CP v2

Tag: Londonas

  • Rasta M. de Unamuno laiško detalė: rašytojas Londone vakarieniavo su H. G. Wells ir kartu ėjo į kiną

    Rasta M. de Unamuno laiško detalė: rašytojas Londone vakarieniavo su H. G. Wells ir kartu ėjo į kiną

    Salamankos universiteto Casa-Museo Unamuno archyve aptiktas iki šiol neskelbtas Miguelio de Unamuno laiškas papildė vieną įdomesnių XX amžiaus kultūros istorijos epizodų. Dokumentas patvirtina, kad ispanų rašytojas 1936 metais Londone vakarieniavo su H. G. Wells ir po to kartu nuėjo į kiną.

    Laiškas, rašytas 1936 metų kovo 2 dieną ir adresuotas Unamuno vaikams, fiksuoja vakaro eigą itin lakoniškai, tačiau aiškiai. Jame rašytojas mini vakarienę su britų autoriumi ir tai, kad po jos abu vyko į kino seansą.

    Filmas, kurį parodė pats autorius

    Pasak tyrėjų, Unamuno ir Wells lankėsi Londono Lesterio aikštės teatre, kur buvo rodomas filmas Things to Come. Šio filmo scenarijų parašė pats H. G. Wells, o siužetas paremtas jo knyga The Shape of Things to Come.

    Tai nebuvo atsitiktinis pasirinkimas: Wells aktyviai domėjosi tuo meto technologijų pažanga ir jos poveikiu visuomenei, o kinas jam buvo patogi platforma idėjoms skleisti. Unamuno laiške vaikams šį vakarą apibūdino trumpa pastaba.

    „Wells mane nusivedė pažiūrėti savo filmo“, – rašė Miguelis de Unamuno.

    Kodėl šis radinys svarbus

    Istorikams ir literatūrologams šis laiškas svarbus tuo, kad iki šiol trūko tiesioginio Unamuno liudijimo apie susitikimą su Wells. Anksčiau buvo remiamasi netiesioginiais šaltiniais, tarp jų Unamuno kūryboje aptinkamomis užuominomis ir to meto spaudos publikacijomis.

    Papildomą kontekstą suteikė ir 2025 metais iškilęs dokumentas, siejamas su pačiu Wells: ranka rašytas kvietimas Unamuno vakarieniauti ir kartu vykti į filmo peržiūrą. Naujausias laiško radinys leidžia tvirtai teigti, kad kvietimas virto realiu susitikimu.

    Nuo Oksfordo iki parodos Bilbao

    Unamuno tuo metu viešėjo Jungtinėje Karalystėje dėl jam suteikto garbės daktaro laipsnio Oksfordo universitete. Laiške užfiksuota Londono viešnagės dalis sutampa su įtemptu Europos laikotarpiu, kai kultūros ir mokslo autoritetų ryšiai neretai peržengdavo valstybių ribas.

    Skelbiama, kad originalus laiškas bus eksponuojamas parodoje Bilbao nuo rugsėjo 29 dienos iki spalio 30 dienos. Paroda nagrinėja Unamuno santykį su mokslu ir to meto intelektualais, tarp kurių minimi Albertas Einšteinas, Marie Skłodowska-Curie ir kiti, taip pat H. G. Wells.

  • Londono „Metaview“ pritraukė 53,1 mln. eurų: DI agentai keičia atranką nuo paieškos iki sprendimo

    53,1 mln. eurų raundas ir planai

    Londone įsikūrusi atrankos platforma „Metaview“ pritraukė 53,1 mln. eurų C serijos investiciją. Raundui vadovavo fondas „Insight Partners“, prie jo prisidėjo GV, „Intrepid Growth Partners“, „Seedcamp“, „Vertex Ventures US“, „Plural“ ir „Garuda Ventures“.

    Naujas finansavimas skelbtas praėjus maždaug metams po B serijos, kai bendrovė pritraukė 30,1 mln. eurų. Anksčiau „Metaview“ buvo užsitikrinusi 6,4 mln. eurų A seriją ir 5,29 mln. eurų pradinį finansavimą, o bendra investicijų suma dabar siekia 97,4 mln. eurų.

    Kaip veikia agentinė atranka

    „Metaview“ kuria agentinę atranką, kur DI ne tik reaguoja į užklausas, bet ir vykdo nuoseklų veiksmų ciklą pagal pareigybės aprašą. Platforma automatizuoja kandidatų paiešką, gautų paraiškų peržiūrą, atrankinius pokalbius, užrašų rengimą, ataskaitas ir dalį samdos darbo eigos.

    Įmonė pabrėžia, kad galutiniai sprendimai išlieka žmonių rankose: komanda nustato kriterijus, prižiūri procesą ir tvirtina atrankos rezultatus. „Metaview“ teigimu, esminis skirtumas tas, kad sistema mokosi iš konteksto, o kiekvienas etapas patikslina kitą, kad atranka būtų tikslesnė ir greitesnė.

