CP v2

Tag: Google Cloud

  • „Google“ Los Andžele atidaro pirmą DI meno muziejų: Dataland žada pojūčių audrą

    „Google“ Los Andžele atidaro pirmą DI meno muziejų: Dataland žada pojūčių audrą

    Los Andžele birželio 20 dieną duris atveria Dataland – pristatomas kaip pirmasis pasaulyje muziejus, visiškai dedikuotas dirbtinio intelekto generuojamam menui. Projektą kartu kuria „Google“ ir žinomas skaitmeninio meno kūrėjas bei režisierius Refikas Anadol. Organizatoriai žada ne įprastą galeriją, o erdvę, kuri realiu laiku keičiasi reaguodama į lankytojų buvimą.

    Muziejaus koncepcija remiasi vadinamuoju daugiapojūčiu patyrimu: vaizdus lydės garsai ir kvapai, o instaliacijos bus valdomos duomenų srautų bei skaičiavimų, vykstančių debesijoje. Tokie projektai pastaraisiais metais sparčiai plinta muziejuose ir parodų salėse, tačiau Dataland siekia sukurti nuolatinę infrastruktūrą būtent DI menui.

    Kas yra Dataland ir kuo išsiskiria?

    Dataland įkurtas „The Grand LA“ komplekse, kurį suprojektavo architektas Frankas Gehry. Skelbiama, kad muziejaus plotas viršija 2 300 kvadratinių metrų, o ekspozicijos turinys bus generuojamas ir atnaujinamas dinamiškai, o ne kabinamas kaip tradiciniai paveikslai.

    Pirmoji ekspozicija pavadinta „Machine Dreams: Rainforest“ ir, anot kūrėjų, realiu laiku generuos vaizdą itin didele raiška, paremtą gamtos duomenų rinkiniais. Esminė idėja – ne atkurti vieną statinį kūrinį, o sukurti nuolat kintantį skaitmeninį kraštovaizdį, kuris reaguoja į auditoriją.

    DI menas: kūryba ar technologinis triukas?

    DI generuojamas turinys jau kurį laiką skelia meno bendruomenę į dvi stovyklas. Kritikai pabrėžia autorystės ir originalumo problemas, ypač kai vaizdas sukuriamas trumpa tekstine užklausa, o modeliai apmokomi milžiniškais, ne visada aiškios kilmės duomenų rinkiniais.

    Šalininkai teigia, kad DI yra dar vienas įrankis, panašiai kaip fotografija ar kompiuterinė grafika, kurie pradžioje taip pat kėlė nepasitikėjimą. Dataland atidarymas, tikėtina, dar labiau sustiprins diskusiją apie tai, kur baigiasi technologija ir prasideda žmogaus kūrybinis sprendimas.

    „Google“ strategija ir investicijų kryptis

    „Google“ pastaraisiais metais spartina DI ekosistemos plėtrą: nuo modelių kūrimo iki debesijos infrastruktūros, skirtos didelio masto skaičiavimams. Dataland tampa ir viešosios nuomonės formavimo įrankiu, nes leidžia DI galimybes pristatyti ne per techninius pranešimus, o per emocinį patyrimą.

    Kartu su muziejumi startuoja ir kūrybinė programa „Dataland AI Artist Residency“. Skelbiama, kad keturiems atrinktiems menininkams bus skiriamos stipendijos po maždaug 23 000 eurų ir suteikiama prieiga prie kūrybinių DI įrankių bei mentorystės.

    Tokios rezidencijos vis dažniau tampa technologijų bendrovių ir kultūros institucijų bendradarbiavimo forma. Menininkams tai reiškia resursus ir auditoriją, o technologijų kūrėjams – galimybę testuoti, kaip DI įrankiai veikia realiuose kūrybiniuose procesuose ir kokių etinių ribų iš jų tikisi visuomenė.

  • „Google“ pristatė naują „Gemini“ planą už 90 eurų: meta iššūkį „ChatGPT“ ir „Claude“

    „Google“ pristatė naują „Gemini“ planą už 90 eurų: meta iššūkį „ChatGPT“ ir „Claude“

    „Google“ per I/O 2026 konferencijos atidarymo pristatymą paskelbė apie naują „Gemini“ prenumeratos planą, kurio kaina siekia apie 90 eurų per mėnesį. Bendrovė taip stiprina konkurenciją su „ChatGPT“ ir „Claude“ siūlomais aukščiausios klasės DI planais.

    Naujasis planas pavadintas „Ultra“, nors „Google“ šį pavadinimą jau naudojo ir anksčiau. Pagal pristatytą informaciją, „Gemini“ „Ultra“ vartotojams bus taikomi iki 5 kartų didesni naudojimo limitai nei „Pro“ plano klientams.

