti aukšto lygio darbuotojai. Nors EF nėra tradicinė įmonė, jos sprendimai ir komandos sudėtis daro apčiuopiamą įtaką vienai didžiausių blokų grandinių ekosistemų.

    Ką kūrė Beek ir Ma

    Carl Beek nurodė, kad išeina po septynerių metų darbo. Jis siejamas su indėliu į „Ethereum“ Beacon Chain kryptį, kuri buvo svarbi pereinant prie proof-of-stake konsensuso, o tai ilgainiui pakeitė visos platformos veikimo logiką ir energetinį profilį.

    „Kiekvienam tyrėjui, branduolio kūrėjui, EF komandos nariui ir bendruomenės žmogui: ačiū“, – sakė Carl Beek.

    Julian Ma teigė, kad traukiasi po maždaug ketverių metų. Jis dirbo su mechanizmų dizainu, kriptoekonomika ir protokolo mastelio didinimo kryptimis, o tarp minimų darbų įvardijo FOCIL pasiūlymą (EIP-7805), susijusį su atsparumo cenzūrai stiprinimu.

    „Didžiuojuosi darbais, kurie stiprina protokolo atsparumą ir gerina naudotojų patirtį“, – sakė Julian Ma.

    Platesnis kontekstas: pertvarkos ir įtampa

    EF pastaraisiais metais viešai ir neviešai spaudžiama aiškiau apibrėžti prioritetus: nuo bazinio sluoksnio mastelio didinimo iki ekosistemos palaikymo, kai „Ethereum“ konkuruoja su kitomis grandinėmis ir alternatyviais technologiniais sprendimais. Dalis bendruomenės reikalauja spartesnės pažangos ir aiškesnės komunikacijos.

    Tuo pat metu EF viduje aptarinėti ir kultūriniai bei valdymo klausimai, įskaitant kritiką dėl organizacijos krypties ir vidinių taisyklių. Tokie ginčai dažnai persikelia į viešą erdvę, nes „Ethereum“ ekosistema remiasi atviru kodu, o sprendimų legitimumas didele dalimi priklauso nuo pasitikėjimo.

    Vienas ryškesnių pastarojo laikotarpio pokyčių buvo aktyvesnė Vitalik Buterin komunikacija apie „Ethereum“ kelrodį, įskaitant dėmesį bazinio sluoksnio mastelio didinimui. Tačiau, net ir esant aiškesniam viešam naratyvui, personalo kaita organizacijoje kelia klausimų, kaip bus užtikrintas darbų tęstinumas.

    Ekspertai pastebi, kad tokiose organizacijose kaip EF natūrali kaita yra įprasta, tačiau kelių patyrusių žmonių išėjimas per trumpą laiką gali sulėtinti kritinius tyrimų ir įgyvendinimo darbus. Kita vertus, tai gali reikšti ir sąmoningą persigrupavimą, kai komandos ir atsakomybės perbraižomos, siekiant greitesnio progreso.

    Kol kas EF neįvardija vienos priežasties, kuri paaiškintų visą pasitraukimų bangą. Rinka ir bendruomenė stebės, ar artimiausiu metu bus pateikta daugiau aiškumo dėl naujų vadovavimo ir tyrimų struktūrų, taip pat kaip tai paveiks „Ethereum“ techninį planą.

  • „Hyperliquid“ aplenkė „Ethereum“ ir „Solana“: kas lėmė savaitės blokų grandinių mokesčių rekordą

    „Hyperliquid“ aplenkė „Ethereum“ ir „Solana“: kas lėmė savaitės blokų grandinių mokesčių rekordą

    Blokų grandinių mokesčiai yra mokėjimai, kuriuos vartotojai sumoka už sandorių įtraukimą į tinklą ir išmaniųjų sutarčių vykdymą. Skirtingai nei vien sandorių skaičius ar apyvarta, mokesčiai dažnai tiksliau parodo, kur tinkle sukuriama reali ekonominė vertė ir kaip ji monetizuojama.

    Praėjusios savaitės duomenys parodė netikėtą lyderį: „Hyperliquid“ sugeneravo didžiausią mokesčių dalį tarp pagrindinių tinklų. Apytikriais vertinimais, „Hyperliquid“ teko apie 43 proc. visų stebėtų mokesčių, o suma siekė maždaug 10 milijonų eurų per savaitę.

    Kodėl „Hyperliquid“ uždirba tiek daug?

