CP v2

Tag: Programinė įranga

  • Europos technologijų savaitės apžvalga: per 65 sandorius pritraukta daugiau nei 1 mlrd. eurų

    Europos technologijų savaitės apžvalga: per 65 sandorius pritraukta daugiau nei 1 mlrd. eurų

    Europos technologijų rinkoje praėjusią savaitę fiksuotas aktyvus investicijų tempas: per daugiau nei 65 finansavimo sandorius pritraukta virš 1,1 mlrd. eurų. Be investicijų etapų, rinkoje užfiksuota daugiau nei 5 įvykiai, susiję su įsigijimais, susijungimais, pasitraukimais ar derybomis.

    Didžiausias kapitalo srautas krypo į kosmoso sektorių, kuris surinko apie 420 500 000 eurų. Antroje vietoje pagal pritrauktas sumas buvo programinė įranga su maždaug 283 600 000 eurų, o trečią vietą užėmė finansų technologijos, pritraukusios apie 134 400 000 eurų.

    Pagal šalis pirmavo Suomija, kurioje per savaitę pritraukta apie 301 800 000 eurų. Toliau rikiavosi Jungtinė Karalystė su maždaug 242 600 000 eurų ir Vokietija, kurioje investicijos siekė apie 202 900 000 eurų.

    Tokia dinamika rodo, kad investuotojai toliau ieško augimo galimybių srityse, kuriose aiškiai matomas technologinis proveržis ir komercializavimo potencialas. Kosmoso sprendimai išlieka vienu ryškiausių traukos centrų, o programinės įrangos ir finansų technologijų segmentai palaiko stabilų sandorių srautą.

    Tuo pat metu rinkoje daugėja signalų, kad sandorių struktūra tampa pragmatiškesnė: daugiau dėmesio skiriama pajamų tvarumui, kainodarai ir realiam pritaikymui. DI sprendimai išlieka svarbia produktų dalimi, tačiau investuotojai vis dažniau vertina ne pažadus, o aiškius veiklos rodiklius ir įgyvendinimą.

  • „Intuit“ atleidžia 17 proc. darbuotojų: daugiau nei 3 000 vietų dingsta DI bumo metu

    „Intuit“ atleidžia 17 proc. darbuotojų: daugiau nei 3 000 vietų dingsta DI bumo metu

    Masinis mažinimas DI fone

    Mokesčių ir finansų programinės įrangos kūrėja „Intuit“ paskelbė mažinanti nuolatinių darbuotojų skaičių apie 17 proc. Tai reikštų, kad darbą gali prarasti daugiau nei 3 000 žmonių, vertinant pagal anksčiau skelbtą maždaug 18 200 darbuotojų skaičių.

    Rinkos reakcija buvo aštri: bendrovės akcijos po pranešimo smuko dviženkliu tempu. Pastaraisiais metais programinės įrangos sektoriuje matomas didesnis investuotojų jautrumas augimo lėtėjimui ir DI poveikiui produktų paklausai.

    Kiek kainuos restruktūrizacija

    „Intuit“ nurodė, kad restruktūrizavimo sąnaudos gali siekti nuo maždaug 277 mln. iki 314 mln. eurų, didžioji jų dalis turėtų būti pripažinta einamąjį ketvirtį. Tokios išlaidos paprastai susijusios su išeitinėmis, turto nurašymais ir biurų pertvarkymu.

    Vadovas Sasan Goodarzi teigė, kad bendrovė siekia supaprastinti struktūrą ir didinti veiklos greitį, kad ilgainiui būtų užtikrintas tvaresnis augimas. Jo teigimu, organizacijoje susikaupė per daug valdymo lygių, todėl planuojama mažinti perteklines grandis.

    „Žvelgdami į priekį, plečiame augimo variklius ir kuriame organizaciją, kuri veiktų didesniu tempu, kad užtikrintume ilgalaikį augimą“, – sakė Sasan Goodarzi.

