CP v2

Tag: Skaitmeniniai mokėjimai

  • E. sąskaitos ir automatiniai mokėjimai: KSeF žada greitesnius atsiskaitymus ir daugiau pasirinkimų

    Idėja, kad sąskaita faktūra galėtų būti apmokėta beveik automatiškai, iš futuristinės vizijos sparčiai virsta realiu finansų technologijų planu. Tam postūmį suteikia vis plačiau diegiamos struktūrizuotos e. sąskaitos, kurios leidžia standartizuoti duomenis ir supaprastinti apmokėjimo procesą.

    Lenkijoje vienu svarbiausių pokyčių laikomas nacionalinis e. sąskaitų sprendimas KSeF, galintis pakeisti verslo atsiskaitymų praktiką. Struktūrizuotas formatas reiškia, kad B2B sąskaitos tampa vienodos logikos ir lengviau apdorojamos tiek apskaitos sistemoms, tiek mokėjimų infrastruktūrai.

    Ar sąskaitos apmokės save?

    Technologiškai automatiniai mokėjimai už e. sąskaitas jau įmanomi, nes panašūs mechanizmai seniai veikia prenumeratose ir periodiniuose atsiskaitymuose. Vis dėlto didžiausias iššūkis yra ne sistemos, o vartotojų pasitikėjimas ir kontrolės jausmas, ypač kai sumos kinta.

    Ekspertai pabrėžia, kad žmonėms priimtiniau automatizuoti fiksuotus nurašymus, kai aišku, kokia suma bus nuskaičiuota. Kintamų sumų sąskaitoms dažnai norima paskutinio patvirtinimo, todėl realistiškiausias scenarijus artimiausiu metu yra pusiau automatizuotas modelis su aiškiu „apmokėti“ veiksmu.

    „Tai momentas, kai pirmą kartą visos B2B sąskaitos bus struktūrizuotos ir atrodys vienodai, o tai atveria didžiules galimybes“, – sakė Grzegorz Suszko, „Visa“ Government Solutions komandos vadovas Centrinės ir Rytų Europos regione.

    Daugiau pasirinkimų mokėtojui ir greitesni pinigai išrašytojui

    Vienas ryškiausių pokyčių, kurį akcentuoja rinkos dalyviai, yra platesnės atsiskaitymo galimybės asmeniui ar įmonei, apmokančiai sąskaitą. Pavyzdžiui, atsiranda daugiau scenarijų, kai sąskaitą galima apmokėti kortele, o tai gali reikšti ilgesnį apmokėjimo terminą mokėtojui ir greitesnį lėšų gavimą sąskaitos išrašytojui.

    Tokie sprendimai gali trumpinti apmokėjimų ciklą vien dėl patogumo: gavus sąskaitą su integruotu mokėjimo mygtuku, ją lengviau apmokėti nedelsiant. Verslui tai svarbu ir dėl apyvartinių lėšų, ir dėl mažesnės administracinės naštos, kai mažiau laiko skiriama priminimams bei skolų valdymui.

    Skaitmeniniai mokėjimai sparčiau ateina į viešąjį sektorių

    Skaitmeninių mokėjimų plėtra vis labiau matoma ir viešajame sektoriuje, kur gyventojams siekiama pasiūlyti patogesnius atsiskaitymus už mokesčius ir vietines rinkliavas. Kaip pavyzdys nurodoma „mObywatel“ programėlė, kurioje dalis savivaldybių leidžia gyventojams matyti mokėtinas sumas ir jas apmokėti tiesiai programėlėje.

    Tokio tipo sprendimai dažnai remiasi savivaldybių pasirinkimu, kokias įmokas rodyti ir kaip integruoti duomenis. Skelbiama, kad prie sistemos prisijungusių savivaldybių skaičius augo nuo maždaug 100 iki daugiau nei 200, o galimybę atsiskaityti tokiu būdu gali turėti per 9 000 000 gyventojų.

    „Tai reiškia, kad vis daugiau žmonių gali patogiai atsiskaityti su administracija, neieškant atskirų svetainių ar mokėjimo rekvizitų“, – sakė G. Suszko.