    „Geriausios inžinerijos komandos jau perėjo nuo kodo rašymo rankomis prie DI agentų orkestravimo. Kitas žingsnis yra atranka“, – sakė „Metaview“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Siadhal Magos.

    Integracijos, atitiktis ir augimas

    Bendrovė įkurta 2018 metais, ją įsteigė buvę „Uber“ ir „Palantir“ produktų bei inžinerijos vadovai Siadhal Magos ir Shahriar Tajbakhsh. „Metaview“ pradėjo nuo pokalbių fiksavimo ten, kur formuojasi samdos sprendimai, ir nurodo, kad iki šiol užfiksuota daugiau nei 6 000 000 interviu.

    „Metaview“ teigia prisijungianti prie daugiau nei 62 įrankių, tarp jų „Greenhouse“, „Ashby“, „Lever“ ir „Workday“, taip pat „Zoom“, „Google Meet“ ir „Microsoft Teams“. Bendrovė nurodo atitinkanti SOC 2 Type II reikalavimus ir laikosi BDAR bei CCPA principų.

    2026 metų rugpjūtį „Metaview“ pranešė įsigijusi Kalifornijoje įsikūrusią atrankos bendrovę „Reval“. Po sandorio „Reval“ įkūrėjai prisijungė prie „Metaview“ komandos, o dėmesys nukreiptas į „fillmore“ – autonominį DI kolegą, skirtą kandidatų paieškai, personalizuotam kontaktavimui ir pokalbių planavimui.

    „Atrankos procesas generuoja daugiau kandidatų srauto, nei daugelis organizacijų sugeba apdoroti. „Metaview“ sukurta platforma suteikia daugiau struktūros ir išmanumo kiekviename etape, išlaikant sprendimams būtina žmogaus vertinimą“, – sakė „Insight Partners“ vadovaujantis direktorius Ryan Hinkle.

    Gautas kapitalas bus skirtas trims kryptims: „fillmore“ išleisti plačiam naudojimui ir pristatyti naujus specializuotus agentus, sparčiai plėsti komandą bei plėsti veiklą. Įmonė planuoja darbuotojų skaičių didinti nuo 80 iki 250 iki kitų metų pabaigos ir atidaryti biurą Niujorke greta padalinių Londone ir San Fransiske.

    Taip pat plečiama iniciatyva 10x Recruiting, skirta talentų specialistų mokymams ir vadinamajai talentų inžinerijai, kai atranka kuriama ir valdoma kaip duomenimis bei DI paremta sistema. „Metaview“ nurodo, kad jos sprendimais naudojasi daugiau nei 7 000 įmonių, tarp jų „Deel“, „Affirm“, „Navan“ ir „Replit“.

  • Londonas siunčia signalą Taškentui: naujas finansų centras su angliškomis taisyklėmis

    Londonas siunčia signalą Taškentui: naujas finansų centras su angliškomis taisyklėmis

    Uzbekistanas siekia glaudesnių ryšių su Londono finansų bendruomene ir kuria Taškento tarptautinį finansų centrą, kuris veiktų pagal atskirą teisinį režimą. Pagrindinis tikslas – pritraukti daugiau užsienio kapitalo, sustiprinti investuotojų apsaugą ir padidinti tarptautinio verslo pasitikėjimą šalies rinka.

    Naujasis centras numato komercinius santykius grįsti anglosaksinės bendrosios teisės principais ir turėti atskirą tarptautinį komercinį teismą bei arbitražo mechanizmus. Toks modelis pasaulyje vertinamas kaip investuotojams labiau pažįstama ir prognozuojama aplinka, ypač kai kalbama apie ginčų sprendimą ir sutarčių vykdymą.

    Angliškos teisės modelis Taškente

    Centras įkurtas prezidento dekretu 2026 metais kovą, o 2026 metais rugsėjo 10 dieną patvirtintos organizacinės priemonės jo startui. Pabrėžiama, kad šis teisinis režimas nepakeis visos Uzbekistano civilinės teisės sistemos – jis būtų taikomas komercinei veiklai pačiame centre.

    Tarptautinėje praktikoje tokie finansų centrai dažnai siekia sukurti greitesnes procedūras, aiškesnį reguliavimą ir patrauklesnes sąlygas tarptautinėms įmonėms. Taškentas tikisi, kad tai padės pritraukti investuotojus ne tik į finansų sektorių, bet ir į platesnius ekonomikos modernizavimo projektus.

    Nuo politinio dialogo iki kapitalo

    Apie didesnį politinį impulsą kalbama ir regione: 2026 metais vasarį Londone įvyko pirmasis CA5+JK užsienio reikalų ministrų susitikimas, sukūręs naują bendradarbiavimo formatą. Vis dėlto ekspertai pabrėžia, kad vien politiniai susitarimai automatiškai nevirsta investicijomis – tam reikia parengtų projektų ir aiškių taisyklių.

