CP v2

Blog

  • „NetEase“ žaidimas „Ananta“ skelbia premjerą: į GTA lyginamą hitą jau 20 mln registracijų

    „NetEase“ žaidimas „Ananta“ skelbia premjerą: į GTA lyginamą hitą jau 20 mln registracijų

    Kada ir kur pasirodys žaidimas

    „NetEase“ patvirtino, kad nemokamai pradžioje platinamas veiksmo RPG „Ananta“ pasaulinę premjerą planuoja sausio 15 dieną. Žaidimas turėtų pasirodyti asmeniniuose kompiuteriuose per oficialų klientą ir „Steam“, taip pat „PlayStation 5“ konsolėje bei išmaniuosiuose telefonuose ir planšetėse.

    Kūrėjai kol kas neanonsavo versijų „Xbox“ šeimos konsolėms ar „Nintendo Switch 2“, todėl šios platformos oficialiai nepriskiriamos startiniam leidimui. Išankstinė registracija jau atidaryta patvirtintuose platinimo kanaluose.

    Kodėl lyginama su GTA

    „Ananta“ internete dažnai apibūdinama kaip žaidimas, primenantis GTA, tačiau tai nėra paprasta kito kūrinio kopija. Iki šiol rodytoje medžiagoje matyti šiuolaikiniai miestai, gaudynės, šaudymai, transporto priemonės ir gana laisvas judėjimas atviroje erdvėje.

    Vis dėlto vizualinis stilius, veikėjų dizainas ir kovos tempas labiau primena Azijos veiksmo RPG tradicijas. Dėl to palyginimas su GTA labiau nusako bendrą nuotaiką ir miesto chaoso dinamiką, o ne identiškas sistemas ar tas pačias mechanikas.

    Siužetas, erdvės ir dar neatsakyti klausimai

    Žaidėjui teks įsikūnyti į naują specialiosios užduočių grupės kapitoną, kuris suburs komandą iš ryškių, ekscentriškų herojų ir reaguos į mieste kylančias grėsmes. Be istorinių misijų žadamos veiklos, susijusios su naktiniu gyvenimu, judėjimu gatvėmis ir užsiėmimais, neapsiribojančiais vien kova.

    Kartu su premjeros data pristatyta Chongxiao vietovė, įvardijama kaip antrasis pagrindinis žaidimo regionas. Iki šiol daugiausia dėmesio skirta Nova City, neoninei metropolijai, kuri veikia kaip veikėjų bazė, o nauja teritorija leidžia suprasti, kad atviras pasaulis neapsiribos vienu miestu.

    Ankstyvuose vaizdo įrašuose akcentuojamas kontrastas tarp kasdienybės ir staiga kylančio chaoso, kai minios, eismas ir įprastos erdvės virsta veiksmo scena. Vis dėlto realų laisvės lygį ir tai, kiek miestas bus interaktyvus, objektyviausia vertinti tik pasirodžius žaidimui arba pamačius ilgesnį, nekarpytą demonstracinį įrašą.

    Didžiausias skaičius, kurį kol kas pateikia patys kūrėjai, yra susidomėjimas prieš startą: oficialus skaitiklis rodo 20 mln išankstinių registracijų. Svarbu pabrėžti, kad tai nėra pardavimai ar aktyvių žaidėjų skaičius, o registracijos, kurias didina ir tai, kad žaidimas startuoja nemokamu modeliu.

    Nors patvirtinta, kad „Ananta“ bus free-to-play, premjeros komunikacijoje dar nėra aiškių atsakymų apie mokamus elementus, atsitiktinių apdovanojimų sistemas ar tai, kiek įsigijimai gali daryti įtaką progresui. Taip pat kol kas nepaskelbti kompiuterių reikalavimai, mobiliųjų įrenginių versijos dydis ir pilnas pirmos dienos turinio sąrašas.

  • EA Sports FC 27 naujas režimas lyginamas su GTA 6: skirtumai bado akis

    EA Sports FC 27 naujas režimas lyginamas su GTA 6: skirtumai bado akis

    GTA 6 vėl kelia kartelę

    Ketvirtadienio vakarą paskelbtas naujausias ir kol kas išsamiausias „Grand Theft Auto 6“ pristatymas dar kartą įžiebė diskusijas apie tai, kaip turėtų atrodyti šiuolaikiniai atviro pasaulio žaidimai. Kūrėjai pirmą kartą plačiau parodė misijų ištraukas, judėjimo ir transporto fiziką bei gaudynių su policija scenas.

    Po pristatymo socialiniuose tinkluose netrūko pagyrų dėl vaizdo kokybės, detalių gausos ir pasaulio gyvybingumo. Dalis žaidėjų jau dabar „GTA 6“ įvardija kaip būsimą etaloną, su kuriuo lygins ne tik veiksmo, bet ir kitų žanrų naujienas.

