CP v2

Category: Technologijos

  • EK keičia grafikus, Lenkija laukia: neaiškumų dėl DI gigafabriko ir planuojamos investicijos

    Lenkija startuoja su DI fabriku

    Krokuvoje oficialiai pradėtas projektas Gaia AI Factory, kuris apjungia superkompiuterio infrastruktūrą ir ekosistemą mokslui, viešajam sektoriui bei smulkiam ir vidutiniam verslui. Iniciatyva pristatoma kaip kelias į didesnę skaičiavimo galią tiems, kam jos trūksta kuriant ir diegiant DI sprendimus.

    Projektą planuojama užbaigti iki 2027 metų, o jo biudžetas siekia apie 70 mln. eurų. Kartu tai įtvirtina Krokuvą tarp 19 Europoje kuriamų DI fabrikų, kurie turėtų padėti greičiau perkelti tyrimus ir idėjas į praktinius produktus.

    DI gigafabriko klausimas stringa

    Lygiagrečiai Lenkija siekia tapti vienos iš penkių ES planuojamų DI gigafabrikų vieta, tačiau sprendimų priėmimas kelia vis daugiau neapibrėžtumo. Pagal viešai aptariamą koncepciją tokios investicijos mastas būtų apie 3 mlrd. eurų, o dalį finansavimo turėtų sudaryti ir nacionalinis biudžetas.

    Lenkijos Skaitmeninimo ministerija anksčiau tikėjosi, kad pagrindiniai sprendimai gali paaiškėti 2026 metų antroje pusėje, tačiau terminai slenka. Priežastis paprasta: Europos Komisija koreguoja dokumentų rengimo ir skelbimo grafiką, o tai apsunkina realų planavimą.

    Ką sako ministerija ir kur daugiausia rizikų

    Viceministras Dariuszas Standerskis pabrėžia, kad vyksta jau antras sudėtingas derinimų etapas su Europos Komisija, o galutiniai dokumentai vėluoja. Pasak jo, kol nėra detalių, rimtų sprendimų dėl įsipareigojimų ir modelio priimti neįmanoma.

    „Kol nepamatysime konkrečių detalių, sunku priimti rimtus sprendimus“, – sakė Skaitmeninimo ministerijos viceministras Dariuszas Standerskis.

    Ministerijos teigimu, dalis Lenkijos siūlymų derybose buvo įtraukti, pavyzdžiui, tarptautinių projektų skatinimas ir didesnis lankstumas dėl gigafabriko dydžio. Vis dėlto galutinės taisyklės gali nulemti, ar projektas bus patrauklus valstybių koalicijoms, ar labiau palankus vienos vietos, itin didelės koncentracijos modeliui.

    Papildomą įtampą kelia ir tai, kad ES lygmens modelyje mažėja valstybių galimybės iš anksto nuspręsti, kas bus pagrindinis projekto vykdytojas. Tokia kryptis reiškia didesnę konkurenciją ir daugiau neapibrėžtumo dėl partnerių atrankos, terminų bei atsakomybių pasidalijimo.

    Kodėl tai svarbu ne tik mokslui

    Gaia AI Factory kūrėjai akcentuoja, kad net ir nelaukiant gigafabriko sprendimo, Lenkija bando stiprinti nacionalinę DI infrastruktūrą. Skaičiavimo resursai tampa strateginiu veiksniu ne vien universitetams ar startuoliams, bet ir viešajam sektoriui, kuriam reikalingos saugios, valdomos ir aiškiai reglamentuotos platformos.

    Standerskio teigimu, valstybė gali prisidėti ne tik investicijomis, bet ir taisyklių kūrimu, pavyzdžiui, dėl skaičiavimo galios paskirstymo verslui, taip pat etikos ir gairių rengimo. Be to, DI sprendimai planuojami ir administracijoje, įskaitant virtualių asistentų vystymą, kad dalis paslaugų būtų teikiama greičiau ir paprasčiau.

    Artimiausiu metu daug kas priklausys nuo to, kada Europos Komisija pateiks galutinius dokumentus ir kokios bus konkurso sąlygos. Kol kas Lenkija balansuoja tarp nacionalinių projektų plėtros ir laukimo, ar pavyks įsitraukti į vieną didžiausių Europos DI infrastruktūros investicijų.

  • Cisco pajamos auga dėl DI paklausos, bet planuoja atleisti apie 4 000 darbuotojų

    JAV technologijų bendrovė „Cisco Systems“ per trečiąjį 2025–2026 finansinių metų ketvirtį, pasibaigusį balandžio 25 dieną, gavo 15,84 mlrd. eurų pajamų. Tai yra 12 proc. daugiau nei tuo pačiu laikotarpiu prieš metus, o rezultatai pranoko analitikų lūkesčius.

    Grynasis pelnas per ketvirtį išaugo iki maždaug 3,37 mlrd. eurų, palyginti su apie 2,49 mlrd. eurų prieš metus. Bendrovė teigia, kad augimą labiausiai skatino išaugusi DI infrastruktūrai reikalingų sprendimų paklausa.

