CP v2

Tag: Revolut

  • „Revolut“ veržiasi į oro uostus: Kopenhagoje 2027 metais žada didžiausią Šengeno poilsio zoną

    „Revolut“ veržiasi į oro uostus: Kopenhagoje 2027 metais žada didžiausią Šengeno poilsio zoną

    „Revolut“ ruošia naują žingsnį

    Finansinių technologijų bendrovė „Revolut“ planuoja žengti į oro uostų poilsio erdvių rinką ir 2027 metais atidaryti pirmąją savo poilsio zoną Kopenhagos oro uoste. Skelbiama, kad ji turėtų tapti didžiausia bendro naudojimo poilsio erdve Šengeno zonoje.

    Projektas pristatomas kaip platesnės strategijos dalis: „Revolut“ ketina per artimiausius metus kurti premium poilsio zonų tinklą svarbiausiose savo rinkose. Tokiu būdu finansinių paslaugų platforma siekia išplėsti keliautojams skirtų naudų spektrą ir pereiti nuo vien skaitmeninių paslaugų prie fizinės patirties.

    Kas valdys poilsio zoną?

    Nors konkrečios prieigos sąlygos kortelių turėtojams dar nepaskelbtos, žinoma, kad poilsio zoną valdys Plaza Premium Group. Tai viena didžiausių oro uostų poilsio erdvių operatorių pasaulyje, dirbanti su įvairiais oro uostais ir avialinijomis.

    Partnerystė signalizuoja, kad „Revolut“ siekia remtis patyrusiu operatoriumi, o ne kurti visą infrastruktūrą nuo nulio. Tokia praktika rinkoje įprasta, nes oro uostų poilsio zonoms taikomi griežti saugumo, srautų valdymo ir paslaugų kokybės reikalavimai.

    „Visi sutinka, kad oro uostų poilsio zonos dažnai nuvilia. Norime savo dizaino požiūrį perkelti į realų pasaulį ir sukurti drąsų, gražų sprendimą“, – sakė „Revolut“ produktų ir naujų iniciatyvų vadovas Hadi Nasrallah.

    „Kopenhaga tam tinka idealiai: miestas turi panašų charakterį ir yra svarbi augimo rinka Šiaurės šalyse. Sieksime nustatyti naują oro uostų svetingumo standartą Europoje“, – pridūrė jis.

    Ką keliautojams jau siūlo „Revolut“?

    „Revolut“ savo mėnesiniuose planuose jau turi paslaugų, orientuotų į keliones: valiutos keitimą, draudimus ir papildomas naudas. Pavyzdžiui, ultra planas kainuoja 55 eurus per mėnesį ir apima eSIM su 3 GB globalių duomenų bei deklaruojamą neribotą prieigą prie oro uostų poilsio zonų.

    Į šį planą taip pat įtraukiamas tarptautinis sveikatos draudimas, automobilio nuomos franšizės draudimas, taip pat apsauga vėluojant skrydžiui ar dingus bei sugadinus bagažą. Tuo metu visuose planuose galima kaupti RevPoints, kuriuos „Revolut“ leidžia perkelti į dalį lojalumo programų.

    Konkurencija keliautojų piniginėse

    Keliautojams skirtų finansinių paslaugų rinka Europoje intensyviai konkuruojama: vartotojai renkasi sprendimus, kurie mažina valiutos keitimo ir atsiskaitymų užsienyje kaštus, o kartu siūlo draudimą ar kitas kelionines privilegijas. Dėl to vis dažniau varžomasi ne vien kainodara, bet ir papildomomis patirtimis, tokiomis kaip poilsio zonos oro uostuose.

    Tarp alternatyvų dažnai minimi „Bunq“, „Wise“, „N26“ ir „Starling“, taip pat siūlantys kelių valiutų sąskaitas bei kelionėms pritaikytus planus. „Revolut“ ėjimas į fizinių poilsio zonų segmentą gali tapti bandymu išsiskirti rinkoje, kur finansinės funkcijos vis labiau panašėja, o lojalumas užsitarnaujamas per pridėtinę vertę keliaujant.

  • „Revolut“ gavo pilną banko licenciją Prancūzijoje: ką tai keičia milijonams europiečių?

    „Revolut“ gavo pilną banko licenciją Prancūzijoje: ką tai keičia milijonams europiečių?

    Skaitmeninis bankas „Revolut“ pranešė gavęs pilną banko licenciją Prancūzijoje po bendro Europos Centrinio Banko ir Prancūzijos priežiūros institucijos ACPR vertinimo. Bendrovei tai atveria kelią veiklą Vakarų Europoje plėtoti jau remiantis Prancūzijos licencijavimo režimu.

    „Revolut“ teigimu, licencija stiprina grupės pozicijas konkurencingoje Europos mažmeninės bankininkystės rinkoje, kur vartotojai vis dažniau renkasi nuotolinę sąskaitų atidarymo patirtį ir greitesnius mokėjimus. Tuo pat metu reguliuotojai griežčiau vertina kapitalo, rizikų valdymo ir klientų apsaugos reikalavimus.