    „The Grounds“ idėja skamba ambicingai

    Tuo pat metu į viešumą kyla vis daugiau kalbų apie „EA Sports FC 27“ planuojamą naują režimą „The Grounds“, kuriame esą turėtų atsirasti teritorija, primenanti mažesnio masto atvirą pasaulį. Būtent ši kryptis ir tapo priežastimi, kodėl žaidimas pradėtas lyginti su „GTA 6“.

    Žinomas serijos informatorius FutSheriff, jau ne vienerius metus skelbiantis informaciją apie „EA Sports FC“ (anksčiau FIFA), pasiūlė tiesioginį palyginimą. Pasak jo, nors abu žaidimai turėtų pasirodyti tais pačiais metais, jų techninė branda ir pateikimo lygis šiuo metu atrodo labai nevienodas.

    Ką kritikuoja žaidėjai beta versijoje

    Keliomis savaitėmis anksčiau internete pasirodė „EA Sports FC 27“ beta fragmentai, kuriuose matomas „The Grounds“ režimas. Žaidėjai greitai atkreipė dėmesį, kad projektui dar reikia nemažai korekcijų, o labiausiai kliūva personažo judėjimo kokybė.

    Diskusijose dažniausiai kartojama kritika susijusi su bėgimo animacijomis ir bendru judėjimo natūralumu. Palyginimuose su „GTA 6“ pabrėžiama, kad „EA Sports FC 27“ kol kas atsilieka fizikos pojūčiu, o skirtumas ypač matomas žiūrint tuos pačius veiksmus šalia.

    Žaidimų industrijoje tokie palyginimai dažnai tampa spaudimu leidėjams, tačiau realūs pokyčiai priklauso nuo to, kiek laiko liko iki išleidimo ir kokius prioritetus renkasi kūrėjų komandos. Jei „EA Sports FC 27“ iš tiesų siekia įtvirtinti atviresnės erdvės idėją, judėjimo fizika ir animacijos bus vienas svarbiausių elementų, lemiančių režimo sėkmę.

  • Milijardą eurų surinkęs „Squadron 42“ traukiasi iš GTA 6 šešėlio: nukėlė premjerą

    Milijardą eurų surinkęs „Squadron 42“ traukiasi iš GTA 6 šešėlio: nukėlė premjerą

    Premjera nukeliama iki 2027 metų

    Ilgai kuriamas kosminės tematikos žaidimas „Squadron 42“, kurį plėtoja studija „Cloud Imperium Games“, vėl keičia planus. Projekto vadovas Chrisas Robertsas patvirtino, kad anksčiau minėtas 2026 metų išleidimo langas nebegalioja, o premjera perkeliama į 2027 metų antrąją pusę.

    Pasak kūrėjų, sprendimą lėmė ne vien ambicijos užbaigti kampaniją taip, kaip buvo žadėta, bet ir rinkos realybė. Pagrindinis argumentas – netoliese planuojamas „GTA 6“ pasirodymas, galintis užgožti kitus didelius leidimus ir perbraižyti visos industrijos kalendorių.

    Kūrėjai pripažįsta „GTA 6“ efektą

    Chrisas Robertsas aiškino, kad nenori į rinką išleisti projekto, kuriam skirta daugiau nei dešimtmetis darbo, tuo metu, kai dėmesį užvaldys vienas didžiausių žaidimų industrijos įvykių. Jo teigimu, komandai svarbu ne tik išleisti žaidimą, bet ir užtikrinti, kad jis gautų pakankamai laiko žaidėjų ir žiniasklaidos dėmesiui.

    „Nenoriu išleisti savo dvasinio „Wing Commander“ įpėdinio, į kurį sudėta dvylika metų darbo, įšokant į „GTA 6“ sukeltą dėmesio sūkurį“, – sakė Chrisas Robertsas.

    Milijardinė bendruomenės parama ir dideli lūkesčiai

    „Squadron 42“ glaudžiai siejamas su „Star Citizen“ visata, o abu projektai jau daugelį metų finansuojami bendruomenės lėšomis. Viešai skelbta, kad „Star Citizen“ sutelktinis finansavimas peržengė maždaug 1 000 000 000 eurų ribą, todėl tai laikoma vienu didžiausių tokio tipo projektų žaidimų istorijoje.

    Žaidimas išsiskiria pažadais apie kinematografišką siužetinę kampaniją, gausų judesių fiksavimo technologijos naudojimą ir didelės apimties scenas. Kūrėjai taip pat pabrėžia aktorių sudėtį: projekte dalyvauja Markas Hamillas, Gary Oldmanas, Markas Strongas ir Henry Cavillas, o tai žaidimui iš anksto kelia aukštą kokybės kartelę.

    Vis dėlto nukėlimai didina ir riziką: kuo ilgiau projektas lieka nebaigtas, tuo labiau auga auditorijos lūkesčiai, o kartu ir kritika dėl terminų bei pažadų. Kūrėjams tenka laviruoti tarp ambicijos sukurti AAA lygio kampaniją ir būtinybės pristatyti galutinį rezultatą, kuris pateisintų metų metus kurtą reputaciją.