    „Hyperliquid“ mokesčius daugiausia augina prekyba nuolatiniais ateities sandoriais, kur vartotojai moka už pozicijų atidarymą, palaikymą ir uždarymą. Tokia prekyba yra intensyvi, dažnai vyksta su svertu, todėl mokesčių bazė auga greičiau nei tinkluose, kuriuose dominuoja paprasti pervedimai.

    Dar vienas veiksnys yra vadinamųjų vertikalių, konkrečiai paskirčiai sukurtų grandinių stiprėjimas. Vietoje bandymo būti universalia platforma visiems naudojimo scenarijams, tokie tinklai koncentruojasi į vieną produktą, pavyzdžiui, išvestinių finansinių priemonių prekybą, ir iš jo efektyviau surenka mokesčius.

    „Ethereum“ ir „Solana“ kontekstas

    „Ethereum“ pagal savaitės mokesčius užėmė žemesnę vietą, jai priskiriama apie 13 proc. ir maždaug 2,8 milijono eurų. Mokesčius čia kuria plati veiklų įvairovė, nuo decentralizuotų finansų iki žetonų pervedimų ir išmaniųjų sutarčių vykdymo, tačiau pastaruoju laikotarpiu matomas bendras mokesčių spaudimas žemyn.

    „Solana“ sugeneravo apie 10 proc. ir maždaug 1,9 milijono eurų. Nors „Solana“ dažnai demonstruoja didelę decentralizuotų biržų apyvartą ir didelį sandorių skaičių, tai ne visada virsta proporcingomis pajamomis, nes dalis veiklos remiasi dažnais, bet pigiais sandoriais.

    Ką tai sako apie rinką?

    Mokesčių pasiskirstymas vis dažniau tampa atskiru rodikliu, padedančiu atskirti „triukšmingą“ aktyvumą nuo tvariai monetizuojamos veiklos. Tinklas gali apdoroti didžiulį sandorių kiekį, tačiau jei mokesčiai maži, ekonominė grąža ekosistemai ir infrastruktūros tiekėjams gali būti ribota.

    „Hyperliquid“ pavyzdys išryškina tendenciją, kad specializacija kartais laimi prieš mastą. Jei išvestinių finansinių priemonių prekybos migracija tęsis, vertikalios grandinės gali dar labiau sustiprinti pozicijas mokesčių „pyrage“, net jei pagal bendrą naudojimą nusileis universalioms platformoms.

  • „Circle“ žengia toliau nei USDC: „BlackRock“ ir kiti sukišo 196 mln. eurų į naują „Arc“ tokeną

    „Circle“ žengia toliau nei USDC: „BlackRock“ ir kiti sukišo 196 mln. eurų į naują „Arc“ tokeną

    Kriptovaliutų bendrovė „Circle“ pritraukė apie 196 mln. eurų per išankstinį savo naujos blokų grandinės „Arc“ gimtojo tokeno pardavimą. Sandoris reiškia, kad „Arc“ tinklas, skaičiuojant visiškai praskiestą vertę, įvertintas maždaug 2,65 mlrd. eurų.

    Į investuotojų sąrašą pateko rizikos kapitalo milžinė „Andreessen Horowitz“, taip pat „BlackRock“, „Apollo“, Niujorko vertybinių popierių biržos valdytoja „Intercontinental Exchange“, „ARK Invest“ ir kiti. „Circle“ šiuo žingsniu siekia išplėsti veiklą už pagrindinio verslo ribų, kur dominuoja stabiliosios kriptovaliutos USDC leidyba.

    Kam reikalinga „Arc“ grandinė?

    „Arc“ pristatoma kaip vieša blokų grandinė, orientuota į institucinį finansų sektorių. „Circle“ argumentuoja, kad dabartinė kripto infrastruktūra, ant kurios veikia USDC, pirmiausia buvo kuriama individualiems naudotojams, todėl dideliems rinkos dalyviams reikia labiau nuspėjamų taisyklių, valdymo ir patikimumo.

    Praktinė logika paprasta: jeigu USDC plėtra priklauso nuo tokių tinklų kaip „Ethereum“ ar „Solana“ ir nuo platinimo partnerių, „Circle“ ilgainiui gali norėti didesnės kontrolės ten, kur vyksta atsiskaitymai ir kuriami produktai. Nuosava grandinė taip pat leidžia įmonei pretenduoti į papildomas pajamas iš tinklo mokesčių bei validatorių infrastruktūros.

    Tokenų paskirstymas ir „Circle“ interesas

    Pagal viešai aptartą modelį „Arc“ pradinis pasiūlos dydis siekia 10 mlrd. tokenų. „Circle“ numatyta 25 proc. dalis, kuri suteiktų galimybę dalyvauti validavimo veikloje ir uždirbti iš tinklo ekonomikos, o 60 proc. būtų skiriama dalyviams, kurie kuria, naudoja ir prisideda prie „Arc“ ekosistemos augimo.