    Kas vyksta su rezultatais

    Kartu su mažinimo planu „Intuit“ paskelbė ir ketvirčio rezultatus. Pajamos augo apie 10 proc. per metus, o tai įvardyta kaip lėčiausias augimo tempas per kelis pastaruosius laikotarpius, atspindintis vėsesnes nuotaikas programinės įrangos rinkoje.

    Bendrovė taip pat atnaujino finansines prognozes 2026 finansiniams metams ir pateikė aukštesnius tikslus, nei dalis rinkos dalyvių tikėjosi. Tai rodo, kad „Intuit“ vienu metu bando ir mažinti kaštus, ir išlaikyti ambicijas auginti pajamas, perskirstant resursus į prioritetines kryptis.

    Platesnė sektoriaus tendencija

    „Intuit“ sprendimas išsiskiria mastu, tačiau nėra pavienis technologijų sektoriuje, kuriame įmonės peržiūri išlaidas ir komandų struktūras DI diegimo laikotarpiu. Pastaruoju metu apie reikšmingus darbuotojų mažinimus skelbė ir kitos JAV technologijų bendrovės.

    Įmonė taip pat nurodė ketinanti glaudžiau telkti komandas fiziškai, kad didėtų bendradarbiavimas, o dalis biurų gali būti uždaromi. Be to, minima vaidmenų dubliacija po įsigijimų ir integracijų, todėl mažinimas apima ir procesų supaprastinimą skirtinguose padaliniuose.

    „Tikime, kad galime aptarnauti daugiau klientų ir kurti proveržio produktus, mažindami sudėtingumą ir supaprastindami struktūrą, kad taptume greitesnė, liesesnė ir labiau susitelkusi įmonė“, – rašė Sasan Goodarzi.

  • „Porsche“ uždaro tris padalinius: stabdo elektrinių dviračių planus ir mažina baterijų bei programinės įrangos projektus

    Restruktūrizacija „Porsche“ grupėje

    „Porsche“ pradeda ryškesnę vidinę pertvarką ir uždaro tris su koncerno plėtra susijusias įmones bei padalinius. Sprendimai signalizuoja, kad gamintojas perskirsto investicijas, atsisakydamas dalies šalutinių projektų ir daugiau dėmesio skirdamas pagrindiniam automobilių verslui.

    Įmonė aiškina, kad sprendimus lėmė pasikeitusios rinkos sąlygos ir sugriežtėjusi konkurencija. Pastaraisiais metais Europos gamintojai susiduria su didėjančiu Kinijos gamintojų spaudimu, o kai kuriose rinkose papildomą neapibrėžtumą kuria prekybos ribojimai ir muitų politika.

    Kodėl sustabdytas elektrinių dviračių projektas

    Didžiausią dėmesį prikaustė sprendimas trauktis iš elektrinių dviračių pavarų ir susijusių iniciatyvų. „Porsche“ anksčiau aktyviai ieškojo vietos šiame segmente, įsigydama projektų ir komandų Europoje, tačiau dabar šią kryptį stabdo.

    „Porsche“ teigimu, elektrinių dviračių pavarų rinkoje pasikeitė aplinkybės, o po pandeminio pakilimo sektorius atvėso. Daugelyje šalių susikaupė sandėlių likučiai, pirkėjai tapo jautresni kainai, o Azijos gamintojai sustiprino konkurenciją, spausdami maržas.

    „Iš esmės pasikeitė rinkos sąlygos elektrinių dviračių pavaroms“, – nurodė „Porsche“ pranešime.

    Baterijų ir programinės įrangos projektų mažinimas

    Kartu uždaromas ir su pažangių baterijų technologijomis sietas padalinys, kuriame, remiantis viešai skelbta informacija, dirbo apie 50 žmonių. Tokie sprendimai rodo, kad aukštos rizikos technologiniuose projektuose „Porsche“ renkasi mažesnes apimtis arba kitą plėtros modelį, kai kuriuos darbus perkeliant į kitas grupės struktūras.

    Trečiasis uždaromas vienetas buvo susijęs su specializuota duomenų komunikacijos programine įranga, kurią naudojo ne tik „Porsche“, bet ir visa „Volkswagen“ grupė. Skelbiama, kad pokyčiai palies darbuotojus Kroatijoje ir Vokietijoje, o dalis vystymo veiklų bus perorganizuota.