    „Cisco“ akcentuoja investicijas į naujos kartos tinklo įrangą, įskaitant komutatorius ir maršrutizatorius, pritaikytus dideliems duomenų srautams ir skaičiavimo apkrovoms. Taip pat plečiami kibernetinio saugumo sprendimai verslui, nes DI diegimas didina reikalavimus tinklo saugai ir atsparumui.

    Rinkos reakcija į paskelbtus rezultatus buvo palanki: per vieną dieną bendrovės akcijų kaina šoktelėjo apie 20 proc., o nuo 2026 metų pradžios prieaugis viršijo 50 proc. Investuotojai teigiamai vertina „Cisco“ pozicionavimą DI infrastruktūros grandinėje, kur didėja įrangos ir programinės įrangos poreikis.

    Vis dėlto kartu su augimu skelbiama ir apie restruktūrizaciją. Bendrovė planuoja atsisveikinti su ne mažiau kaip 4 000 darbuotojų, tai sudarytų apie 5 proc. visos „Cisco“ komandos.

    „Vykdydami restruktūrizaciją ir sutelkdami dėmesį į DI, planuojame atleisti ne mažiau kaip 4 000 darbuotojų“, – sakė „Cisco“ vadovas Chuckas Robbinsas.

    Restruktūrizacija, daugiausia dėl išeitinių išmokų ir susijusių kaštų, turėtų kainuoti apie 1 mlrd. eurų. Iš šios sumos apie 450 mln. eurų numatoma pripažinti einamajame ketvirtyje, o likusi dalis persikels į 2027 finansinius metus.

    Tokios situacijos technologijų sektoriuje pastaraisiais metais tampa įprastos: įmonės, net ir demonstruodamos augančias pajamas, mažina etatus, kai perskirsto investicijas į prioritetines kryptis. DI infrastruktūros bumas skatina išlaidas duomenų centrams, tinklams ir saugumui, todėl tradicinės veiklos sritys dažnai peržiūrimos, o komandos pertvarkomos.

  • CYBERSEC EXPO & FORUM už mėnesio: Katovicuose susitiks regiono kibernetinio saugumo lyderiai

    CYBERSEC EXPO & FORUM – vienas didžiausių kibernetinio saugumo renginių Vidurio ir Rytų Europoje – vyks po mėnesio, birželio 15–16 dienomis, Katovicuose esančiame Tarptautiniame kongresų centre. Organizatoriai skelbia, kad šiemet daugiausia dėmesio bus skiriama valstybės ir verslo atsakomybei už duomenų, sistemų bei kritinės infrastruktūros apsaugą.

    Renginio programoje numatytos diskusijos apie tai, kaip kibernetinis saugumas tampa kasdienio valstybės veikimo pagrindu: nuo viešųjų paslaugų tęstinumo iki energetikos, sveikatos apsaugos ir tiekimo grandinių atsparumo. Dėl augančios geopolitinės įtampos ir didėjančio incidentų skaičiaus organizacijos vis dažniau kibernetinę riziką vertina kaip strateginį, o ne vien IT klausimą.

    Kas susitiks Katovicuose?

    Pasak organizatorių, į Katovicus kviečiami viešojo sektoriaus, savivaldos, pramonės, gynybos, technologijų bendrovių ir mokslo atstovai, taip pat praktikai, kasdien dirbantys su incidentų prevencija ir valdymu. Tokia auditorija leidžia vienoje vietoje aptarti tiek reguliacinius pokyčius, tiek realius saugumo sprendimus, kurie veikia organizacijose.

    Vienas iš akcentų – bendradarbiavimo modeliai tarp valstybės institucijų ir privataus sektoriaus, kai reikia apsaugoti kritines paslaugas ir užtikrinti veiklos tęstinumą. Kartu tai erdvė aptarti, kaip kibernetinis saugumas integruojamas į pirkimus, tiekėjų atranką ir technologinę politiką, kai vis svarbesnė tampa skaitmeninė suvereniteto tema.

    „Šiandien, kai didėja geopolitinė ir reguliacinė įtampa, sprendimai dėl technologinio suvereniteto, tiekimo grandinių saugumo, duomenų apsaugos ir gebėjimo reaguoti į incidentus tampa lemiantys regiono atsparumui“, – sakė WNP vyriausioji redaktorė Aleksandra Helbin.

    NIS2, nacionaliniai įstatymai ir praktika

    Programoje numatomos diskusijos apie NIS2 direktyvos įgyvendinimo kryptis ir nacionalinių kibernetinio saugumo reikalavimų taikymą organizacijose. Europos Sąjungoje NIS2 plečia sektorių ratą, didina vadovų atsakomybę ir kelia griežtesnius incidentų pranešimo bei rizikos valdymo standartus, todėl pasirengimas tampa aktualus ne tik didelėms, bet ir vidutinėms įmonėms.

    Renginyje taip pat ketinama kalbėti apie investicijų į saugumą finansavimą, kompetencijų trūkumą ir tai, kaip stiprinti vietos technologijų ekosistemą. Praktinėse temose numatomi saugumo operacijų centrų, incidentų reagavimo komandų, rizikų valdymo ir krizinių scenarijų planavimo klausimai.

