CP v2

Blog

  • „Meta“ meta naują DI modelį: „Muse Spark“ žada proveržį, bet investuotojai laukia plano

    „Meta“ meta naują DI modelį: „Muse Spark“ žada proveržį, bet investuotojai laukia plano

    „Meta“ pristatė naują dirbtinio intelekto modelį „Muse Spark“, kuriuo Markas Zuckerbergas tikisi sustiprinti bendrovės pozicijas sparčiai augančioje DI rinkoje. Vis dėlto pagrindinis klausimas investuotojams išlieka ne vien techninės galimybės, o aiški strategija, kaip šią technologiją paversti apčiuopiama grąža.

    Modelis viešai pristatytas balandžio pradžioje, todėl didesnio dėmesio sulaukia bendrovės komentarai kartu su ketvirčio rezultatais ir prognozėmis. Analitikai pabrėžia, kad „Meta“ teks įrodyti, jog „Muse Spark“ ne tik gerina produktus, bet ir padeda apginti pagrindinį pajamų šaltinį – reklamą.

    Kas pasikeitė „Meta“ DI kryptyje

    „Muse Spark“ išsiskiria tuo, kad žymi posūkį nuo ankstesnės „Meta“ linijos, kuri siejama su „Llama“ modeliais ir atviresniu platinimu kūrėjų bendruomenei. Dabar bendrovė atviriau signalizuoja, kad ateityje gali siekti pajamų iš mokamos prieigos kūrėjams ir verslui, panašiai kaip tai daro kiti didieji rinkos žaidėjai.

    Rinkai tai svarbu dėl paprastos priežasties: vien DI integravimas į programėles nebūtinai garantuoja naują pajamų srautą. Investuotojai tikisi aiškaus atsakymo, kaip „Meta“ planuoja konkuruoti DI paslaugų rinkoje ir ar gali sukurti masiškai naudojamą produktą, prilygstantį populiariausiems pokalbių robotams.

    Kaip „Muse Spark“ atrodo konkurentų fone

    Vertinant pagal viešai skelbiamus modelių palyginimus, „Meta“ rezultatai kai kuriose srityse atrodo konkurencingi, tačiau lyderių pozicijos skirtingose užduotyse pasiskirsčiusios nevienodai. Dėl to investuotojai labiau akcentuoja ne vien reitingus, o praktinį pritaikymą: ar modelis leis geriau taikyti reklamą, kurti efektyvesnius kūrėjų įrankius ir kelti naudotojų įsitraukimą.

    Reklamos kryptis „Meta“ atveju išlieka kritinė, nes būtent čia bendrovė turi mastą, duomenis ir infrastruktūrą. Analitikų vertinimu, DI sprendimai, didinantys reklamos tikslumą ir kampanijų efektyvumą, gali duoti greitesnį finansinį efektą nei ambicija iškart tapti pagrindine DI paslaugų platforma.

    Milžiniškos investicijos ir spaudimas dėl išlaidų

    Investuotojų nerimą kelia tai, kad „Meta“ vienu metu didina DI infrastruktūros investicijas ir mažina darbuotojų skaičių, siekdama efektyvumo. Bendrovė yra paskelbusi apie maždaug 10 proc. darbuotojų mažinimą, o šis sprendimas siejamas su išteklių perorientavimu į DI prioritetus.

    „Meta“ yra nurodžiusi, kad 2026 metais DI susijusios kapitalo išlaidos gali siekti 106–125 mlrd. eurų, palyginti su maždaug 67 mlrd. eurų 2025 metais. Tokie skaičiai rinkoje didina spaudimą įrodyti, kad investicijos duoda ne tik technologinį progresą, bet ir aiškiai matomą verslo rezultatą.

    „Esame sužavėti „Meta“ „Muse Spark“ modeliu, tačiau laukiame strategijos, kuri užtikrintų masto vartotojų naudojimą ir atvertų naujus duomenų bei reklamos biudžetus“, – sakė vienos investicijų bendrovės analitikai.

    Artimiausiu metu „Meta“ sėkmę lems tai, ar „Muse Spark“ taps ne vien dar vienu modeliu portfelyje, o platforma, kurią aktyviai naudos kūrėjai, įmonės ir kasdieniai vartotojai. Rinka tikisi konkrečių signalų apie produktų planą, pajamų modelį ir tai, kaip „Meta“ ketina mažinti atotrūkį nuo stipriausių konkurentų.

  • Jimas Crameris ramina po DI akcijų išpardavimo: tokių dienų investuotojai turėtų net laukti

    Jimas Crameris ramina po DI akcijų išpardavimo: tokių dienų investuotojai turėtų net laukti

    Po antradienį fiksuoto ryškesnio su DI susijusių akcijų kritimo finansų apžvalgininkas Jimas Crameris teigia nematantis priežasčių panikai. Pasak jo, trumpalaikiai išpardavimai rinkoje yra natūrali ciklo dalis ir dažnai tampa sveiku atokvėpiu po pernelyg staigaus kainų šuolio.

    „Lietus sodininkystei yra tai, kas išpardavimai akcijų rinkai. Jų reikia tikėtis, o kartais net jų norėti, tik tuo metu to nesuprantame“, – sakė Jimas Crameris.