    „Šis pasiekimas atspindi mėnesius trukusį glaudų bendradarbiavimą su ACPR ir Europos Centriniu Banku, kurių griežti standartai padėjo sukurti tvirtus ilgalaikio augimo pagrindus regione“, – sakė „Revolut“ Vakarų Europos vadovė Béatrice Cossa-Dumurgier.

    Po licencijos gavimo bendrovė planuoja pradėti aptarnauti klientus Prancūzijoje, o vėliau etapais plėstis į kitas Vakarų Europos rinkas, įskaitant Airiją, Vokietiją, Italiją, Ispaniją ir Portugaliją. „Revolut“ pabrėžia, kad sieks labiau lokalizuoti paslaugas pagal kiekvienos rinkos vartotojų ir verslo poreikius.

    Pranešime taip pat primenama, kad „Revolut“ pilną banko licenciją Jungtinėje Karalystėje gavo 2026 metais kovo mėnesį, po ilgesnio reguliacinio proceso. Dvi licencijos skirtingose jurisdikcijose leidžia bankui lanksčiau organizuoti veiklą ir prisitaikyti prie skirtingų taisyklių, ypač po „Brexit“ laikotarpio.

    „Revolut“ nurodo, kad Vakarų Europoje jau turi apie 30 milijonų klientų, o per pastaruosius metus šis skaičius esą išaugo maždaug 8 milijonais. Pasauliniu mastu bendrovė teigia turinti daugiau nei 75 milijonus klientų, o tai rodo, kad skaitmeninės bankininkystės modelis toliau sparčiai plečiasi.

    „Ši licencija suteikia mums pagrindą kurti naujos kartos bankininkystę daugiau nei 30 milijonų klientų Vakarų Europoje. Prancūzija tapo vienu svarbiausių finansų centrų, kurį palaiko dinamiška ekosistema ir tvirtas reguliacinis pagrindas“, – sakė „Revolut“ įkūrėjas ir vadovas Nik Storonsky.

    Bendrovė taip pat yra pranešusi ketinanti Vakarų Europoje investuoti daugiau nei 1 milijardą eurų ir šiuose regionuose įdarbinti per 600 žmonių. Be to, planuojama, kad 2027 metais Paryžiuje pradės veikti nauja Vakarų Europos būstinė, kuri turėtų sustiprinti vietinį valdymą ir produktų kūrimą.

    „Revolut“ pabrėžia, kad jos Lietuvoje veikiantis bankas „Revolut Bank UAB“ ir toliau liks pagrindiniu operacijų centru likusiai Europos ekonominei erdvei. Tokia dviejų juridinių centrų struktūra reiškia, kad abi grupės dalys bus prižiūrimos Europos Centrinio Banko ir atitinkamų vietos institucijų, o vartotojams tai turėtų užtikrinti vienodesnius prudencinius standartus.

    Rinkoje tai vertinama kaip dar vienas signalas, jog didieji fintech žaidėjai vis aktyviau pereina nuo ribotos elektroninių pinigų ar specializuotų bankinių paslaugų licencijų prie pilnavertės bankininkystės modelio. Tokia kryptis paprastai siejama su galimybe plačiau siūlyti indėlius, kreditavimą ir investicinius produktus, tačiau kartu reiškia ir griežtesnę priežiūrą bei didesnius atitikties kaštus.

  • „Revolut“ gavo Prancūzijos banko licenciją: kodėl žada perkelti klientus ir plėstis Europoje

    „Revolut“ gavo Prancūzijos banko licenciją: kodėl žada perkelti klientus ir plėstis Europoje

    Finansinių technologijų bendrovė „Revolut“ pranešė gavusi Prancūzijos banko licenciją, kurią patvirtino Prancūzijos bankų priežiūros institucija ACPR ir Europos Centrinis Bankas. Įmonė siekia sustiprinti reguliacinį pagrindą Vakarų Europoje, kuri šiuo metu yra sparčiausiai augantis jos regionas.

    Nauja licencija suteikia „Revolut“ daugiau lankstumo teikiant paslaugas pagal vietos taisykles ir praktiką, ypač kreditavimo srityje. Tai svarbu rinkoje, kur klientai vis dar dažnai vertina nacionalinę bankinę priežiūrą kaip papildomą pasitikėjimo garantą.

    Sprendimas priimtas po to, kai Europos Centrinis Bankas anksčiau buvo pritaikęs ribojimų dėl nuogąstavimų, kaip greitai „Revolut“ patvirtindavo naujus produktus visoje Europos Sąjungoje. Tai išryškino augančioms finansų įmonėms būdingą įtampą: plėtra turi vykti kartu su griežtesniais rizikos, atitikties ir vidaus kontrolės procesais.