    Ar 2027 metų antroji pusė taps realiu „Squadron 42“ startu, priklausys nuo to, kaip sparčiai komanda užbaigs paskutinius kūrimo etapus ir ar neatsiras naujų rinkos veiksnių. Kol kas aišku viena: „GTA 6“ poveikis jau dabar keičia kitų didelių žaidimų planus.

  • Rockstar atskleidė, kas laukia GTA 6: vienas sprendimas nuramino gerbėjus visame pasaulyje

    Rockstar atskleidė, kas laukia GTA 6: vienas sprendimas nuramino gerbėjus visame pasaulyje

    Po naujausio „Grand Theft Auto 6“ pristatymo gerbėjai daugiausia kalbėjo apie vieną temą – ar vieno žaidėjo kampanijoje bus mikrotransakcijų. Pastaraisiais metais jos tapo įprasta žaidimų industrijos praktika, todėl bendruomenė tikėjosi aiškaus „Rockstar Games“ atsakymo.

    Pasak kūrėjų, vieno žaidėjo režimas bus kuriamas be mikrotransakcijų, o tai reiškia, kad istorijos kampanija neturėtų būti papildomai monetizuojama pirkimais žaidimo viduje. Toks sprendimas atitinka dalies auditorijos lūkestį gauti pilnavertę patirtį už vienkartinę žaidimo kainą.

    „Vieno žaidėjo kampanijoje nebus mikrotransakcijų“, – sakė Robas Nelsonas.

    Vis dėlto kūrėjai palieka atvirą klausimą dėl internetinio režimo, kuris tradiciškai tampa atskiru ekosistemos centru. „GTA Online“ modelis anksčiau rėmėsi nuolatiniu turinio atnaujinimu ir žaidimo valiutos pardavimais, todėl rinkoje tikimasi, kad naujos kartos internetinis režimas gali turėti atskirą monetizacijos sistemą.

    Kita jautri tema – dirbtinis intelektas. „Rockstar“ atstovai pabrėžė, kad kuriant naują istoriją ir veikėjus nebuvo naudojamas generatyvinis DI, o pagrindinis dėmesys skirtas tradiciniam kūrėjų darbui, scenarijui, animacijai ir pasaulio detalėms.

    „Kurdami istoriją ir turinį nenaudojome generatyvinio DI“, – sakė Robas Nelsonas.

    Žaidimų industrijoje tai reikšmingas signalas, nes generatyvinio DI naudojimas vis dažniau kelia diskusijas dėl autorystės, kokybės ir kūrybinės kontrolės. „GTA 6“ atveju akcentuojamas rankų darbo požiūris leidžia tikėtis, kad „Rockstar“ sieks išlaikyti serijai būdingą pasakojimo stilių ir kruopštų pasaulio dizainą.

    Kol kas daugiausia dėmesio sutelkta į vieno žaidėjo kampaniją, kuri, kaip teigiama, turėtų būti itin didelės apimties. Tuo pat metu gerbėjai laukia konkretesnių detalių apie internetinį režimą, jo ekonomikos principus ir tai, ar monetizacija neperžengs ribos, kuri pastaraisiais metais kai kuriuose žaidimuose tapo didžiausiu bendruomenės nepasitenkinimo šaltiniu.

  • „Manor Lords“ pardavimai perkopė 4 mln.: kūrėjai atskleidė, kas keičiasi žaidime iki rudens

    „Manor Lords“ pardavimai perkopė 4 mln.: kūrėjai atskleidė, kas keičiasi žaidime iki rudens

    4 mln. kopijų ir ankstyva prieiga

    Kūrėjų studija „Slavic Magic“ ir leidėjas „Hooded Horse“ pranešė, kad viduramžių strategija „Manor Lords“ jau parduota daugiau nei 4 000 000 egzempliorių. Šis skaičius apima visas pardavimo platformas, kuriose žaidimas platinamas, tačiau projektas vis dar išlieka ankstyvoje prieigoje.

    Ankstyvos prieigos modelis reiškia, kad žaidimas nuolat plečiamas, o didesni atnaujinimai pristatomi etapais, reaguojant į bendruomenės pastebėjimus ir testavimo rezultatus. Toks vystymo kelias pastaraisiais metais tapo įprastas didelės apimties strategijoms, kuriose balansas ir ekonomikos sistemos reikalauja ilgesnio šlifavimo.

    Naujas atnaujinimas ir planai rudeniui

    PC žaidėjams išleistas atnaujinimas, anksčiau testuotas beta šakoje. Kūrėjas Grzegorz Styczeń patvirtino, kad darbai tęsiami, o didesnė turinio injekcija planuojama rugsėjo pabaigoje.