    Išpardavimas sutapo su pranešimais, kad „OpenAI“ galėjo nepasiekti dalies vidinių augimo tikslų, o tai pakurstė klausimus dėl DI sektoriaus išlaidų tempo ir to, kiek tvarus yra pastarojo meto kainų ralio pagreitis. Rinkos dalyviai tokius signalus paprastai vertina kaip pretekstą fiksuoti pelnus, ypač kai kainos kyla beveik vertikaliai.

    Crameris priminė technologijų burbulo laikotarpį 1990-ųjų pabaigoje, kai ilgas kilimas su menkais korekcijų intervalais baigėsi tuo, kad pardavėjai ir vidiniai akcininkai galiausiai paspartino nuosmukį. Jo vertinimu, šiandien DI lyderiai dažnai yra brandesnės, dideles pajamas generuojančios bendrovės, tačiau net ir tokie vardai gali laikinai perkaisti.

    Po neigiamų naujienų spaudimą patyrė kelios rinkos dėmesio centre buvusios bendrovės, tarp jų „Arm“, „Advanced Micro Devices“, „Dell Technologies“ ir „Corning“. Pastarosiomis savaitėmis dalies jų akcijos kilo itin sparčiai, todėl net ir santykinai nedidelis nuosmukis investuotojams gali atrodyti dramatiškas.

    Crameris pabrėžė, kad ilgalaikė DI istorija, jo manymu, išlieka, tačiau investuotojams svarbu valdyti riziką, kai kainos juda parabolės principu. Tokiais etapais jis ragina mažinti pozicijas dalimis ir fiksuoti pelną, kad vėliau būtų lengviau sugrįžti į rinką patrauklesnėmis kainomis.

    „Profesionalai per parabolinį kilimą kasdien po truputį sumažina poziciją. O tada, jei akcija nuo pirmojo pardavimo taško nukrenta 5–7 proc., jie pradeda ją supirkti atgal“, – sakė Jimas Crameris.

    Rinkos analitikai dažnai atkreipia dėmesį, kad DI tema apima ne tik programinę įrangą ar pokalbių robotus, bet ir lustų gamintojus, duomenų centrų infrastruktūrą, tinklų įrangą bei verslo programų tiekėjus. Dėl to vienos įmonės naujienos kartais sukelia platesnę grandininę reakciją, nes investuotojai iš naujo perskaičiuoja augimo prielaidas visam sektoriui.

    Ekspertai taip pat pabrėžia, kad po staigių kilimų korekcijos padeda rinkai atsijoti pernelyg optimistines prognozes ir geriau įvertinti fundamentalius rodiklius, tokius kaip pajamų augimas, pelningumas ir kapitalo išlaidų planai. Tokiose situacijose investuotojams svarbiausia ne emocijos, o aiškus planas, laiko horizontas ir diversifikacija.

  • Dirbtinis intelektas jau lyginamas su gydytojais: ekspertai įspėja, kur slypi pavojus

    Dirbtinis intelektas jau lyginamas su gydytojais: ekspertai įspėja, kur slypi pavojus

    Dirbtinis intelektas sveikatos apsaugoje vis dažniau naudojamas ne tik klinikose, bet ir kasdienėms gyventojų užduotims: nuo vizitų registravimo ir administravimo iki medicininių vaizdų analizės. Vis dėlto dalis ekspertų ragina žmones DI įrankiais remtis dar aktyviau, o kiti pabrėžia rizikas, kurios gali kainuoti brangiai.

    Insilico Medicine įkūrėjas ir vadovas Alexas Zhavoronkovas viešai teigė, kad vartotojams skirti DI modeliai kai kuriais atvejais pasiekia gebėjimų lygį, artimą gydytojų kompetencijai, o kartais ją net pranoksta. Jo vertinimu, DI gali būti naudingas atsakant į bazinius klausimus apie mitybą ar gyvenimo būdą ir taip taupyti gydytojų laiką.

    „Kai kuriuos labai paprastus klausimus jums gali atsakyti DI gydytojas, o tada sutaupysite laiko su tikru gydytoju“, – sakė A. Zhavoronkovas.

    „ChatGPT“ ir „Amazon“ žengia į mediciną

    Didžiosios technologijų bendrovės plečia su sveikata susijusius sprendimus. „OpenAI“ pristatė „ChatGPT Health“, leidžiantį saugiau susieti medicininius įrašus ir sveikatingumo programėles su pokalbių sistema, tačiau pabrėžiama, kad tai nėra priemonė diagnozei ar gydymui skirti.

    Tuo pat metu „Amazon“ pristatė „HealthAI“, skirtą pirminės sveikatos priežiūros tinklo „One Medical“ nariams. Šis įrankis numatytas teikti patarimus, remiantis medicininiais įrašais, laboratoriniais tyrimais ir vartojamais vaistais, tačiau praktikoje tokių sprendimų patikimumas priklauso nuo duomenų kokybės ir aiškių naudojimo ribų.

    Kodėl ekspertai ragina atsargumą?

    Biotechnologijų bendrovės „Biocon“ vadovas Shreehasas Tambe atkreipė dėmesį į vartotojų mokymosi kreivę: pažangi technologija, pateikta žmogui, kuris dar tik mokosi ja naudotis, gali padidinti klaidų tikimybę. Jo teigimu, tuomet išauga rizika gauti klaidinančius patarimus ir susidurti su daugiau problemų nei naudos.