    Likę 15 proc. numatomi ilgalaikiam rezervui. Toks paskirstymas atspindi pastarųjų metų tendenciją: projektai bando iš anksto apibrėžti, kaip bus kuriama paklausa ir paskatos kūrėjams, kad tinklas netaptų vien spekuliaciniu instrumentu.

    DI agentai ir sugrįžtanti tokenų emisijų idėja

    „Circle“ vadovas Jeremy Allaire pabrėžė, kad blokų grandinės infrastruktūra tampa panašiai svarbi kaip mobiliosios operacinės sistemos ar debesijos platformos. Pasak jo, ekonomika vis labiau bus valdoma programinių sistemų, o DI agentai perims dalį operacijų, kurios šiandien dar atliekamos žmonių.

    „Mes pereiname į etapą, kai programinės mašinos maitins ekonominę sistemą“, – sakė Jeremy Allaire.

    Įmonė taip pat pristatė paslaugų ir įrankių rinkinį kūrėjams, kad DI agentai galėtų atlikti transakcijas, pasiekti interneto paslaugas ir vykdyti mokėjimus naudojant USDC. Tokia kryptis siejasi su platesniu sektoriaus judėjimu link automatizuotų atsiskaitymų, „on-chain“ finansų ir skaitmeninių aktyvų naudojimo ne vien prekybai, bet ir realiems procesams.

    Rinkai svarbus ir pats precedentas: „Circle“ laikoma pirmąja biržoje kotiruojama bendrove, surengusia tokeno išankstinį pardavimą. Po 2017 metų bumo tokenų emisijos ilgą laiką buvo siejamos su prasta priežiūra ir sukčiavimu, tačiau dabar rinka bando grįžti prie panašaus kapitalo pritraukimo modelio labiau struktūruotai, akcentuojant atitiktį ir skaidresnes taisykles.

    „Circle“ atvejis taip pat rodo gynybinę motyvaciją: stiprėjant stabiliosioms kriptovaliutoms palankesniam reguliavimui, didėja rizika, kad bankai ar finansinių technologijų bendrovės kurs savo dolerio tokenus, mažindami trečiųjų šalių leidėjų vaidmenį. Todėl kova vyksta ne tik dėl monetos, bet ir dėl infrastruktūros, standartų bei plėtotojų ekosistemos.

  • „Canton Network“ kūrėja „Digital Asset“ taikosi į 300 mln. eurų: siekia 2 mlrd. eurų vertinimo

    „Canton Network“ kūrėja „Digital Asset“ taikosi į 300 mln. eurų: siekia 2 mlrd. eurų vertinimo

    Kas planuojama ir kodėl svarbu

    Institucinės blokų grandinės „Canton Network“ kūrėja „Digital Asset“ siekia pritraukti apie 300 mln. eurų investiciją, o bendrovės vertinimas, kaip pranešama, galėtų siekti apie 2 mlrd. eurų. Investicijų raundui, anot viešai skelbtos informacijos, vadovautų „a16z crypto“.

    Sandoris dar nėra galutinis ir jo sąlygos gali kisti, tačiau rinka jį vertina kaip reikšmingą signalą, kad institucinis blokų grandinės pritaikymas finansuose išlieka patrauklus net ir svyruojant rizikos kapitalo aktyvumui. Nei „Digital Asset“, nei „a16z crypto“ viešai detaliai nekomentavo derybų eigos.

    „Canton Network“ kryptis: privatumas institucijoms

    „Canton Network“ pozicionuojamas kaip viešas pirmojo sluoksnio tinklas, kuriame galima konfigūruoti privatumo režimus ir valdyti, kas mato konkrečius sandorių duomenis. Tokia architektūra orientuota į bankus, brokerius, kliringo ir atsiskaitymų infrastruktūrą, kur komercinių paslapčių apsauga yra esminė.

    Praktikoje tai reiškia, kad skirtingos finansų rinkos šalys gali automatizuoti tokenizuoto turto procesus ir tarpusavio atsiskaitymus, tačiau neatskleisti jautrių detalių visam tinklui. Būtent privatumo ir konfidencialumo klausimas pastaraisiais metais tapo viena svarbiausių diskusijų temų, kai kalbama apie finansų perkėlimą į blokų grandines.