    Į prenumeratą taip pat įtraukiama 20 TB debesies saugykla ir „Youtube Premium Individual“ prenumerata. Be to, žadama prieiga prie „Gemini Spark“, kai ši funkcija bus paleista vėliau 2026 metais.

    „Google“ kartu numato apie 36 eurų vertės mėnesinius „Google Cloud“ kreditus bei 10 000 „Flow Credits“, skirtų naudoti kūrybiniuose DI įrankiuose turinio generavimui. Tokie paketai rodo rinkos kryptį, kai DI prenumeratos jungiamos su saugykla, debesijos paslaugomis ir turinio platformų privalumais.

    Tuo pat metu „Google“ nekeičia strategijos ir reiklesniems vartotojams: anksčiau buvęs 250 JAV dolerių planas atpiginamas iki maždaug 180 eurų per mėnesį. Bendrovė nurodo, kad jis suteiks iki 20 kartų didesnius naudojimo limitus, palyginti su „Pro“ planu.

    Šie pokyčiai aiškiai išryškina kainodaros kovą tarp didžiųjų DI tiekėjų, kai mėnesio prenumeratos vis dažniau artėja prie profesionalių programinės įrangos paketų lygio. Vartotojams tai reiškia ne tik daugiau galimybių, bet ir sudėtingesnį pasirinkimą, nes kainą vis labiau lemia ne vien DI funkcijos, o visas priedų rinkinys.

  • „Google“ I/O prasideda: „Alphabet“ ant kortos deda DI, kad įtikintų Volstritą ir aplenktų konkurentus

    „Google“ I/O prasideda: „Alphabet“ ant kortos deda DI, kad įtikintų Volstritą ir aplenktų konkurentus

    „Google“ I/O – svarbiausias metų testas

    Kasmetinė „Google“ kūrėjų konferencija I/O šįkart tampa ne vien technologijų renginiu, o „Alphabet“ pasitikėjimo egzaminu investuotojams. Po spartaus akcijų brangimo rinka tikisi aiškaus atsakymo, kaip DI taps stabiliai uždirbančiu verslu, o ne vien įspūdingu demonstraciniu projektu.

    Analitikai akcentuoja, kad „Alphabet“ pranašumas yra platus ekosistemos valdymas nuo paieškos ir „Android“ iki duomenų centrų bei nuosavų lustų. Tačiau kartu spaudžia ir rizika: DI funkcijos keičia vartotojų elgesį, o tai gali mažinti tradicinės paieškos reklamos efektyvumą.

    „Gemini“ kryptis ir DI agentai

    Daugiausia dėmesio sulaukia „Gemini“ raida: investuotojai laukia, ar bus pristatytas reikšmingas modelio šuolis, ar tik tarpiniai atnaujinimai. Tokie sprendimai vertinami kaip signalas, ar „Google“ vėl diktuoja tempą, ar vis dar vejasi pagrindinius konkurentus generatyvinio DI srityje.

    Konferencijos programoje ryški tema yra DI agentai, kurie turėtų ne tik atsakyti į klausimus, bet ir atlikti veiksmus: planuoti, kurti turinį, padėti programuoti, valdyti užduotis bei suprasti vaizdą ir garsą. Tokia kryptis reiškia bandymą paversti „Gemini“ universaliu sluoksniu, veikiančiu per visą „Google“ produktų rinkinį.

    Paieškos monetizacija ir apsipirkimas

    Vienas jautriausių klausimų yra pajamų modelis: DI atsakymai gali sumažinti paspaudimų į išorines svetaines skaičių, todėl reklamos rinkai svarbu, kaip „Google“ integruos skelbimus į DI pagrįstą paiešką. Rinkos dalyviai tikisi, kad bus pristatyti nauji reklamos formatai, labiau pritaikyti ilgesnėms ir sudėtingesnėms užklausoms.

    Dar viena kryptis – apsipirkimas, kai DI agentas galėtų ne tik pasiūlyti prekes, bet ir praktiškai suorganizuoti visą procesą nuo pasirinkimo iki apmokėjimo. Tokie sprendimai „Google“ suteiktų galimybę uždirbti iš viso sandorio kelio, tačiau kartu didintų įtampą su platformomis, kurių verslas remiasi tarpininkavimu tarp pirkėjo ir pardavėjo.

    Debesija, infrastruktūra ir nuosavi lustai

    Didelę reikšmę gali turėti naujienos apie „Google Cloud“, nes būtent debesijos padalinys pastaruoju metu tampa vienu svarbiausių „Alphabet“ augimo ramsčių. DI bumas didina įmonių paklausą skaičiavimo ištekliams, o debesijos paslaugos tampa pagrindiniu kanalu, per kurį DI sprendimai diegiami organizacijose.