    „Turime rasti mechanizmus, kurie šias galimybes paverstų komerciškai gyvybingais projektais“, – sakė ODI Global atstovė Rebecca Nadin.

    Diskusijose akcentuojama, kad investuotojai itin jautriai vertina patikros procedūras, pinigų plovimo prevenciją, viešųjų pirkimų skaidrumą, sankcijų laikymąsi ir reputacijos rizikas. Todėl Londono patirtis, susijusi su atitikties standartais, arbitražu ir finansų teise, Uzbekistanui atrodo kaip praktinis kelias greičiau pasiekti tarptautinėse rinkose įprastą kokybės kartelę.

    Listinguojamos įmonės ir nauji standartai

    Vienu iš signalų rinkoms tapo 2026 metais gegužę Londone startavęs Uzbekistano nacionalinio investicijų fondo listinguojamas instrumentas, kurį valdo „Franklin Templeton“. Šis žingsnis Uzbekistano institucijoms svarbus kaip precedentas, rodantis, kad šalies projektai gali siekti tarptautinės kapitalo rinkų disciplinos.

    Toliau ruošiamos ir kitos su valstybe susijusios įmonės, kurios galėtų svarstyti tarptautinius listinguojamus instrumentus. Kartu tai reiškia spaudimą diegti griežtesnius finansinės atskaitomybės, audito ir korporatyvinio valdymo reikalavimus, nes be jų pritraukti ilgalaikį privatų kapitalą tampa gerokai sunkiau.

    Ekspertai taip pat atkreipia dėmesį į platesnį kontekstą: kritinių žaliavų, logistikos ir perdirbimo grandinių stiprinimas Centrinėje Azijoje tampa vis svarbesnis Europai ir Jungtinei Karalystei. Tačiau investicijų srautai priklausys nuo to, ar Taškentas užtikrins teisinį apibrėžtumą, skaidrumą ir realų ginčų sprendimo efektyvumą, o ne vien deklaruojamas reformas.

  • Pasaulio picos karūna atiteko Londonui: „Napoli on the Road“ aplenkė Niujorko favoritą

    Pasaulio picos karūna atiteko Londonui: „Napoli on the Road“ aplenkė Niujorko favoritą

    Geriausios picos pasaulyje titulas šiemet atiteko Londonui: Chiswick rajone įsikūrusi „Napoli on the Road“ tapo 50 Top Pizza World Awards 2026 reitingo lydere. Apdovanojimas paskelbtas Neapolyje, mieste, kuris laikomas šiuolaikinės picos gimtine.

    „Napoli on the Road“ įkūrė italų šefas Michele Pascarella, o verslo istorija prasidėjo kukliai. 2016 metais jis startavo su triračiu „Piaggio Ape“, kuriame buvo įrengta malkomis kūrenama krosnis, ir kepė picas Londono gatvėse bei ūkininkų turgeliuose.

    Per dešimtmetį projektas išaugo į kelias restoranų erdves, veikiančias Chiswick, Richmond ir Soho. Pastarojoje vietoje siūlomas degustacinis picos meniu, įkvėptas šefo vaikystės prisiminimų iš Kazertos Pietų Italijoje.

    „Esu apstulbęs. Man turbūt reikia atsisėsti ir viską suvokti. Sunku paaiškinti, kokio dydžio tai įvertinimas. Tai kaip Oskarai, tik picai“, – sakė Michele Pascarella.

    Antrą vietą užėmė Niujorko „Una Pizza Napoletana“, vadovaujama Anthony Mangieri, kuris dviem ankstesniais metais buvo reitingo viršūnėje. Trečia liko Milano „Confine“, kuriai vadovauja Francesco Capece ir Mario Ventura.

    50 Top Pizza World Awards rengiamas jau dešimtus metus, o rezultatus lemia beveik 1 000 anonimiškų inspektorių vertinimai. Organizatoriai nurodo, kad kiekviena vieta aplankoma du kartus, o balai skiriami už picos kokybę, ingredientus, aptarnavimą ir svetingumą.

    Reitingo dešimtuke šiemet ryškiai matoma tarptautinė konkurencija: į aukščiausias pozicijas pateko restoranai iš Londono, Niujorko, Milano, Tokijo ir Madrido. Tai rodo, kad neapolietiška tradicija seniai peržengė Italijos ribas, o picos meistriškumas vis dažniau vertinamas kaip pasaulinė gastronomijos disciplina.

  • Sienna Miller su dukra Londone pavergė raudoną kilimą: gerbėjai sako – lyg dvi vandens lašės

    Sienna Miller su dukra Londone pavergė raudoną kilimą: gerbėjai sako – lyg dvi vandens lašės

    Sienna Miller – aktorė, gimusi Niujorke, tačiau vaikystėje su šeima persikėlusi į Londoną. Ten ji mokėsi šokio, dainavimo ir vaidybos, o vėliau grįžo į JAV, kur studijavo Lee Strasbergo instituto vaidybos metodus.