    Ankstesni raundai ir institucijų įsitraukimas

    „Digital Asset“ pastaraisiais metais jau buvo pritraukusi kapitalo iš institucinių rinkos dalyvių ir investuotojų, o naujas raundas reikštų dar vieną žingsnį didesnio masto finansavimo link. Ankstesni finansavimai signalizavo, kad bendrovė telkia ekosistemą aplink institucionaliems dalyviams priimtiną infrastruktūrą.

    Rinkoje taip pat akcentuojamas didžiųjų organizacijų dalyvavimas „Canton Network“ ekosistemoje, įskaitant sprendimus, susijusius su patvirtinimu ir tinklo valdymu. Tokie žingsniai paprastai vertinami kaip bandymas kurti patikimumą ir sumažinti technologinę bei reguliacinę riziką, kurią institucijos linkusios įvardyti kaip esminį barjerą.

    „Privatumas yra kritiškai svarbi savybė, kad globalūs finansai galėtų plačiau pereiti į blokų grandines“, – sakė vienas iš investuotojų pusės atstovų, viešai aptardamas kryptį, į kurią juda institucinis sektorius.

    Platesnis kontekstas: rizikos kapitalas ir konkurencinė aplinka

    Nors dideli fondai ir toliau surenka naujus kapitalo krepšius, investicinių sandorių skaičius kripto ir blokų grandinių sektoriuje išlieka netolygus, o dalis investuotojų daugiau dėmesio skiria DI ir robotikai. Todėl bet koks didesnis raundas, ypač infrastruktūros segmente, tampa lakmuso popierėliu visai rinkai.

    „Digital Asset“ atvejis išsiskiria tuo, kad bendrovė orientuojasi ne į mažmeninę kripto rinką, o į infrastruktūrą, kuri galėtų tapti baziniu sluoksniu tokenizuotam turtui ir atsiskaitymams tarp institucijų. Jei finansavimas bus užbaigtas planuojamu mastu, tai gali sustiprinti „Canton Network“ pozicijas konkurencinėje kovoje su kitais institucionaliems sprendimams pritaikytais tinklais.

  • Web3 naujienos: ką decentralizuotas internetas keičia kripto rinkoje ir kas iš to laimi šiandien?

    Web3 naujienos: ką decentralizuotas internetas keičia kripto rinkoje ir kas iš to laimi šiandien?

    Web3 pastaraisiais metais tapo skėčio terminu, apimančiu decentralizuoto interneto idėjas: blokų grandines, kriptoturtą, išmaniąsias sutartis ir skaitmeninės nuosavybės modelius. Šalininkai teigia, kad tai leidžia vartotojams turėti daugiau kontrolės, o paslaugoms veikti be vieno centrinio tarpininko.

    Praktikoje Web3 dažniausiai remiasi viešomis blokų grandinėmis, kuriose operacijos patvirtinamos paskirstytai, o taisyklės įgyvendinamos kodu. Dėl to atsirado nauji sprendimai, pavyzdžiui, decentralizuotos finansų paslaugos ir skaitmeninių tapatybių projektai, tačiau kartu išaugo rizikos dėl sukčiavimo ir techninių spragų.

    Kur Web3 jau veikia

    Ryškiausi Web3 pavyzdžiai matomi kripto turto prekyboje ir decentralizuotose programose, kur vartotojai jungiasi su kriptografinėmis piniginėmis. Tokiose sistemose operacijų logika dažnai valdoma išmaniosiomis sutartimis, todėl paslaugos gali veikti 24 valandas per parą be įprastų bankinių procesų.

    Vis dėlto decentralizacija ne visada reiškia visišką autonomiją: daugelis projektų priklauso nuo kūrėjų komandų, prieigos raktų valdymo ar išorinių duomenų tiekėjų. Dėl šios priežasties rinkoje daug dėmesio skiriama audito praktikai, kodų peržiūroms ir aiškiai atsakomybei, kas prižiūri kritinius komponentus.

    Institucinė kripto rinka ir reguliavimas

    Didėjant instituciniam susidomėjimui, kripto prekybos infrastruktūra tampa panašesnė į tradicines finansų rinkas: daugiau dėmesio skiriama likvidumui, rizikos valdymui, atitikties procedūroms ir patikimam atsiskaitymui. Instituciniai dalyviai paprastai ieško aiškių taisyklių ir prognozuojamos aplinkos, todėl reguliavimas tampa vienu svarbiausių Web3 plėtros veiksnių.

    Europos Sąjungoje ryškiausias pokytis yra MiCA reguliavimas, kuris nustato bendras kripto turto leidimo ir paslaugų teikimo taisykles. Tai turėtų mažinti teisinį neapibrėžtumą, tačiau kartu kelia reikalavimus dėl licencijavimo, vartotojų informavimo, kapitalo ir vidaus kontrolės.