    Atskirai stebimas ir nuosavų lustų kelias: „Google“ TPU laikomi strateginiu ginklu, leidžiančiu mažinti priklausomybę nuo tiekėjų ir efektyviau valdyti kaštus. Investuotojams itin svarbu suprasti, ar šie lustai bus reikšmingai siūlomi išoriniams klientams ir kaip tai atsispindės pajamose bei pelningume.

    Partnerystės ir koncentracijos rizika

    Rinkoje daug diskusijų kelia „Alphabet“ santykiai su DI startuoliais ir jų įtaka „Google Cloud“ augimui. Tokios partnerystės gali greitai padidinti infrastruktūros paklausą, bet kartu kelia koncentracijos riziką, kai didelė pajamų dalis priklauso nuo kelių stambių klientų ar vienos krypties investicijų.

    „Google“ I/O todėl vertinamas kaip momentas, kai bendrovė turi parodyti ne tik naujų funkcijų sąrašą, bet ir nuoseklią strategiją: kaip DI produktai didins vartotojų lojalumą, kaip bus apsaugota reklamos bazė ir kaip debesija bei infrastruktūra taps ilgalaikiu pelno varikliu.

  • „Blackstone“ pila 4,6 mlrd. eurų į DI debesiją su „Google“: TPU lustai meta iššūkį „Nvidia“

    „Blackstone“ pila 4,6 mlrd. eurų į DI debesiją su „Google“: TPU lustai meta iššūkį „Nvidia“

    JAV turto valdytoja „Blackstone“ paskelbė kartu su „Google“ kurianti naują DI infrastruktūros bendrovę, į kurią „Blackstone“ ketina investuoti apie 4,6 mlrd. eurų nuosavo kapitalo. Projektas orientuotas į sparčiai augantį skaičiavimo galios poreikį, kurį kursto DI modelių mokymas ir jų naudojimas realiu laiku.

    Naujoji JAV registruota įmonė remsis „Google“ tensorų apdorojimo įrenginiais TPU, sukurtais DI užduotims. Skelbiama, kad pirmieji 500 megavatų skaičiavimo pajėgumų turėtų pradėti veikti iki 2027 metų, o vėliau numatoma reikšminga plėtra.

    „Ši nauja bendrovė turi milžinišką potencialą, nes padeda patenkinti neregėtą skaičiavimo galios paklausą“, – sakė „Blackstone“ prezidentas ir operacijų vadovas Jon Gray.

    Vadovauti iniciatyvai paskirtas Benjamin Treynor Sloss, iki šiol dirbęs „Google“ programų vadovu. Viešai neatskleidžiama, kokia tiksliai bus nuosavybės struktūra, tačiau rinkoje aptariama, kad „Blackstone“ gali turėti kontrolinį paketą.

    Sandoris išryškina aštrėjančią konkurenciją DI aparatinės įrangos rinkoje, kurioje dominuoja „Nvidia“ vaizdo plokščių procesoriai. „Google“ TPUs laikomi alternatyva, leidžiančia debesijos paslaugų teikėjams dalį kritinės infrastruktūros kurti savarankiškai ir mažinti priklausomybę nuo išorinių tiekėjų.

    „Google“ TPU vysto nuo 2015 metų ir plačiai naudoja savo DI produktams, įskaitant „Gemini“ modelių šeimą. Tuo pat metu rinka juda link specializuotų lustų, nes DI skaičiavimai reikalauja didžiulių elektros, aušinimo ir duomenų centrų pajėgumų, o vien aparatinės įrangos įsigijimas nebeužtikrina greito mastelio.

    „Blackstone“ pastaraisiais metais intensyviai investuoja į duomenų centrus ir su DI susijusią infrastruktūrą, siekdama pasinaudoti ilgalaike paklausos banga. Investuotojai šią kryptį vertina kaip strateginį statymą į skaitmeninės ekonomikos pagrindą, kuriam artimiausiais metais lemiamą įtaką turės energijos ir lustų tiekimo grandinės.

  • „Alphabet“ akcijos šovė 160 proc.: analitikai aiškina, kodėl „Google“ laimi DI lenktynes

    „Alphabet“ akcijos šovė 160 proc.: analitikai aiškina, kodėl „Google“ laimi DI lenktynes

    „Alphabet“ trumpam aplenkė „Nvidia“

    „Alphabet“ akcijos per pastaruosius 12 mėnesių, vertinant JAV biržose, pakilo apie 160 proc., o bendrovės rinkos vertė savaitės pabaigoje siekė maždaug 4,5 trilijono eurų. Po prekybos sesijos ši vertė trumpam buvo leidusi „Alphabet“ aplenkti „Nvidia“, kuri tuo metu buvo įvertinta apie 4,9 trilijono eurų.