    DI ir dezinformacija – tarp svarbiausių temų

    Atskirą darbotvarkės dalį sudaro DI taikymas saugume: nuo automatizuotos grėsmių analizės iki DI naudojimo tiek gynybai, tiek puolimui. Ekspertai pabrėžia, kad DI įrankiai didina aptikimo greitį, tačiau kartu kelia naujų rizikų, pavyzdžiui, sudėtingesnių socialinės inžinerijos atakų ar automatizuotų pažeidžiamumų paieškų.

    Kitas svarbus segmentas – dezinformacijos valdymas ir visuomenės atsparumo stiprinimas, ypač kai informacinės operacijos vis dažniau derinamos su kibernetiniais incidentais. Organizatoriai taip pat išskiria debesijos, duomenų centrų saugumą ir išmaniųjų miestų sprendimų apsaugą, kur svarbi tampa tiek technologija, tiek valdysena.

    Šių metų naujovė – CYBERSEC Awards apdovanojimai, kuriais bus siekiama įvertinti lyderius, inovatorius ir institucijas, prisidedančias prie regiono skaitmeninio atsparumo. Organizatoriai kviečia aktyviai įsitraukti į kandidatų teikimą ir balsavimą.

  • Europa DI lenktynes pralaimėjo, bet Lietuvai ir Lenkijai atsiveria nišos: pramonė ir gynyba

    Didžiųjų modelių lenktynės

    Diskusijose apie dirbtinį intelektą Europoje vis dažniau skamba realistinis vertinimas: varžytis su pasauliniais lyderiais kuriant didžiausius generatyvinius modelius būtų itin sunku. Tam reikia milžiniškų duomenų, lustų, kapitalo ir ekosistemų, kurios JAV ir Kinijoje formuotos ne vienus metus.

    Tačiau tai nereiškia, kad regionas pasmerktas vien importuoti technologijas. Ekspertai vis aiškiau akcentuoja kitą kryptį: laimėti galima ten, kur DI susijungia su pramoniniais procesais, saugumu, reguliuojamomis sritimis ir specifinėmis žiniomis.

    Nišos, kuriose DI atsiperka

    Pramonė, energetika, sveikatos apsauga ir gynyba išlieka sritys, kuriose svarbiausia ne didžiausias bendros paskirties modelis, o tiksliai konkrečiam darbui pritaikytos sistemos. Tokiose srityse vertė kuriama ne vien teksto generavimu, bet ir gebėjimu prognozuoti gedimus, optimizuoti gamybą, aptikti anomalijas, valdyti tiekimo grandines.

    Europos pranašumas čia siejamas su dideliu gamybos ir inžinerijos sektorių svoriu, aukštais saugos standartais bei aiškesniu reguliavimu. Įmonėms dažnai pakanka mažesnių, domenui pritaikytų modelių ir lokalesnės infrastruktūros, jei tik duomenys kokybiški, o procesai aprašyti.

    „Mūsų šansas yra nišose: mažesni, konkrečiai sričiai pritaikyti sprendimai, kuriems nereikia didžiausių pasaulyje skaičiavimo pajėgumų“, – sakė skaitmeninės ekonomikos ekosistemoje dirbantis ekspertas.

    Kas stabdo verslą ir valstybę?

    Vienas dažniausių nusivylimų šaltinių – bandymas diegti DI neparuošus organizacijos pagrindų. Jei įmonėje nėra aiškių procesų, duomenys išmėtyti per sistemas, o atsakomybės ir sprendimų grandinės nesutvarkytos, DI dažnai tik pagreitina klaidas ir padidina chaosą.

    Praktikoje tai reiškia, kad sėkmingas diegimas turi prasidėti nuo duomenų valdymo, procesų standartizavimo ir aiškaus verslo tikslo. DI taip pat neturėtų būti vien IT skyriaus projektas: reikalinga visos organizacijos transformacija, įtraukiant vadovybę, teisininkus, saugos ir rizikų valdymo komandas.

    Viešajame sektoriuje kritiškai svarbi koordinacija, nes be ilgalaikių prioritetų ir pirkimų logikos sunku sukurti paklausą vietiniams sprendimams. Gynybos ir civilinės saugos srityse tai ypač aktualu dėl testavimo, sertifikavimo ir atsakomybės klausimų.

    Mokslas, verslas ir finansavimo spragos

    Kita dažnai minima problema – atotrūkis tarp mokslinių tyrimų ir realių diegimų. Tyrimai gali būti stiprūs, tačiau kelias iki produkto ilgas: reikia bandomųjų aplinkų, užsakovo, duomenų, o svarbiausia – tarpinio finansavimo etapui, kai technologija dar rizikinga, bet jau reikalauja investicijų.

    Ekspertai pabrėžia, kad bendradarbiavimą silpnina instituciniai „silosai“ ir trumpalaikės paskatos. Jei vertinama tik publikacijų gausa, o ne komercinimo rezultatai, mokslininkams sunkiau skirti laiką prototipams, patentams ar darbui su įmonėmis.

    Vis daugiau kalbama ir apie atviresnės mokslo ekosistemos svarbą, kai barjerai tarp disciplinų ir institucijų mažėja, o komandos telkiamos pagal problemą, o ne pagal formalų pavaldumą. Tokia praktika ypač reikalinga kuriant domeninius DI modelius, kur svarbi ir informatika, ir konkreti sritis.