    „Jei pažangi technologijų platforma atsiduria žmogaus rankose, kuris dar tik bando perprasti, kaip ja naudotis, tai gali lemti daugiau klaidingų rezultatų“, – sakė S. Tambe.

    Praktikoje pagrindinės rizikos siejamos su netiksliais ar neišsamiais įrašais, klaidingomis interpretacijomis ir vadinamosiomis „įtikinamomis klaidomis“, kai sistema pateikia užtikrintai skambantį, bet neteisingą atsakymą. Todėl ekspertai pabrėžia, kad DI gali būti pagalbinė priemonė, tačiau negali pakeisti klinikinės atsakomybės, ypač kai kalbama apie simptomus, vaistų sąveikas ar skubias būkles.

    Vaistų kūrimas spartėja, bet žmogus išlieka būtinas

    DI vis labiau keičia ir vaistų paiešką. A. Zhavoronkovo teigimu, DI įrankiai gali sutrumpinti laiką iki vadinamojo vystymo kandidato etapo iki maždaug 18 mėnesių, kai tradiciškai tai užtrukdavo ilgiau nei ketverius metus, nors realūs terminai priklauso nuo srities ir tyrimų apimties.

    Šią kryptį rodo ir dideli sandoriai: farmacijos bendrovė „Eli Lilly“ sudarė daugiametį susitarimą su „Insilico Medicine“, kurio bendra vertė gali siekti apie 2,5 milijardo eurų. Tokie susitarimai atspindi rinkos lūkestį, kad DI pagreitins ankstyvąją vaistų paiešką, tačiau klinikinių tyrimų etapų jis nepanaikina.

    Ekspertai taip pat akcentuoja principą žmogus sprendimų grandinėje, kai DI pasiūlymus tikrina mokslininkai ir gydytojai. Tai ypač svarbu generatyviniams modeliams, kurie gali pasiūlyti hipotezes ir kryptis, bet negali prisiimti atsakomybės už mokslinį ar klinikinį pagrįstumą.

    Pacientams patariama DI naudoti kaip papildomą informacijos šaltinį: pasiruošti vizitui, susisteminti klausimus, aiškiau įvardyti simptomus ar paprašyti paaiškinti medicininius terminus. Tačiau dėl diagnozės, gydymo, vaistų keitimo ar neatidėliotinų simptomų sprendimus visada turi priimti sveikatos priežiūros specialistas.

  • Pentagonas plečia DI su „Google“: įslaptinti projektai, ginčai ir perspėjimas dėl vieno modelio

    Pentagonas plečia DI su „Google“: įslaptinti projektai, ginčai ir perspėjimas dėl vieno modelio

    Pentagono DI kryptis keičiasi

    Pentagono vyriausiasis dirbtinio intelekto pareigūnas Cameronas Stanley patvirtino, kad JAV Gynybos departamentas plečia „Google“ DI modelio „Gemini“ naudojimą. Tai vyksta po sprendimo laikinai nebedirbti su „Anthropic“ ir jos modeliu „Claude“, kai bendrovė buvo įvardyta kaip tiekimo grandinės rizika.

    Pasak su situacija susipažinusio asmens, „Gemini“ naudojamas ir įslaptintiems projektams, nors detalių viešai neatskleidžiama. Pentagonas pabrėžia, kad modernizuojant pajėgumus bendradarbiaujama su keliais tiekėjais, o sprendimai priklauso nuo konkrečių užduočių.

    Kodėl Pentagonas vengia vieno tiekėjo

    C. Stanley akcentavo, kad pernelyg didelė priklausomybė nuo vieno tiekėjo ar vieno modelio nėra gera strategija, ypač programinės įrangos srityje. Pentagono pozicija atspindi platesnę tendenciją kritinėje infrastruktūroje ir gynyboje kurti atsparumą, mažinant technologinę priklausomybę.

    „Pernelyg didelė priklausomybė nuo vieno tiekėjo niekada nėra geras dalykas“, – sakė C. Stanley.

    Teisinis ginčas su „Anthropic“ tęsiasi

    „Anthropic“ situaciją komplikuoja paralelūs teisiniai procesai: viename teisme bendrovei buvo palankiai įvertintas prašymas riboti draudimo taikymą, kitame sprendimas buvo nepalankus. Dėl to „Anthropic“ šiuo metu gali tęsti darbą su kitomis institucijomis, tačiau yra apribota dalyvauti Gynybos departamento sutartyse.

    Gynybos departamento atstovas patvirtino, kad šiuo metu su „Anthropic“ nedirbama. Tuo pat metu viešai paliekama galimybė, kad ateityje bendradarbiavimo formatas gali keistis, jei teisiniai ir saugumo klausimai bus išspręsti.

    Ką Pentagonas tikisi laimėti su „Gemini“

    Pentagonas teigia, kad DI diegimas padeda taupyti laiką ir resursus, ypač ten, kur svarbūs greiti sprendimai ir dideli duomenų srautai. C. Stanley nurodė, kad kai kuriais atvejais sutaupoma tūkstančiai žmogaus darbo valandų per savaitę, nors konkrečių projektų apimtys neatskleidžiamos.

    „Google“ savo ruožtu teigia, kad dirba platesniame partnerių konsorciume, teikiančiame paslaugas nacionalinio saugumo reikmėms. Bendrovė mini veiklas nuo logistikos ir kibernetinio saugumo iki vertimų, techninės priežiūros ir kritinės infrastruktūros apsaugos.