    Platesnį pripažinimą jai atnešė 2004 metais pasirodęs filmas „Alfie“, po kurio Miller vis dažniau ėmė gauti ryškius vaidmenis didžiuosiuose projektuose. Tarp jų – „Casanova“, „Factory Girl“ ir „Anatomy of a Scandal“, sustiprinusi jos, kaip brandžios dramos aktorės, reputaciją.

    Pastaraisiais metais Miller vardas minimas ne tik kino kontekste, bet ir kaip nuosekliai kuriamos asmeninės stilistikos pavyzdys. Ji dažnai siejama su boho estetika, Londono miesto laisvumu ir klasikine, santūria elegancija, kuri raudonajame kilime paprastai atrodo itin užtikrintai.

    Serialo „War“ premjera Londone

    Londone vykusioje naujo serialo „War“ premjeroje aktorė pasirodė vilkėdama juodą, korsetinę suknelę iš tankiai austo audinio. Įvaizdį užbaigė juodi aukštakulniai, subtilus makiažas ir švelniai, jaunatviškai susegti plaukai.

    Vis dėlto didžiausio dėmesio sulaukė ne vien pati Miller, o jos pasirodymas kartu su 14-mete dukra Marlowe Sturridge. Paauglė pasirinko laisvesnį derinį – trumpą geltoną marškinėlių tipo palaidinę su retro stiliaus spauda ir juodą, iki blauzdų siekiantį sijoną.

    Socialiniuose tinkluose ir pramogų spaudoje akimirksniu ėmė plisti palyginimai, kad motina ir dukra atrodo itin panašiai. Komentatoriai išskyrė ir tai, kad Marlowe jau dabar turi aiškiai atpažįstamą stiliaus pojūtį, kuris raudonojo kilimo renginiuose neretai tampa atskira naujiena.

    Ką žinome apie šeimą

    Marlowe gimė 2012 metų liepos 7 dieną, o ilgą laiką buvo vienintelis Miller vaikas. Vėliau aktorė susilaukė dar vaikų su partneriu Oli Greenu, tačiau šią šeimos dalį ji itin saugo nuo viešumos.

    Viešai paprastai neatskleidžiami nei jaunesniųjų vaikų vardai, nei detalės apie jų kasdienybę, o pati aktorė ne kartą yra pabrėžusi norą riboti asmeninį gyvenimą. Todėl tokie bendri pasirodymai kaip premjeroje Londone tampa reta proga pamatyti bent dalį šeimos dinamikos oficialioje aplinkoje.

  • Pabianicų picerija vėl pasaulio elite: „Zielona Górka“ kyla reitinge ir stebina itališką rinką

    Pabianicų mieste veikianti picerija „Zielona Górka“ dar kartą pateko į vieną žinomiausių tarptautinių picos gidų „50 Top Pizza“ ir šiemet pakilo iki 93 vietos pasaulio šimtuke. Tai jau ne pirmas šio restorano pasiekimas: debiutavusi 97-oje pozicijoje, vėliau ji kilo į 94-ą, o dabar dar labiau sustiprino savo rezultatą.

    Restoraną valdo Jędrzejus Lewandowskis ir jo žmona, o pats verslas veikia apie 11 metų. Į Europos ir pasaulio „50 Top Pizza“ vertinimus „Zielona Górka“ reguliariai patenka jau maždaug penkerius metus, o tai rodo nuoseklų kokybės standartą, o ne vienkartinę sėkmę.

    Kas lemia „50 Top Pizza“?

    „50 Top Pizza“ vadovas dažnai lyginamas su „Michelin“ gidu, tačiau jis specializuojasi tik picerijose. Organizatoriai sudaro atskirus reitingus Italijai, žemynams ir pasauliui, o vertintojai į restoranus vyksta anonimiškai, elgiasi kaip įprasti lankytojai ir stebi visą patirtį.

    Vertinant atsižvelgiama ne tik į picos skonį, tešlos ir ingredientų kokybę, bet ir į aptarnavimą, švarą, darbo organizavimą, laukimo laiką bei bendrą atmosferą. Nors reitinguose sutinkami įvairūs stiliai, viršūnėse dažniausiai dominuoja neapolietiškos picos kryptis.

    „Tai reklamuoja Lenkijos gastronomiją“

    Apie šių metų rezultatą Lewandowskis pranešė trečiadienį, pabrėždamas, kad tarptautinis įvertinimas gali tapti svarbia reklama Lenkijos gastronomijai užsienyje. Jo teigimu, susitikimuose su italais jis girdėjo ir praktinį susidomėjimą keliauti į Lenkiją paragauti vietinių picų.

    „Šis įvertinimas padeda parodyti, kad gerą picą galima rasti ne tik Italijoje, o Lenkijos scena tampa vis įdomesnė“, – sakė Jędrzejus Lewandowskis.

    Daugėja moterų picų meistrių

    Šių metų kontekste išryškėjo ir platesnė tendencija: picos meistro profesijoje daugėja moterų, o pati rinka pamažu atsitraukia nuo stereotipo, kad tai tik vyrų darbas. „50 Top Pizza“ duomenys rodo, kad pasaulio šimtuke šiemet atsidūrė penkios moterys, kai pernai jų buvo trys.

