CP v2

Blog

  • „Alstom“ ruošiasi KDP traukinių konkursui Lenkijoje: 42 dviaukščių sąstatai jau projektuojami

    Prancūzijos geležinkelių pramonės grupė „Alstom“ planuoja aktyviai dalyvauti Lenkijos greitųjų geležinkelių plėtroje ir rengia dokumentus PKP Intercity konkursui dėl KDP traukinių. Bendrovė tikina, kad kartu su nacionaliniu vežėju jau vykstantys dideli projektai juda pagal grafiką, o sprendimai dėl gamybos apimties Lenkijoje gali tapti svarbia konkurso dalimi.

    Tuo pat metu „Alstom“ vykdo vieną didžiausių riedmenų užsakymų Lenkijos rinkoje – sutartį su PKP Intercity dėl 42 dviaukščių „Coradia Max“ traukinių, galinčių pasiekti iki 200 kilometrų per valandą greitį. Šie sąstatai skirti didelės paklausos maršrutams ir turi padidinti vietų skaičių, išlaikant tarpmiestiniams reisams reikalingą dinamiką.

    Gamybos startas numatytas 2027 metais

    „Alstom Polska“ vadovė Beata Rusinowicz teigia, kad projektas šiuo metu yra intensyvaus projektavimo stadijoje, o svarbiausias artimiausias etapas – vadinamojo projektavimo paketo parengimas ir pateikimas užsakovui sutartyje numatytais terminais. Lygiagrečiai užsakomi pagrindiniai komponentai, įskaitant tuos, kurių tiekimo terminai ilgiausi ir labiausiai lemia galutinį gamybos kalendorių.

    Anot bendrovės, „Alstom“ ir PKP Intercity projektavimo komandos reguliariai derina sprendimus gyvuose susitikimuose, tarp jų – gamybos vietose Chorzove ir Nadarzyne, kur planuojama atitinkamai surinkti traukinius ir gaminti važiuoklių elementus. Pasak Beatos Rusinowicz, abiejose pusėse dirba patyrę specialistai, todėl techniniai derinimai vyksta sklandžiai.

    Pagal dabartinį planą serijinės gamybos pradžia numatyta 2027 metų pradžioje, o pirmieji du traukiniai turėtų būti parengti 2029 metų viduryje. Praktikoje tai reiškia ilgą testavimo, sertifikavimo ir priėmimo procedūrų ciklą, nes nauji tarpmiestiniai sąstatai turi atitikti tiek nacionalinius, tiek Europos Sąjungos techninius sąveikos reikalavimus.

    Konkurse svarbus vietinis indėlis

    Ruošdamasi KDP traukinių konkursui, „Alstom“ pabrėžia, kad vertina skirtingus vietinio indėlio scenarijus. Bendrovė svarsto tiek gamybos išplėtimą savo gamyklose Lenkijoje, tiek bendradarbiavimą su vietos partneriais, tačiau galutinių sprendimų dar nėra ir jie priklausys nuo pirkimo sąlygų bei techninių reikalavimų.

    Tokie sprendimai Lenkijos rinkoje turi ir politinį, ir ekonominį svorį, nes dideli viešieji riedmenų konkursai dažnai vertinami ne vien per kainą ar techninius parametrus. Vietinių tiekėjų įtraukimas, priežiūros bazės kūrimas ir atsarginių dalių grandinės užtikrinimas gali lemti, kaip greitai vežėjas po pristatymo pasieks stabilų traukinių prieinamumą ir kokios bus ilgalaikės eksploatacijos sąnaudos.

    PKP Intercity atstovai Europos ekonomikos kongrese Katovicuose yra nurodę, kad susidomėjimas KDP traukinių pirkimu yra didelis – į procedūrą esą užsiregistravo aštuoni gamintojai, iš kurių du – Lenkijos. Paraiškų pateikimo terminas buvo pratęstas iki gegužės 29 dienos, o tai signalizuoja, kad pirkimas yra konkurencingas ir reikalauja iš tiekėjų detalaus pasirengimo.

    Platesni planai: lokomotyvai ir infrastruktūra

    „Alstom“ akcentuoja, kad KDP plėtra nėra vien riedmenys – didelio greičio projektams būtina ir pažangi infrastruktūra, signalizacijos bei eismo valdymo sprendimai. Tokiuose projektuose techninis suderinamumas ir sistemų integracija tampa kritiniai, nes greitis ir intensyvus eismas kelia griežtesnius saugos reikalavimus.

    Be greitųjų ir tarpmiestinių traukinių segmento, bendrovė Lenkijoje tęsia ir lokomotyvų kryptį. Šiuo metu vykdomi keli lokomotyvų „Traxx“ tiekimo kontraktai krovinių ir intermodalinio transporto rinkai, o tai rodo, kad gamintojas siekia išlaikyti pozicijas skirtinguose geležinkelių rinkos segmentuose.