    Vidinė įtampa „Google“ viduje

    Susitarimai dėl įslaptintų darbų kelia įtampą ir pačioje „Google“: dalis darbuotojų ragina bendrovę atsisakyti įslaptintų užduočių, argumentuodami etinėmis rizikomis. Ši darbuotojų reakcija primena ankstesnius technologijų sektoriaus ginčus dėl kariuomenės projektų ir DI panaudojimo ribų.

    Pentagonas pabrėžia, kad tikslas yra parinkti tinkamą technologiją konkrečiam naudojimo atvejui, o DI plėtra bus vertinama per saugumo, kontrolės ir praktinio efektyvumo prizmę. Gynybos sektoriuje tai reiškia ir papildomas apsaugas, auditus bei tiekimo grandinės patikras.

  • Iranui eskaluojant karą stabdomos investicijos į duomenų centrus Artimuosiuose Rytuose

    Iranui eskaluojant karą stabdomos investicijos į duomenų centrus Artimuosiuose Rytuose

    Didelė duomenų centrų plėtros bendrovė „Pure DC“ laikinai pristabdė investicinius sprendimus dėl naujų duomenų centrų ir dirbtinis intelektas infrastruktūros projektų Artimuosiuose Rytuose. Apie tai televizijai CNBC sakė bendrovės vadovas Gary Wojtaszek.

    Pasak jo, kol regione tęsiasi karinis konfliktas ir išlieka didelė rizika infrastruktūrai, naujų projektų ir ypač didelio našumo grafinių procesorių diegimo sprendimai nebus skubinami. Tai atspindi platesnę rinkos nuotaiką, kai geopolitinė rizika tampa vienu svarbiausių veiksnių planuojant skaitmeninę plėtrą.

    Konfliktas regione paveikė tiek logistiką, tiek energetikos ir žaliavų rinkas, o tai didina projektų kaštus ir neapibrėžtumą. Duomenų centrai, kurie pastaraisiais metais vis dažniau prilyginami kritinei infrastruktūrai, tampa jautresni ir fizinio saugumo grėsmėms.

    „Niekas nenori statyti naujų duomenų centrų ir diegti naujų grafinių procesorių, kol situacija nenurims“, – sakė Gary Wojtaszek.

    Bendrovė veikia Jungtiniuose Arabų Emyratuose, o jos objektas Abu Dabyje buvo apgadintas nuo atakos kilusiais skeveldromis. CNBC taip pat pranešė apie dronų smūgius, po kurių dalyje regiono fiksuoti sutrikimai paslaugose, priklausomose nuo debesijos infrastruktūros.

    Nepaisant pauzės, „Pure DC“ vadovas teigia, kad ilgalaikė regiono perspektyva išlieka patraukli, nes skaitmeninių paslaugų paklausa nemažėja. Persijos įlankos valstybės pastaraisiais metais siekė pritraukti didelius technologijų projektus, siūlydamos konkurencingas elektros kainas, žemę ir valstybines skatinimo programas, kad taptų svarbiomis DI plėtros grandinės dalimis.

    Darbuotojų saugumas ir nuotolinis valdymas

    Didėjant grėsmėms, dėmesys krypsta ir į duomenų centrų darbuotojų saugumą. Gary Wojtaszek teigė, kad bendrovė nenurodo darbuotojams privalomai būti objekte, o sprendimą palieka jiems patiems, vertinant šeimos ir asmenines aplinkybes.

    Pasak jo, daliai darbuotojų suteikiama daugiau lankstumo, įskaitant galimybę nebūtinoms pozicijoms dirbti nuotoliu, taip pat papildomos gerovės priemonės. Kartu bendrovė didina pasirengimą objektus valdyti nuotoliniu būdu elektroninėmis priemonėmis, kad kritinės funkcijos veiktų net ir esant ribotam fiziniam prieinamumui.

    Ką tai reiškia DI infrastruktūros bumui

    Duomenų centrai ir spartinimo įranga tapo vienu svarbiausių DI plėtros „butelio kaklelių“, todėl investicijų pristabdymas regione gali turėti įtakos projektų terminams. Rinka pastaraisiais metais susidūrė su talentų trūkumu, ilgesniais įrangos pristatymo terminais ir augančiomis energetikos sąnaudomis, o geopolitiniai sukrėtimai šias rizikas dar labiau sustiprina.

    Ekspertai prognozuoja, kad didėjant rizikai kai kuriose rinkose gali augti atlygio paketai darbuotojams, dirbantiems objektuose, prilyginamuose strateginiams taikiniams. Tokia tendencija reikštų papildomą spaudimą projektų biudžetams, net jei ilgalaikė skaitmeninė paklausa regione išliks stipri.

  • Europos Komisija smogia „Meta“: vaikų apsauga „Facebook“ ir „Instagram“ – per silpna?

    Europos Komisija smogia „Meta“: vaikų apsauga „Facebook“ ir „Instagram“ – per silpna?

    Europos Komisija paskelbė preliminarias išvadas, kad bendrovė „Meta“ galėjo pažeisti Skaitmeninių paslaugų aktą, nes nepakankamai užkerta kelią jaunesniems nei 13 metų vaikams naudotis „Facebook“ ir „Instagram“.