    Pasak kūrėjų, artėjantys pakeitimai orientuoti į gilesnę progresijos sistemą ir papildomus „perk“ tipo patobulinimus, kurie turėtų suteikti daugiau pasirinkimų miestelio specializacijai. Strategijų žanre tai dažnai tampa svarbiu veiksniu, skiriančiu vienkartinį perėjimą nuo ilgalaikio įsitraukimo.

    Gyvulininkystė, sezonai ir nauja ekonomika

    Vienas ryškiausių pokyčių susijęs su gyvulininkystės išplėtimu. Į žaidimą įtrauktos karvės ir veršeliai, kuriuos galima importuoti, auginti, dauginti ir laikyti ganyklose, o tai papildo maisto ir žaliavų grandines.

    Gyvūnai žiemą reikalauja daugiau priežiūros, nes didėja pašaro poreikis. Tam numatyta nauja kultūra – avižos, labiau tinkamos prastesnėms sąlygoms nei dalis ankstesnių javų, todėl ūkininkavimo planavimas tampa jautresnis sezonams.

    Įdiegtos ir sezoninės taisyklės: karvės dauginas vasarą, avys – rudenį, o jaunikliai gimsta pavasarį. Avys kerpamos kartą per metus, o karvės pieną duoda kas mėnesį, išskyrus žiemą, todėl resursų srautai tampa labiau nuspėjami, bet ir labiau priklausomi nuo pasirengimo.

    Keičiasi ir maisto gamybos grandinės: iš obuolių galima gaminti sidrą, o iš medaus – midaus tipo gėrimą. Pienas keliauja į naują sūrininko dirbtuvę, kur kartu su druska naudojamas sūriui gaminti.

    Atnaujinimas taip pat įveda aktyvių receptų sistemą amatininkams, leidžiančią nustatyti kelių gaminių gamybos eilę vienoje dirbtuvėje. Tai turėtų sumažinti mikrovaldymą didesnėse gyvenvietėse, kur vienas cechas aptarnauja kelias prekių rūšis.

    Be to, pridėtas naujas žemėlapis, labiau atviras ir žalesnis, geriau tinkantis ganykloms bei didesnio masto ūkiui. Kūrėjai taip pat pertvarkė pažangesnių statinių statybą: atsirado statybų aikštelė, kaupianti medžiagas, organizuojanti jų pristatymą vežimais ir leidžianti priskirti profesionalius statybininkus.

    Tvarkingai suvaldyta statybų logistika, teigiama, gali pagreitinti darbus iki 50 proc., o jaučiai gali naudoti vežimus didesniam rąstų kiekiui gabenti. Greta to atnaujinime minima sąsajos, balansavimo, optimizavimo ir kitų sistemų korekcijų, kurios paprastai lemia, ar strategija išlieka stabili augant miesteliui.

  • Dietologas įspėja: šita rytinė košė be priedų nepasotins – ką dėti, kad veiktų

    Dietologas įspėja: šita rytinė košė be priedų nepasotins – ką dėti, kad veiktų

    Dietologas dr. Damian Parol sako, kad pusryčiai neturi būti sudėtingi, tačiau jie turi būti subalansuoti. Pasak jo, vien avižiniai dribsniai, net ir laikomi maistingu produktu, be papildomų sudedamųjų dalių dažnai nesukuria visaverčio patiekalo ir greitai vėl sukelia alkį.

    Specialistas kaip pavyzdį pateikia savo pasirenkamą variantą: košę jis papildo baltymų šaltiniu, pavyzdžiui, „Skyr“ tipo jogurtu, taip pat uogomis ar kitais vaisiais. Riebalų dalį užtikrina sėklų mišinys, pavyzdžiui, chia, sezamų ir linų sėmenys, o kartu gaunama ir daugiau skaidulų.

    „Kai pusryčiuose turiu baltymų, angliavandenių, riebalų ir skaidulų, toks maistas ilgai pasotina“, – sakė dr. Damian Parol.

    Dietologas atkreipia dėmesį, kad košės profilį kardinaliai keičia priedai. Košė su dideliu kiekiu medaus ir be aiškaus baltymų šaltinio gali lemti greitesnius gliukozės svyravimus ir trumpesnį sotumą, palyginti su koše, papildyta jogurtu, vaisiais ir sėklomis.

    Jis taip pat kritikuoja paplitusį mitą, esą angliavandeniai ryte yra ypač blogas pasirinkimas. Po nakties pasninko organizmas yra pasirengęs panaudoti gaunamą energiją, todėl, pasak specialisto, nėra priežasties automatiškai iš pusryčių išbraukti dribsnius, duoną ar vaisius, jei bendras patiekalas yra subalansuotas.

    „Įsitikinimas, kad angliavandeniai ryte blogiausi, dažnai neturi realaus pagrindo ir prieštarauja fiziologijai“, – sakė dr. Damian Parol.