    Iki šiol „Revolut“ Europoje rėmėsi Lietuvoje gauta banko licencija, leidusia teikti paslaugas ir išduoti paskolas daugelyje rinkų, įskaitant Prancūziją, Vokietiją ir Ispaniją. Tačiau bendrovė nurodo, kad papildoma Prancūzijos licencija yra pragmatiškas žingsnis, turint omenyje dešimtis milijonų klientų Vakarų Europoje ir planuojamą produktų portfelio plėtrą.

    Įmonė taip pat paskelbė, kad pradės palaipsniui perkelti klientus prie Prancūzijos licencijos, pirmiausia Prancūzijoje, o vėliau ir kitose šalyse, tarp jų Vokietijoje, Airijoje, Italijoje, Portugalijoje bei Ispanijoje. Tuo pat metu Lietuvoje gauta licencija išliks svarbi aptarnaujant kitas Europos Sąjungos rinkas.

    Planas Paryžiui ir investicijoms

    „Revolut“ teigia, kad kitais metais Paryžiuje atidarys naują Vakarų Europos būstinę. Kartu įmonė planuoja į regioną investuoti daugiau nei 1 000 000 000 eurų ir pasamdyti per 600 darbuotojų, taip didindama tiek produktų kūrimo, tiek atitikties ir rizikos valdymo pajėgumus.

    Toks pasirinkimas atspindi platesnę tendenciją: didžiosios Europos finansų technologijų bendrovės vis dažniau siekia kelių licencijų ir stipresnio vietinio „įsitvirtinimo“ pagrindinėse rinkose. Tai padeda mažinti reguliacinę riziką, geriau pritaikyti paslaugas nacionaliniams reikalavimams ir didinti patikimumą konkurencijoje su tradiciniais bankais.

    Ką tai reiškia klientams?

    Klientams perėjimas prie naujos licencijos gali reikšti aiškesnį paslaugų pritaikymą konkrečiai rinkai, ypač kalbant apie paskolas ir kitus reguliuojamus produktus. Praktikoje pokyčiai dažniausiai įgyvendinami etapais: nuo sutarčių, sąskaitų aptarnavimo sąlygų ar indėlių apsaugos informacijos pateikimo iki klientų aptarnavimo procedūrų atnaujinimo.

    „Revolut“ pabrėžia, kad licencija sustiprina pagrindą teikti paslaugas laikantis aukštų reguliacinių ir operacinių standartų. Tokia žinutė ypač aktuali laikotarpiu, kai priežiūros institucijos visoje Europoje griežčiau vertina spartų finansinių produktų diegimą ir reikalauja didesnio skaidrumo bei rizikos kontrolės.

    „Prancūzija tapo vienu svarbiausių finansų centrų, ją palaiko dinamiška ekosistema ir tvirtas reguliacinis pagrindas. Tai ideali platforma paspartinti kitą „Revolut“ augimo etapą“, – sakė „Revolut“ įkūrėjas ir vadovas Nik Storonsky.

  • „Revolut“ taikosi į JAV banko licenciją: vadovas sako, kad bankas startuos 2027 metais

    „Revolut“ taikosi į JAV banko licenciją: vadovas sako, kad bankas startuos 2027 metais

    Finansinių technologijų bendrovė „Revolut“ planuoja pradėti veikti kaip bankas JAV 2027 metais, teigia naujai paskirtas įmonės padalinio vadovas. Tam būtina gauti JAV banko licenciją, kuri leistų „Revolut“ nebesiremti partnerių bankais ir savarankiškai plėsti paslaugų krepšelį.

    Bendrovė dar 2026 metų pradžioje pateikė paraišką dėl licencijos, o sprendimo laukia iš JAV priežiūros institucijų. Procese dalyvauja Bankų kontrolieriaus tarnyba ir Federalinė indėlių draudimo korporacija, kuri užtikrina indėlių draudimo sistemą JAV bankuose.

    Kas keistųsi klientams JAV?

    Šiuo metu „Revolut“ JAV rinkoje siūlo mokėjimo korteles, kelių valiutų sąskaitas, tarptautinius pervedimus ir kitas kasdienes finansines paslaugas, tačiau dalį jų teikia per partnerių infrastruktūrą. Gavus licenciją, bendrovė galėtų pasiūlyti FDIC apdraustus indėlius, taip pat aktyviau plėtoti kreditavimo ir kortelių produktus.

    Įmonė taip pat viešai signalizuoja apie planus suteikti prieigą prie kriptovaliutų ir stabiliosiomis monetomis paremto turto, tačiau tokie produktai JAV susiduria su griežtais atitikties ir rizikos valdymo reikalavimais. Skaitmeniniams bankams tai reiškia papildomas investicijas į pinigų plovimo prevenciją, klientų tapatybės patikrą ir sandorių stebėseną.

    Kodėl „Revolut“ siekia banko licencijos?