    „Pasikeitė rinkos aplinka, o įmonė perkėlė vystymo apimtis“, – nurodė „Porsche“.

    Šie veiksmai sutampa su platesne Europos automobilių pramonės tendencija: po spartaus perėjimo prie elektromobilumo planų gamintojai dažniau peržiūri investicijas, griežtina išlaidas ir lanksčiau derina elektrifikaciją su ilgesniu vidaus degimo variklių modelių gyvavimo ciklu. „Porsche“ sprendimai rodo, kad artimiausiu metu prioritetas bus pelningumas ir stabilumas, o ne plėtra bet kokia kaina.

  • „Datadog“ šauna 31 proc. po rekordinės ataskaitos: DI bumas išryškina naujus programinės įrangos lyderius

    „Datadog“ šauna 31 proc. po rekordinės ataskaitos: DI bumas išryškina naujus programinės įrangos lyderius

    JAV biržoje listinguojamos bendrovės „Datadog“ akcijos šoktelėjo apie 31 proc. po to, kai įmonė paskelbė gerokai lūkesčius viršijusius ketvirčio rezultatus ir pagerino metų prognozes. Rinkai tai tapo signalu, kad dalis programinės įrangos sektoriaus atranda aiškų kelią uždirbti iš DI paklausos.

    „Datadog“ pirmą kartą peržengė 1 000 000 000 eurų ketvirčio pajamų ribą, o investuotojai į tai sureagavo itin aštriai. Kartu kilo ir kitų sektoriaus bendrovių, tarp jų „Snowflake“ bei „MongoDB“, akcijos.

    „Datadog“ siūlo debesų infrastruktūros stebėsenos ir saugos sprendimus, kurie tampa kritiškai svarbūs DI modelių kūrimui bei diegimui. Analitikų vertinimu, tokios platformos laimi todėl, kad DI projektai didina skaičiavimo apkrovas, o verslams reikia matomumo, našumo kontrolės ir patikimo incidentų valdymo.

    Bendrovės vadovas Olivier Pomel investuotojams nurodė, kad įmonė pritraukė du didelius hiperskalės klientus, kurie DI modelius treniruoja vadinamosiose superintelekto laboratorijose. Toks klientų tipas paprastai reiškia itin dideles ir ilgalaikes infrastruktūros sąskaitas, todėl rinka akcentavo pajamų tvarumą.

    „Tai buvo išskirtinis ketvirtis, parodantis, kad DI išlaidos programinėje įrangoje gali virsti apčiuopiamu augimu“, – teigė vienas rinkos analitikų, vertinęs ataskaitą po rezultatų paskelbimo.

    Investuotojų optimizmą sustiprino ir „Twilio“ istorija: praėjusią savaitę bendrovė taip pat paskelbė stiprius rezultatus, o akcijos per pastarąjį mėnesį buvo smarkiai pabrangusios. Rinka vis dažniau skiria įmones, kurios ne tik kalba apie DI, bet ir aiškiai parodo, kaip jį monetizuoja per produktus, naudojimo apimtis ir klientų išlaikymą.

    Per „Twilio“ metinę konferenciją pristatyti atnaujinimai skirti DI agentams, kad jie efektyviau „susikalbėtų“ tarpusavyje ir geriau aptarnautų klientus. Akcentuotos funkcijos, padedančios fiksuoti klientų duomenis, užtikrinti sklandų užklausų perdavimą ir suformuoti veiksmų sąrašus, kurie padeda greičiau spręsti problemas.

    Rinkos dalyviai pabrėžia, kad vienas svarbiausių pokyčių klientų aptarnavime yra vadinamoji atmintis, kai agentas gali išsaugoti kontekstą ir tęsti pokalbį po pertrūkio. Tai ypač aktualu sektoriuose, kuriuose skambučių nutrūkimas reiškia pakartotinį tapatybės patvirtinimą ir ilgesnį laukimą.