    Ką reikėtų daryti artimiausiu metu?

    Norint realios pažangos, prioritetu turėtų tapti mažų ir vidutinių įmonių įgalinimas: jos sudaro didelę ekonomikos dalį, tačiau dažnai neturi kompetencijų ir resursų pradėti DI projektų. Efektyviausios priemonės paprastai yra praktinė pagalba duomenų paruošimui, bandomieji projektai ir aiškios paskatos pereiti nuo eksperimento prie diegimo mastu.

    Lygiagrečiai būtina investuoti į kokybiškus duomenis ir žmones, kurie moka juos tvarkyti bei supranta konkrečios srities procesus. Be to, pramonės ir gynybos nišose lemiamas tampa patikimumas, saugumas ir atsekamumas, todėl DI sprendimai turi būti kuriami kartu su rizikų valdymu, kibernetinio saugumo praktikomis ir aiškia atsakomybe.

    Europos ir regiono šalis į priekį stumia ne pažadai apie universalius proveržius, o konkretūs, pamatuojami rezultatai gamyboje, logistikoje, energetikos balansavime, medicinos srautų valdyme ir saugumo srityse. Ten DI gali tapti ne mada, o įrankiu, kuris atsiperka.

  • DI lustas sukūrė du naujus milijardierius: „Cerebras“ IPO įplieskė naują bangą rinkoje

    DI lustas sukūrė du naujus milijardierius: „Cerebras“ IPO įplieskė naują bangą rinkoje

    JAV lustų kūrėja „Cerebras“ po pirminio viešo akcijų siūlymo (IPO) sulaukė įspūdingo investuotojų dėmesio, o įmonės vertė priartėjo prie maždaug 88 mlrd. eurų ribos. Pirmą prekybos dieną „Nasdaq“ biržoje akcijos pabrango apie 68 proc., taip pažymėdamos retą proveržį vangioje IPO rinkoje.

    Šis šuolis į milijardierių gretas iškėlė du bendrovės įkūrėjus. „Cerebras“ vadovo Andrew Feldmano turimos akcijos įvertintos maždaug 2,8 mlrd. eurų, o technologijų vadovo Sean Lie paketas siekia apie 1,5 mlrd. eurų.

    Kas slypi už sėkmės?

    „Cerebras“ išskirtinumą lemia specializuoti didelio našumo lustai, skirti DI užduotims, ypač vadinamajai inferencijai, kai modeliai realiu laiku atsako vartotojams. Augant DI paslaugų poreikiui, didėja ir paklausa infrastruktūrai, kuri leidžia šiuos modelius vykdyti greitai bei efektyviai.

    Dar 2026 metų vasarį investuotojai įmonę vertino apie 20,3 mlrd. eurų, tad IPO tapo staigiu vertės šuoliu per kelis mėnesius. Rinkos dalyviai tai sieja su atsinaujinusiu susidomėjimu DI lustais ir visos puslaidininkių grandinės atsigavimu.

    Didelis laimėjimas rizikos kapitalui

    IPO tapo reikšmingu įvykiu ir ankstyviesiems investuotojams, kuriems pastaraisiais metais teko susitaikyti su gerokai mažesniu viešų išėjimų skaičiumi. Skelbiama, kad „Benchmark“ valdomų akcijų vertė po prekybos starto siekė apie 4,8 mlrd. eurų, o „Foundation Capital“ paketas buvo vertinamas maždaug 4,2 mlrd. eurų.

    Pasak „Benchmark“ partnerio Eric Vishria, tokio masto viešas įmonės išėjimas yra retas net ir itin sėkmingiems ankstyvos stadijos fondams. Jo teigimu, esminis faktas yra pats įvykis, nes į biržą išeinančių technologijų bendrovių vis dar mažai, nepriklausomai nuo galutinės vertės.

    Ryšiai su „OpenAI“ ir DI rinkos dinamika

    „Cerebras“ istorijoje svarbūs ir ryšiai su DI ekosistema. Pranešama, kad tarp ankstyvų investuotojų buvo „OpenAI“ bendraįkūrėjai Sam Altman ir Greg Brockman, kurių turimų akcijų vertė po IPO siekė atitinkamai apie 24 mln. eurų ir 21 mln. eurų.

    Įmonė taip pat stiprino partnerystę su „OpenAI“, sudarydama daugiametį skaičiavimo pajėgumų ir susijusių paslaugų sandorį, kurio vertė siekia apie 18,4 mlrd. eurų. Tokie susitarimai rodo, kad DI rinkoje vis svarbesnė tampa ne tik modelių kūrimo, bet ir jų vykdymo infrastruktūros konkurencija.

    „Turime milžiniškų augimo galimybių, o viešoji rinka buvo tinkamas būdas finansuoti šį augimą“, – sakė Andrew Feldman.

    Rinkai tai signalas, kad po ilgesnės pauzės gali pradėti formuotis nauja technologijų IPO banga, ypač tarp bendrovių, kurių veikla tiesiogiai susijusi su DI paklausa. Vis dėlto investuotojai toliau vertins, ar įspūdingas startas virs tvariais pajamų ir pelningumo rezultatais, kai konkurencija dėl skaičiavimo išteklių tik aštrėja.