    Kita kryptis, kurią vis dažniau mini mokėjimų ekosistemos dalyviai, yra anonimizuotų transakcijų duomenų panaudojimas miestų planavimui. Tokie duomenys gali padėti tiksliau suprasti turistų srautus, jų buvimo trukmę ir išlaidų pobūdį, o tai svarbu tiek turizmo politikai, tiek infrastruktūros apkrovų valdymui.

    Tuo pat metu pabrėžiama, kad organizacijoms dažnai pritrūksta kompetencijų ir resursų duomenims „įdarbinti“, net jei susidomėjimas yra didelis. Dėl to skaitmenizacija vis dažniau siejama ne tik su technologijomis, bet ir su žmonių įgūdžiais, procesų peržiūra bei aiškiomis atsakomybėmis.

  • „JPMorgan“: stabiliosios kriptovaliutos naudojamos vis dažniau, bet rinkos vertė gali augti lėčiau

    „JPMorgan“: stabiliosios kriptovaliutos naudojamos vis dažniau, bet rinkos vertė gali augti lėčiau

    Stabiliosios kriptovaliutos naudojimas auga sparčiai, tačiau tai nebūtinai reikš tokio pat masto bendros rinkos vertės šuolį. Tokią išvadą naujoje apžvalgoje pateikė „JPMorgan“ analitikų komanda, vertinanti, kaip keičiasi mokėjimų įpročiai kriptovaliutų infrastruktūroje.

    Banko teigimu, svarbiausias veiksnys yra didėjantis stabiliosios kriptovaliutos apyvartos greitis, vadinamoji velocity. Paprastai tariant, ta pati stabiliosios kriptovaliutos suma dabar per trumpesnį laiką panaudojama daugiau kartų, todėl didesniam operacijų skaičiui aptarnauti nebūtinai reikia proporcingai didesnės bendros pasiūlos.

    Kas yra apyvartos greitis ir kodėl jis svarbus?

    „JPMorgan“ aiškina, kad plečiantis stabiliosios kriptovaliutos mokėjimų sistemoms didėja jų efektyvumas. Tai reiškia, kad vartotojai ir verslai dažniau perveda tas pačias lėšas, užuot ilgiau laikę jas piniginėse ar biržose kaip atsargą.

    Tokia dinamika gali riboti stabiliosios kriptovaliutos visatos plėtrą, net jei mokėjimų apimtys augtų labai sparčiai. Kitaip tariant, rinkos vertė gali atsilikti nuo realaus naudojimo, nes didesnį transakcijų srautą „patempia“ greitesnė apyvarta, o ne vien naujai įleidžiami vienetai.

    Rinkos augimas tęsiasi, bet analitikai ragina vertinti blaiviai

    „JPMorgan“ primena, kad ir anksčiau skeptiškai vertino itin optimistines prognozes apie stabiliosios kriptovaliutos rinką. Banko analitikai yra nurodę, kad iki 2028 metais bendra šio segmento vertė, jų vertinimu, galėtų siekti apie 460–550 mlrd. eurų, o ne trilijoną.

    Pastaraisiais metais stabiliosios kriptovaliutos rinka vis tiek didėjo, o augimas kai kuriais laikotarpiais buvo greitesnis nei bendra kriptovaliutų rinkos kapitalizacija. Analitikų nuomone, tai rodo, kad stabilioji kriptovaliuta vis dažniau naudojama ne vien prekybai ar kaip užstatas kripto ekosistemoje, bet ir realiems atsiskaitymams.

    Mokėjimų kryptys: nuo P2P link prekybininkų

    Vertinant transakcijų struktūrą, didelę dalį vis dar sudaro vartotojų tarpusavio pervedimai, tačiau ryškėja ir kita tendencija. Greičiau auga atsiskaitymai su verslais bei prekybininkais, todėl stabilioji kriptovaliuta vis dažniau konkuruoja su tradiciniais pervedimais, ypač ten, kur svarbus greitis ir kaštai.

    „JPMorgan“ taip pat atkreipia dėmesį į regioninius skirtumus: stabiliosios kriptovaliutos naudojimas išlieka itin aktyvus Azijoje. Toks pasiskirstymas svarbus ir reguliavimo kontekste, nes skirtingose rinkose taikomi nevienodi reikalavimai emitentams, biržoms ir mokėjimų tarpininkams.