    Programinės įrangos rinkoje konkurencija išlieka didelė, o įmonės vis dar susiduria su spaudimu pagrįsti kainodarą ir augimą. Tačiau „Datadog“ ir „Twilio“ pavyzdžiai rodo besiformuojančią tendenciją: DI laimėtojais laikomi tie, kurie turi aiškų produktinį pritaikymą, didelę klientų bazę ir gali pasiūlyti įrankius, mažinančius riziką bei didinančius efektyvumą.

  • „Palantir“ driokstelėjo rinkai: pajamos šoktelėjo 85 proc., prognozė dar drąsesnė

    „Palantir“ driokstelėjo rinkai: pajamos šoktelėjo 85 proc., prognozė dar drąsesnė

    Duomenų analizės ir DI sprendimų bendrovė „Palantir“ paskelbė pirmojo ketvirčio rezultatus, kurie pranoko Volstrito lūkesčius. Įmonė taip pat pakėlė metų gaires, signalizuodama, kad paklausa JAV rinkoje išlieka itin stipri.

    Per ketvirtį „Palantir“ gavo apie 1,5 mlrd. eurų pajamų, kai analitikai laukė maždaug 1,4 mlrd. eurų. Pakoreguotas pelnas vienai akcijai siekė apie 0,29 euro ir taip pat buvo didesnis nei prognozuota.

    Įmonė nurodė, kad pajamos augo apie 85 proc. ir tai esą sparčiausias plėtros tempas nuo 2020 metais įvykusio debiuto biržoje. Grynosios pajamos šoktelėjo iki maždaug 800 mln. eurų, o prieš metus siekė apie 200 mln. eurų.

    Kas tempia augimą?

    „Palantir“ tradiciškai stipri JAV vyriausybės užsakymuose, ypač gynybos ir saugumo srityje, kur įmonės platformos naudojamos duomenų sujungimui, analizei ir operacinių sprendimų priėmimui. Pajamos iš JAV valstybinių institucijų per metus išaugo iki maždaug 630 mln. eurų.

    Komercinis segmentas JAV taip pat augo sparčiai ir pasiekė apie 550 mln. eurų, tačiau rezultatas šiek tiek atsiliko nuo dalies rinkos lūkesčių. Bendrovė pranešė, kad komercinių klientų skaičius per 12 mėnesių padidėjo, o tai rodo, kad DI diegimas tampa nebe eksperimentu, o veiklos standartu.

    Pakeltos prognozės ir investuotojų nervai

    „Palantir“ vadovas Alexas Karpas teigė, kad dabartiniai finansiniai rodikliai atspindi išskirtinį įmonės masto ir augimo derinį programinės įrangos rinkoje. Jo vertinimu, bendrovės kryptis skiriasi nuo DI modelių kūrėjų, nes „Palantir“ orientuojasi į praktinį rezultatą klientams ir procesų keitimą organizacijose.

    „Mūsų finansiniai rezultatai dabar rodo tokį stiprumą, kuris šiuo mastu lenkia beveik bet kurią programinės įrangos bendrovę istorijoje“, – sakė Alexas Karpas.

    Bendrovė paskelbė, kad antrojo ketvirčio pajamų prognozė viršija analitikų konsensusą, o 2026 metų pajamų gairės taip pat pakeltos. Kartu „Palantir“ atkreipė dėmesį į didėjančius užsakymų portfelius, kurie rodo būsimų pajamų potencialą.

    Vis dėlto investuotojų nuotaikas technologijų sektoriuje pastaruoju metu veikia platesnės diskusijos apie DI konkurenciją ir kainų spaudimą, ypač modelių kūrimo grandyje. „Palantir“ pabrėžia, kad naudoja skirtingų tiekėjų modelius ir konkuruoja ne modelių, o diegimo ir integracijos efektyvumo lygmenyje.