  • DI akcijų karštinė kaista: Jimas Crameris perspėja dėl „Cerebras“ IPO ir ragina rinktis atsargiau

    DI akcijų karštinė kaista: Jimas Crameris perspėja dėl „Cerebras“ IPO ir ragina rinktis atsargiau

    DI euforija ir įspėjimas investuotojams

    JAV finansų komentatorius ir laidos „Mad Money“ vedėjas Jimas Crameris ragina investuotojus DI bumo metu būti gerokai išrankesnius, ypač puslaidininkių sektoriuje. Pasak jo, pastarųjų savaičių judėjimai rinkoje vis dažniau primena euforiją, kai kainos ima tolti nuo fundamentalių rodiklių.

    Jo dėmesio centre atsidūrė lustų kūrėja „Cerebras“, kuri po pirminio viešo akcijų siūlymo sulaukė audringo investuotojų susidomėjimo. Crameris teigė, kad tokie šuoliai gali būti pavojingi, jei pirkėjai nebesupranta, už ką konkrečiai moka ir kokią riziką prisiima.

    „Tam yra žodis: tai fantazija. Šiandienos veiksmas tiesiai iš 1999-ųjų“, – sakė Jimas Crameris.

    Kodėl IPO šuoliai kelia įtarimų

    „Cerebras“ akcijos, pasak pranešimų apie prekybos debiutą, buvo išplatintos po 185 JAV dolerius, o prekybos pradžioje šoktelėjo maždaug iki 350 JAV dolerių. Perskaičiavus pagal apytikrį 0,92 euro už 1 JAV dolerį kursą, tai būtų apie 170 eurų už akciją platinimo kainoje ir apie 322 eurai prekybos starte.

    Toks šuolis trumpam įmonei suteikė apie 98 mlrd. eurų vertinimą, o dienos pabaigoje kapitalizacija siekė maždaug 87 mlrd. eurų. Crameris šį šuolį vertina kaip signalą, kad dalis rinkos dalyvių perka bet ką, kas siejama su DI, neįvertindami, ar kaina pagrįsta pajamomis, pelningumu ir konkurencine padėtimi.

    Ne visas DI bumas vienodas

    Crameris pabrėžė, kad jis apskritai palaiko puslaidininkių ralį ir DI infrastruktūros plėtrą, tačiau ragina laikytis disciplinos. Jo teigimu, rinkoje yra bendrovių, kurių rezultatai ir produktai aiškiai susieti su augančiomis duomenų centrų, tinklų ir skaičiavimo pajėgumų investicijomis.

    Kaip pavyzdį jis išskyrė „Cisco“, teigdamas, kad šios bendrovės augimas siejamas su realia paklausa tinklų sprendimams, kurie reikalingi DI apkrovoms duomenų centruose. Jis taip pat minėjo „Nvidia“, pažymėdamas, kad net ir po įspūdingo kainos kilimo investuotojai vis dar mato argumentų dėl įmonės pozicijų DI skaičiavimo grandinėje.

    „Prašau, prašau laikykitės disciplinos. Supraskite, ką šios įmonės daro ir kodėl jos nėra to vertos“, – sakė Jimas Crameris.

    Apibendrindamas Crameris nesiūlo investuotojams visiškai trauktis iš lustų ar DI tematikos akcijų, tačiau ragina atsirinkti konkrečius vardus ir nepasiduoti kainų šuolių psichologijai. Jo vertinimu, DI infrastruktūros paklausa išlieka stipri, bet rinkoje vis dažniau atsiranda epizodų, kai entuziazmas ima dominuoti prieš skaičius.

  • „Gemini“ akcijos šovė į viršų: „Winklevoss Capital Fund“ į kripto biržą supylė 100 mln. eurų

    „Gemini“ akcijos šovė į viršų: „Winklevoss Capital Fund“ į kripto biržą supylė 100 mln. eurų

    Kriptovaliutų birža „Gemini“, kurią įkūrė ir valdo broliai Tyleris ir Cameronas Winklevossai, po naujienos apie stambią investiciją sulaukė ryškios rinkos reakcijos. Bendrovė pranešė, kad iš rizikos kapitalo fondo „Winklevoss Capital Fund“ pritraukė 100 mln. eurų kapitalo injekciją.

    Pasak „Gemini“, fondas įsigijo A klasės paprastųjų akcijų po 14 eurų už vienetą, o atsiskaitymas buvo atliktas bitkoinais. Po pranešimo bendrovės akcijos iš pradžių šoktelėjo maždaug 30 proc., vėliau prieaugis sumažėjo iki maždaug 17 proc.

    Vadovų žinutė investuotojams

    Bendrovė investiciją pristatė kartu su pirmojo ketvirčio veiklos atnaujinimu, pabrėždama siekį pereiti į kitą augimo etapą. Tokia komunikacija rinkoje dažnai vertinama kaip bandymas sustiprinti pasitikėjimą po sudėtingesnio laikotarpio.

    „Manome, kad rinka reikšmingai nuvertino „Gemini“, o ši investicija leis paruošti bendrovę kitam augimo etapui“, – sakė „Gemini“ generalinis direktorius Tyleris Winklevossas.

