CP v2

Tag: GV

  • Londone įkurta DI startuolė „Recursive Superintelligence“ išėjo iš šešėlio: pritraukė 600 mln. eurų

    Londone įkurta DI startuolė „Recursive Superintelligence“ išėjo iš šešėlio: pritraukė 600 mln. eurų

    Londone įkurta dirbtinio intelekto (DI) startuolė „Recursive Superintelligence“ paskelbė išeinanti iš „stealth“ režimo ir pritraukusi apie 600 mln. eurų investiciją. Sandoris įvertino bendrovę maždaug 4,3 mlrd. eurų verte.

    Finansavimo etapui vadovavo GV ir „Greycroft“, o prie jo prisidėjo ir lustų gamintojai „Nvidia“ bei „AMD“. Bendrovė registruota Londone, biurus turi Londone ir San Fransiske, o komandoje, kaip skelbiama, dirba mažiau nei 30 žmonių.

    Įmonės pagrindinė idėja yra DI sistema, kuri galėtų sparčiai tobulėti analizuodama savo pačios veikimo rezultatus ir atlikdama iteracinius patobulinimus su minimalia žmogaus įsikišimo apimtimi. Tokia kryptis pastaruoju metu aptariama vis dažniau, nes didėja spaudimas rasti efektyvesnius būdus kelti modelių kokybę ne vien didinant skaičiavimo resursus.

    Kas stovi už startuolio?

    Vienas iš įkūrėjų yra generalinis direktorius Richardas Socheris, anksčiau ėjęs vyriausiojo mokslininko pareigas „Salesforce“. Kitas bendraįkūrėjas Timas Rocktäschelis yra Londono UCL profesorius ir buvęs „Google DeepMind“ mokslininkas.

    Startuolis taip pat telkia specialistus, dirbusius kitose didžiosiose technologijų bendrovėse, įskaitant „Meta“ ir „OpenAI“. Tokia komandos sudėtis investuotojams dažnai yra signalas, kad kuriamas produktas remiasi ne tik idėja, bet ir praktine patirtimi kuriant didelio masto DI sistemas.

    Kodėl tai svarbu rinkai?

    DI rinkoje ryškėja tendencija, kai nauji žaidėjai bando išsiskirti ne vien didesniais modeliais, o pačiu tobulinimo „varikliu“. Rekursyvaus tobulinimo kryptis siejama su siekiu kurti metodus, kurie leistų DI greičiau generuoti naujas hipotezes, testuoti sprendimus ir optimizuoti veikimą.

    Tokios ambicijos kelia ir papildomų klausimų dėl saugumo, valdymo bei atsakomybės, ypač kai kalbama apie sistemas, kurios pačios siūlo savo tobulinimo žingsnius. Bendrovė viešai akcentuoja saugaus progreso svarbą ir teigia, kad pradžioje daugiausia dėmesio skirs pačiam DI mokslui ir metodams, leidžiantiems DI kurti geresnį DI.

    „Greičiausias kelias į superintelektą bus DI, kuris rekursyviai tobulina pats save, pasitelkdamas atvirus algoritmus, skatinančius nuolatinę inovaciją“, – teigiama bendrovės paskelbtame pareiškime.

    „Pirmiausia sutelksime dėmesį į DI mokslo pažangą, tačiau sukurti metodai vėliau gali padėti spartinti pokyčius ir kitose mokslo srityse“, – priduriama tame pačiame pareiškime.

    „Recursive Superintelligence“ nėra vienintelė įmonė, ieškanti naujų būdų DI pažangai paspartinti. Pastaraisiais mėnesiais viešojoje erdvėje minimos ir kitos iniciatyvos, siekiančios alternatyvių architektūrų ar mokymo strategijų, kurios sumažintų priklausomybę nuo vien tik vis didesnių duomenų kiekių ir skaičiavimo galios.

  • „OpenAI“ vadovo įkurta „Sierra“ pritraukė beveik 900 mln. eurų: vertė šoktelėjo iki 14,6 mlrd.

    „OpenAI“ vadovo įkurta „Sierra“ pritraukė beveik 900 mln. eurų: vertė šoktelėjo iki 14,6 mlrd.