    Rinkose stiprėja naratyvas, kad „Google“ valdoma grupė DI bumo etape turi retą pranašumą: ji užima didelę dalį technologinės grandinės nuo lustų iki produktų, kuriuos kasdien naudoja milijardai žmonių. Tokia kombinacija investuotojams signalizuoja, kad DI gali būti monetizuojamas ne vienu, o keliais kanalais.

    Kodėl Volstritas mato pranašumą

    Investuotojų akys krypsta į tai, kad „Alphabet“ turi savo DI modelius ir tyrimų bazę, įskaitant „Gemini“ bei „DeepMind“ kryptis, o taip pat ir didžiulę platinimo infrastruktūrą per paiešką, „Youtube“ ir „Android“. Šalia to auga „Google Cloud“, kuris gauna naudą iš DI skaičiavimų paklausos.

    „Google yra viena iš geriausiai DI pozicionuotų įmonių, nes ji valdo didžiąją dalį technologinės grandinės: lustus, modelius, infrastruktūrą ir platinimą, be to, ji yra pelninga“, – sakė investicijų valdymo bendrovės „Deepwater Asset Management“ partneris Gene Munsteris.

    Analitikai po naujausių „Alphabet“ rezultatų taip pat akcentavo spartėjantį augimą ir didėjantį „Google Cloud“ užsakymų portfelį. Rinkos dėmesį sustiprino pranešimai apie didelės apimties ilgalaikius skaičiavimo pajėgumų įsipareigojimus, kurie galėtų reikšmingai papildyti debesijos pajamas ateinančiais metais.

    Didžiausia rizika: priklausomybė nuo vieno kliento

    Kita medalio pusė yra koncentracijos rizika, kai didelė dalis ateities debesijos pajamų gali būti susieta su vienu stambiu klientu. Kai kurie analitikai perspėja, kad tokiais atvejais rinkos optimizmas gali būti trapus, jei pasikeistų kliento finansinė padėtis ar investavimo tempas.

    D.A. Davidson analitikas Gilas Luria atkreipė dėmesį, kad panaši situacija anksčiau buvo matyta debesijos rinkoje, kai staigiai išaugęs užsakymų portfelis vėliau pasirodė esantis smarkiai priklausomas nuo vieno didelio DI žaidėjo. Pasak jo, investuotojai paprastai jautriai reaguoja, kai paaiškėja, jog augimą išpūtė vienas sandoris.

    Kiti rinkos dalyviai šią riziką vertina ramiau ir pabrėžia, kad DI skaičiavimo pajėgumų poreikis auga eksponentiškai, todėl net jei vienas klientas sumažintų apimtis, laikui bėgant jį galėtų pakeisti kiti. Vis dėlto bendras debesijos rinkos iššūkis išlieka tas pats: augimą turi palaikyti pakankamai platus klientų ratas, o ne vienas dominuojantis užsakovas.

    Milžiniškos investicijos ir artėjantys testai

    „Alphabet“ planuojamos kapitalo investicijos šiemet siekia iki maždaug 176 milijardų eurų, o tai rodo, kad kova dėl duomenų centrų, tinklų ir skaičiavimo lustų pajėgumų tik intensyvėja. Rinkos tikisi, kad tokios išlaidos bus paverstos tvariu pajamų augimu, o ne tik lenktynėmis dėl pajėgumų.

    Svarbiu artimiausiu momentu laikomi „Google“ produktų ir DI strategijos pristatymai konferencijoje „Google I/O“, kur investuotojai tikisi daugiau aiškumo dėl DI agentų krypties ir ilgalaikės monetizacijos. Jei „Alphabet“ nepateiks įtikinamos grąžos istorijos, akcijų kainoje jau įskaičiuotas optimizmas gali tapti papildoma rizika.

  • ES ruošia ribojimus JAV debesijai: jautrūs valstybės duomenys gali būti „Google“ nepasiekiami

    ES ruošia ribojimus JAV debesijai: jautrūs valstybės duomenys gali būti „Google“ nepasiekiami

    Europos Sąjungoje svarstoma įtvirtinti taisykles, kurios ribotų valstybių institucijoms galimybes jautrius duomenis tvarkyti JAV debesijos platformose. Apie tai, remdamiesi su diskusijomis susipažinusiais šaltiniais, pranešė CNBC.

    Europos Komisija gegužės 27 dieną turėtų pristatyti vadinamąjį Tech suvereniteto paketą. Jame numatomos priemonės, kuriomis siekiama didinti ES strateginę autonomiją kritinėse skaitmeninėse srityse, įskaitant debesiją ir dirbtinį intelektą.

    Diskusijų esmė yra ne visiškas užsienio tiekėjų draudimas, o reikalavimai, kad tam tikrų kategorijų jautri informacija būtų apdorojama suverenia europine infrastruktūra. Tai galėtų paliesti viešąjį sektorių, kai kalbama apie duomenis, kurių nutekėjimas sukeltų reikšmingą žalą.