    „„Gemini“ pasiekė svarbių produktų ir reguliavimo etapų, kurie leidžia mums evoliucionuoti iš kripto bendrovės į rinkų bendrovę. Ši investicija padės įgyvendinti šią ambiciją ir sustiprinti ilgalaikę sėkmę“, – pridūrė jis.

    Skaičiai: nuostolis mažesnis, pajamos didesnės

    Per pirmąjį ketvirtį „Gemini“ paskelbė mažesnį, nei tikėtasi, nuostolį: 0,93 euro akcijai, kai rinkos lūkesčiai siekė apie 1,03 euro. Pajamos sudarė 50,3 mln. eurų ir viršijo prognozuotus 47,9 mln. eurų.

    Tuo pat metu biržos prekybos pajamos per metus smuko 27 proc. iki 17,2 mln. eurų, o kreditinės kortelės pajamos pasiekė 14,7 mln. eurų ir, lyginant su praėjusiais metais, išaugo beveik 300 proc. Paslaugų pajamos ir palūkanų pajamos kilo 122 proc. iki 24,5 mln. eurų.

    IPO šešėlis ir nauja kryptis

    Po debiuto biržoje „Gemini“ patyrė spaudimą: bendrovę lydėjo nuostoliai, vadovų pasikeitimai ir kai kurių užsienio rinkų atsisakymas, sutelkiant dėmesį į JAV. Bendrovė taip pat viešai kalbėjo apie transformaciją, kurioje atsiranda daugiau dėmesio DI sprendimams ir prognozių rinkoms.

    Investuotojai šį etapą vertina per stabilumo prizmę, nes kriptoturto įmonių rezultatai dažnai stipriai svyruoja kartu su rinkos ciklais. „Gemini“ atvejis tai ypač aktualu, nes vien prekybos apimčių augimas paprastai priklauso nuo kriptovaliutų kainų ir bendro rinkos aktyvumo.

    Po IPO akcijos yra smarkiai atpigusios: iš 52 savaičių aukštumos 45,89 euro jos buvo nusileidusios iki 5,26 euro. Tuo laikotarpiu bitkoino kaina taip pat buvo reikšmingai koregavusis, o tai papildomai mažino investuotojų apetitą rizikingesniam kripto sektoriui.

    Rinkai svarbiausias klausimas dabar – ar „Gemini“ pavyks didinti pasikartojančias pajamas iš paslaugų, palūkanų ir kitų produktų, kad rezultatai mažiau priklausytų nuo kripto pakilimų. Būtent šį naratyvą sustiprina ir nauja 100 mln. eurų investicija, kuri bendrovei suteikia daugiau finansinio lankstumo bei laiko įrodyti strategijos veiksmingumą.

  • DI lustas sukėlė euforiją biržoje: kodėl Jimas Crameris ragina „Cerebras“ nepirkti

    DI lustas sukėlė euforiją biržoje: kodėl Jimas Crameris ragina „Cerebras“ nepirkti

    Debiutas, nustebinęs Volstritą

    DI lustų kūrėja „Cerebras Systems“ po viešo akcijų siūlymo sulaukė audringo investuotojų dėmesio, tačiau CNBC laidos vedėjas ir investuotojas Jimas Crameris ragina šiuo metu nesivaikyti staiga išbrangusių akcijų. Pasak jo, po pirmosios prekybos dienos šuolio kaina tapo sunkiai pateisinama net ir sparčiai augančiai bendrovei.

    Anot viešai skelbtos informacijos, „Cerebras“ akcijos per IPO buvo įkainotos 185 JAV doleriais, o prekybos pradžioje šoktelėjo iki 350 JAV dolerių ir dieną baigė ties 311 JAV dolerių lygiu. Perskaičiavus apytiksliai pagal pastarųjų metų valiutų kursų intervalą, tai atitinka maždaug 170 eurų, 320 eurų ir 285 eurus už akciją.

    Toks šuolis leido bendrovę rinkoje įvertinti maždaug 95 mlrd. JAV dolerių, tai yra apie 87 mlrd. eurų. Dienos metu kaina buvo pakilusi dar aukščiau, todėl investuotojų nuotaikos priminė ankstesnius staigius DI sektoriaus įmonių ralio epizodus.

    Ką parduoda „Cerebras“ ir kodėl tai svarbu

    „Cerebras“ įkurta 2015 metais ir išgarsėjo vadinamąja plokštelės masto architektūra, kai procesorius gaminamas iš visos silicio plokštelės, o ne iš atskirų mažų kristalų. Bendrovė teigia sukūrusi didžiausią komercinį lustą kompiuterių pramonės istorijoje, pritaikytą būtent DI skaičiavimams.

    Įmonės pateiktuose dokumentuose nurodoma, kad tam tikrose užduotyse jos sprendimai gali būti iki 15 kartų greitesni už lyderiaujančius GPU pagrindu veikiančius sprendimus, o kai kuriose DI mokymo užduotyse – daugiau nei 10 kartų greitesni. Tokie teiginiai ypač intriguoja rinką, kurioje didžiąją dalį DI skaičiavimų infrastruktūros šiandien valdo GPU ekosistema.