    JAV yra kreditu paremta rinka, kurioje didelę reikšmę turi kredito kortelių produktai, palūkanų pajamos ir atsiskaitymų mokesčiai. Banko licencija „Revolut“ suteiktų daugiau kontrolės kuriant produktus, greičiau juos diegiant ir didinant pajamas iš kreditavimo bei indėlių bazės.

    „Revolut“ skelbia turinti daugiau nei 75 mln. mažmeninių klientų visame pasaulyje, o JAV jau pasiekė daugiau nei 1 mln. mažmeninių naudotojų ir dešimtis tūkstančių verslo klientų. Didelė dalis jų, pasak bendrovės, yra tarptautinių ryšių turintys vartotojai, kuriems aktualios kelių valiutų paslaugos ir pigesni tarptautiniai atsiskaitymai.

    Konkurencija ir reputacijos iššūkis

    Net ir gavus licenciją, „Revolut“ JAV susidurtų su intensyvia konkurencija. Rinką dominuoja didieji bankai, kartu vis agresyviau plečiasi ir vietiniai skaitmeniniai žaidėjai, tokie kaip SoFi ar „Chime“, o tarptautinės bendrovės taip pat ieško būdų stiprinti pozicijas.

    Be to, įmonė turės spręsti reputacijos klausimą: kaip išlaikyti technologijų startuolio greitį, bet kartu vartotojams sukurti tradicinio banko patikimumo jausmą. Tai ypač svarbu JAV, kur indėlių saugumas, skaidrumas ir vartotojų apsauga yra vieni pagrindinių pasirinkimo kriterijų.

    „Norime pasiūlyti išskirtinę vertę amerikiečiams, turintiems tarptautinių ryšių, dažnai keliaujantiems ir tiems, kuriems trūksta gerų finansinių paslaugų pasirinkimų“, – sakė „Revolut“ JAV vadovas Cetin Duransoy.

    Bendrovė planuoja JAV banko būstinę įkurti Stamforde, Konektikuto valstijoje, o fizinių skyrių tinklo, kaip įprasta skaitmeniniams bankams, neketina vystyti. Augimui skatinti „Revolut“ yra minėjusi apie reikšmingas investicijas į plėtrą, darbuotojus ir rinkodarą JAV rinkoje.

  • „Revolut“ pradėjo naują antrinį akcijų pardavimą: vertė šoktelėjo iki maždaug 99 mlrd. eurų

    „Revolut“ pradėjo naują antrinį akcijų pardavimą: vertė šoktelėjo iki maždaug 99 mlrd. eurų

    Skaitmeninis bankas „Revolut“ patvirtino pradėjęs naują antrinį akcijų pardavimo procesą, kuriuo bendrovė vertinama maždaug 99 mlrd. eurų. Toks sandoris reiškia, kad akcijomis prekiaujama tarp esamų akcininkų, o ne pritraukiant naują kapitalą į pačią įmonę.

    Antrinis pardavimas paprastai sudaro galimybę darbuotojams ir ankstyviesiems investuotojams realizuoti dalį turimų akcijų ir gauti likvidumo. Pasak „Bloomberg“, šiame procese „Revolut“ akcijos darbuotojams vertinamos apie 1 870 eurų už vienetą, tačiau galutinės sąlygos gali kisti sandoriui vykstant.

    „Galime patvirtinti, kad vyksta antrinio akcijų pardavimo procesas. Kaip įprasta, kol procesas vyksta, detalių nekomentuosime, o jam pasibaigus pateiksime atnaujinimą“, – teigiama „Revolut“ komentare.

    „Bloomberg“ cituojamoje vidinėje žinutėje „Revolut“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Nik Storonsky darbuotojams akcentavo, kad tai suteikia dar vieną progą paversti turimas akcijas likvidžiomis. Jo teigimu, paklausą palaiko bendrovės plėtra į naujas rinkas ir verslo rodikliai.

    Pastaraisiais metais antriniai sandoriai tapo dažnesni technologijų ir finansinių technologijų sektoriuje, nes pirminio viešo akcijų siūlymo rinka daugelyje regionų išlieka vangesnė. Tokie pardavimai leidžia įmonėms išlaikyti lankstumą ir kartu pasiūlyti darbuotojams motyvacinį „išėjimo“ kelią, nelaukiant biržos.

    „Revolut“ praėjusiais metais taip pat vykdė antrines transakcijas, kuriomis bendrovė buvo vertinama apie 64 mlrd. eurų, o dar anksčiau buvo minėtas maždaug 39 mlrd. eurų lygis. Naujas vertinimas reikštų reikšmingą šuolį, nors jis ir neatspindi tiesioginės įmonės finansavimo injekcijos.

    Bendrovė nurodo turinti daugiau kaip 75 mln. mažmeninių klientų visame pasaulyje. Šiemet „Revolut“ gavo Jungtinės Karalystės banko licenciją, taip pat yra pranešusi apie siekį plėstis reguliuojamose rinkose, įskaitant paraiškas banko licencijoms Jungtinėse Valstijose ir Prancūzijoje.