  • Lenkijos skalūnų dujų bumas užgeso per greitai: geologai įvardijo pagrindinę klaidą

    Nauji energetikos sukrėtimai Europoje vėl grąžina diskusiją apie skalūnų dujas Lenkijoje ir klausimą, kodėl prieš maždaug dešimtmetį skambėję pažadai taip ir netapo realybe. Tuo metu šalis buvo lyginama su būsimu dideliu dujų tiekėju regione, tačiau investuotojų entuziazmas greitai išblėso.

    Lenkijos geologai pabrėžia, kad vienas ryškiausių to laikotarpio trūkumų buvo per optimistiškai interpretuoti ankstyvieji duomenys. Kai lūkesčiai buvo grindžiami ribotu gręžinių skaičiumi ir ne iki galo palyginamomis geologinėmis prielaidomis, rinkoje susiformavo pernelyg didelė „greitos sėkmės“ iliuzija.

    Kodėl skalūnų dujos nepasiteisino?

    Pasak Lenkijos valstybinio geologijos instituto vadovo prof. Krzysztofo Szamałeko, Lenkijos uolienų sandara nėra tokia palanki, kaip Jungtinėse Valstijose, kur skalūnų revoliucija tapo ekonominiu lūžiu. JAV telkiniuose dažniau pasitaiko daugiau silicio junginių turinčios uolienos, o tai geriau „laiko“ hidraulinio ardymo metu sukurtus plyšius.

    Lenkijoje, anot jo, didesnė molingų mineralų dalis lemia, kad po hidraulinio ardymo poros ir mikroįtrūkimai linkę vėl užsiverti, todėl dujų srautas išlieka mažesnis ir trumpiau stabilus. Prie to prisideda ir mažesnis produktyvių sluoksnių storis, o tai blogina ekonominę gręžinių grąžą.

    Pagrindinė klaida buvo skaičiuose

    Svarbia klaida geologas įvardija pernelyg išpūstą TOC rodiklį, kuris parodo bendrą organinės anglies kiekį uolienoje ir yra vienas iš pagrindinių skalūnų dujų potencialo indikatorių. Būtent šis rodiklis prisidėjo prie ankstyvųjų prognozių, kad telkiniai gali būti itin stambūs.

    „TOC lygis 6 proc. buvo neteisingas. Vidutinė vertė siekė apie 0,6 proc.“, – sakė prof. Krzysztofas Szamałekas.

    Kai vėlesni gręžiniai ir laboratoriniai tyrimai parodė kuklesnius parametrus, daliai projektų tapo sunku pateisinti dideles žvalgybos ir technologines sąnaudas. Šalia geologinių rizikų svarbų vaidmenį turėjo ir ekonominis fonas, įskaitant pasaulines dujų kainų svyravimo fazes bei konkurenciją su kitais energijos šaltiniais.

    Ar tema gali sugrįžti?

    Skalūnų dujų klausimas regione gali vėl tapti aktualesnis ir dėl Ukrainos planų vykdyti žvalgybą šalies vakaruose netoli Lenkijos sienos. Minima teritorija siejama su kryptimi Lvovas–Liublinas, todėl bet kokie sėkmingi bandymai būtų atidžiai stebimi ir Lenkijoje.

    Profesorius atkreipia dėmesį, kad ankstesnio Lenkijos žvalgybos bumo metu buvo atlikta apie 70 gręžinių, tačiau didžioji dalis jų koncentravosi šalies šiaurėje, o ne prie rytinės sienos. Jei Ukrainos bandymai patvirtintų palankesnes sąlygas ar geresnį technologinį pritaikomumą, tai galėtų tapti papildomu argumentu peržiūrėti ir regionines prielaidas.

    Vis dėlto ekspertai pabrėžia, kad vien teigiami žvalgybos signalai dar nereiškia greito komercinio proveržio. Norint grįžti prie skalūnų dujų projekto mastu, reikėtų ne tik tikslesnių geologinių duomenų, bet ir aiškaus reguliacinio stabilumo, patikimos infrastruktūros bei ekonomikos, kuri atlaikytų kainų ciklus.

  • Venesuela ruošiasi didinti naftos gavybą: iš sandėlių traukiamos gręžimo platformos ir įranga

    Venesuelos naftos sektoriuje fiksuojamas suaktyvėjimas: paslaugų bendrovės pradėjo iš sandėlių traukti gręžimo platformas ir specializuotą įrangą, kad ją surinktų, suremontuotų ir vėl parengtų darbui. Toks judėjimas siejamas su pastaraisiais mėnesiais įsibėgėjusiais kontraktų peržiūros procesais ir augančiu užsienio įmonių susidomėjimu šalies telkiniais.

    Agentūros Reuters šaltiniai nurodo, kad po sausį patvirtintos esminės Venesuelos naftos sektoriaus teisinės reformos vietos ir užsienio gamintojai teikia dokumentus, reikalingus sutarčių ratifikavimui arba pakeitimams. Praktikoje tai atveria kelią naujiems investicijų planams, kuriems būtina greitai atkurti techninį pajėgumą.