  • „Atlassian“ akcijos šoktelėjo 29 proc.: rezultatai nustebino, bet nuostolis niekur nedingo

    „Atlassian“ akcijos šoktelėjo 29 proc.: rezultatai nustebino, bet nuostolis niekur nedingo

    Programinės įrangos kūrėjos „Atlassian“ akcijos biržoje per vieną prekybos sesiją pašoko daugiau nei 29 proc., kai bendrovė paskelbė fiskalinio trečiojo ketvirčio rezultatus, pranokusius Volstrito lūkesčius. Investuotojus labiausiai nuramino spartus debesijos pajamų augimas ir geresni, nei tikėtasi, duomenų centrų segmento rodikliai.

    Bendrovė pranešė uždirbusi 1,75 Jungtinių Amerikos Valstijų dolerio koreguoto pelno akcijai, kai rinka laukė 1,32 dolerio. Pajamos siekė 1,79 mlrd. dolerių ir taip pat viršijo prognozes, kurios buvo apie 1,69 mlrd. dolerių.

    Perskaičiavus sumas į eurus, koreguotas pelnas akcijai sudaro apie 1,62 euro, o ketvirčio pajamos siekė maždaug 1,65 mlrd. eurų. Rinkos prognozė pajamoms buvo apie 1,56 mlrd. eurų, todėl faktinis rezultatas tapo aiškiu teigiamu siurprizu.

    Vadovybė pabrėžė, kad ketvirtį ypač tempė debesijos verslas: šio segmento pajamos augo 29 proc. iki 1,13 mlrd. dolerių, arba maždaug 1,04 mlrd. eurų. Tuo metu duomenų centrų pajamos siekė 561 mln. dolerių, arba apie 516 mln. eurų, ir taip ryškiai pranoko analitikų lūkesčius.

    „Matėme neįtikėtiną stiprybę šiame ketvirtyje, o baimės, apėmusios platesnį programinės įrangos sektorių, gali būti perdėtos“, – sakė „Atlassian“ vadovas Mike’as Cannon-Brookesas.

    Šie skaičiai ypač svarbūs kontekste, kai dalis investuotojų šiemet nerimavo dėl vadinamosios SaaS sektoriaus išpardavimo bangos. Rinka jautriai vertina, ar verslo programinė įranga nepraras dalies vertės, kai įmonės vis plačiau diegia dirbtinio intelekto sprendimus ir peržiūri programinės įrangos biudžetus.

    „Atlassian“ skaičiai rodo, kad bent kol kas bendrovė geba išlaikyti klientų augimą ir paskatinti juos plėsti naudojamų produktų apimtį. Analitikai atkreipia dėmesį, kad paketinis produktų rinkinys „Teamwork Collection“ gali tapti svarbiu augimo varikliu, nes klientai dažniau atnaujina planus siekdami gauti daugiau DI funkcijų ir kreditų.

    Vis dėlto rezultatai nebuvo vien tik pozityvūs. Bendrovė paskelbė patyrusi 98,39 mln. dolerių grynąjį nuostolį, kuris, perskaičiavus, sudaro apie 90 mln. eurų, ir buvo didesnis nei prieš metus, kai nuostolis siekė 70,81 mln. dolerių, arba apie 65 mln. eurų.

    Tuo pat metu bendrovė pagerino visų fiskalinių metų prognozes debesijos ir duomenų centrų pajamų augimui. Atnaujintos gairės numato atitinkamai apie 26,5 proc. ir 21,5 proc. augimą, o tai rinkai signalizuoja, kad paklausa išlieka tvirta net ir esant didesniam konkurenciniam spaudimui.

    Investuotojai taip pat prisimena, kad 2026 metų kovą „Atlassian“ atleido apie 10 proc. darbuotojų, arba maždaug 1 600 žmonių. Bendrovė aiškino, jog taip siekia sustiprinti finansinį profilį ir perskirstyti išteklius investicijoms į DI bei įmonių klientų pardavimus.

    Staigus akcijos šuolis rodo, kad rinka buvo pasirengusi blogesniam scenarijui, ypač po to, kai nuo metų pradžios vertybiniai popieriai buvo smarkiai nusmukę. Vis dėlto ilgalaikė kryptis priklausys nuo to, ar „Atlassian“ pavyks paversti DI galimybes apčiuopiama papildoma verte klientams ir stabiliai mažinti nuostolius, didėjant mastui.