    Kurios sritys gali būti paliestos?

    Pasak su derybomis susipažinusių pareigūnų, griežčiausi reikalavimai gali būti taikomi finansiniams, teismų ir sveikatos duomenims, kuriais disponuoja valdžios institucijos ir kitos viešojo sektoriaus organizacijos. Tokiais atvejais būtų siekiama užtikrinti, kad duomenų saugojimas ir prieiga būtų valdomi pagal ES jurisdikciją.

    Svarbu ir tai, kad aptariamos nuostatos būtų orientuotos į viešąjį sektorių, o ne į privačias įmones. Kitaip tariant, bendros taisyklės verslui dėl JAV debesijos naudojimo šiame pakete, tikėtina, nebūtų siūlomos.

    „Pagrindinė idėja yra apibrėžti sritis, kurios turi būti talpinamos europinėje debesijos infrastruktūroje“, – sakė vienas su diskusijomis susipažinęs pareigūnas.

    Kodėl priklausomybė tapo problema?

    Pastaraisiais metais ES vis dažniau kelia skaitmeninio suvereniteto klausimą, ypač atsižvelgiant į geopolitines įtampas ir didelę Europos priklausomybę nuo JAV technologijų gigantų. Debesijos rinkoje Europoje dominuoja tokios bendrovės kaip „Amazon“, „Microsoft“ ir „Google“.

    Papildomą jautrumą kelia JAV 2018 metais priimtas Cloud Act, pagal kurį JAV teisėsauga gali reikalauti duomenų iš amerikietiškų bendrovių, nepriklausomai nuo to, kur fiziškai duomenys saugomi. ES institucijoms tai reiškia riziką, kad net ir Europoje laikomi duomenys tam tikromis aplinkybėmis galėtų atsidurti už ES teisės ribų.

    „Tai apie tai, kad Europa pabustų ir susitvarkytų“, – taip Komisijos atstovas apibūdino planuojamo paketo kryptį.

    Kas bus toliau?

    Komisijai pristačius paketą, politinis procesas dar tik prasidės, nes sprendimus turės palaiminti visos 27 ES valstybės narės. Pakete numatomi teisėkūros elementai, siejami su debesijos ir DI plėtra bei puslaidininkių politika, kurią Briuselis laiko kritiškai svarbia ekonominiam ir saugumo atsparumui.

    Praktikoje tai gali reikšti didesnį spaudimą viešosioms institucijoms peržiūrėti sutartis, architektūras ir tiekėjų pasirinkimą, o rinkai atverti daugiau galimybių europiniams tiekėjams. Kartu tikėtina, kad bus ieškoma kompromiso, kaip suderinti saugumo reikalavimus su realybe, jog didelė dalis pažangiausių debesijos paslaugų šiandien vis dar ateina iš JAV.

  • Jimas Crameris sudėliojo DI laimėtojų sąrašą 2026-iesiems: štai kur, jo manymu, plauks pinigai

    Jimas Crameris sudėliojo DI laimėtojų sąrašą 2026-iesiems: štai kur, jo manymu, plauks pinigai

    DI bumas plečiasi už technologijų ribų

    JAV rinkų komentatorius Jimas Crameris teigia, kad duomenų centrų ir dirbtinio intelekto bumas tampa vis labiau visa apimančiu reiškiniu, o nauda ima sklisti po įvairius sektorius – nuo energetikos iki pramonės. Jo vertinimu, tai nebe siaura technologijų istorija, o platesnis ekonomikos persitvarkymas, kurį skatina milžiniškos investicijos į skaičiavimo galią.

    Tokį vaizdą sustiprina ir didžiųjų technologijų bendrovių kryptis: „Microsoft“, „Amazon“ ir „Google“ per savo debesijos padalinius didina pajėgumus, kad galėtų aptarnauti augantį DI modelių poreikį. Rinkoje tai dažnai atsispindi stipresniais lūkesčiais įmonėms, kurios tiekia infrastruktūrą, įrangą ir energiją.

    Penkių sluoksnių „pyragas“: kas laimi iš DI

    Aiškindamas, kodėl DI tema paliečia vis daugiau bendrovių, Crameris rėmėsi „Nvidia“ vadovo Jenseno Huango populiarinta penkių sluoksnių schema. Ji aprašo susijusių pramonės šakų grandinę, kur kiekvienas sluoksnis yra būtinas tam, kad DI sprendimai veiktų ir būtų diegiami mastu.

    Pirmasis sluoksnis – energija. Duomenų centrams reikia didžiulių elektros kiekių, todėl investuotojų dėmesys dažniau krypsta į elektros gamintojus ir tinklų infrastruktūros grandį, o šalia to – įrangą, kuri padeda užtikrinti patikimą tiekimą ir rezervą.