    Pastarosiomis savaitėmis kelios užsienio įmonės išėmė iš saugyklų mažiausiai devynias gręžimo platformas, kurių galia siekia maždaug 500–1 500 arklio galių, kad jos būtų pritaikytos darbams sausumoje. Dar mažiausiai penkios platformos vertinamos prieš galimą perkėlimą, o tai rodo didėjantį tikėjimą, kad naftos gavybos apimtys šalyje gali augti jau artimiausiu metu.

    Neaišku, kiek platformų ir įrangos dar liko sandėliuose, nes dalis įmonių techniką iš Venesuelos buvo išgabenusios, o kitos ją „užkonservavo“ po 2019 metais JAV įvestų sankcijų, smarkiai apribojusių darbą energetikos sektoriuje. Tarp sankcijų paveiktų paslaugų teikėjų minimos tokios bendrovės kaip SLB, „Halliburton“, „Baker Hughes“ ir „Weatherford International“.

    Atnaujinama įranga pirmiausia būtų naudojama bendruose projektuose, kuriuos vykdo valstybinė PDVSA ir privatūs partneriai, ypač Orinoko juostoje bei Marakaibo ežero regione. Šie du telkinių rajonai laikomi pagrindiniais šalies naftos gavybos centrais, tačiau jų plėtrai reikia ne tik kapitalo, bet ir patikimos paslaugų grandinės bei veikiančios techninės bazės.

    Plėtra remiasi infrastruktūra

    Dauguma PDVSA partnerių dar nėra galutinai patvirtinę naujų gręžinių programų, tačiau pagal naujesnius susitarimus keli gamintojai jau paskelbė apie planuojamus projektus ir gavybos didinimą. Tarp minimų bendrovių yra „Chevron“, „Repsol“ ir „Shell“, o jų planams reikės papildomų gręžimo platformų ir aptarnavimo pajėgumų.

    Naujoji Venesuelos naftos ministrė Paula Henao pastarosiomis savaitėmis investuotojams ir tiekėjams signalizavo, kad šaliai reikia plačios įrangos ir medžiagų bazės: nuo siurblių, dažnio keitiklių, gręžinių galvučių ir vožtuvų iki vamzdynų, dujų kompresorių ir chemikalų, reikalingų gręžimui, gavybai, perdirbimui ir transportavimui. Be šių grandžių gavybos didinimas tampa sunkiai įgyvendinamas, net jei telkinių potencialas išlieka didžiulis.

    Pagal pristatymuose aptartus scenarijus, jei pavyktų greitai sutelkti platformas ir įrangą, šalies naftos gavyba iki metų pabaigos galėtų didėti iki maždaug 1,37 mln. barelių per dieną nuo dabartinių apie 1,1 mln. barelių per dieną. Tokį šuolį riboja ne vien geologija, bet ir techninės būklės klausimai, tiekimo grandinės bei leidimų procedūros.

    Kodėl laimi turintys įrangą vietoje

    Rinkoje pabrėžiama, kad bendrovės, kurios techniką jau turi Venesueloje, gali turėti aiškų pranašumą prieš planuojančias importą. Leidimų, licencijų ir sutarčių derinimo procesai, apimantys tiek Karakaso, tiek Vašingtono reikalavimus, paprastai užtrunka, todėl „vietoje esanti“ įranga leidžia greičiau pereiti prie realių darbų.

    „Daugelis įmonių pirmiausia atgaivina gręžimo platformas, kurias jau turi Venesueloje, nes importuojant, ypač stambią įrangą, vis dar kyla rimtų kliūčių“, – Reuters sakė vienos naftos sektoriaus bendrovės vadovas.

    Pasak jo, procesą lėtina biurokratija, ne visada stabilūs kontraktų rėmai ir apmokėjimo rizikos, kurios istoriškai buvo jautri tema dirbant su PDVSA. Dalis paslaugų teikėjų ankstesniais metais buvo priversti nurašyti skolas dėl uždelstų mokėjimų, todėl šiandien sprendimai dėl sugrįžimo dažnai priimami atsargiai.

    Rinkos stebėsenos duomenys taip pat atspindi ribotą aktyvumą: „Baker Hughes“ kovo pabaigos suvestinėje Venesueloje buvo nurodytos tik dvi aktyvios gręžimo platformos, kurios, šaltinių teigimu, dirba „Chevron“ projektuose. Tuo pat metu šalies planuose iki 2028 metų minimas poreikis pasiekti gerokai didesnį pajėgumą ir turėti apie 93 gręžimo platformas, daugiausia Orinoko juostoje.

    Marakaibo ežero regione taip pat planuojami techniniai darbai: prancūzų „Maurel & Prom“ šiemet ketina užbaigti bent vienos gręžimo baržos įrengimą, o dar viena platforma, atgabenta ankstesniais metais, siejama su „China Concord Resources“ projektais. Šie projektai rodo, kad infrastruktūros atnaujinimas vyksta skirtingais kanalais, tačiau visus juos jungia tas pats iššūkis: greitai prikelti techniką ir sukurti patikimą veiklos ritmą.