  • Kelionės be streso: gudrybė, kuri išgelbės bagažą, laiką ir pinigus net skrendant

    Kelionės be streso: gudrybė, kuri išgelbės bagažą, laiką ir pinigus net skrendant

    Atostogų planavimas dažnai prasideda nuo svajonių, bet baigiasi praktiniais klausimais: kiek svers lagaminas, ar tilps į rankinio bagažo matmenis ir ką daryti, jei jis dings. Keliaujant lėktuvu taisyklės griežtos, todėl keli paprasti sprendimai gali sutaupyti ir nervų, ir pinigų.

    Vienas naudingiausių daiktų namuose prieš skrydį yra nedidelės bagažo svarstyklės. Jos padeda iš anksto pasitikrinti svorį ir išvengti nemalonių staigmenų oro uoste, kai viršyta norma kainuoja brangiai, o persidėlioti daiktus tenka jau prie registracijos.

    Tvarkingą lagaminą gerokai palengvina kelioniniai organizatoriai, ypač kai skrendama ilgesniam laikui ir vežamasi daugiau drabužių. Tinkamai sudėjus ir suspaudus daiktus, dažnai pavyksta sutalpinti daugiau, o atvykus nereikia išversti viso lagamino vien tam, kad rastumėte vieną marškinėlius.

    Ne mažiau aktuali problema yra dingęs ar užstrigęs bagažas, kuris keliautojams kainuoja ne tik laiką, bet ir sugadintas atostogų dienas. Čia padeda mažas lagamino sekiklis, leidžiantis telefone matyti apytikrę daikto buvimo vietą ir greičiau suprasti, ar lagaminas liko oro uoste, ar jau juda kitu maršrutu.

    Telefonas kaip kelionės valdymo pultas

    Atvykus į nepažįstamą miestą, daug laiko praryja spontaniškos paieškos: kur pavalgyti, ką pamatyti ir kaip greitai nusigauti į kitą vietą. Dėl to vis daugiau keliautojų dar prieš išvykdami susižymi norimus taškus žemėlapių programėlėje ir sudaro bendrą sąrašą su bendrakeleiviais.

    Toks pasiruošimas leidžia greičiau orientuotis vietoje, o taip pat iš anksto pasitikrinti atsiliepimus ir darbo laiką. Praktika rodo, kad populiariausiose vietose didžiausias skirtumas tarp malonios patirties ir varginančių eilių dažnai būna paprastas: tinkamai pasirinktas laikas.

    Keliaujant su draugais dažnai kyla ginčų dėl išlaidų, nes vienas sumoka už vakarienę, kitas už bilietus, o vėliau skaičiai pasimeta. Tokiais atvejais praverčia išlaidų dalijimosi programėlės, kurios leidžia fiksuoti mokėjimus ir automatiškai paskaičiuoja, kas kam ir kiek turi grąžinti.

    Judėjimas mieste ir saugumas

    Viešasis transportas užsienyje gali būti patogus, tačiau bilietų automatai, eilės ar pasikeitusios trasos dažnai sugriauna planus. Dėl to verta dar prieš kelionę pasidomėti, ar miestas turi oficialią bilietų programėlę, kurioje matomas tvarkaraštis, vėlavimai ir pakeitimai.

    Karštyje svarbiausia nepamiršti vandens, tačiau ne visur saugu gerti vandenį iš čiaupo. Daugkartinė gertuvė su filtru gali būti puikus sprendimas, bet prieš naudojant būtina pasitikrinti vietos rekomendacijas dėl vandens kokybės ir keliautojams skirtų sveikatos patarimų.

    Ilgose kelionėse praverčia ir elektroninių knygų skaityklė, nes ji lengva, neužima daug vietos ir dažnai veikia ilgiau nei telefonas. Vis dėlto didžiausias kelionių ribotuvas išlieka išsikraunantis išmanusis, todėl patikimas išorinis akumuliatorius daugeliui tampa būtinybe.

    Svarbu prisiminti, kad skrydžiuose išoriniai akumuliatoriai paprastai turi būti vežami rankiniame bagaže, o ne registruotame lagamine. Prieš kelionę verta pasitikrinti savo oro linijų taisykles dėl leistinos talpos ir saugaus gabenimo, nes būtent čia keliautojai dažniausiai suklysta.

  • Skaitmeninis euras artėja: ECB į pilotą atrinko 36 bankus ir fintechus – kas keisis jums?

    Skaitmeninis euras artėja: ECB į pilotą atrinko 36 bankus ir fintechus – kas keisis jums?

    Europos Centrinis Bankas (ECB) žengė dar vieną praktinį žingsnį link skaitmeninio euro: atrinko 36 mokėjimo paslaugų teikėjus, kurie dalyvaus plataus masto bandomajame projekte. Planuojama, kad pilotas prasidės 2027 metų antroje pusėje ir truks 12 mėnesių.