    „Mūsų nuomone, kuo plačiau bus naudojamos stabiliosios kriptovaliutos mokėjimų sistemos, tuo jos taps efektyvesnės, o tai didins apyvartos greitį ir gali riboti bendrą rinkos vertės plėtrą“, – sakė „JPMorgan“ analitikų komanda.

    Apibendrindamas bankas akcentuoja, kad vien transakcijų apimties augimas nebūtinai yra tiesus kelias į proporcingą rinkos kapitalizacijos didėjimą. Jei apyvartos greitis toliau didės, stabiliosios kriptovaliutos ekosistema gali augti pirmiausia per naudojimo intensyvumą, o ne per bendrą išleistų vienetų kiekį.

  • MoonPay pristatė „MoonAgents Card“: kaip stabiliosios monetos taps „Mastercard“ atsiskaitymais DI agentams

    MoonPay pristatė „MoonAgents Card“: kaip stabiliosios monetos taps „Mastercard“ atsiskaitymais DI agentams

    Kriptovaliutų mokėjimų bendrovė „MoonPay“ pristatė naują virtualią debeto kortelę, skirtą tiek žmonėms, tiek dirbtinis intelektas agentams, kurie valdo lėšas blokų grandinėje. Sprendimas leidžia atsiskaityti už pirkinius tiesiai iš savarankiškos kripto piniginės, o mokėjimo metu stabiliosios monetos automatiškai konvertuojamos į tradicinius pinigus.

    Produktas vadinamas „MoonAgents Card“ ir veikia „Mastercard“ tinkle, todėl teoriškai gali būti naudojamas bet kurioje internetinėje prekybos vietoje, kuri priima „Mastercard“. „MoonPay“ teigimu, esminis skirtumas nuo dalies rinkoje esančių kripto kortelių yra tai, kad ši kuriama atsižvelgiant į DI agentų naudojimo scenarijus, kai mokėjimai vyksta dažnai ir automatizuotai.

    Kaip veikia atsiskaitymas

    „MoonPay“ aiškina, kad mokėjimo autorizacija ir lėšų „onchain“ finansavimas vyksta realiu laiku per „Monavate“ infrastruktūrą. Kortelė išduodama per „Monavate“, kuri yra reguliuojama mokėjimų platforma ir pagrindinė „Mastercard“ tinklo narė.

    Jeigu operacija atmetama, lėšos turėtų būti iš karto grąžinamos atgal į naudotojo piniginę. Bendrovė taip pat pabrėžia, kad piniginės saugojimas neperduodamas trečiajai šaliai, o patvirtinimai gali būti atšaukti bet kuriuo metu.

    Kodėl akcentuojami DI agentai

    Rinkoje daugėja sprendimų, kai DI agentai atlieka užduotis savarankiškai: inicijuoja pavedimus, vykdo sandorius, perskirsto lėšas tarp piniginių ar vykdo iš anksto apibrėžtas taisykles. Tokiuose modeliuose viena kliūtis ilgai buvo atsiskaitymas pas įprastus prekybininkus, nes agentas negali paprastai atsidaryti banko sąskaitos, o tradicinės kortelės dažnai reikalauja papildomų tarpinių žingsnių.

    „MoonPay“ tikslas yra priartinti kripto pinigines prie įprastos atsiskaitymų infrastruktūros, kad automatizuotos sistemos galėtų pirkti paslaugas ar skaitmeninį turinį taip pat lengvai, kaip tai daro žmogus. Tai ypač aktualu augant vadinamajai agentinei prekybai, kai programiniai agentai tampa aktyviais ekonomikos dalyviais.

    Prieinamumas ir reikalavimai

    Šiuo metu „MoonAgents Card“ pasiekiama per „MoonPay“ komandų eilutės įrankį Jungtinėje Karalystėje ir Lotynų Amerikoje. „MoonPay“ nurodo, kad plėtra į JAV ir Europos Sąjungą planuojama artimiausiais mėnesiais, tačiau konkretus grafikas gali priklausyti nuo reguliacinių ir partnerystės procesų.

    Norint gauti kortelę, reikės atlikti tapatybės patvirtinimą. Tai atitinka įprastą mokėjimų sektoriaus praktiką, kai kortelių išdavėjai privalo laikytis pinigų plovimo prevencijos ir klientų pažinimo reikalavimų.