  • „Microsoft“ praranda „OpenAI“ DI išskirtinumą: ką keičia nauja sutartis ir „Azure“ vaidmuo

    „Microsoft“ nebeturės išskirtinės teisės naudoti „OpenAI“ dirbtinio intelekto modelius ir produktus, skelbia „Reuters“. Tai reiškia, kad „ChatGPT“ kūrėja gali siūlyti savo technologijas ir per kitas debesijos platformas, įskaitant „Amazon“ ir „Google“.

    Iki šiol „Microsoft“ partnerystė su „OpenAI“ buvo viena svarbiausių rinkoje, nes „Azure“ tapo pagrindine infrastruktūra, per kurią buvo diegiami ir plečiami „OpenAI“ sprendimai. Dabar partnerystė išlieka artima, tačiau „OpenAI“ įgyja daugiau laisvės pasirinkti, kur ir kaip parduoti savo DI paslaugas.

    Pagal atnaujintas sąlygas „Microsoft“ ir toliau bus pagrindinis „OpenAI“ partneris debesijos srityje, o „OpenAI“ produktai pirmiausia turėtų būti diegiami „Azure“. Išimtis numatyta tais atvejais, jei „Microsoft“ negalėtų užtikrinti reikalingų funkcijų arba nuspręstų jų nepalaikyti.

    „Šiandien skelbiame sutarties pakeitimą, kuris supaprastins mūsų partnerystę ir tai, kaip dirbame kartu, remiantis lankstumu, aiškumu ir dėmesiu DI teikiamai vertei“, – rašė „Microsoft“.

    Po pranešimo rinkoje pasirodė ir tiesioginė reakcija: „Microsoft“ akcijos ikiprekybinėje prekyboje smuko maždaug 1 proc. Nors toks pokytis nėra didelis, jis atspindi investuotojų jautrumą bet kokioms žinioms, galinčioms keisti „Microsoft“ konkurencinį pranašumą DI infrastruktūros rinkoje.

    Dar viena reikšminga detalė – „Microsoft“ licencija „OpenAI“ intelektinei nuosavybei galios iki 2032 metų, tačiau ji tampa neišskirtinė. Taip pat nurodoma, kad „Microsoft“ nebeturės mokėti „OpenAI“ pajamų dalies, todėl keičiasi ir finansinė partnerystės logika.

    Rinkos kontekste šis pokytis sustiprina bendrą tendenciją, kai didieji DI modelių kūrėjai siekia mažinti priklausomybę nuo vieno tiekėjo ir didinti derybinę galią. Tuo pat metu debesijos gigantai konkuruoja ne tik kaina ar duomenų centrų pajėgumais, bet ir tuo, kas pasiūlys patikimesnę infrastruktūrą, saugumo priemones bei lankstesnius modelių diegimo scenarijus.

    „Nors šis pakeitimas supaprastina partnerystę, darbas, kurį atliekame kartu, išlieka ambicingas“, – teigė „Microsoft“.

    Praktikoje tai gali reikšti, kad „OpenAI“ klientai ateityje dažniau rinksis jiems patogiausią debesijos ekosistemą, o „Microsoft“ turės dar aktyviau įrodinėti „Azure“ pranašumą DI darbo krūviams. Tuo pačiu „OpenAI“ atsiveria platesnė rinka, bet didėja ir lūkesčiai užtikrinti vienodą kokybę bei saugumą skirtingose platformose.

  • „Ryanair“ vadovas perspėja: brangstant naftai šią žiemą Europoje gali bankrutuoti 2–3 oro bendrovės

    „Ryanair“ vadovas perspėja: brangstant naftai šią žiemą Europoje gali bankrutuoti 2–3 oro bendrovės

    Didžiausios Europoje oro linijų grupės „Ryanair“ vadovas Michaelas O’Leary perspėjo, kad išaugus naftos kainoms šią žiemą žemyne gali neišsilaikyti dvi ar trys oro bendrovės. Jo teigimu, didžiausią riziką patiria vežėjai, kurių sąnaudas labiausiai spaudžia reaktyvinių degalų brangimas ir ribotos galimybės apsidrausti nuo kainų šuolių.

    Interviu Italijos dienraščiui Il Sole 24 Ore M. O’Leary sakė, kad vien per balandį dėl su karo rizikomis siejamų energijos kainų pokyčių „Ryanair“ papildomai patyrė apie 43 000 000 eurų degalų sąnaudų. Jo vertinimu, jei kainos išliks aukštos, kritinis laikotarpis daliai rinkos žaidėjų gali ateiti spalio ar lapkričio mėnesiais.

    „Jei nafta išliks tokiame lygyje, spalio ar lapkričio mėnesiais dvi ar trys Europos oro bendrovės gali bankrutuoti“, – sakė Michaelas O’Leary.

    M. O’Leary kaip galimai pažeidžiamas įvardijo „Wizz Air“ ir „airBaltic“, taip pat atvirai pripažino, kad konkurentų pasitraukimas būtų palankus jo bendrovei dėl mažesnės konkurencijos. Vis dėlto tokie pareiškimai aviacijos rinkoje neretai vertinami ir kaip spaudimo priemonė, ypač kai vežėjai varžosi dėl keleivių srautų ir oro uostų mokesčių sąlygų.