    Kitas dažnas pusryčių pasirinkimas yra kiaušiniai, kuriuos dietologas vertina palankiai dėl visaverčių baltymų ir sotumo. Vis dėlto jis pabrėžia, kad vien 2 kiaušiniai ne visada užtikrina pakankamą baltymų kiekį, ypač aktyviai sportuojantiems ar norintiems ilgiau išlikti sotiems.

    Pasak eksperto, didinant kiaušinių kiekį didėja ir riebalų bei cholesterolio dalis, todėl kai kuriems žmonėms reguliariai valgant daugiau kiaušinių gali kilti MTL cholesterolio rodikliai. Reikšmės turi ir gaminimo būdas: virti kiaušiniai ar kepti su minimaliu riebalų kiekiu skiriasi nuo riebios kiaušinienės.

    Dietologas pabrėžia, kad problema dažnai slypi ne bendrame baltymų trūkume, o netolygiame jų paskirstyme per dieną. Dalis žmonių ryte suvalgo mažai baltymų, o didžiausią porciją palieka pietums, todėl iki tol dažniau užkandžiauja.

    Kaip patogius baltymų šaltinius pusryčiams jis įvardija natūralų jogurtą, „Skyr“ tipo produktus, liesą ar pusriebę varškę, grūdėtą varškę bei daugiau baltymų turinčius sūrius. Jis primena, kad baltymų galima gauti ir iš augalinių šaltinių, jei jie tinkamai derinami.

    „Jei pusryčiai turi pakankamai baltymų, noras užkandžiauti paprastai sumažėja ir sotumą išlaikyti lengviau“, – sakė dr. Damian Parol.

    Specialistas pabrėžia, kad vieno idealaus pusryčių rinkinio nėra. Svarbiausia, kad pirmasis dienos valgis būtų visavertis, sotus ir pritaikytas žmogaus dienos režimui, aktyvumui bei likusiems valgymams.

  • „Gaz-System“ skelbia iki 2026 metų pirkimų planą: daugiau skaidrumo, bet ginčas dėl local content tęsiasi

    Lenkijos dujų perdavimo sistemos operatorė „Gaz-System“ paskelbė planuojamų pirkimų ir investicijų sąrašą iki 2026 metų pabaigos. Bendrovė teigia, kad toks žingsnis turėtų suteikti tiekėjams daugiau laiko pasiruošti konkursams, suplanuoti pajėgumus ir tiksliau įvertinti būsimas apimtis. Kartu tai tampa dar vienu argumentu diskusijoje, kaip viešuosiuose pirkimuose suderinti kainą, tiekimo saugumą ir vietos pramonės interesus.

    Skelbiama, kad sąraše numatyti pirkimai apima statybos darbus, prekių tiekimą ir paslaugas, taip pat vadinamąsias investuotojo tiekimo pozicijas, kai svarbius komponentus perka pats užsakovas. Planas apima konkursus, kuriuos ketinama skelbti iki 2026 metų pabaigos, o ateityje žadama tokią informaciją atnaujinti reguliariai, kad rinkos dalyviai matytų ne tik artimiausius, bet ir vidutinės trukmės poreikius.

    „Gaz-System“ savo komunikacijoje akcentuoja, kad didesnis skaidrumas ir ankstyvas dialogas su rinka yra vienas iš būdų didinti vietos tiekėjų dalį strateginiuose energetikos projektuose. Bendrovė nurodo taikanti rinkos konsultacijas prieš pirkimus, organizuojanti tiekėjų susitikimus, naudojanti preliminariąsias sutartis ir siekianti standartizuoti techninius reikalavimus bei sutarčių dokumentus. Taip pat minimi sprendimai, kurie, bendrovės teigimu, gali padėti įmonių finansiniam stabilumui, pavyzdžiui, avansai ar pirkimų skaidymas į mažesnes dalis.

    Vietos pramonės klausimas aštrėja

    Tuo pat metu Lenkijoje tęsiasi ginčas dėl local content principo taikymo „Gaz-System“ pirkimuose. Dalis plieno ir vamzdynų komponentų tiekėjų viešai kritikuoja praktiką, kai pagrindiniu arba vieninteliu vertinimo kriterijumi iš esmės tampa kaina, nors šalies metalurgijos sektorius susiduria su spaudimu dėl augančių sąnaudų ir konkurencijos.

    Kritikai teigia, kad kainos dominavimas gali trumpuoju laikotarpiu mažinti projekto kaštus, tačiau ilguoju laikotarpiu silpninti vietos gamybos bazę ir mažinti atsparumą tiekimo grandinėse. Pramonės atstovai taip pat akcentuoja, kad ankstesni konkursų rezultatai nebūtinai atspindi dabartinę rinkos situaciją, nes maržos dalyje segmentų yra sumažėjusios iki minimumo.

    „Gaz-System“ tvirtina, kad didžioji dalis jos užsakymų istoriškai atitekdavo Lenkijos įmonėms, o kainos kriterijus, ypač perkant standartizuotus plieninius vamzdžius, esą yra pateisinamas, jei visi tiekėjai atitinka vienodus kokybės reikalavimus pagal Europos standartus ir ISO. Bendrovės pozicija grindžiama tuo, kad esant aukštiems ir vienodiems techniniams reikalavimams, kaina tampa objektyviausiu lyginimo matu.