    Komisija vertina, kad platformose nustatytas minimalus amžius realybėje ne visada užtikrinamas, o tai kelia papildomų rizikų vaikų saugumui internete ir didina spaudimą technologijų bendrovėms griežtinti kontrolę.

    Kas Komisijai užkliuvo

    Europos Komisijos teigimu, paskyros kūrimo metu nepilnamečiai gali įvesti neteisingą gimimo datą, o pateikti mechanizmai ne visada leidžia veiksmingai patikrinti, ar naudotojas iš tiesų atitinka amžiaus reikalavimą.

    Taip pat kritikuojamas nepilnamečių paskyrų pranešimo procesas: Komisija nurodo, kad jis gali būti sudėtingas ir reikalauti kelių veiksmų, o gavus pranešimą ne visada matomi pakankamai aiškūs ar greiti tolimesni veiksmai.

    „Meta“ nesutinka ir žada naujas priemones

    „Mes nesutinkame su šiomis preliminariomis išvadomis“, – sakė „Meta“ atstovas.

    Jis pabrėžė, kad „Instagram“ ir „Facebook“ yra skirti 13 metų ir vyresniems, o bendrovė esą taiko priemones, skirtas aptikti ir šalinti paskyras, priklausančias jaunesniems naudotojams. „Meta“ taip pat nurodė investuojanti į technologijas, kurios padėtų tiksliau nustatyti amžių, ir artimiausiu metu ketina pristatyti papildomas priemones.

    Kokios gali būti pasekmės

    „Meta“ turi teisę susipažinti su preliminariomis išvadomis ir pateikti rašytinį atsakymą. Galutinį sprendimą Europos Komisija priims užbaigusi tyrimą.

    Jei preliminarios išvados pasitvirtintų, pagal Skaitmeninių paslaugų aktą Komisija galėtų skirti baudą iki 6 proc. bendrovės metinės pasaulinės apyvartos. Tai vienas griežčiausių ES instrumentų, taikomų labai didelėms interneto platformoms.

    Ši byla vyksta platesniame kontekste, kai Europos Sąjunga vis aktyviau reikalauja iš platformų ne tik deklaruoti taisykles, bet ir įrodyti, kad jos veikia praktikoje. Pastaraisiais metais ypač daug dėmesio skiriama nepilnamečių apsaugai, įskaitant turinio rekomendacijas, privatumo nustatymus ir priemones, mažinančias priklausomybę skatinančių dizaino sprendimų poveikį.

    Technologijų sektoriuje amžiaus patikra laikoma viena sudėtingiausių užduočių, nes būtina suderinti vaikų apsaugą, privatumo reikalavimus ir vartotojų patogumą. Vis dažniau diskutuojama apie sprendimus, paremtus amžiaus įvertinimu įrenginyje, dokumentų patikra ar kitais metodais, tačiau nė vienas jų dar nėra tapęs universaliu standartu visoje rinkoje.

  • „General Motors“ perspėja dėl Irano karo: kaštai auga, bet brangūs automobiliai šluojami

    „General Motors“ perspėja dėl Irano karo: kaštai auga, bet brangūs automobiliai šluojami

    JAV automobilių gamintoja „General Motors“ pranešė, kad dėl Irano karo didėja jos veiklos kaštai, ypač energetikos ir logistikos srityse. Vis dėlto bendrovė kol kas nemato ženklų, kad pirkėjai masiškai atsisakytų brangesnių automobilių.

    Bendrovės vadovė Mary Barra investuotojams teigė, kad įmonė stebi vartotojų elgseną, tačiau automobilų pardavimų struktūra išlieka palanki. Anot jos, didžiausias neapibrėžtumas šiuo metu yra konflikto trukmė ir jo poveikis tiekimo grandinėms bei transportavimo kainoms.

    „Didžiausias kintamasis, kurį stebime, yra tai, kiek ilgai tęsis konfliktas ir kokią kainą tai sukurs logistikai bei tiekimo grandinei, tačiau kol kas ryškaus pokyčio nematome“, – sakė Mary Barra.

    „General Motors“ nurodė, kad pirmąjį ketvirtį vidutinė automobilio sandorio kaina siekė apie 52 000 eurų ir buvo panaši kaip prieš metus. Platesnėje rinkoje, remiantis naujausiais viešai skelbiamais skaičiavimais, vidutinė naujo automobilio sandorio kaina kovo mėnesį buvo apie 45 000 eurų.

    Vadovybė pabrėžė, kad net ir augant degalų kainoms bei bendram pragyvenimo brangimui, pirkėjai vis dar linkę rinktis didesnės komplektacijos visureigius ir pikapus. Tačiau bendrovė pripažįsta, kad užsitęsęs konfliktas gali pakeisti paklausą, pavyzdžiui, didinti jautrumą kainai arba spartinti perėjimą prie elektrinių modelių.

    „General Motors“ taip pat pranešė, kad stengiasi kompensuoti papildomas išlaidas, ieškodama efektyvumo, mažindama kitas sąnaudas ir peržiūrėdama kai kuriuos samdymo planus. Įmonė neįvardijo, kiek tiksliai kainuoja karo sukelti pokyčiai, tačiau patvirtino, kad spaudimas kaštams yra apčiuopiamas.

