CNBC laidos „Mad Money“ vedėjas Jimas Crameris po dar vienos raudonos prekybos dienos priminė pamoką, kurią investuotojai dažnai pamiršta per išpardavimus: rinkos nuotaika gali klysti, todėl sprendimus verta grįsti įmonių fundamentika, o ne baime.
Jo teigimu, staigūs kainų kritimai paprastai atrodo kaip signalas bėgti, tačiau kartais tai tėra emocijų sukelta reakcija į garsias antraštes. Tokiais atvejais svarbiausia atskirti, ar griūva tik pasakojimas apie įmonę, ar realiai blogėja jos veiklos rodikliai.
„Kai akcija patenka į staigų smukimą, išsilaikyti būna labai sunku, bet kartais rinka tiesiog klysta ir verta atlaikyti turbulenciją“, – sakė Jimas Crameris.
„CrowdStrike“ ir DI baimė
Vienu ryškiausių pavyzdžių Crameris įvardijo kibernetinio saugumo bendrovę „CrowdStrike“. 2024 metais jos akcijos smuko po sugedusio programinės įrangos atnaujinimo, kuris sutrikdė milijonų „Microsoft“ sistemų veikimą visame pasaulyje ir sukėlė investuotojų baimę dėl ilgalaikės reputacinės žalos.
Vis dėlto, anot jo, iki 2024 metų pabaigos kaina buvo grįžusi virš lygių, buvusių iki incidento. Vėliau, 2025 metų pabaigoje, spaudimą sukėlė nauja baimės banga, susijusi su DI įrankiais ir konkurencija, įskaitant „Anthropic“ pristatomus sprendimus programinės įrangos pažeidžiamumams aptikti.
Crameris argumentavo, kad DI nebūtinai pakeis kibernetinio saugumo tiekėjus, o gali net didinti saugumo biudžetus, nes automatizacija ir naujos programavimo praktikos plečia atakos paviršių. Jis atkreipė dėmesį į analitikų nuotaikų pasikeitimą, kai dalis rinkos DI poveikį šiam sektoriui ima vertinti kaip papildomą augimo veiksnį.
„DI ir „Anthropic“ kibernetiniam saugumui nėra priešprieša, tai palankus vėjas“, – sakė Jimas Crameris.
„Microsoft“: nuo skepticizmo iki paklausos
Dar viena akcija, kurią jis išskyrė, yra „Microsoft“. Po rekordinių aukštumų vasaros pabaigoje bendrovės kaina buvo smukusi iki gerokai žemesnių lygių, rinkai abejojant DI produktų monetizacija ir bendra programinės įrangos paklausa.
Cramerio teigimu, fundamentika tuo metu nebuvo sugriuvusi: „Microsoft“ išliko stipri dėl „Azure“ debesijos platformos, didelės įmonių klientų bazės ir plačiai naudojamos programinės įrangos ekosistemos. Jis pabrėžė, kad pakanka kelių įtikinamų signalų apie paklausą ar rezultatus, jog nuotaikos greitai apsiverstų.
„Džiaugiuosi, kad jos nepardavėme. Tai galėjo būti didelė klaida“, – sakė Jimas Crameris.
„Blackstone“ ir „UnitedHealth Group“ atšokimas
Investuotojų baimė, pasak Cramerio, ryškiai pasireiškė ir „Blackstone“ atveju, kai nerimas dėl privataus kredito rizikų ir galimo spaudimo investicijoms sukėlė staigų akcijos nuosmukį. Vėliau, kai blogiausi scenarijai nepasitvirtino, kaina gana greitai atsigavo.
Panašų modelį jis matė ir sveikatos draudimo milžinėje „UnitedHealth Group“, kurios akcijos anksčiau buvo kritusios dėl išaugusių medicininių sąnaudų ir valdymo klaidų. Crameris teigė, kad vadovybės pokyčiai ir geresni nei tikėtasi rezultatai tapo svarbiu pasitikėjimo atkūrimo faktoriumi.
Apibendrindamas jis akcentavo, kad ne kiekviena smunkanti akcija atsigauna, tačiau ilgainiui dažnai laimi tie, kurie sugeba blaiviai įvertinti verslo modelį, balansą, pinigų srautus ir vadovybės gebėjimą vykdyti pažadus, o ne pasiduoda trumpalaikėms baimėms.
„Po kelių mėnesių skeptikai klausia: ką mes galvojome? Atsakymas paprastas, leidote baimei nugalėti“, – sakė Jimas Crameris.
Pastaba: CNBC nurodo, kad Jimo Cramerio labdaros fondas, kurio portfelį seka CNBC Investing Club, turi „CrowdStrike“ ir „Microsoft“ akcijų.
Šaltiniai:
– https://www.cnbc.com/2026/04/22/jim-cramer-says-these-stocks-show-why-you-need-to-trade-on-fundamentals-not-fear.html
– https://www.cnbc.com/2024/07/19/what-is-crowdstrike-crwd-and-how-did-it-cause-global-it-outages.html
Leave a Reply