    Ką reiškia paskelbtas planas tiekėjams?

    Rinkos dalyviams iš anksto skelbiamas pirkimų planas paprastai reiškia aiškesnę projektų laiko juostą, galimybę anksčiau rezervuoti žaliavas, suplanuoti gamybą ir darbuotojų apkrovas. Tokia praktika taip pat gali didinti konkurenciją, nes į konkursus paprasčiau įsijungia ne tik didieji rangovai, bet ir mažesni specializuoti tiekėjai, kurie be išankstinės informacijos dažnai nespėja pasiruošti.

    Vis dėlto vien skaidrumo priemonių dažnai nepakanka, jei ginčas sukasi apie tai, kokią reikšmę vertinime turi turėti kokybės, patikimumo, pristatymo terminų, tiekimo rizikos ir vietos pramonės stiprinimo kriterijai. Todėl „Gaz-System“ paskelbtas sąrašas gali tapti ne tik praktiniu įrankiu rinkai, bet ir nauju atskaitos tašku diskusijai, kaip strategiškai svarbiuose energetikos pirkimuose turėtų veikti local content principas.

  • Lenkijos gynybos pramonė ieško eksporto: po rekordinių užsakymų valdžia derasi dėl naujų sutarčių

    Lenkijos gynybos pramonė, pastaraisiais metais sulaukusi rekordinės apimties vidaus užsakymų, vis aktyviau atsigręžia į eksporto rinkas. Varšuva siekia, kad dabar plečiami gamybos pajėgumai ir didinamas darbuotojų skaičius neliktų be darbo tuomet, kai didžiausia nacionalinių pirkimų banga ims slūgti.

    Apie tai viešai kalbėjo Lenkijos Valstybės turto ministerijos viceministras Konradas Gołota, pabrėžęs, kad kartu su pramonės įmonėmis jau vyksta derybos dėl papildomų kontraktų užsienyje. Jo teigimu, vienas svarbiausių uždavinių tampa nuosekli valstybės eksporto politika, kuri leistų išlaikyti gamybos tempą ir po kelių metų.

    Gamybos šuolis kelia naujų rizikų

    Dideli kontraktai reiškia ne tik naujas gamybos linijas, bet ir ilgalaikį tiekimo grandinių planavimą, nes dalis komponentų vis dar perkami už Lenkijos ribų. Pasak viceministro, prieš pasirašant sutartis buvo vertinami pajėgumai ir galimybės užsitikrinti vietą tarptautinėse tiekimo grandinėse.

    „Kad pasirašytume šiuos kontraktus, reikėjo milžiniško darbo ne tik derantis dėl sąlygų, bet ir įsivertinant gamybos pajėgumus bei užsitikrinant komponentų tiekimą, nes ne viską gaminame Lenkijoje“, – sakė Konradas Gołota.

    Valdžia pripažįsta, kad didžiausias iššūkis gali prasidėti vėliau, kai vidaus užsakymų portfelis natūraliai sumažės. Todėl prioritetu tampa užsakymų diversifikavimas, kad pramonė nebūtų priklausoma vien nuo valstybės pirkimų.

    Augant pajamoms, auga ir darbuotojų poreikis

    Gamybos suaktyvėjimas jau matomas įmonių rezultatuose: dalies Lenkijos gynybos sektoriaus bendrovių pajamos augo dešimtimis proc., o kai kuriais atvejais šuolis buvo dar didesnis. Lygiagrečiai didėja ir užimtumas – kalbama apie tūkstančius naujų darbo vietų tiek pačiose įmonėse, tiek pas tiekėjus ir kooperantus.

    Toks augimas kuria spaudimą ne tik pritraukti ir apmokyti specialistus, bet ir užtikrinti ilgalaikį užimtumą. Viceministro teigimu, siekiama, kad kartu su darbo vietomis toliau plėstųsi ir visa pramonės ekosistema, įskaitant tyrimus, inžineriją ir gamybos kompetencijas.

    Eksportas kaip planas po vidaus bumo

    Vienu iš artimiausių tikslų įvardijamas aktyvesnis ėjimas į užsienio rinkas, įskaitant ne tik Europą. Lenkija signalizuoja apie didesnį dėmesį Azijai, o tarp minimų krypčių figūruoja Vietnamas ir Indija, kuriose ieškoma naujų partnerių ir galimų pirkėjų.

    „Jau buvome misijoje Vietname, ruošiame vizitą į Indiją ir kitus veiksmus kitose rinkose“, – sakė Konradas Gołota.

    Eksporto ambicijos siejamos ir su Europos Sąjungos iniciatyvomis, skatinančiomis bendrus kelių valstybių pirkimus ir didesnį pramonės kooperavimą. Lenkijos pozicija – tokie mechanizmai gali atverti gamintojams platesnį užsakymų ratą, tačiau sėkmei reikalinga ir stipri pardavimų infrastruktūra.