    „Nors mūsų veiklos rezultatai išlieka stiprūs, Irano karas padidino mūsų kaštus, o jo trukmė lieka neaiški. Šį spaudimą mažiname sumažindami išlaidas kitose srityse ir ieškodami efektyvumo visame versle“, – sakė Mary Barra.

    Be geopolitinių rizikų, „General Motors“ akcentavo ir kitą svarbų veiksnį, darantį įtaką sąnaudoms, tai mikroelektronikos komponentai. Bendrovė tikisi, kad šiemet jai papildomai kainuos žaliavos ir krovinių gabenimas, įskaitant brangstančią logistiką ir didesnes DRAM lustų kainas, o bendras šių veiksnių poveikis gali siekti 1,4–1,9 mlrd. eurų.

    DRAM lustai yra svarbūs šiuolaikiniams automobiliams, nes naudojami informacijos ir pramogų sistemose, skaitmeniniuose prietaisų skydeliuose, pažangiose pagalbinėse vairuotojo sistemose ir elektromobilių valdymo sprendimuose. Rinkos analitikai pabrėžia, kad šių lustų kainas kelia išaugusi paklausa duomenų centrams ir dirbtinio intelekto infrastruktūrai, todėl automobilių gamintojai konkuruoja dėl tų pačių pajėgumų su technologijų sektoriumi.

    Finansų vadovas Paul Jacobson teigė, kad šiuo metu įmonė nemato tiesioginės žaliavų ar komponentų stygiaus rizikos dėl konflikto. Tačiau „General Motors“ pripažino, kad perskirsto kai kuriuos automobilių srautus, daugiau produkcijos nukreipdama į JAV rinką, o ne į Artimuosius Rytus, kur dėl karo paklausa ir logistika tapo mažiau prognozuojamos.

    Įmonė taip pat priminė, kad pirmąjį ketvirtį jos pardavimai, palyginti su ankstesniais metais, mažėjo, o vienas iš veiksnių buvo mažesnės kai kurių modelių atsargos. Pasak bendrovės, ypač juntamas didesnių pikapų segmentas, nes gamyba buvo derinama prie planuojamų atnaujinimų vėlesniu laikotarpiu.

    Rinkai svarbiausias klausimas išlieka, ar užsitęsęs karas kartu su didesnėmis energijos ir logistikos sąnaudomis nepakeis vartotojų elgsenos. „General Motors“ tikina esanti pasirengusi prisitaikyti, jei pirkėjai ryškiau pasisuks į pigesnius modelius arba greičiau rinksis elektrines transporto priemones.

  • Pagėgių krašto jubiliatai kovą: 95, 90 ir 85 metų sukaktys bei gyvenimo istorijos

    Pagėgių krašto jubiliatai kovą: 95, 90 ir 85 metų sukaktys bei gyvenimo istorijos

    Kovas Pagėgių savivaldybėje tradiciškai paženklintas prasmingomis sukaktimis, kai bendruomenė pagerbia garbaus amžiaus jubiliatus. Tokios progos primena ne tik metus, bet ir žmonių nueitą kelią, jų darbus, šeimas bei indėlį į krašto gyvenimą.

    Šiemet išskirtinės sukaktys paminėtos Pagėgiuose, Natkiškiuose ir Vilkyškiuose. Jubiliejai tampa proga sustoti, padėkoti už gyvenimo patirtį ir pasidžiaugti artimųjų dėmesiu, kuris vyresniame amžiuje dažnai yra svarbiausia dovana.

    95 metų sukaktis Pagėgiuose

    Pagėgiuose gyvenanti Morta Kasiulienė kovo 11 dieną paminėjo 95 metų jubiliejų. Ji kilusi iš Žygaičių, o į Pagėgių kraštą atvyko po karo, kai daugeliui šeimų teko iš naujo kurti kasdienybę ir namus.

    M. Kasiulienė augo su dviem seserimis, vėliau užaugino du sūnus, o šiandien džiaugiasi anūko dėmesiu. Didžiąją gyvenimo dalį ji dirbo medicinos sesele, rūpinosi žmonėmis ir savo darbu prisidėjo prie bendruomenės gerovės.

    Natkiškiuose paminėtas 80 metų jubiliejus

    Natkiškiuose gyvenanti Elena Endriukaitienė kovo 21 dieną sutiko 80-ąjį gimtadienį. Ji gimė Giegždų kaime, augo Natkiškiuose gausioje šeimoje su keturiomis seserimis ir broliu.

    E. Endriukaitienė užaugino tris dukras ir sūnų, taip pat globojo dar vieną vaiką, tad su meile ir atsakomybe augino penkis vaikus. Didžiąją gyvenimo dalį ji dirbo pieninės laboratorijoje, kur reikėjo kruopštumo ir atsakingo požiūrio.

    Dar trys sukaktys: 85 ir du 90 metų jubiliejai

    Pagėgiuose gyvenanti Ona Arasamavičiutė kovo 13 dieną paminėjo 85-ąją gimimo dieną. Į Pagėgių socialinės globos namus ji atvyko 2012 metais iš Saulių kaimo, Natkiškių seniūnijos, ir nuo tada ši vieta tapo jos kasdieniais namais.