    ECB nurodo, kad dalyviai atrinkti iš daugiau nei 50 paraiškų visoje euro zonoje. Jie testuos sprendimus kartu su ECB ir euro zonos nacionaliniais centriniais bankais, siekiant įvertinti technologinę infrastruktūrą, veiklos procesus ir vartotojo patirtį.

    Pilote numatyta išbandyti atsiskaitymus žmogus žmogui ir žmogus verslui, tiek internetu, tiek ir neprisijungus prie interneto. Tokie scenarijai laikomi esminiais, kad skaitmeninis euras veiktų ne tik įprastomis sąlygomis, bet ir esant ryšio sutrikimams ar didelėms apkrovoms.

    Tarp atrinktų dalyvių yra tradiciniai bankai, skaitmeniniai bankai ir mokėjimo bendrovės, įskaitant „Deutsche Bank“, „UniCredit“, „Revolut“, „Adyen“ ir „Stripe“. ECB atstovo Piero Cipollone teigimu, didelis susidomėjimas rodo rinkos pasirengimą prisidėti prie kito projekto etapo ir stiprinti Europos mokėjimų ekosistemą.

    „Didelis rinkos susidomėjimas pilotu rodo privataus sektoriaus pasirengimą aktyviai įsitraukti ir greitai judėti pirmyn su skaitmeninio euro projektu, stiprinant Europos mokėjimų aplinką“, – sakė Piero Cipollone.

    Vis dėlto lemiamas etapas išlieka politinis ir teisinis: skaitmeninis euras negalės būti išleistas, kol ES institucijos nepatvirtins atitinkamos teisėkūros bazės. Derybos dėl teisės aktų vyksta tarp Europos Parlamento, ES Tarybos ir Europos Komisijos, o ECB pabrėžia, kad be šio sprendimo valiutos išleidimas negalimas.

    Pagal dabartines projekto gaires, formalus patvirtinimas galėtų įvykti 2027 metais, po to būtų užbaigtas pilotas, o viešas startas teoriškai galėtų sekti 2029 metais. Šie terminai nėra galutiniai, nes priklauso nuo teisėkūros tempo ir politinių kompromisų.

    ECB akcentuoja, kad skaitmeninis euras būtų papildoma, o ne grynuosius pakeičianti atsiskaitymo priemonė. Taip pat numatyta, jog vartotojams jis būtų prieinamas nemokamai per prižiūrimus mokėjimo paslaugų teikėjus, o pats instrumentas nebūtų palūkaninis.

    Kitas jautrus klausimas yra poveikis komerciniams bankams: kad dideli indėlių srautai nepersikeltų į centrinio banko pinigus, svarstomos laikymo ribos. Tokie saugikliai, kartu su privatumo ir duomenų apsaugos architektūra, yra tarp esminių projekto kriterijų, kuriuos turės patikrinti ir pilotas.

    Skaitmeninio euro iniciatyva taip pat siejama su strategine autonomija: Europa nori mažinti priklausomybę nuo ne europinių mokėjimo tinklų ir užtikrinti, kad pagrindinė mokėjimų infrastruktūra būtų valdoma pagal ES taisykles. ECB vadovė Christine Lagarde pastaruoju metu kartoja, kad tikslas yra modernizuoti atsiskaitymus išlaikant grynųjų vaidmenį, o ne sukurti jų pakaitalą.

    „Grynieji ir skaitmeninis euras abu bus teisėta mokėjimo priemonė, vadinasi, niekur Europoje niekas negalės pasakyti: atsiprašau, banknotų nepriimu“, – sakė Christine Lagarde.

  • Kova dėl pirmojo Europos metų rinkodaros vadovo Kanų „Cannes Lions“: sąraše „Ferrari“ ir „LEGO“

    Kova dėl pirmojo Europos metų rinkodaros vadovo Kanų „Cannes Lions“: sąraše „Ferrari“ ir „LEGO“

    Kanų tarptautiniame kūrybiškumo festivalyje „Cannes Lions“ birželio 22 dieną pirmą kartą bus įteiktas Europos metų rinkodaros vadovo apdovanojimas. Naujas įvertinimas skirtas išryškinti įtakingiausius žemyno rinkodaros lyderius, kurie formuoja prekės ženklų augimą ir strategiją tarptautinėse rinkose.

    Į trumpąjį sąrašą pateko 29 rinkodaros vadovai iš skirtingų sektorių: nuo seniai žinomų vardų, tokių kaip „Ferrari“, „LEGO“, „Coca-Cola“ ar „L’Oréal“, iki sparčiai augančių naujos kartos bendrovių, tarp jų „Klarna“, „Gymshark“ ir „Revolut“. Apdovanojimo partnerių gretose yra ir „Euronews“.