    „Wizz Air“ atmetė šiuos teiginius ir pareiškė, kad bendrovės finansinė padėtis esą yra stabili. Bendrovė pabrėžė, kad turi reikšmingą likvidumą, lėktuvų finansavimą planuoja į priekį ir yra viena geriau nuo degalų kainų svyravimų apsidraudusių oro linijų sektoriuje.

    „Tai yra aiškiai stabili veikla“, – teigiama „Wizz Air“ atstovo komentare.

    Kas labiausiai kelia riziką oro linijoms?

    Degalai daugeliui oro bendrovių sudaro vieną didžiausių kintamųjų kaštų dalių, todėl staigūs naftos kainų šuoliai tiesiogiai mažina pelningumą. Rizika ypač išauga tada, kai kainos kyla greitai, o dalis vežėjų neturi pakankamai apsidraudimo sandorių arba jų apsidraudimo laikotarpis baigiasi prieš pat žiemos sezoną, kai paklausa Europoje paprastai būna silpnesnė.

    Dar vienas veiksnys yra finansavimo kaina ir lėktuvų nuomos sąlygos. Aukštesnės palūkanos ir griežtesni lizingo reikalavimai reiškia, kad mažesnį grynųjų rezervą turintiems vežėjams sunkiau išlaikyti parką ir vykdyti plėtrą, o bet koks pajamų smukimas gali greitai virsti likvidumo problema.

    Latvija suteikė paskolą „airBaltic“

    „airBaltic“ atsidūrė dėmesio centre ir dėl sprendimų Latvijoje: šį mėnesį šalies parlamentas pritarė 30 000 000 eurų trumpalaikei paskolai, skirtai sušvelninti neigiamą konflikto Artimuosiuose Rytuose poveikį bendrovės finansinei padėčiai. Nurodoma, kad paskola turi būti grąžinta iki rugpjūčio 31 dienos.

    „airBaltic“ yra Latvijos nacionalinis vežėjas, kurio kontrolinį akcijų paketą valdo valstybė, o mažumos dalį turi „Lufthansa Group“. Bendrovės pagrindinė bazė yra Rygoje, taip pat ji vysto veiklą Taline, Vilniuje ir Tamperėje, vykdydama daugiausia trumpųjų nuotolių skrydžius Europoje.

    Ką tai gali reikšti keleiviams?

    Jei dalis vežėjų būtų priversti mažinti apimtis ar pasitraukti, keleiviai dažniausiai pirmiausia tai pajunta per sumažintą maršrutų pasirinkimą ir retesnius skrydžius, ypač regioniniuose oro uostuose. Ilgesniu laikotarpiu mažesnė konkurencija kai kuriose kryptyse gali didinti bilietų kainas, nors kainodarą stipriai veikia ir sezoniškumas bei degalų rinkos dinamika.

    Kita vertus, aviacijos rinka Europoje yra linkusi persitvarkyti: maršrutus dažnai perima kiti vežėjai, o oro uostai, siekdami atstatyti pasiūlą, taiko paskatas naujiems skrydžiams. Todėl bankroto scenarijus nebūtinai reiškia ilgalaikį susisiekimo sutrikimą, bet trumpuoju laikotarpiu gali sukelti daugiau neapibrėžtumo dėl tvarkaraščių ir kainų.

  • Medicinos darbuotojų diena: kam ir kodėl šiandien skiriami sveikinimai bei padėkos žodžiai

    Balandžio 27 dieną minima Medicinos darbuotojų diena – proga viešai padėkoti gydytojams, slaugytojams, paramedikams, laboratorijų specialistams ir visiems, kurie kasdien dirba pacientų labui. Ši diena primena, kad sveikatos sistema veikia ne tik per technologijas ar įrangą, bet ir per žmones, kurių darbas dažnai lieka „už kadro“.

    Medicinos darbuotojų dienos sveikinimai paprastai skirti ne vien atskiriems profesionalams, bet ir visoms gydymo įstaigų komandoms. Tai taip pat metas prisiminti ir greitosios medicinos pagalbos, visuomenės sveikatos, reabilitacijos bei vaistinių sektoriaus darbuotojus, kurie prisideda prie pacientų saugumo ir gydymo tęstinumo.

    Pastaraisiais metais vis dažniau akcentuojama, kad padėka turėtų reikštis ne tik simboliniais žodžiais, bet ir realiais sprendimais: tvaresniu darbo krūvio planavimu, perdegimo prevencija, geresnėmis darbo sąlygomis bei aiškesnėmis karjeros galimybėmis. Sveikatos apsaugos sektoriuje didelę reikšmę turi ir komandinio darbo kultūra, ypač skubios pagalbos bei stacionaro grandyse.

    Medicinos darbuotojų profesija išlieka viena labiausiai pasitikėjimą keliančių sričių, tačiau kartu tai ir didelės atsakomybės bei emocinės įtampos darbas. Kasdieniai sprendimai čia dažnai priimami riboto laiko sąlygomis, o klaidos kaina gali būti itin didelė, todėl visuomenės pagarba ir palaikymas turi apčiuopiamą reikšmę.