    „Agentai jau valdo pinigines, vykdo sandorius ir perkelia vertę blokų grandinėje. Vienas dalykas, ko jiems trūko, buvo galimybė atsiskaityti pas prekybininką. Dabar jie gali“, – sakė „MoonPay“ vadovas Ivanas Soto-Wrightas.

    „Exodus“ vadovas JP Richardsonas teigė, kad savarankiškos piniginės per dešimtmetį buvo kuriamos žmonėms, o šis sprendimas tą pačią logiką plečia į agentų naudojimą. Jo vertinimu, ateities piniginės ir kortelės DI ekonomikai atrodys kitaip nei šiandien įprasti produktai.

  • „PayPal“ planas sukrėtė rinką: „Venmo“ atskiriamas į atskirą verslą, pirkėjai jau suka ratus

    „PayPal“ planas sukrėtė rinką: „Venmo“ atskiriamas į atskirą verslą, pirkėjai jau suka ratus

    „PayPal“ vadovas Enrique Lores darbuotojams pristatė planą pertvarkyti bendrovės struktūrą ir „Venmo“ paversti atskiru, savarankiškai valdomu verslo segmentu. Toks žingsnis reikštų, kad „Venmo“ rezultatai būtų aiškiau matomi finansinėse ataskaitose, o pats turtas taptų lengviau įvertinamas ir, jei prireiktų, parduodamas.

    Remiantis viešai skelbtais pranešimais, „PayPal“ pertvarka numato tris pagrindines kryptis: atskirą „Venmo“ segmentą, „PayPal“ prekės ženklu vykdomą veiklą, orientuotą į vartotojus ir prekybininkus, bei mokėjimų paslaugų padalinį. Pastarajame numatoma sutelkti ir „Braintree“ veiklą bei su kriptoturtu susijusius sprendimus.

    „Venmo“ jau kurį laiką laikomas vienu vertingiausių „PayPal“ aktyvų dėl didelio vartotojų skaičiaus ir galimybių plėsti mokėjimus, atsiskaitymus prekyboje bei papildomas finansines paslaugas. Atskirą segmentą paprasčiau palyginti su konkurentais, įvertinti augimo tempą ir maržas, todėl toks sprendimas dažnai laikomas parengiamuoju žingsniu galimiems strateginiams scenarijams.

    „Venmo“ taps savarankišku segmentu, o tai leis tiksliau sekti jo pažangą ir suteiks daugiau lankstumo įvairiems ateities sprendimams, – sakė su pokyčiais susipažinę šaltiniai.

    Pokyčių fone „PayPal“ taip pat ieško vadovo, galinčio perimti „Venmo“ segmento vairą, o tai signalizuoja, kad padaliniui planuojama suteikti didesnę autonomiją. Tuo pat metu bendrovėje perbraižomos valdymo linijos ir perskirstomos atsakomybės, kad pagrindinės veiklos kryptys būtų aiškiau atskirtos.

    Rinkoje jau anksčiau buvo kalbama apie galimą susidomėjimą „PayPal“ turtu ar net visu verslu, ypač po ryškaus akcijų kainos nuosmukio nuo pandemijos laikotarpio aukštumų. Tokiose situacijose atskirų padalinių išgryninimas dažnai padeda arba sustiprinti derybines pozicijas, arba lengviau apsiginti nuo nepageidaujamų perėmimo bandymų.

    Atleidimai ir neapibrėžtumas

    Pertvarka vyksta tuo metu, kai technologijų ir finansinių technologijų sektoriuje tęsiasi kaštų mažinimo banga, o konkurentai taip pat imasi struktūrinių pokyčių. Viešojoje erdvėje minėta, kad anksčiau „PayPal“ vadovams buvo pavesta įvertinti galimą darbuotojų skaičiaus mažinimą, tačiau po vadovų pasikeitimų šie planai galėjo būti pristabdyti.

    „PayPal“ į pokyčius žiūri ir per efektyvumo prizmę: aiškesnė struktūra paprastai leidžia tiksliau priskirti išlaidas, greičiau priimti sprendimus ir paspartinti produktų vystymą. Tai ypač aktualu mokėjimų rinkoje, kur konkurencija su „Apple“, „Google“ ir privačiomis mokėjimų platformomis spaudžia tiek kainodarą, tiek inovacijų tempą.