    San Fransiske įsikūręs dirbtinio intelekto startuolis „Sierra“ užsitikrino apie 880 mln. eurų investicijų ir naują vertinimą, siekiantį maždaug 14,6 mlrd. eurų. Sandoris įvyko praėjus vos keliems mėnesiams po ankstesnio kapitalo pritraukimo, rodančio, kad investuotojų apetitas DI sektoriuje nemažėja.

    Finansavimo raundą, viešai skelbiamais duomenimis, vedė rizikos kapitalo fondas „Tiger Global“ ir „Google“ rizikos kapitalo padalinys GV. Prie jo prisidėjo ir ankstesni investuotojai, tarp jų „Benchmark“, „Sequoia“ bei „Greenoaks“.

    „Sierra“ įkūrė „OpenAI“ valdybos pirmininkas ir buvęs „Salesforce“ bendra vadovas Bretas Tayloras kartu su buvusiu „Google“ vadovu Clay Bavoru. Abu anksčiau dirbo „Google“, o B. Tayloras buvo siejamas su „Google Maps“ plėtra ir vadovaujančiais vaidmenimis keliose didelėse technologijų bendrovėse.

    Įmonė kuria DI pagrįstus klientų aptarnavimo agentus, galinčius automatizuoti skambučių centrų ir kitų kanalų užklausas. Tokie sprendimai tampa vienu sparčiausiai augančių segmentų, nes įmonės siekia mažinti kaštus, trumpinti laukimo laiką ir gerinti paslaugų kokybę.

    „Rinka yra didžiulė, o galimybė – čia ir dabar. Mes iš esmės skaitmenizavome paskutinį analoginį kanalą – telefoną, todėl patirtis tampa geresnė: nebereikia laukti eilėje, o agentai natūraliai kalba keliomis kalbomis“, – sakė B. Tayloras.

    Pasak bendrovės, „Sierra“ metinės pasikartojančios pajamos viršijo apie 140 mln. eurų per aštuonis ketvirčius. Toks tempas programinės įrangos rinkoje laikomas itin retu, o tai padeda paaiškinti, kodėl investuotojai pasiryžta mokėti dideles kainas už sparčiai augančius DI lyderius.

    „Sierra“ pozicionuojasi kaip naujos kartos programinės įrangos įmonė, kuri sprendimus kuria remdamasi didžiaisiais kalbos modeliais, įskaitant „OpenAI“ ir „Anthropic“, o ant viršaus taiko savo pritaikymo ir saugos sluoksnius. Rinkoje tai vadinama perėjimu nuo vien tik pokalbių botų prie autonomiškesnių agentų, gebančių atlikti konkrečias užduotis ir dirbti su įmonių sistemomis.

    Didelis finansavimas atspindi platesnę tendenciją: rizikos kapitalas vis dažniau koncentruojamas į nedidelį skaičių vadinamųjų kategorijų lyderių, o mažesni žaidėjai susiduria su brangesniu kapitalu ir augančiais reikalavimais dėl rezultatų. DI srityje tai ypač aktualu dėl didelių infrastruktūros, duomenų ir talentų kaštų.

    „Sierra“ teigimu, jos klientai daugiausia yra didelės įmonės, o tokio tipo sprendimai sparčiausiai skinasi kelią tose srityse, kur klientų aptarnavimas yra didelė veiklos sąnaudų dalis. Tuo pat metu įmonėms tenka spręsti ir rizikas, susijusias su duomenų apsauga, atitiktimi ir atsakomybe, todėl DI diegimas vis dažniau vyksta kartu su griežtesniais valdymo bei kontrolės modeliais.

    Kalbėdamas apie rinkos ciklą, B. Tayloras yra užsiminęs, kad per artimiausius porą metų gali įvykti korekcija, kai daliai startuolių taps sunkiau pritraukti pinigų. Tokiu atveju didelis kapitalo rezervas „Sierra“ gali tapti svarbiu pranašumu, leidžiančiu išlaikyti tempą ir investuoti į produktą bei plėtrą, kol rinka atsijos silpnesnius žaidėjus.