    Kas svarbu skaitytojui šiandien

    Jei Web3 žadėjo internetą be tarpininkų, realybėje svarbiausia tampa pusiausvyra tarp inovacijų ir saugumo. Vartotojams tai reiškia būtinybę suprasti, kur saugomi privatūs raktai, kokios yra sandorių atšaukimo galimybės ir kas nutinka praradus prieigą prie piniginės.

    Verslui ir investuotojams Web3 šiuo metu yra ir galimybių, ir reputacinių rizikų laukas: nuo naujų atsiskaitymo bei nuosavybės modelių iki griežtėjančios priežiūros ir incidentų, galinčių ištrinti pasitikėjimą per kelias valandas. Dėl to rinkoje vis dažniau vertinami ne pažadai, o konkretūs naudojimo atvejai, skaidrumas ir atitiktis.

    Artimiausiu metu Web3 kryptį lems trys dalykai: kaip greitai bręs reguliavimo praktika, ar pavyks sumažinti saugumo incidentų skaičių ir kiek realių, vartotojui paprastų produktų pasieks masinę auditoriją. Iki tol Web3 išliks sritis, kurioje būtina atskirti technologinį potencialą nuo triukšmo.

  • „Visa“ plečia stablecoin atsiskaitymų bandymą iki 9 blokų grandinių: metinė apimtis siekia 7 mlrd.

    „Visa“ plečia stablecoin atsiskaitymų bandymą iki 9 blokų grandinių: metinė apimtis siekia 7 mlrd.

    „Visa“ pranešė išplėtusi savo pasaulinį stablecoin atsiskaitymų bandomąjį projektą, prie jo prijungdama dar penkias blokų grandines. Po šio žingsnio bandomasis projektas iš viso apima devynis tinklus, o metine išraiška skaičiuojama atsiskaitymų apimtis pasiekė 7 mlrd. eurų.

    Bendrovė nurodė, kad naujai palaikomi tinklai yra „Arc“, „Base“, „Canton“, „Polygon“ ir „Tempo“. Jie prisijungia prie anksčiau diegtos infrastruktūros, kuri jau apėmė „Avalanche“, „Ethereum“, „Solana“ ir „Stellar“.

    Pasak „Visa“, kelių blokų grandinių palaikymas padeda standartizuoti atsiskaitymus fragmentuotoje ekosistemoje, kai skirtingi tinklai turi nevienodus techninius standartus ir partnerių integracijas. Tikslas yra išlaikyti vieną infrastruktūros sluoksnį partneriams, kartu išplečiant galimų atsiskaitymo maršrutų pasirinkimą.

    Bandomieji sprendimai, paremti stablecoin, „Visa“ teigimu, jau kurį laiką taikomi įvairiuose regionuose, įskaitant Lotynų Ameriką ir Karibus, Europą, Azijos ir Ramiojo vandenyno regioną, taip pat Centrinę Europą, Artimuosius Rytus ir Afriką. Bendrovė taip pat akcentavo, kad palaiko daugiau nei 130 su stablecoin susietų kortelių programų daugiau nei 50 šalių.

    Rinkoje tai vertinama kaip dar vienas žingsnis, rodantis, kad stablecoin sprendimai iš bandomųjų iniciatyvų vis dažniau pereina į praktiškas B2B ir tarpinių atsiskaitymų schemas. Toks modelis patrauklus dėl potencialiai greitesnio lėšų judėjimo ir lengviau automatizuojamų mokėjimų procesų, tačiau jo plėtrą reikšmingai lemia ir reguliavimo aiškumas skirtingose jurisdikcijose.

    „Visa“ taip pat išskyrė, kad domisi naujomis mokėjimų architektūromis, įskaitant agentinę prekybą ir skirtingų sistemų suderinamumo iniciatyvas. Tuo pat metu bendrovės kontekste minima ir Europos skaitmeninio euro kryptis, kuri vidutiniu laikotarpiu gali reikšti papildomus reikalavimus rinkos dalyviams bei techniniam suderinamumui su esama mokėjimų infrastruktūra.

    Platesniame fone didieji mokėjimų tinklai vis aktyviau ieško būdų, kaip sujungti tradicines atsiskaitymų sistemas su blokų grandinių technologijomis, kartu išlaikant atitiktį taisyklėms, rizikų valdymą ir partnerių saugumo standartus. „Visa“ žingsnis plėsti palaikomų tinklų skaičių signalizuoja, kad multi-chain modelis jai tampa ne eksperimentu, o kryptingu infrastruktūros pasirinkimu.