    Medicinos darbuotojų dienos proga vis dažniau primenama ir apie naujas tendencijas: spartėjantį skaitmenizavimą, nuotolinių konsultacijų plėtrą, DI panaudojimą diagnostikos bei dokumentavimo procesuose. Kartu pabrėžiama, kad net ir modernėjant sistemai, svarbiausias išlieka žmogiškasis ryšys – gebėjimas išgirsti, paaiškinti ir padėti pacientui.

    Šią dieną sveikinimai tampa proga sustoti ir įvardyti tai, kas dažnai nutylima: medicinos darbuotojų darbas yra ne tik profesija, bet ir nuolatinė tarnystė žmogui. Būtent todėl padėkos žodžiai, skirti medicinos bendruomenei, yra ne formalumas, o pagarbus visuomenės gestas.

  • Elektrėnų savivaldybė skelbia paramą smulkiajam verslui ir kaimo plėtrai: paraiškos gegužę

    Elektrėnų savivaldybė kviečia teikti paraiškas paramai iš Smulkiojo verslo ir kaimo plėtros programos lėšų. Paraiškos priimamos nuo gegužės 4 dieną iki gegužės 17 dieną.

    Dėl paramos gali kreiptis Elektrėnų savivaldybėje registruotos ir veiklą vykdančios labai mažos įmonės, kuriose dirba iki 10 darbuotojų. Taip pat paraiškas gali teikti fiziniai asmenys, dirbantys su verslo liudijimu ar individualios veiklos pažyma, ir Ūkininkų ūkių registre registruoti ūkininkai.

    Gyventojams, vykdantiems veiklą kaip fiziniams asmenims, taikoma papildoma sąlyga: metinės pajamos iš ūkinės veiklos turi sudaryti daugiau kaip 50 proc. su darbo santykiais deklaruotų metinių pajamų. Savivaldybė pabrėžia, kad programa skirta stiprinti vietos verslumą, konkurencingumą ir gerinti ūkininkavimo sąlygas.

    Ką galima kompensuoti?

    Programos nuostatuose numatyta galimybė kompensuoti verslo planų, investicijų projektų ar paraiškų kitai finansinei paramai rengimo išlaidas. Taip pat gali būti kompensuojamos dalyvavimo parodose, mugėse ir verslo misijose Lietuvoje bei užsienyje patirtos išlaidos.

    Paramos lėšomis gali būti dengiamos kvalifikacijos kėlimo kursų, seminarų, sertifikavimo ar atestavimo išlaidos. Numatyta ir galimybė kompensuoti naujos įmonės steigimo išlaidas, jei buveinė ir veikla yra Elektrėnų savivaldybėje.

    Be to, kompensuojamos naujų interneto svetainių ir elektroninio pašto kūrimo išlaidos. Savivaldybė taip pat numato paramą veiklai reikalingiems inžineriniams sprendimams, pavyzdžiui, elektros prijungimui ar galios padidinimui, vandens tiekimo ir nuotekų tvarkymo įrengimui, taip pat melioracijos sistemų remonto darbams ir medžiagoms, kai infrastruktūra nepriklauso valstybei.

    Į kompensuojamas išlaidas įtrauktas įrangos ir technikos įsigijimas, tačiau mobiliojo ryšio priemonės nekompensuojamos. Ūkininkams aktuali ir galimybė kompensuoti gyvulių produktyvumo kontrolės vykdymo išlaidas.

    Kaip pateikti paraišką?

    Užpildytą ir pasirašytą paraišką su patvirtintais priedais galima pateikti paštu Elektrėnų savivaldybės administracijai arba atsiųsti elektroniniu paštu. Savivaldybė ragina pareiškėjus iš anksto pasitikrinti, ar visi dokumentai parengti tinkamai, nes nuo pateiktos informacijos tikslumo priklauso paraiškos vertinimo sklandumas.

    Programos lėšų skyrimo nuostatai ir paraiškų formos skelbiami Elektrėnų savivaldybės interneto svetainėje skiltyse, skirtose verslininkams ir smulkiojo verslo rėmimui. Dėl papildomos informacijos galima kreiptis į Elektrėnų savivaldybės administracijos Finansų ir strateginio planavimo skyriaus specialistę Ireną Vainiūnienę.

    Tokios savivaldybių finansuojamos priemonės pastaraisiais metais įgauna didesnę reikšmę, nes smulkios įmonės ir ūkininkai dažnai pirmieji pajunta sąnaudų augimą bei investicijų brangimą. Praktikoje net ir dalinis projektų, mokymų ar infrastruktūros gerinimo išlaidų kompensavimas gali padėti greičiau įgyvendinti planus ir sustiprinti veiklos tęstinumą regione.