    Kaip atrinkti kandidatai?

    Organizatoriai nurodo, kad kandidatai privalėjo eiti rinkodaros vadovo pareigas bent dvejus metus. Taip pat buvo keliamas reikalavimas turėti strateginę atsakomybę už rinkodarą mažiausiai keturiose Europos šalyse, kad būtų vertinama reali tarptautinė įtaka, o ne vieno regiono rezultatai.

    Skirtingai nei daugelyje apdovanojimų, nugalėtoją spręs ne uždaras komisijos posėdis. Balsas atiduodamas pačiai rinkodaros bendruomenei: per CMO barometrą apklausta daugiau nei 800 rinkodaros vadovų iš 15 šalių, kurie nominavo, jų manymu, aukščiausią kartelę keliančius kolegas.

    Kodėl šis apdovanojimas svarbus rinkai?

    Organizatoriai pabrėžia, kad rinkodara vis dažniau vertinama kaip tiesioginis verslo augimo variklis, o ne vien komunikacijos funkcija. Pastaraisiais metais ypač išaugo duomenimis grįstų sprendimų, skaitmeninimo ir prekės ženklo veiklos matavimo svarba, todėl rinkodaros vadovų indėlis tampa lengviau pamatuojamas ir palyginamas.

    „Rinkodara yra įmonių augimo variklis, leidžiantis diegti inovacijas ir atliekantis svarbų vaidmenį ilgalaikėje sėkmėje“, – sakė „Serviceplan Group“ generalinis direktorius Florianas Halleris.

    „Skaitmeninimas ir duomenimis grįstos strategijos daro įtaką vertės kūrimo rodikliams ir aiškiai parodo reikšmingą rinkodaros vadovų indėlį į verslą. Europos metų rinkodaros vadovo apdovanojimu šiam pasiekimui suteikiame matomą platformą visoje Europoje“, – pridūrė jis.

    Kada paaiškės nugalėtojas?

    Nugalėtojas bus paskelbtas birželio 22 dieną specialios iškilmingos vakarienės metu, kuri vyks per „Cannes Lions“ atidarymo vakarą. Renginį ves „Euronews Culture“ vyriausiasis redaktorius Tokunbo Salako.

    Trumpasis sąrašas apima skirtingų industrijų lyderius ir atspindi tai, kad šiuolaikinėje rinkodaroje konkuruoja ne tik kūrybinės idėjos, bet ir gebėjimas greitai prisitaikyti prie platformų pokyčių, vartotojų privatumo reikalavimų ir DI įrankių plėtros.

  • „Revolut“ buvusio IT vadovo startuolis Tequipy pritraukė 3 mln. eurų: žada automatizuoti įrenginių logistiką

    „Revolut“ buvusio IT vadovo startuolis Tequipy pritraukė 3 mln. eurų: žada automatizuoti įrenginių logistiką

    Lenkijos ir Jungtinės Karalystės startuolis Tequipy, kurį įkūrė buvęs „Revolut“ pasaulinis IT vadovas Tomekas Stawarskis, pritraukė daugiau kaip 3 mln. eurų investicijų. Bendrovė kuria platformą, skirtą automatizuoti darbuotojų IT įrenginių siuntimą, paruošimą, aptarnavimą ir susigrąžinimą tarptautinėse komandose.

    Finansavimo etapui vadovavo Smedvig Ventures, taip pat prisidėjo Manta Ray ir Unfold.vc. Gauta suma bus naudojama plėtrai: Tequipy siekia peržengti vien tik techninės įrangos logistiką ir plėsti paslaugas į programinės įrangos bei saugumo operacijų sritis.

    „Mačiau, kaip ambicingi IT specialistai, kurie turėtų kurti plečiamas sistemas, galiausiai perpakavinėja dėžes ir valo nešiojamuosius kompiuterius, o kartu bando spręsti įstrigusio siuntinio pasienyje problemą. Tūkstančiuose įmonių tai nėra išimtis, tai kasdienybė. Tequipy sukūrėme tam, kad IT galėtų prižiūrėti procesą, o ne rankomis vykdyti kiekvieną jo žingsnį“, – sakė Tequipy vienas iš įkūrėjų ir vadovas Tomekas Stawarskis.

    Tequipy įkurta 2022 metais, ją kartu su T. Stawarskiu įkūrė Bartas Czerkiesas ir Albertas Podraza, taip pat dirbę „Revolut“. Startuolis akcentuoja, kad sparčiai augančioms įmonėms, samdančioms žmones skirtingose šalyse, įrenginių tiekimas dažnai tampa ne IT pirkimo klausimu, o sudėtinga tarpvalstybine operacija.

    Įmonės teigimu, įrenginiai įsigyjami vietoje daugiau kaip 180 šalių per daugiau kaip 800 autorizuotų partnerių tinklą. Prieš pristatymą jie sukonfigūruojami pagal klientų MDM sistemas, tokias kaip „Jamf“, „Intune“ ar „JumpCloud“, o vidutinis pristatymo laikas siekia 3 dienas.