  • Sąskaita autoservise šokiruoja? Štai kodėl net „pigi“ taisykla šiandien kainuoja brangiai

    Sąskaita autoservise šokiruoja? Štai kodėl net „pigi“ taisykla šiandien kainuoja brangiai

    Vairuotojams pažįstama situacija: atvykstate su, rodos, aiškiu gedimu, o galutinė sąskaita pasirodo gerokai didesnė, nei tikėtasi. Iš pirmo žvilgsnio gali kilti įtarimų, kad servisas dirbtinai išpučia kainą, tačiau dažnai priežastys yra kur kas proziškesnės.

    Per pastarąjį dešimtmetį automobiliai kardinaliai pasikeitė: net baziniuose modeliuose gausu jutiklių, valdymo blokų ir tarpusavyje susietų sistemų. Dėl to meistro darbas vis rečiau apsiriboja vien detalės pakeitimu, o vis dažniau tampa ilga diagnostikos procedūra, kuri ir sudaro reikšmingą sąskaitos dalį.

    Diagnostika kainuoja ne mažiau nei detalės

    Šiuolaikiniuose automobiliuose gedimą gali „imituoti“ kelios skirtingos priežastys: nuo nusilpusios baterijos ar oksiduotų kontaktų iki programinės įrangos klaidų. Todėl profesionalus servisas skiria laiką patikroms, matavimams, bandymams kelyje ir duomenų nuskaitymui diagnostine įranga.

    Šiai veiklai reikia ne tik patirties, bet ir brangios įrangos bei licencijuotos programinės įrangos, kuri reguliariai atnaujinama. Kai kuriais atvejais, ypač naujesniuose modeliuose, prireikia ir gamintojo procedūrų, o po remonto gali būti būtina atlikti adaptacijas ar kalibracijas, kad sistemos veiktų tiksliai.

    Kodėl pigi detalė dažnai tampa brangia

    Kita didelė kainų skirtumų priežastis yra detalių pasirinkimas. Rinkoje egzistuoja originalios gamintojo specifikaciją atitinkančios dalys ir daugybė alternatyvų, kurių kaina gali skirtis kartais.

    Tačiau pigiausias variantas ne visada reiškia sutaupymą. Trumpesnis tarnavimo laikas, prastesnis suderinamumas ar net netikslūs matmenys gali baigtis pakartotiniu remontu, o tai reiškia antrą kartą mokamą darbą ir naują vizitą į servisą.

    Prieiga prie mazgų tampa vis sudėtingesnė

    Net ir, atrodytų, paprasti darbai šiandien neretai užtrunka ilgiau dėl konstrukcijos sprendimų. Mazgai, kurie anksčiau buvo lengvai pasiekiami, dabar gali būti paslėpti po apsaugomis, plastiko elementais, laidų pynėmis ar kitais agregatais.

    Dėl to remontas dažnai prasideda nuo išardymo, kad meistras apskritai pasiektų gedimo vietą. Laikas čia virsta pinigais, nes realiai apmokama ne tik „pakeista detalė“, bet ir valandos, sugaištos demontuojant ir surenkant tai, ką gamintojas sudėjo kuo kompaktiškiau.

    Dar vienas dažnas scenarijus: atvykstate dėl vieno simptomo, tačiau patikros metu paaiškėja ir kiti susiję defektai. Servisas tuomet turi pasirinkti, ar taisyti tik vieną problemą, rizikuojant, kad gedimas greitai pasikartos, ar siūlyti pilnesnį sprendimą, kuris kainuoja daugiau, bet ilgainiui sumažina riziką sugrįžti.

    Galiausiai, nemažai priklauso ir nuo paties serviso. Mažesniuose miestuose dirbantys nepriklausomi meistrai kartais gali pasiūlyti konkurencingesnius įkainius dėl mažesnių išlaikymo kaštų, tačiau bet kokiu atveju profesionalus aptarnavimas turėtų reikšti aiškią sąmatą, atskirtas detalių ir darbo kainas bei suprantamą paaiškinimą, už ką mokate.