    Antrasis sluoksnis – puslaidininkiai. Crameris kaip pavyzdžius mini „Nvidia“ ir jos konkurentus, taip pat atminties, duomenų saugyklų ir lustų gamybos įrangos bendroves, nes be jų neįmanoma nei treniruoti, nei vykdyti DI modelių dideliu mastu.

    Trečiasis sluoksnis – duomenų centrų techninė infrastruktūra. Čia patenka serveriai, aušinimas, elektros įranga, tinklo sprendimai ir optiniai ryšiai, nes būtent šios sritys leidžia sujungti tūkstančius spartintuvų į vieną veikiančią sistemą ir išlaikyti stabilų darbą.

    Nuo debesijos iki programų: viršutinis sluoksnis

    Ketvirtasis sluoksnis – DI modeliai ir debesija. Cramerio logika paprasta: kuo daugiau įmonių diegia DI, tuo daugiau skaičiavimo ir duomenų apdorojimo perkelia į debesijos platformas, o tai didina paklausą tokiems sprendimams kaip „Microsoft“ Azure, „Amazon“ Web Services ar „Google Cloud“.

    Penktasis sluoksnis – programos, su kuriomis tiesiogiai dirba vartotojai ir verslai. Jis pabrėžia, kad būtent šiame etape DI tampa matomas kasdienybėje, o spartėjantis įrankių diegimas skatina naują paklausą visai grandinei – nuo elektros iki tinklų ir lustų.

    „Dirbtinis intelektas yra neišvengiamas. Jis nuožmus. Ir jis neša turtus tiems, kurie tuo patikėjo“, – sakė J. Crameris.

    Vis dėlto tokios rekomendacijos išlieka nuomonės pobūdžio ir negarantuoja rezultatų. Analitikai dažnai pabrėžia, kad DI temoje svarbiausios rizikos yra vertinimų šuoliai, cikliškos puslaidininkių paklausos bangos, energijos ir tinklų pralaidumo ribojimai bei griežtėjantis reguliavimas, ypač duomenų ir modelių naudojimo srityse.

  • „Google Cloud“ ir Solana fondas pristatė Pay.sh: DI agentai už API mokės tik už realų naudojimą

    „Google Cloud“ ir Solana fondas pristatė Pay.sh: DI agentai už API mokės tik už realų naudojimą

    Naujas modelis DI agentams

    „Google Cloud“ ir Solana fondas pristatė „Pay.sh“ – mokėjimų sistemą, skirtą DI agentams, kurie naudoja programavimo sąsajas (API) ir nori atsiskaityti už paslaugas pagal faktinį vartojimą. Sprendimas paremtas atviru standartu, leidžiančiu agentams atrasti paslaugas, prie jų prisijungti ir užklausas apmokėti stabiliosiomis kriptovaliutomis Solana tinkle.

    Šis modelis taikosi į vadinamąją agentinę ekonomiką, kai užduotis internete vis dažniau atlieka automatizuotos sistemos, o ne žmogus. Iki šiol tokios sistemos dažnai stringa ties paskyrų kūrimu, API raktų administravimu, minimaliomis mėnesinėmis įmokomis ar prenumeratomis.

    Kaip veikia „Pay.sh“

    Pagal skelbiamą informaciją, „Pay.sh“ naudoja x402 protokolą kaip vartus mokėjimams ir autentifikavimui, taip pat suderinamas su panašiais mašininių mokėjimų sprendimais. Praktikoje tai reiškia, kad agentas gali pasiekti API paslaugas ir atsiskaityti už konkrečią užklausą, o ne pirkti planą visam mėnesiui.

    Vartotojai gali susieti Solana piniginę su DI platformomis ir papildyti balansą mokėjimo kortele arba stabiliosiomis kriptovaliutomis. Tuomet agentai gali naršyti API paslaugų pasiūlą ir naudotis ja be atskiros registracijos pas kiekvieną tiekėją.

    „Google Cloud“ vaidmuo ir rinkos kryptis

    Sprendime naudojamas API tarpininkas „Google Cloud“ infrastruktūroje, kuris stovi tarp DI agento ir galinių „Google Cloud“ paslaugų. Tarp jų minimos „BigQuery“ duomenų analizei, „Gemini“ didžiųjų kalbos modelių užklausoms ir „Cloud Run“ konteinerių programoms.

    Tarpininkas autentifikuoja ir pakoreguoja agento užklausą, ją nukreipia į atitinkamą paslaugą, o mokėjimus prideda per integruotą protokolą. Tokiu būdu agento piniginė tampa jo tapatybe, o paslaugų vartojimas gali vykti be nuolat besikeičiančių prisijungimo raktų ar prenumeratų.