    Nuo vaikystės turėdama klausos ir kalbos negalią, O. Arasamavičiutė yra rami ir santūri, tačiau išsiskiria švelnumu ir nuoširdumu. Bendruomenėje ji vertinama už kantrybę ir gebėjimą kurti jaukią aplinką vien buvimu šalia.

    Jadvyga Jokubauskienė Pagėgiuose kovo 14 dieną atšventė 90 metų jubiliejų. Ji kilusi iš Žemaičių Naumiesčio ir augo devynių vaikų šeimoje, todėl nuo mažens pažino atsakomybę bei darbštumą.

    J. Jokubauskienė dirbti pradėjo anksti, vėliau darbavosi raštinėje ir tarnavo bažnyčioje. Ji užaugino dvi dukras, džiaugiasi penkiais anūkais ir keturiais proanūkiais, o artimieji ją apibūdina kaip pareigingą ir tvirtų vertybių žmogų.

    Vilkyškiuose gyvenanti Ona Kunšteinienė kovo 28 dieną sutiko 90-ąją gimimo dieną. Į Pagėgių kraštą ji atsikraustė 1959 metais iš Skirsnemunės, o didžiąją gyvenimo dalį skyrė šeimai ir namams.

    O. Kunšteinienė užaugino tris vaikus, džiaugiasi keturiais anūkais ir trimis proanūkiais. Artimieji pabrėžia jos kantrybę ir gebėjimą sutelkti šeimą, o tokios sukaktys tampa proga įvardyti tai, kas dažnai lieka nutylėta kasdienybėje.

    Jubiliatų pasveikinti atvyko Pagėgių savivaldybės meras Vaidas Bendaravičius ir seniūnijų vadovai: Pagėgių seniūnijos seniūnė Irena Kentrienė, Vilkyškių seniūnijos seniūnas Darius Jurkšaitis bei Natkiškių seniūnijos seniūnė Vilyta Sirtautienė.

    Tokie vizitai dažnai tampa svarbiu dėmesio ženklu vyresnio amžiaus žmonėms, o kartu primena bendruomenei apie pagarbą ilgaamžiškumui, gyvenimo patirčiai ir paprastiems kasdieniams darbams, kuriais kuriamas krašto tvirtumas.

  • Pagėgiuose startuoja SVV paramos kvietimas: iki 1 500 eurų ir aiškūs prioritetai paraiškoms

    Pagėgiuose startuoja SVV paramos kvietimas: iki 1 500 eurų ir aiškūs prioritetai paraiškoms

    Pagėgių savivaldybės administracija paskelbė kvietimą smulkiojo ir vidutinio verslo subjektams teikti paraiškas finansinei paramai iš savivaldybės biudžeto. Paraiškos priimamos nuo 2026 metų balandžio 7 dienos iki 2026 metų gegužės 8 dienos 15.45 valandos.

    Didžiausia įprastinė parama vienam pareiškėjui siekia iki 1 500 eurų, o ją galima gauti ne dažniau kaip kartą per trejus kalendorinius metus. Tai reiškia, kad finansavimą gavę 2024 ar 2025 metais, 2026 metų kvietime dalyvauti negali.

    Parama teikiama kompensavimo būdu, todėl dengiama dalis jau patirtų išlaidų per 12 mėnesių iki paraiškos pateikimo dienos imtinai. Išlaidos paprastai vertinamos be pridėtinės vertės mokesčio, išimtis taikoma tais atvejais, kai pareiškėjas nėra PVM mokėtojas.

    Kas gali teikti paraiškas?

    Pareiškėjas laikomas tinkamu, jei atitinka smulkiojo ir vidutinio verslo apibrėžimą, o registracijos vieta, deklaruota gyvenamoji vieta ir vykdoma veikla yra Pagėgių savivaldybės teritorijoje. Dirbantiems su verslo liudijimu arba pagal individualios veiklos pažymą numatyta sąlyga, kad veikla turi būti įregistruota ne trumpesniam kaip 9 mėnesių laikotarpiui per kalendorinius metus.

    Taip pat būtina neturėti įsiskolinimų Valstybinei mokesčių inspekcijai, Valstybiniam socialinio draudimo fondui ir Pagėgių savivaldybės biudžetui. Šis reikalavimas praktikoje dažniausiai yra vienas svarbiausių, nes net ir nedidelės skolos gali tapti pagrindu atmesti paraišką.

    Finansavimas neskiriamas, jei pareiškėjas yra bankrutuojantis, likviduojamas ar restruktūrizuojamas, taip pat jei tai valstybės ar savivaldybės įmonė arba įmonė, kurioje valstybei ar savivaldybei priklauso daugiau kaip pusė įstatinio kapitalo ar balsavimo teisių. Atskirai pabrėžiama, kad parama nenumatyta ir tiems, kurie anksčiau gavo paramą, bet neįvykdė įsipareigojimų.

    Kokios išlaidos kompensuojamos?

    Viena dažniausiai pasirenkamų priemonių yra naujai įkurtos darbo vietos rėmimas: už vieną darbo vietą gali būti skiriama iki 1 000 eurų, o įsipareigojama ją išlaikyti ne trumpiau kaip dvejus metus. Kelių darbo vietų atveju bendra suma gali augti, tačiau kartu didėja ir pareigos užtikrinti, kad darbuotojų skaičius nemažėtų.