    Vienas praktinių uždavinių – atkurti ir sustiprinti eksporto kompetencijas didžiausiose sektoriaus grupėse. Valdžia akcentuoja, kad vien produkto nepakanka: būtini tarptautiniai pardavimai, priežiūra po pardavimo, atsarginių dalių tiekimas ir ilgalaikiai aptarnavimo planai, kurių dažnai reikalauja užsienio klientai.

    Lenkija gynybos pramonę vis dažniau vertina ne tik kaip kariuomenės aprūpinimo priemonę, bet ir kaip ekonomikos augimo, inovacijų bei diplomatinės įtakos instrumentą. Būtent todėl eksporto didinimas įvardijamas kaip strateginis sprendimas, galintis užtikrinti, kad šiandien plečiami pajėgumai būtų naudojami ir pasibaigus vidaus užsakymų pikui.

  • Skandalas dėl Lenkijos „markės“ tik išryškino bėdą: kas stringa šalies ekonominėje diplomatijoje

    Pastarosiomis savaitėmis Lenkijoje daug dėmesio sulaukė skandalas, kilęs dėl vyriausybinio pristatomojo leidinio ir komunikacijos klaidų, kuriose kritikai įžvelgė neatsakingą DI panaudojimą. Vėliau sekė politinės pasekmės, o diskusija greitai peraugo į platesnį klausimą: ar valstybė apskritai turi veikiančią ekonominės diplomatijos sistemą.

    Ekspertai pabrėžia, kad vienas incidentas tik atidengė seniai žinomas spragas: trūksta nuoseklios strategijos, institucijų veikla dažnai išsiskaidžiusi, o prioritetai linkę keistis kartu su politiniu ciklu. Dėl to nukenčia ne tik šalies įvaizdis, bet ir praktinė pagalba verslui, siekiančiam plėstis užsienyje.

    Koordinacijos stoka ir išskaidytos funkcijos

    Lenkijos ekonominės diplomatijos kritikai dažnai kartoja tą patį argumentą: užsienyje veikiančios verslo skatinimo priemonės ne visuomet turi vieną aiškų „šeimininką“. Kai atsakomybės pasidalija tarp kelių ministerijų, agentūrų ir atskirų iniciatyvų, verslui tampa neaišku, kur kreiptis ir kas prisiima galutinę atsakomybę už rezultatą.

    Problema paaštrėja tuomet, kai institucijos imasi panašių veiklų paraleliai: vienur organizuojami renginiai, kitur kuriamos kampanijos, tačiau stinga vieningos krypties ir bendrų matavimo rodiklių. Tokiu atveju lengva „pagaminti“ aktyvumo statistiką, bet sunkiau pasiekti tai, ko iš tikrųjų reikia eksportuotojui: kontaktų, partnerystės ir sutarčių.

    Ar verslo skatinimas turi diplomatinį užnugarį?

    Diskusijoje ryškėja ir kitas aspektas: dalis ekspertų tvirtina, kad ekonominė diplomatija turėtų remtis užsienio reikalų sistemos svoriu. Jų teigimu, kai prekybos ir investicijų skatinimas atskiriamas nuo diplomatinio tinklo, atsiranda spraga, nes verslo interesams pritrūksta politinio ir institucinės įtakos „skėčio“.

    Kritikai taip pat atkreipia dėmesį, kad kai kuriose rinkose vienas ar keli darbuotojai fiziškai nepajėgūs išlaikyti plataus ryšių tinklo, sekti sektorių tendencijas ir kartu aptarnauti didesnius renginius. Tokiu atveju valstybės buvimas svarbiose rinkose tampa labiau simbolinis nei praktiškai naudingas.

    „Šiuolaikinė ekonominė diplomatija nėra dar viena delegacija ar konferencija. Ji turi lydėti įmonę per visą internacionalizacijos kelią iki konkretaus sandorio“, – sakė prof. Katarzyna Śledziewska.

    Vienas langelis eksportuotojui ir naujos taisyklės

    Vis dažniau akcentuojama, kad esminis sprendimas būtų ne vien biurų ar misijų skaičiaus didinimas, o vieno langelio principas. Pagal šią logiką įmonė neturėtų spėlioti, ar jai padės agentūra, ambasada ar kita įstaiga: reikalingas vienas atsakingas kontaktas, vieninga kliento istorija ir aiškus procesas nuo pasirengimo eksporto rinkai iki pirmojo kontrakto.

    Dar vienas pokytis susijęs su tuo, kaip šiandien suprantamos prekybos kliūtys. Jos vis dažniau slypi ne muituose, o standartuose, duomenų valdyme, platformose ir skaitmeniniuose reikalavimuose, todėl ekonominė diplomatija turi glaudžiau sietis su inovacijomis, moksliniais tyrimais, skaitmenizavimu ir finansavimo instrumentais.