    „Agento Solana piniginė veikia kaip jo tapatybė, nereikia kurti „Google“ paskyros ar valdyti nuolat besikeičiančių prieigos duomenų“, – teigiama pranešime.

    „Pay.sh“ planuoja jungti ne tik oficialias „Google Cloud“ API, bet ir platesnį bendruomenės paslaugų teikėjų ratą, įskaitant ryšių, e. prekybos, blokų grandinės infrastruktūros ir duomenų analitikos sprendimus. Tokia kryptis atspindi rinkos bandymą sukurti DI agentams „mokėjimų bėgius“, kai už smulkias operacijas galima atsiskaityti greitai ir pigiai, o tiekėjai gauna aiškų apmokėjimą už kiekvieną užklausą.

  • Milijardai į duomenų centrus: „Google“, „Amazon“ ir „Apple“ švenčia, „Microsoft“ ir „Meta“ nerimsta

    Milijardai į duomenų centrus: „Google“, „Amazon“ ir „Apple“ švenčia, „Microsoft“ ir „Meta“ nerimsta

    Didžiųjų technologijų bendrovių ketvirčio rezultatai vėl pakurstė diskusiją: ar pasaulis neperkaista nuo investicijų į duomenų centrus, ar tai neišvengiama kova dėl pozicijų DI eroje. Rinka šįkart pasiuntė gana aiškų signalą: tie, kurie sugeba paversti skaičiavimo galią pajamomis, dažniau sulaukia palankesnės reakcijos.

    Pastaraisiais mėnesiais daugiausia dėmesio sulaukė „Alphabet“ (valdanti „Google“), „Amazon“, „Apple“, „Microsoft“ ir „Meta“ planai didinti kapitalo išlaidas. Didelė dalis šių investicijų nukreipiama į duomenų centrus, lustų infrastruktūrą, tinklų plėtrą ir energijos tiekimo bei aušinimo sprendimus.

    Rinkos žinutė: skaičiavimo galia brangsta

    Praktikoje DI plėtra reiškia paprastą dalyką: reikia daugiau skaičiavimo resursų. Šiandien daugelis įmonių susiduria su ribota galimybe greitai gauti reikiamus grafikos procesorius ir kitą įrangą, todėl duomenų centrų plėtra tampa ne tik strateginiu, bet ir operaciniu iššūkiu.

    „Mūsų debesijos pajamos būtų buvusios didesnės, jei turėtume daugiau skaičiavimo pajėgumų“, – sakė „Alphabet“ vadovas Sundaras Pichai.

    Toks vertinimas atspindi bendrą rinkos problemą: paklausa auga greičiau nei pasiūla, o tai kelia ir paslaugų kainas, ir investicijų apimtis. Dėl šios priežasties analitikai vis dažniau vertina ne tik pačias išlaidas, bet ir tai, ar įmonė turi aiškų kelią, kaip pajėgumus pavers į stabilų pinigų srautą.

    Kas laimi iš investicijų į DI?

    „Google“ atveju investuotojai palankiai reagavo į „Google Cloud“ augimą ir bandymus glaudžiau integruoti DI sprendimus į paiešką bei kitas paslaugas. Debesijos verslas laikomas vienu tiesiausių kanalų, kaip infrastruktūros išlaidos gali grįžti per prenumeratas ir įmonių kontraktus.

    „Amazon“ dažnai vertinama per „Amazon Web Services“ prizmę, nes būtent ši veikla tradiciškai generuoja didžiausią pelningumą. Jei debesijos augimas spartėja, rinkai lengviau pateisinti didesnes investicijas į naujus duomenų centrus, tinklus ir nuosavus lustus.

    „Apple“ situacija kitokia: bendrovė paprastai investuoja mažiau į viešą debesiją, tačiau turi milžinišką įrenginių ekosistemą ir sparčiai augantį paslaugų segmentą. Dalis rinkos stebėtojų pabrėžia, kad „Apple“ DI strategija labiau remiasi integracija į įrenginius ir paslaugas, o ne varžymusi dėl debesijos lyderystės.

    Kodėl „Microsoft“ ir „Meta“ spaudžiamos?

    „Microsoft“ stiprybė išlieka įmonių programinė įranga ir „Azure“ platforma, tačiau investuotojai jautriai reaguoja į neapibrėžtumą, kiek dar gali tekti didinti išlaidas infrastruktūrai. Be to, rinkoje keliami klausimai, kaip greitai DI funkcijos bus sėkmingai monetizuotos, kad kompensuotų didėjančią savikainą.

    „Meta“ problema – kitokia: bendrovė neturi tokio masto debesijos paslaugų verslo, kuris leistų tiesiogiai parduoti skaičiavimo galią išoriniams klientams. Todėl investicijų į duomenų centrus grąža labiau priklauso nuo reklamos pajamų ir nuo to, ar DI realiai pagerins turinio rekomendacijas, auditorijos išlaikymą ir reklamos efektyvumą.