    Platforma apima ir visą įrenginio gyvavimo ciklą: aptarnavimą, darbuotojo išėjimo procesą, sandėliavimą, pakartotinį priskyrimą bei atpirkimą ar perpardavimą. Tokiose grandinėse svarbi ne tik sparta, bet ir kontrolė, nes įrenginys paprastai yra tiesioginė prieiga prie įmonės duomenų ir vidinių sistemų.

    Tequipy pabrėžia, kad šiandien daugelyje organizacijų procesai vis dar valdomi rankiniu būdu, derinant skirtingus tiekėjus, kurjerius, muitinės tarpininkus ir sandėlius, o IT komandos remiasi skaičiuoklėmis ir nuolatiniu sekimu. Nors didieji pasauliniai tiekėjai dalį problemų sprendžia, startuolio vertinimu, tokie modeliai neretai yra lėtesni, brangesni ir pririšti prie ilgesnių sutarčių.

    Įkūrėjai teigia, kad tikslas yra sumažinti apie 80 proc. rankinio darbo globaliose IT komandose. Pirmiausia automatizuojama techninė įranga, nes ji tiesiogiai susijusi su fiziniu pasauliu, o vėliau numatoma plėtra į programinės įrangos licencijas, paskyras, prieigas, slaptažodžius ir kitus darbuotojo gyvavimo ciklo procesus.

    „Techninė įranga yra griežčiausias IT automatizavimo testas, nes ji liečia fizinį pasaulį. Jei galime valdyti procesą 180 šalių, galime automatizuoti ir sluoksnius virš jo. Kitas žingsnis yra įrankis, kuris nuims tūkstančius mažų sprendimų ir išimčių nuo IT komandų pečių: vietoje to, kad kiekvieną užklausą tvarkytų rankomis, IT valdys procesą ir įsikiš tik ten, kur tikrai reikia žmogaus sprendimo“, – sakė Tequipy vienas iš įkūrėjų Albertas Podraza.

    Startuolis skelbia, kad platformą jau naudoja daugiau kaip 150 įmonių visame pasaulyje. Tarp minimų klientų yra Booksy, Connecteam, Gigs, ICEYE, RemoFirst ir Taptap Send.

  • „Revolut“ pristatė pirmą fizinę kriptovaliutų kortelę: kodėl kripto atsiskaitymai vėl auga

    „Revolut“ pristatė pirmą fizinę kriptovaliutų kortelę: kodėl kripto atsiskaitymai vėl auga

    „Revolut“ pranešė pristatanti pirmąją fizinę kriptovaliutų kortelę. Tai debeto kortelė su „Dogecoin“ tematika ir LED ekranu, kuris įsižiebia atsiskaitant bekontakčiu būdu.

    Bendrovė šį žingsnį sieja su atsinaujinusiu kripto kortelių populiarumu rinkoje. Pastaruoju metu kriptovaliutų paslaugas siūlančios platformos vis aktyviau plečia mokėjimo kortelių pasiūlą ir jų prieinamumą skirtingose šalyse.

    Rinkos duomenys rodo, kad kripto kortelėmis atliekamų mokėjimų apimtys didėja mažiausiai nuo praėjusių metų. Kai kuriomis pastarųjų savaičių dienomis fiksuota daugiau nei 100 000 kasdienių kripto kortelių operacijų, o tai signalizuoja augantį vartotojų įprotį kriptovaliutas naudoti kasdieniams atsiskaitymams.

    Naujoji „Revolut“ kortelė turėtų veikti visur, kur priimamos „Visa“ ir „Mastercard“ kortelės. Pirmasis platinimo etapas numatytas Jungtinėje Karalystėje ir Europos ekonominėje erdvėje, tačiau ne visose šalyse.

    „Revolut“ taip pat pažymėjo, kad papildomi valiutos keitimo mokesčiai netaikomi, tačiau kriptovaliutų atsiskaitymui galioja operacijos metu taikomas kursas. Bendrovė atkreipia dėmesį, kad tokie mokėjimai kai kuriais atvejais gali sukelti mokestinę prievolę, priklausomai nuo šalies taisyklių ir vartotojo situacijos.

    Kriptovaliutų kryptį „Revolut“ stiprina jau ne pirmą kartą: anksčiau į programėlę buvo integruota „Polygon“ infrastruktūra, siekiant išplėsti perlaidų funkcijas, suteikti galimybę vykdyti POL statymą ir palengvinti atsiskaitymus programėlėje.

    Lygiagrečiai bendrovė plečia ir bankinę veiklą. „Revolut“ pastaruoju metu siekia didesnio reguliacinio aiškumo ir licencijų, kurios leistų plačiau teikti banko paslaugas, o tai gali turėti įtakos ir kripto produktų pasiūlai skirtingose rinkose.