    Tarp aukščiausiai įvertintų moterų minima Andrea Bornacelli iš Bogotos, užėmusi 17 vietą, taip pat Giorgia Caporuscio iš Niujorko, Marisol Doylee iš Klivlando, Yoselin Maria Tavarez iš Nueva Esparta ir Susanna Di Cosimo, dirbanti Indijoje.

    „Zielona Górka“ komanda taip pat viliasi sėkmingo pasirodymo neapolietiškos tradicinės picos konkurse Neapolyje, kuriame dalyvaus keliolika Lenkijos atstovų. Tarp jų yra ir Iga Cieślak iš Lodzės, dirbanti Pabianicų restorane ir laikoma vienintele moterimi Lenkijos komandoje.

    Kas laimėjo pasaulio viršūnę?

    Pirmąją vietą pasauliniame „50 Top Pizza World“ reitinge šiemet pelnė „Napoli on the Road“ iš Londono, kurią valdo Michele Pascarella. Lewandowskis pasakojo, kad nugalėtoją yra sutikęs dar tuomet, kai šis verslą pradėjo nuo nedidelio vežimėlio su maža krosnimi, o vėliau tapo traukos tašku picos gerbėjams iš įvairių šalių.

    Šių metų šimtuke užfiksuotas ir geografinės įvairovės ženklas: pirmą kartą pateko picerija iš Afrikos. „Stagione“ iš Kasablankos Maroke užėmė 99 vietą, o tai parodė, kad tarptautinis susidomėjimas kokybiška pica plečiasi už tradicinių Europos ribų.

    „Zielona Górka“ nėra vienintelė iš Lenkijos įvertinta vieta. Europos reitinge, paskelbtame birželį, Pabianicų picerija užėmė 18 vietą, o Varšuvos „Ciao a Tutti“ buvo 33-ia. Taip pat paminėtos Gdansko „Ostro“ ir keli Varšuvos restoranai: „Mąka i Woda“, „PEZZO“, „Pizzaiolo“ ir „Spacca Napoli“.

    „50 Top Pizza“ iniciatyva pradėta 2017 metais, o tais pačiais metais tradicinės neapolietiškos picos kepimo menas buvo įtrauktas į UNESCO nematerialaus kultūros paveldo sąrašą. Gidą sukūrė italų gastronomijos ekspertai Barbara Guerra, Luciano Pignataro ir Albert Sapere, o dabartinė versija laikoma 10-ąja projekto edicija.

  • Paskelbė 2026 metų geriausių miestų reitingą: Europa turi kozirį, bet JAV triuškina kitu

    Paskelbė 2026 metų geriausių miestų reitingą: Europa turi kozirį, bet JAV triuškina kitu

    Kas sudarė 2026 metų sąrašą

    2026 metų Oxford Economics Global Cities Index rodo, kad aukščiausiose pozicijose dominuoja Europa ir Šiaurės Amerika: jos užima 78 iš 100 geriausių vietų. Europai priskiriami 44 miestai, Jungtinėms Valstijoms – 30, o Kanadai – 4.

    Indeksas vertina, kaip didžiausi pasaulio miestai suderina ekonomines galimybes su gyvenimo kokybe, talentų pritraukimu, aplinkos atsparumu ir valdymo stabilumu. Reitingo lyderių dešimtuke net penki miestai yra JAV, o Europa turi keturias vietas.

    Europos koziriai ir JAV pranašumai

    Tarp Europos miestų aukščiausiai įvertinti Londonas, Paryžius, Dublinas ir Ciurichas. JAV dešimtuke pirmauja Niujorkas, taip pat aukštai rikiuojasi Sietlas, San Franciskas, Bostonas ir San Chosė.

    Oxford Economics analizė pabrėžia skirtingas stiprybes: JAV miestus į viršų stumia ekonomikos bei žmogiškojo kapitalo rodikliai, o Europos miestai dažniau laimi gyvenimo kokybės, aplinkos ir valdymo kategorijose.

    „JAV miestų aukštą poziciją lemia labai stiprūs ekonomikos ir žmogiškojo kapitalo balai, o Europoje išsiskiriama gyvenimo kokybės, aplinkos ir valdymo srityse“, – sakė Oxford Economics City Services direktorius Liamas Sidesas.

    Londonas išsiskiria, bet turi silpną vietą

    Vertinime išskiriama, kad Londonas yra ryški Europos išimtis talentų kategorijoje: miestas pasiekė aukščiausią žmogiškojo kapitalo įvertinimą visame indekse. Tai siejama su universitetais, verslo ekosistema ir gebėjimu pritraukti kvalifikuotus darbuotojus.

    Vis dėlto Londono gyvenimo kokybės rodiklis buvo silpniausias jo kategorijose, o tai atskleidžia struktūrines problemas, kurios dažnai lydi globalius finansų centrus. Indekso autoriai taip pat pažymi, kad aukštas pajamas neretai „suvalgo“ kasdienės išlaidos.