    DI grupė ir naujos kryptys

    Bendrovė taip pat planuoja stiprinti DI kryptį, įkurdama atskirą transformacijos grupę, kuri turėtų ieškoti, kaip DI pritaikyti vidiniuose procesuose ir produktuose. Mokėjimų sektoriuje DI dažniausiai siejamas su sukčiavimo prevencija realiu laiku, rizikos vertinimu, klientų aptarnavimo automatizavimu ir personalizuotomis rekomendacijomis prekybininkams.

    „PayPal“ numato, kad ryškesnis fokusas į atskiras veiklas ir DI diegimą turėtų padėti atgaivinti augimą bei sustiprinti pozicijas elektroninės prekybos mokėjimų rinkoje. Artimiausios finansinės ataskaitos ir vadovų komentarai turėtų parodyti, kaip greitai pokyčiai persikels į konkrečius rodiklius.

  • „Visa“ plečia stablecoin atsiskaitymų bandymą iki 9 blokų grandinių: metinė apimtis siekia 7 mlrd.

    „Visa“ plečia stablecoin atsiskaitymų bandymą iki 9 blokų grandinių: metinė apimtis siekia 7 mlrd.

    „Visa“ pranešė išplėtusi savo pasaulinį stablecoin atsiskaitymų bandomąjį projektą, prie jo prijungdama dar penkias blokų grandines. Po šio žingsnio bandomasis projektas iš viso apima devynis tinklus, o metine išraiška skaičiuojama atsiskaitymų apimtis pasiekė 7 mlrd. eurų.

    Bendrovė nurodė, kad naujai palaikomi tinklai yra „Arc“, „Base“, „Canton“, „Polygon“ ir „Tempo“. Jie prisijungia prie anksčiau diegtos infrastruktūros, kuri jau apėmė „Avalanche“, „Ethereum“, „Solana“ ir „Stellar“.

    Pasak „Visa“, kelių blokų grandinių palaikymas padeda standartizuoti atsiskaitymus fragmentuotoje ekosistemoje, kai skirtingi tinklai turi nevienodus techninius standartus ir partnerių integracijas. Tikslas yra išlaikyti vieną infrastruktūros sluoksnį partneriams, kartu išplečiant galimų atsiskaitymo maršrutų pasirinkimą.

    Bandomieji sprendimai, paremti stablecoin, „Visa“ teigimu, jau kurį laiką taikomi įvairiuose regionuose, įskaitant Lotynų Ameriką ir Karibus, Europą, Azijos ir Ramiojo vandenyno regioną, taip pat Centrinę Europą, Artimuosius Rytus ir Afriką. Bendrovė taip pat akcentavo, kad palaiko daugiau nei 130 su stablecoin susietų kortelių programų daugiau nei 50 šalių.

    Rinkoje tai vertinama kaip dar vienas žingsnis, rodantis, kad stablecoin sprendimai iš bandomųjų iniciatyvų vis dažniau pereina į praktiškas B2B ir tarpinių atsiskaitymų schemas. Toks modelis patrauklus dėl potencialiai greitesnio lėšų judėjimo ir lengviau automatizuojamų mokėjimų procesų, tačiau jo plėtrą reikšmingai lemia ir reguliavimo aiškumas skirtingose jurisdikcijose.

    „Visa“ taip pat išskyrė, kad domisi naujomis mokėjimų architektūromis, įskaitant agentinę prekybą ir skirtingų sistemų suderinamumo iniciatyvas. Tuo pat metu bendrovės kontekste minima ir Europos skaitmeninio euro kryptis, kuri vidutiniu laikotarpiu gali reikšti papildomus reikalavimus rinkos dalyviams bei techniniam suderinamumui su esama mokėjimų infrastruktūra.

    Platesniame fone didieji mokėjimų tinklai vis aktyviau ieško būdų, kaip sujungti tradicines atsiskaitymų sistemas su blokų grandinių technologijomis, kartu išlaikant atitiktį taisyklėms, rizikų valdymą ir partnerių saugumo standartus. „Visa“ žingsnis plėsti palaikomų tinklų skaičių signalizuoja, kad multi-chain modelis jai tampa ne eksperimentu, o kryptingu infrastruktūros pasirinkimu.