    Pastaraisiais metais DI lustų rinka vystosi dviem kryptimis: didieji žaidėjai plečia universalių GPU pasiūlą, o konkurentai vis aktyviau kuria specializuotus akseleratorius konkrečioms užduotims. Dėl to investuotojai vis dažniau ieško bendrovių, galinčių pasiūlyti greitesnį ar pigesnį kelią į didelio masto DI skaičiavimus.

    Partnerystės ir augimas, bet ir brangi kaina

    J. Crameris pripažino, kad susidomėjimas „Cerebras“ nėra iš piršto laužtas, nes bendrovė skelbia apie reikšmingas partnerystes, kurios teoriškai gali užtikrinti didelę paklausą ateityje. Tarp minimų susitarimų – daugiametis sandoris su „OpenAI“ dėl 750 megavatų skaičiavimo pajėgumų, taip pat bendradarbiavimas su „Amazon Web Services“, kur „Cerebras“ sprendimai turėtų būti diegiami greta „Trainium“ procesorių.

    Finansiniai rodikliai taip pat atrodo įspūdingai: bendrovė nurodo, kad pernai gavo 510 mln. JAV dolerių pajamų, tai yra apie 470 mln. eurų, o metinis augimas siekė 76 proc. Vis dėlto „Cerebras“ išlieka nuostolinga, nors pabrėžiama, kad bendrovė neturi skolos, o tai mažina dalį finansinių rizikų.

    Esminė problema, kurią akcentuoja J. Crameris, yra vertinimas po šuolio biržoje. Skaičiuojant pagal prekybos dienos pabaigos kainą, bendrovė buvo vertinama maždaug 187 kartus didesniu dydžiu nei jos metinės pajamos, kai tuo metu rinkoje „Nvidia“ rodiklis buvo apie 26, AMD apie 21, o „Broadcom“ apie 33.

    „Nors ateityje gali ateiti momentas, kai galėsiu rekomenduoti „Cerebras“, dabar negaliu net priartėti prie tokio vertinimo pateisinimo, kai kaina jau taip stipriai iššovė pačioje pradžioje“, – sakė J. Crameris.

    „Kol kas sakau: neskubėkite ir tikėkitės didelio kainos atsitraukimo, nes šiuose lygiuose man tai per brangu“, – pridūrė jis.

    Jo logika paprasta: pirkdamas po tokio ralio investuotojas iš esmės lažinasi, kad „Cerebras“ ilgus metus augs gerokai sparčiau už rinkos lyderius ir per trumpą laiką pajamos taps kelis kartus didesnės nei dabar. Tai gali būti įmanoma, tačiau, pasak J. Cramerio, tokia prielaida reikalauja didelio tikėjimo ir tolerancijos rizikai.

    DI sektoriuje ši rizika ypač ryški: paklausą lemia ne tik technologinis pranašumas, bet ir energijos bei duomenų centrų pajėgumų prieinamumas, klientų kapitalo išlaidos, reguliacinė aplinka ir konkurentų gebėjimas greitai kopijuoti ar pagerinti sprendimus. Todėl net ir stiprus technologinis pasakojimas nebūtinai garantuoja, kad šiandien mokama kaina bus pateisinama rytoj.

  • „SpaceX“ IPO arti: prospektas gali pasirodyti jau kitą savaitę, siekiama rekordinės emisijos

    „SpaceX“ IPO arti: prospektas gali pasirodyti jau kitą savaitę, siekiama rekordinės emisijos

    „SpaceX“ ruošiasi žengti į biržą: su procesu susipažinę šaltiniai teigia, kad bendrovė jau artimiausiomis dienomis gali paviešinti pirminio viešo akcijų siūlymo prospektą. Tai būtų vienas svarbiausių signalų investuotojams, kad IPO pereina į aktyvią stadiją.

    Kaip skelbiama, bendrovė balandį konfidencialiai pateikė dokumentus dėl IPO, o dabar taikosi prospektą atverti prieš planuojamą investuotojų pristatymų etapą. Pagal JAV praktiką, viešas prospektas paprastai turi pasirodyti bent 15 kalendorinių dienų iki pristatymų pradžios, tačiau laikas dar gali keistis.

    „Bendrovė nori suteikti investuotojams daugiau laiko įsigilinti į skaičius, todėl prospekto paviešinimas gali įvykti šiek tiek anksčiau nei minimalus terminas“, – teigia su situacija susipažinę šaltiniai.

    Rinka šį IPO vertina kaip potencialiai rekordinį, nes „SpaceX“ po sandorio su Elono Musko dirbtinio intelekto įmone „xAI“ buvo vertinama apie 1 250 000 000 000 eurų. Tuo pat metu investuotojų lūkesčius kelia ir galimos paties siūlymo apimtys: viešumoje minimas 65 000 000 000–70 000 000 000 eurų dydžio akcijų platinimas, kuris gerokai pranoktų 2019 metais vykusį „Saudi Aramco“ rekordą.

    Dėl itin didelio planuojamo siūlymo masto, „SpaceX“ patarėjai, kaip teigiama, ieško nestandartinių platinimo kanalų ir už JAV ribų. Ypatingas dėmesys esą skiriamas ilgesnio laikotarpio smulkiesiems investuotojams tokiose rinkose kaip Jungtinė Karalystė, Japonija ir Kanada.