  • Frankfurto „QuoIntelligence“ pritraukė 7,3 mln. eurų: plės ES reikalavimus atitinkančią grėsmių žvalgybą

    Frankfurto „QuoIntelligence“ pritraukė 7,3 mln. eurų: plės ES reikalavimus atitinkančią grėsmių žvalgybą

    Frankfurte įsikūrusi grėsmių žvalgybos bendrovė „QuoIntelligence“ užbaigė A serijos investicijų etapą ir pritraukė 7,3 mln. eurų. Įmonė teigia, kad lėšos bus skirtos plėtrai į rinką, produkto vystymui ir komandos augimui.

    Investicijų etapui vadovavo „Elevator Ventures“, kuri yra „Raiffeisen Bank International“ rizikos kapitalo padalinys, o kartu vadovavo Heseno žemės investuotoja „BMH Beteiligungs-Managementgesellschaft Hessen“ (BMH). Prie etapo prisidėjo ir anksčiau investavusi „eCAPITAL ENTREPRENEURIAL PARTNERS“ bei „Mercurius Private Equity“.

    Kas yra Unified Risk Intelligence?

    „QuoIntelligence“ pozicionuoja savo pasiūlą kaip Unified Risk Intelligence, kai sujungiami kibernetinių grėsmių, fizinių rizikų ir geopolitinių signalų vertinimai. Įmonės tikslas yra ne vien siųsti perspėjimus, o pateikti kontekstualizuotas įžvalgas, kurias organizacijos gali paversti sprendimais.

    Pasak bendrovės, jos modelis orientuotas į klientus, kurie neturi vidinių grėsmių žvalgybos komandų, tačiau jiems vis dažniau tenka įrodyti rizikų valdymo brandą. Įmonė akcentuoja, kad parengta žvalgyba gali būti panaudojama iškart, nereikalaujant ilgo vidinių procesų kūrimo.

    NIS2 ir DORA spaudimas didina paklausą

    „QuoIntelligence“ pabrėžia, kad ES reguliavimas, ypač NIS2 direktyva ir DORA reglamentas, rizikos valdymą daugeliui organizacijų paverčia nebe konkurenciniu pranašumu, o privalomu minimumu. Tai ypač aktualu finansų sektoriui ir tiekimo grandinėms, kuriose reikalaujama aktyvesnės priežiūros.

    Įmonė teigia, kad NIS2 ir DORA kartu reikšmingai išplečia organizacijų ratą, kurioms tenka diegti nuolatinį, į ateitį orientuotą kibernetinių rizikų valdymą. Dėl to auga poreikis sprendimams, kurie padeda greitai įsivertinti rizikas ir dokumentuoti priimtus sprendimus.

    Europos duomenų jurisdikcija kaip konkurencinis veiksnys

    Dar vienas akcentuojamas veiksnys yra augantys reikalavimai, kad jautrūs duomenys būtų tvarkomi ES jurisdikcijoje. „QuoIntelligence“ teigia, kad tai kai kuriais atvejais riboja ne ES tiekėjų paslaugų naudojimą ir atveria galimybes Europoje kuriamiems sprendimams.

    Bendrovė nurodo, kad yra įsteigta pagal Vokietijos teisę, taip pat veikia per subjektus Ispanijoje ir Italijoje, o duomenis laiko ES jurisdikcijoje. Tai, įmonės vertinimu, svarbu klientams, kuriems tenka derinti saugumo, tiekimo grandinės ir atitikties reikalavimus.

    „Aukščiausio lygio grėsmių žvalgyba dažnai apibūdinama kaip tai, ką gali sukurti tik didelės komandos. „QuoIntelligence“ sukūrėme tam, kad įrodytume priešingai: mūsų vizija yra Unified Risk Intelligence, kai kibernetinės grėsmės, fizinės rizikos ir geopolitiniai signalai susilieja į sprendimus, o ne tik perspėjimus, ir tai pasiekiama per kelias valandas nuo įdiegimo, laikantis Europos teisės“, – sakė „QuoIntelligence“ vadovas ir įkūrėjas Marco Riccardi.

    Įmonė taip pat teigia, kad jos platforma „Mercury“ naudoja DI, tačiau rezultatus peržiūri ir kontekstualizuoja analitikų komanda Europoje. Be to, pristatomas pokalbinis analitiko asistentas KARLA, skirtas supaprastinti prieigą prie įžvalgų skirtingiems organizacijos lygiams.

    Strategine prasme „QuoIntelligence“ išskiria finansų sektorių kaip vieną svarbiausių augimo krypčių, ypač dėl DORA reikalavimų. Bendrovė tvirtina, kad „Elevator Ventures“ ryšiai DACH ir Vidurio bei Rytų Europoje gali padėti spartinti pardavimų plėtrą.

    „QuoIntelligence“ įkurta 2020 metais Frankfurte. Bendrovė nurodo, kad 2023 metais buvo pritraukusi 5 mln. eurų pradinio etapo investiciją, o dabar planuoja stiprinti platinimo partnerių kanalą, dirbant su sistemų integratoriais, perpardavėjais ir paslaugų teikėjais.