  • „Western Union“ kitą mėnesį startuoja su stabilia moneta: kam skirta USDPT ir kas yra Stable Card

    „Western Union“ pranešė baigianti pasirengimą paleisti savo stabilios vertės kriptoturtą USDPT, paremtą JAV doleriu, ir planuoja startą jau kitą mėnesį. Apie tai bendrovė kalbėjo skelbdama pirmojo ketvirčio rezultatus ir pristatydama, kaip šį sprendimą ketina pritaikyti mokėjimų infrastruktūroje.

    Pasak bendrovės vadovo Devino McGranahano, USDPT pirmiausia nėra kuriama kaip vartotojams skirta stabili moneta. Pagrindinis tikslas yra atsiskaitymai su agentais ir partneriais grandinėje, siekiant greitesnio apdorojimo ir mažesnės priklausomybės nuo tradicinės tarpbankinės infrastruktūros bei bankinių švenčių grafiko.

    Kam „Western Union“ reikalinga stabili moneta?

    „Western Union“ akcentuoja, kad USDPT turi veikti kaip alternatyvus atsiskaitymo mechanizmas, padedantis efektyviau suderinti mokėjimus su agentų tinklu skirtingose šalyse. Bendrovė nurodo, kad paleidimas pradžioje numatytas pasirinktinėse rinkose kartu su svarbiausiais agentų partneriais.

    Stabilių monetų modelis finansų sektoriuje dažniausiai grindžiamas paprasta logika: skaitmeninis turtas išlaiko pastovią vertę, nes yra susietas su fiat valiuta, o pervedimai gali vykti greičiau ir pigiau nei kai kuriais tradiciniais kanalais. Toks sprendimas ypač patrauklus tarptautinių perlaidų ir atsiskaitymų verslams, kuriuose daug tarpinių grandžių.

    Kas yra Digital Asset Network?

    Kartu su USDPT „Western Union“ pristatė ir Digital Asset Network, arba DAN, idėją. Tai tinklas, kuris, bendrovės teigimu, turėtų sujungti kriptovaliutų pinigines su „Western Union“ mažmeniniu ir agentų tinklu, kad žmonės galėtų skaitmeninį turtą patogiau konvertuoti į vietinę valiutą per įprastus aptarnavimo taškus.

    Bendrovė taip pat nurodė, kad pirmasis DAN partneris turėtų pradėti veikti artimiausiu metu. Praktinis tokio sprendimo tikslas yra sumažinti trintį tarp kriptoturto ekosistemos ir tradicinių grynųjų pinigų išmokėjimo bei įmokėjimo kanalų, kurie daugelyje rinkų išlieka itin paklausūs.

    Stable Card planai vartotojams

    Nors USDPT orientuojama į vidinius ir partnerių atsiskaitymus, „Western Union“ užsiminė apie ambiciją vėliau pasiūlyti sprendimą tiesiogiai vartotojams. Bendrovė planuoja vėliau šiais metais pristatyti Stable Card, skirtą leisti vartotojams laikyti vertę stabiliomis monetomis ir atsiskaityti globaliai.

    „Stable Card ypač patraukli infliacijai jautriose rinkose, kur klientai nori doleriais denominuotos vertės su iškart praktiškai pritaikoma nauda“, – sakė Devinas McGranahan.

    Toks produktas rinkoje būtų suprantamas kaip bandymas sujungti stabilių monetų laikymo privalumus su įprastu kortelių atsiskaitymo patogumu. Vis dėlto galutinė sėkmė priklausys nuo reguliavimo reikalavimų skirtingose šalyse, partnerių ekosistemos ir to, kaip sklandžiai vartotojams bus paaiškintas rizikų bei garantijų modelis.

    „Western Union“ šiuos planus pristatė tuo metu, kai įmonė pranešė apie stabilėjančius ketvirčio rezultatus. Bendrovės žinutė investuotojams aiški: klausimas jau ne ar ji dalyvaus skaitmeninio turto rinkoje, o kaip greitai pavyks šiuos sprendimus išplėsti į didesnį mastą.

    „Tai jau ne klausimas, ar „Western Union“ veiks skaitmeninio turto srityje; dabar klausimas, kaip greitai galime plėstis“, – sakė Devinas McGranahan.