    IPO bumas pastaraisiais metais buvo prislopęs dėl aukštų palūkanų normų ir nepastovių vertinimų, tačiau 2026 metais nuotaikos keičiasi. Investuotojų apetitas naujiems listinguojamiems vardams didėja, o DI tema tapo vienu stipriausių rizikos kapitalo ir viešųjų rinkų variklių.

    Šiame kontekste į biržą besiruošianti „SpaceX“ gali tapti simboliniu sandoriu, parodančiu, ar rinka pasirengusi megadydžio emisijoms. Papildomą dėmesį gali pritraukti ir „Starship“ bandymų programa: prospekto paviešinimo laikas siejamas su artėjančiu naujos kartos raketos testiniu skrydžiu.

    „SpaceX“ oficialių komentarų dėl prospekto paviešinimo grafiko kol kas nepateikė. Vis dėlto, jei planai bus įgyvendinti, artimiausios savaitės gali atnešti daugiau detalių apie pajamas, investicijas, rizikas ir tai, kaip bendrovė planuoja įtikinti rinką savo ilgalaike kosmoso ir palydovinio ryšio strategija.

  • Muskas išvyko į Kiniją per „OpenAI“ bylą: advokatas teisėjui ir prisiekusiesiems turėjo aiškintis

    Muskas išvyko į Kiniją per „OpenAI“ bylą: advokatas teisėjui ir prisiekusiesiems turėjo aiškintis

    JAV federaliniame teisme nagrinėjant Elono Musko ieškinį prieš „OpenAI“ vadovus, verslininko advokatas Stevenas Molo prisiekusiesiems atsiprašė dėl kliento nebuvimo baigiamųjų kalbų metu. Tuo metu Muskas buvo išvykęs į Kiniją, lydėdamas JAV prezidentą Donaldą Trumpą susitikimuose su šalies vadovybe.

    Byla kilo dėl Musko pateikto ieškinio prieš „OpenAI“ bendrakūrėjus Samą Altmaną ir Gregą Brockmaną. Muskas teigia, kad buvo pažeistas ankstyvas pažadas vystyti organizaciją kaip ne pelno siekiančią ir kad vėlesnė restruktūrizacija leido daliai vadovų nepagrįstai praturtėti.

    Teismas tikėjosi, kad Muskas bus pasiekiamas

    Teisėja Yvonne Gonzalez Rogers anksčiau buvo nurodžiusi, kad Muskas turi būti pasirengęs greitai sugrįžti į teismą, jei prireiktų papildomų paaiškinimų ar liudijimo. Tokia praktika reiškia, kad liudytojas turi būti pasiekiamas ir iš esmės negali išvykti toli, neįvertinęs rizikos, kad bus iškviestas atgal į posėdį.

    Viešai nebuvo aiškiai patvirtinta, ar dėl kelionės į Kiniją buvo gautas formalus leidimas, o Musko atstovai detalių nekomentavo. Pats Muskas per pirmąją proceso savaitę jau buvo davęs parodymus, todėl gynėjai teismui pabrėžė, kad jis esą neprarado dėmesio bylai.

    „Tai dalykas, kuris jam iš tiesų svarbus“, – sakė Stevenas Molo, aiškindamas prisiekusiesiems, kad Musko nebuvimas nereiškia abejingumo procesui.

    „OpenAI“ akcentavo, kas yra salėje

    Baigiamosiose kalbose „OpenAI“ advokatai pasinaudojo Musko nebuvimu kaip argumentu, pabrėždami, kad atsakovai dalyvauja posėdyje. Teisme tą dieną buvo ir Samas Altmanas, ir Gregas Brockmanas, o jų atstovai ragino vertinti ne politinį foną, bet įrodymus.

    „Ponas Muskas šiandien čia neatvyko, o mano klientai yra čia. Jie čia, nes jiems tai rūpi“, – sakė „OpenAI“ advokatas Williamas Savittas.

    Gynyba teismui taip pat priminė dokumentus, kurie, jų teigimu, rodo sudėtingesnę Musko poziciją ankstyvaisiais „OpenAI“ etapais. Anot „OpenAI“ atstovų, įrodymuose matyti, kad Muskas pats svarstė pelno siekiančio modelio idėją, tačiau norėjo didesnės kontrolės ar galimo glaudesnio ryšio su „Tesla“.

    Bylos reikšmė platesniame DI kontekste

    Šis ginčas tapo vienu labiausiai matomų teisinių konfliktų, susijusių su DI plėtra, valdymu ir komercinimu. Pastaraisiais metais DI rinkoje daugėja įtampos tarp misijos deklaracijų, kapitalo poreikio ir atsakomybės visuomenei, o teismuose vis dažniau atsiduria klausimai dėl steigimo susitarimų, investuotojų lūkesčių ir vadovų pareigų.

    Kelionės į Kiniją fonas bylai suteikė papildomo politinio ir ekonominio atspalvio, nes JAV ir Kinijos technologijų konkurencija glaudžiai siejasi su DI lustų, debesijos ir pažangių modelių prieigos klausimais. Vis dėlto teismo salėje sprendžiama ne geopolitika, o tai, ar buvo pažeisti konkretūs įsipareigojimai ir kaip turi būti vertinami „OpenAI“ struktūros pokyčiai.