    Bendras skaudulys – būsto įperkamumas

    Ataskaitoje pabrėžiama, kad tiek Europoje, tiek JAV išlieka ta pati didelė problema – būsto įperkamumas. Londonas, Dublinas ir Niujorkas įvardijami kaip miestai, kuriuose aukštos būsto kainos blogina gyvenimo kokybės balus net ir esant dideliems atlyginimams.

    Kita medalio pusė – miestai, kuriuose būstas santykinai pigesnis, gali įgyti konkurencinį pranašumą, jei kartu auga pajamos. Kaip pavyzdys minimas Tulūzos miestas, kuris dalį darbuotojų pritraukia iš Paryžiaus, be kita ko, dėl didesnio įperkamumo.

    Didžiausi šuoliai ir miestai, kuriuos verta stebėti

    Lyginant su praėjusiais metais, Dublinas pakilo septyniomis vietomis ir pasiekė šeštą poziciją, tačiau būsto įperkamumo rodikliai išlieka silpni. Didžiausią šuolį Europoje fiksavo Varšuva, pakilusi 109 vietomis iki 61 pozicijos, o Stambulas pakilo 42 vietomis iki 64.

    Tarp „miestų, kuriuos verta stebėti“, Oxford Economics išskyrė Varšuvą, Taliną, Eindhoveno miestą, Mančesterį ir Tulūzą. Varšuva įvardijama kaip svarbus finansų, technologijų ir verslo paslaugų centras Vidurio ir Rytų Europoje, o Talinas siejamas su sparčiu BVP augimu ir technologijų paslaugų plėtra.

    DI poveikis ir Azijos augimo banga

    Ataskaitoje pažymima, kad pasaulinis DI bumas tampa reikšmingu miestų konkurencingumo veiksniu, ypač ten, kur susitelkę talentai, mokslas ir technologijų verslai. Tarp Europoje gerai pasirengusių miestų minimi Londonas, Eindhovenas ir Talinas, o už Europos ribų išsiskiria Taipėjus, kylantis dėl puslaidininkių ir su tuo susijusios paklausos.

    Nors Europa ir Šiaurės Amerika dar dominuoja viršūnėje, indeksas akcentuoja Azijos miestų potencialą: didelės populiacijos ir produktyvumo augimas stiprina jų ekonominį svorį. Prognozuojama, kad iki 2050 metų Kinijos ir Indijos miestų dalis pasaulio miestų BVP gali viršyti Europos dalį.

  • „Crane Venture Partners“ pritraukė 419 mln. eurų: su „MassMutual Ventures“ plečiasi į JAV ir APAC

    Londone įsikūrusi rizikos kapitalo bendrovė „Crane Venture Partners“ paskelbė pritraukusi 419 mln. eurų per keturias investavimo priemones ir tęsianti plėtrą Europoje, Azijos ir Ramiojo vandenyno regione (APAC) bei JAV.

    Įmonė taip pat pranešė apie planus kartu su „MassMutual Ventures“ kurti platformą, kuri leistų finansuoti startuolius nuo idėjos stadijos iki „Seed“ etapo ir juos lydėti ankstyviausiais augimo metais.

    Kur nukreipiami 419 mln. eurų

    „Crane Venture Partners“ nurodė, kad bendra suma suformuota iš keturių atskirų fondų ir priemonių. Didžiausią dalį sudaro „Crane III“ fondas, skirtas ankstyvos stadijos investicijoms, taip pat atskiros kryptys APAC ir JAV rinkoms.

    Pagal pateiktus duomenis, „Crane III“ siekia 146 mln. eurų, „Crane APAC I“ – 129 mln. eurų, „Crane US I“ – 86 mln. eurų, o „Crane Opportunity Fund“ – 56 mln. eurų.

    Partnerystė, kuri stiprina JAV kryptį

    Vienas svarbiausių šio pritraukimo elementų – gilesnė partnerystė su „MassMutual Ventures“, kuri, pasak „Crane Venture Partners“, tampa kertine atrama plečiant veiklą JAV. Abi pusės akcentuoja norą veikti kaip tarptautiniu mastu sujungta ankstyvos stadijos platforma.

    „Visada tikėjome, kad genialumas neturi sienų: talentas pasiskirstęs tolygiai, tačiau galimybės – ne“, – sakė „Crane Venture Partners“ bendraįkūrėjas ir partneris Krishna Visvanathan.

    „Crane Venture Partners“ teigimu, jų modelis skiriasi nuo tradicinių fondų, veikiančių vienoje geografinėje rinkoje. Bendrovė pabrėžia, kad sąmoningai kūrė vieną sujungtą platformą, kuri steigėjams suteikia prieigą ne tik prie kapitalo, bet ir prie klientų, talentų bei kompetencijų skirtinguose regionuose.