    Kvietime numatytas ir dalinis įrangos, darbo įrankių, patalpų įrengimo ar atnaujinimo medžiagų kompensavimas. Įrangai gali būti kompensuojama iki 50 proc. išlaidų, o patalpų įrengimo ar atnaujinimo medžiagoms ir priemonėms taikomas mažesnis, iki 20 proc. kompensavimo intensyvumas, abiem atvejais numatant iki 1 000 eurų ribą.

    Taip pat numatyta parama pradinių steigimosi išlaidų kompensavimui, verslo planų ir paraiškų rengimo išlaidoms, dalyvavimui parodose ar mokymuose, interneto svetainės sukūrimui bei palaikymui, rinkodaros priemonėms ir ženklinimui. Atskirai įtraukta priemonė infrastruktūrai pritaikyti asmenims su judėjimo negalia bei galimybė kompensuoti negyvenamųjų patalpų nuomą naujai veiklą pradėjusiems verslams.

    Kaip bus vertinami prioritetai?

    Jei paraiškų bus daug arba biudžeto lėšų nepakaks, savivaldybė numato galimybę mažinti maksimalią finansavimo sumą, atsižvelgiant į prioritetus. Tarp jų išskiriama, ar pareiškėjas teikia paraišką pirmą kartą, kiek planuojama sukurti naujų darbo vietų visai darbo dienai ir ar vystomas naujas, netradicinis verslas.

    Prioritetas taip pat gali būti taikomas asmenims, kurie Lietuvos Respublikoje negyveno ilgiau nei metus, bei socialinės atskirties grupėms priskiriamiems pareiškėjams, pavyzdžiui, asmenims su negalia, našlaičiams ar auginantiems daugiau nei tris vaikus iki 18 metų. Jei pareiškėjas remiasi prioritetu, kartu su paraiška turi pateikti tai patvirtinančius dokumentus.

    Paraiška turi būti užpildyta kompiuteriu lietuvių kalba ir pasirašyta elektroniniu parašu arba pasirašyta ranka ir nuskenuota. Savivaldybė pabrėžia ir praktinį aspektą: kadangi parama skiriama kompensuojant išlaidas, būtina pasirūpinti tvarkingais sąskaitų, sutarčių ir apmokėjimo dokumentais, nes būtent jie dažniausiai lemia, ar išlaidos bus pripažintos tinkamomis.

  • Pagėgių krašto turizmas keis kursą: savivaldybė su Kauno kolegija rengia naują strategiją

    Pagėgių krašto turizmas keis kursą: savivaldybė su Kauno kolegija rengia naują strategiją

    Pagėgių savivaldybėje pradedamos diskusijos dėl progresyvesnės turizmo plėtros krypties: balandžio 2 dieną meras Vaidas Bendaravičius su Kauno kolegijos Verslo fakulteto atstovais inicijavo susitikimą, kuriame dėmesys sutelktas į strategijos atnaujinimą. Savivaldybė siekia aiškiau įvardyti pagrindines problemas ir susitarti dėl realiai įgyvendinamų sprendimų.

    Diskusijoje dalyvavo vicemerė Greta Bušniauskaitė, administracijos direktorė Ligita Kazlauskienė, savivaldybės darbuotojai, taip pat kultūros, turizmo ir švietimo įstaigų atstovai. Aptarti Pagėgių kraštui aktualūs klausimai, nuo lankytojų srautų sezoniškumo iki paslaugų pasiūlos suderinimo ir kryptingos vietovės komunikacijos.

    Trijų metų planas turizmui

    Savivaldybė numato per trejus metus parengti ir įgyvendinti pažangesnį turizmo vietovės valdymo modelį. Tokie modeliai Lietuvoje vis dažniau grindžiami aiškiai paskirstytomis atsakomybėmis, bendrais tikslų rodikliais ir nuolatiniu rezultatų matavimu, kad sprendimai nebūtų vienkartiniai.

    Į modelio kūrimą planuojama tiesiogiai įtraukti mokslo institucijas, vietos turizmo paslaugų teikėjus, bendruomenes ir gyventojus. Tokia partnerystė paprastai leidžia greičiau identifikuoti, ko iš tiesų reikia lankytojams, ir kartu užtikrinti, kad turizmo plėtra stiprintų vietos ekonomiką, o ne kurtų papildomų įtampų infrastruktūrai ar aplinkai.

    Ko tikimasi artimiausiais mėnesiais

    Artimiausiu metu, balandžio mėnesį, planuojamas bendras Pagėgių krašto turizmo verslo, turizmo, kultūros ir kitų institucijų susirinkimas. Jo metu ketinama pristatyti pagrindinius sektoriaus iššūkius, aptarti bendradarbiavimo formatus ir įvardyti perspektyvas, kurias savivaldybė galėtų paversti konkrečiais projektais.

    Praktikoje tokie susitikimai svarbūs tuo, kad leidžia suderinti interesus ir susitarti dėl bendrų prioritetų, pavyzdžiui, maršrutų ir paslaugų sujungimo į vieną pasiūlą, informacijos prieinamumo gerinimo ar renginių kalendoriaus planavimo. Tikimasi, kad nauja strategija padės Pagėgių kraštui nuosekliau konkuruoti dėl vietos keliautojų dėmesio ir didinti turizmo teikiamą naudą vietos verslams.

    Iniciatyvą viešai pristatė VšĮ „Pagėgių krašto turizmo informacijos centras“.