    Diskusija apie galimą burbulą dažnai lyginama su 2000-ųjų pradžios technologijų pakilimu, tačiau dabartinis ciklas turi esminį skirtumą: didžioji dalis investicijų sutelkta į įmones, kurios jau turi milžinišką vartotojų bazę, stiprius pinigų srautus ir aiškius produktus. Vis dėlto rizika išlieka, jei investicijos bus didinamos greičiau nei pajamos, o DI paslaugų kainodara ir paklausa rinkoje nusistovės lėčiau nei tikėtasi.

    Galiausiai, investuotojams vis svarbiau ne pati išlaidų suma, o efektyvumas: ar papildomi duomenų centrų pajėgumai taps naujomis prenumeratomis, debesijos kontraktais ir didesnėmis maržomis. Tie, kurie tą sugeba įrodyti skaičiais, kol kas turi pranašumą.

  • Jimas Crameris skelbia „Alphabet“ nugalėtoja: akcijai prognozuoja šuolį iki 370 eurų

    Jimas Crameris skelbia „Alphabet“ nugalėtoja: akcijai prognozuoja šuolį iki 370 eurų

    Finansų komentatorius Jimas Crameris po naujausių technologijų milžinių rezultatų „Alphabet“ pavadino ryškiausia ketvirčio lydere. Pasak jo, bendrovė aiškiai išsiskyrė tiek augimo tempu, tiek investuotojams svarbia grąža iš investicijų.

    J. Cramerio vertinimu, „Alphabet“ akcija turi potencialo kilti nuo maždaug 340 eurų iki apie 370 eurų. Jis taip pat teigė, kad po rezultatų daug Volstrito analitikų gana ryškiai didino tikslines akcijos kainas.

    Kas įtikino rinką?

    Rinkos optimizmą sustiprino tai, kad „Alphabet“ pirmojo ketvirčio pajamos ir pelnas viršijo lūkesčius, o akcijos po ataskaitos šoktelėjo daugiau nei 7 proc. Bendrovė taip pat išliko viena geriausiai šiemet pasirodžiusių tarp vadinamojo didžiųjų technologijų septyneto, skaičiuojant nuo metų pradžios.

    Investuotojams svarbu ir tai, kad įmonė didina kapitalo išlaidas infrastruktūrai, tačiau kartu demonstruoja, jog šios investicijos atsiperka. Pastaruoju metu rinkoje itin jautriai vertinama, ar išlaidos dirbtiniam intelektui virsta apčiuopiama finansine grąža.

    DI lenktynėse svarbus „Google Cloud“

    „Alphabet“ išsiskyrė „Google Cloud“ rezultatais, kuriuos palaikė didėjanti DI sprendimų paklausa. Bendrovė akcentavo sparčiai augantį užsakymų portfelį, o taip pat didėjantį įmonių susidomėjimą specializuotais skaičiavimo pajėgumais, įskaitant tenzorų procesorių lustus.

    J. Crameris pabrėžė, kad debesijos verslas suteikia „Alphabet“ pranašumą, kurio neturi dalis konkurentų. Rinkoje tai vertinama kaip papildomas stabilus pajamų šaltinis šalia reklamos, ypač kai technologijų įmonės vis aktyviau perkelia DI projektus į gamybinę aplinką.

    Paieška keičiasi, bet reklama laikosi

    Dar vienas signalas investuotojams buvo „Google Search“ kryptis, kai į paiešką integruojami DI patobulinimai. Bendrovė teigia, kad tai gali didinti naudotojų įsitraukimą ir kartu gerinti reklamos našumą, kas tiesiogiai svarbu pagrindiniam „Alphabet“ pajamų varikliui.

    Prieš metus dalis rinkos baiminosi, jog tradicinę paiešką gali stipriai paveikti pokalbių robotų išpopuliarėjimas. Tačiau dabar investuotojai labiau linkę vertinti scenarijų, kuriame DI tampa pačios paieškos ir reklamos ekosistemos stiprinimo priemone.

    „Alphabet“ taip pat plečia pasiūlą verslui per „Gemini“ modelių šeimą ir su tuo susijusius produktus, orientuotus į įmonių DI diegimą. Tokia kryptis gali ilgainiui mažinti priklausomybę nuo reklamos ciklų ir atverti naujų prenumeratinių ar paslaugų pajamų srautus.

    Vis dėlto rinka išlieka jautri kapitalo išlaidų augimui, todėl artimiausiais ketvirčiais daug dėmesio bus skiriama tam, ar pajamų augimas ir pelningumas spės paskui DI infrastruktūros plėtrą. „Alphabet“ atveju investuotojai kol kas linkę tikėti, kad ši strategija yra kontroliuojama ir pagrįsta skaičiais.