    Kontekstas: aktyvesnė fondų formavimo rinka

    „Crane Venture Partners“ pranešimas sutampa su platesne tendencija, kai Jungtinėje Karalystėje ir Europoje toliau formuojami nauji rizikos kapitalo fondai. Rinkoje pastebimas nuoseklus kapitalo telkimas, ypač ankstyvos stadijos segmentuose, kuriuose investuotojai siekia užimti pozicijas dar prieš startuoliams įgaunant didelį mastą.

    Pati „Crane Venture Partners“ veikia nuo 2015 metų ir investuoja nuo idėjos stadijos iki „Seed“, išlaikydama aktyvų įsitraukimą į portfelio įmones. Bendrovė nurodo, kad globali aprėptis turėtų padėti anksčiau identifikuoti perspektyvius steigėjus ir greičiau atverti jiems tarptautines rinkas.

    „Įžengėme į laikotarpį, kai kita technologijų bendrovė, keičianti industriją, gali prasidėti taip pat lengvai Bangalore ar Sidnėjuje, kaip Londone ar Niujorke“, – sakė „Crane Venture Partners“ bendraįkūrėjas ir partneris Scott Sage.

    „MassMutual Ventures“ ir „Crane Venture Partners“ bendradarbiavimas tęsiasi ne vienerius metus. „Crane“ nurodo, kad „MassMutual Ventures“ yra mažumos investuotojas nuo 2018 metų ir buvo pagrindinis investuotojas visuose „Crane“ fonduose.

    Pasak bendrovių, strateginis aljansas turėtų padėti pasiūlyti steigėjams vientisesnę paramą keliuose žemynuose – nuo ankstyvo produkto kūrimo iki tarptautinės plėtros ir komandos formavimo.

  • Londono „AI Score“ pritraukė 4,6 mln. eurų: įrankis, padedantis suvaldyti DI agentų veiksmus

    Kam skirti pinigai ir kas investavo

    Londone įsikūręs startuolis „AI Score“ pritraukė 4,6 mln. eurų pradinio etapo investiciją, skirtą produkto vystymui ir komandos plėtrai. Bendrovė kuria platformą, kuri padeda įmonėms saugiau diegti ir valdyti generatyvinius sprendimus bei vis autonomiškesnius DI agentus.

    Investicijų raundui vadovavo fondas Fuel Ventures, jame taip pat dalyvavo ankstesnis investuotojas GALLOS Technologies ir keli privatūs investuotojai. Tarp jų minimi Marshall Bridge Ventures įkūrėjas Robertas Mannas, „Ventura Capital“ vadovas Mo El Husseiny bei „MMC Ventures“ bendraįkūrėjas Alanas Morganas.

    Kodėl DI agentų valdymas tampa būtinybe

    Įmonėms vis plačiau diegiant DI įrankius į kasdienius procesus, daugėja scenarijų, kai sistema ne tik generuoja tekstą, bet ir vykdo veiksmus: ieško duomenų, kuria dokumentus, inicijuoja užduotis ar bendrauja su klientais. Tokios galimybės didina produktyvumą, tačiau kartu kelia rizikų dėl duomenų saugumo, prieigų kontrolės, atsekamumo ir atitikties reikalavimams.

    Šiame kontekste atsiranda poreikis vadinamajam valdymo sluoksniui, kuris leistų matyti, ką DI agentai daro realiuoju laiku, kokius įrankius naudoja ir kokius sprendimus priima. Tai svarbu ir reputacine prasme, nes klaidos ar netinkami veiksmai gali kainuoti brangiai, ypač reguliuojamuose sektoriuose.

    „DI veikia tokiu mastu ir automatizavimo lygiu, kuriam tradicinis valdymas tiesiog nebuvo sukurtas“, – sakė „AI Score“ bendraįkūrėjas ir vadovas Alexas Harlandas.

    Jo teigimu, organizacijoms reikia judėti greitai ir pasinaudoti DI teikiamomis galimybėmis, tačiau neprarasti matomumo ir kontrolės. Pasak vadovo, nauja investicija leis greičiau kurti sprendimą, kuris valdymą paverstų ne kliūtimi, o integruota proceso dalimi.

    Ką siūlo „AI Score“ ir kuo išsiskiria

    „AI Score“ teigia sukūrusi realaus laiko platformą, skirtą sekti ir kontroliuoti generatyvinių sprendimų bei DI agentų naudojimą įmonėse. Pagrindinis tikslas yra suteikti aiškumą, kur ir kaip DI naudojamas, kartu mažinant saugumo spragas ir padedant išlaikyti procesų atsekamumą.

    Bendrovė įkurta 2025 metais, ją įkūrė Alexas Harlandas ir Benita Tibb, o tarp bendraįkūrėjų ir patarėjų minimas ir Jonathan Kewley. Harlandas anksčiau dirbo Jungtinės Karalystės Nacionaliniame kibernetinio saugumo centre, o Tibb turi teisininko patirties.