    Lenkijos atvejis parodė, kad komunikacijos klaidos gali tapti politine problema per kelias valandas, tačiau instituciniai trūkumai taisomi daug ilgiau. Jei valstybė nori, kad jos įmonės taptų tarptautiniais žaidėjais, vien įvaizdžio kampanijų nepakanka: svarbiausia yra nuoseklus, koordinuotas ir išmatuojamas darbas su eksportuotoju.

  • Į Lasko bazę atskrido dar 5 F-35: Lenkija skuba juos įvesti į tarnybą ir planuoja tankerių pirkimą

    Lenkijos karinės oro pajėgos sustiprino savo penktosios kartos naikintuvų parką: į 32-ąją taktinės aviacijos bazę Lasko mieste atskrido dar penki F-35A. Po šio pristatymo šalyje esančių F-35 skaičius išaugo nuo trijų iki aštuonių, o Varšuva akcentuoja, kad svarbiausias tikslas dabar yra kuo greičiau pasiekti realų kovinį pajėgumą.

    Lenkijos gynybos ministerija skelbia, kad iki 2026 metų pabaigos šalyje turėtų būti 14 šio tipo naikintuvų, o 2027 metais planuojama sulaukti dar 12 orlaivių. Iš viso Lenkija yra užsakiusi 32 F-35A, o visa programa apima ne tik pačius orlaivius, bet ir mokymus, atsargines dalis bei logistinę paramą.

    Ne tik naikintuvai, bet ir infrastruktūra

    Lenkijos gynybos ministras Władysławas Kosiniakas-Kamyszas pabrėžia, kad vien sutarties pasirašymas ar naujų lėktuvų atgabenimas neatsako į pagrindinį klausimą, kaip greitai jie taps pilnaverte ginkluotųjų pajėgų dalimi. Kartu su naujais pristatymais didėja spaudimas užtikrinti bazavimo, techninės priežiūros, personalo rengimo ir operacinio planavimo grandinę.

    „Man svarbiausia, kad jie kuo greičiau būtų įvesti į tarnybą. Verta prisiminti, kad pirkimas ir kontrakto pasirašymas yra viena, o sąlygų jų veikimui sukūrimas yra kita“, – sakė Lenkijos gynybos ministras Władysławas Kosiniakas-Kamyszas.

    F-35 programose didelę reikšmę turi ne tik pilotų parengimas, bet ir žemės personalo kompetencijos, atsarginių dalių tiekimo disciplina, informacinių sistemų integracija bei sauga. Vakarų šalyse pabrėžiama, kad modernių naikintuvų vertė atsiskleidžia tik tuomet, kai veikia visa ekosistema nuo ryšių iki ginkluotės ir techninio aptarnavimo.

    Kodėl tankavimas ore tampa prioritetu

    Vienu iš svarbiausių trūkumų Varšuva įvardija nuosavo tankavimo ore pajėgumo nebuvimą. Tankeriai leidžia naikintuvams ilgiau išlikti ore, išplėsti veikimo nuotolį ir lanksčiau reaguoti į situaciją, ypač kai kalbama apie oro policijos, atgrasymo ar krizių valdymo užduotis.

    Lenkija kartu su Ispanija planuoja įsigyti mažiausiai septynis daugiafunkcius tankavimo ir transporto orlaivius Airbus A330 MRTT, iš kurių keturi būtų skirti Lenkijai. Skelbiama, kad finansavimui numatoma pasitelkti Europos Sąjungos instrumentą SAFE, o galutinis sprendimas dėl konkrečios modifikacijos dar nėra viešai patvirtintas.

    Tokie orlaiviai svarbūs ne tik F-35 eksploatacijai. Tankavimo ore pajėgumas paprastai didina visos aviacijos grupuotės veikimo efektyvumą, leidžia ilgiau vykdyti patruliavimą ir suteikia papildomą logistinį lankstumą, kuris ypač aktualus rytiniame NATO flange.

    Platesnis kontekstas NATO rytiniame flange

    F-35 atvykimas į Lenkiją yra dalis platesnės regiono modernizacijos, kai šalys siekia greičiau pereiti prie aukštesnio technologinio lygio gynybos sprendimų. Penktosios kartos naikintuvai vertinami dėl jutiklių sintezės, duomenų apdorojimo ir gebėjimo veikti sudėtingoje oro gynybos aplinkoje, tačiau jų nauda priklauso nuo integracijos su sąjungininkais, ryšių sistemų ir paramos ore.

    Varšuvos signalas aiškus: didėjant F-35 skaičiui, prioritetas tampa ne vien naujų orlaivių pristatymas, bet ir jų realus panaudojamumas. Todėl greta naikintuvų įsigijimo vis daugiau dėmesio skiriama papildomiems pajėgumams, kurie lemia, kiek ilgai ir kaip toli šie lėktuvai gali veikti be pertraukų.