    Įmonės patarėjų tinkle minimi buvęs GCHQ vadovas seras Jeremy Flemingas, „Starling Bank“ valdybos pirmininkas Colinas Bellas ir kibernetinio saugumo bendrovės „Darktrace“ bendraįkūrėjas Nickas Trimas. „AI Score“ pozicionuoja šią patirtį kaip pranašumą, siekiant suderinti technologinį greitį su saugumo ir atitikties poreikiais.

    „AI Score“ teigimu, klientų susidomėjimą labiausiai skatina griežtai reguliuojami ir duomenims jautrūs sektoriai, kur būtinas aiškus kontrolės mechanizmas. Bendrovė nurodo, kad 2026 metų pirmąjį pusmetį pajamos augo, o tarp klientų yra teisės ir finansų sektoriaus organizacijų bei didesnių viešai kotiruojamų įmonių.

    Investicijai įtaką daro ir platesnė Europos tendencija: auga kapitalo srautai į sprendimus, kurie skirti ne vien DI modelių kūrimui, bet ir jų diegimo infrastruktūrai, stebėsenai bei saugiam valdymui. Tai rodo, kad rinkoje DI agentai vis dažniau vertinami kaip įrankiai, kuriems reikia aiškių taisyklių, audito ir atsakomybės ribų.

  • Nyderlandų centrinis bankas perkelia 86 tonas aukso į Londoną: pasirengimas krizei ir greitesnė prieiga

    Kas nuspręsta ir kodėl

    Nyderlandų centrinis bankas DNB pranešė užbaigęs 86 tonų aukso rezervų perkėlimo operaciją iš JAV ir Kanados į Londoną. Pasak banko, sprendimą lėmė siekis krizės atveju turėti greičiau pasiekiamą ir lengviau valdomą aukso dalį.

    Londonas pasirinktas dėl to, kad čia veikia vienas didžiausių pasaulyje fizinio aukso rinkos centrų, o sandoriai ir atsiskaitymai paprastai vyksta greičiau. DNB pabrėžė, kad tokia struktūra didina rezervų likvidumą ir leidžia operatyviau reaguoti į rimtų sukrėtimų scenarijus.

    „Taip pagerinome prieigą prie savo aukso rezervų. Tikimės, kad jų niekada nereikės panaudoti, tačiau būtina stiprinti mūsų saugumą“, – sakė DNB vadovas Olafas Sleijpenas.

    Kaip pasikeitė aukso pasiskirstymas

    Bendri DNB aukso rezervai siekia 612,4 tonos. Iki operacijos reikšminga dalis buvo laikoma Niujorke ir Otavoje, taip pat Londone ir pačiuose Nyderlanduose.

    Po pokyčių didžiausia aukso dalis bus sutelkta Londone – 32,1 proc. Vis dar nemaža dalis išlieka Nyderlanduose – 30,8 proc., o JAV ir Kanada po šių korekcijų sudarys po 18,5 proc. kiekvienoje vietoje.

    Operacijos mechanika ir logistika

    DNB nurodė, kad dalis perkėlimo įgyvendinta ne vien fiziniu transportu, bet ir per pirkimo bei pardavimo sandorius, siekiant efektyviau „perkelti“ auksą į Londoną. Tokie sprendimai leidžia mažinti logistikos rizikas ir kaštus, ypač kai kalbama apie didelius kiekius.

    Fiziškai oru pervežta 27 tonos aukso, kurios iš pradžių buvo nugabentos į pagrindinę saugyklą Zeist mieste. Ten 2023 metais atidarytas DNB grynųjų pinigų centras, tapęs svarbiu banko grynųjų ir vertybių tvarkymo infrastruktūros elementu.

    Iš Zeist auksas etapais gabentas į Londoną, kad nereikėtų dalies luitų perlydyti ir būtų sumažintos visos operacijos išlaidos. DNB akcentavo, kad toks planavimas leido suderinti saugumą, rinkos reikalavimus ir praktinį įgyvendinimą.

    Platesnis kontekstas Europoje

    Pastaraisiais metais aukso vaidmuo centrinių bankų rezervuose vėl išaugo, ypač didėjant geopolitinėms įtampoms ir svyruojant finansų rinkoms. Dalis institucijų didina turimus aukso kiekius, kitos peržiūri laikymo geografiją, kad krizės metu rezervai būtų greičiau panaudojami kaip užtikrinimo priemonė.

    Tokiame kontekste DNB sprendimas labiau sutelkti auksą Londone rodo prioritetą ne tik saugojimui, bet ir operaciniam rezervų panaudojamumui. Tai svarbu tais atvejais, kai prireikia greitai pasiekiamų, tarptautinėje rinkoje lengvai realizuojamų aktyvų.

    Įdomu tai, kad pagal naujausius duomenis Lietuvos kaimynystėje esantis Lenkijos centrinis bankas taip pat reikšmingai didino aukso atsargas: jo rezervai siekė 640,2 tonos. Tai parodo, kad aukso politika regione tampa vis labiau strateginė.