  • Popiežius Leonas XIV susitiko su Kenterberio arkivyskupė Mullally: ką reiškia istorinis gestas Vatikane

    Popiežius Leonas XIV susitiko su Kenterberio arkivyskupė Mullally: ką reiškia istorinis gestas Vatikane

    Vatikane įvyko istorinis susitikimas: popiežius Leonas XIV priėmė Kenterberio arkivyskupę Sarah Mullally ir kartu su ja meldėsi, pabrėždamas krikščionių vienybės svarbą. Tai pirmas kartas, kai Anglikonų bendruomenei ir Anglijos Bažnyčiai vadovauja moteris, todėl vizitas sulaukė išskirtinio tarptautinio dėmesio.

    Popiežiaus audiencija vyko minint 60 metų sukaktį nuo pirmojo formalaus anglikonų ir Romos katalikų ekumeninio pareiškimo, pasirašyto 1966 metais. Tada dokumentą pasirašė Kenterberio arkivyskupas Michaelis Ramsey ir popiežius Paulius VI, o tai tapo svarbiu žingsniu švelninant šimtmečius trukusią įtampą.

    Kodėl vienybė vėl akcentuojama?

    Popiežius Leonas XIV kreipdamasis į delegaciją pabrėžė, kad krikščionių susiskaldymas silpnina jų gebėjimą būti patikimais taikos nešėjais. Jo teigimu, pasauliui ypač reikia Kristaus taikos, tačiau skirtingų konfesijų nesutarimai mažina bendrų pastangų poveikį.

    „Nors mūsų kenčiantis pasaulis labai reikalingas Kristaus taikos, krikščionių susiskaldymas silpnina mūsų gebėjimą būti veiksmingais šios taikos nešėjais“, – sakė popiežius Leonas XIV.

    Jis taip pat priminė velionio popiežiaus Pranciškaus mintį, kad būtų skandalinga, jei dėl vidinių skirtumų krikščionys neįvykdytų bendro pašaukimo skelbti Kristų. Popiežiaus žodžiais, per pastaruosius dešimtmečius, šalia pažangos sprendžiant istorinius ginčus, atsirado ir naujų klausimų, kurie vėl išbando tarpusavio pasitikėjimą.

    Anglikonų bendruomenėje aštrėja ginčai

    Sarah Mullally vizitas į Romą, kurį ji pavadino keturių dienų piligrimine kelione, yra pirmoji jos užsienio kelionė po paskyrimo. Nors dalis anglikonų jos išrinkimą vertina kaip reikšmingą lūžį ir lyderystės atsinaujinimą, Anglikonų bendruomenėje nuomonės dėl to išlieka stipriai išsiskyrusios.

    Anglikonų bendruomenė, jungianti apie 100 milijonų narių daugiau nei 160 šalių, pastaraisiais metais ypač susiskaldžiusi dėl moterų vaidmens Bažnyčioje ir požiūrio į LGBTQ+ žmones. Dalis sparčiausiai augančių Afrikos bažnyčių priklauso konservatyviai krypčiai, dažnai siejamai su Global Anglican Future Conference (Gafcon), kuri kritiškai vertina tokias permainas ir įspėja apie galimą galutinį skilimą.

    „Žmoniškumą paneigiančio smurto, gilių susiskaldymų ir sparčios visuomenės kaitos akivaizdoje turime pasakoti vilties istoriją, kad kiekviena žmogaus gyvybė turi begalinę vertę“, – sakė Sarah Mullally.

    Santykių fonas: nuo skilimo iki dialogo

    Anglijos Bažnyčios ir Vatikano santykių istorija siekia XVI amžių, kai karalius Henrikas VIII nutraukė ryšius su Roma ir suformavo Anglijos Bažnyčią. Nors vėlesniais šimtmečiais įtampa išliko, XX amžiuje dialogas stiprėjo, o 1966 metų pareiškimas tapo vienu svarbiausių simbolinių taškų.

    Pastarąjį dešimtmetį naujų įtampų kilo dėl moterų šventinimo į vyskupes anglikonų tradicijoje. Anglijos Bažnyčia moterims leido tapti vyskupėmis nuo 2014 metų, tačiau Katalikų Bažnyčia moterų šventinimo kunigėmis ar vyskupėmis nepripažįsta, todėl ši tema išlieka viena jautriausių ekumeniniame dialoge.

    Vizitas į Vatikaną įgavo ir platesnį politinį bei diplomatinį svorį: jis įvyko praėjus maždaug pusei metų po to, kai karalius Charlesas III tapo pirmuoju Anglijos Bažnyčios pasaulietiniu vadovu, kuris meldėsi kartu su popiežiumi. Mullally taip pat pranešė, kad vasarą planuoja vykti į Kamerūną ir Ganą, tęsdama ryšius su Afrikos bažnyčiomis, kur šiandien sprendžiama nemaža dalis anglikonų ateities klausimų.

  • Austrijos „Noreja“ pritraukė 1 100 000 eurų: kaip DI grįsta procesų analizė keičia verslo sprendimus

    Austrijos „Noreja“ pritraukė 1 100 000 eurų: kaip DI grįsta procesų analizė keičia verslo sprendimus

    Austrijoje, Forarlbergo regione įsikūręs startuolis „Noreja“ užbaigė 1 100 000 eurų investicijų etapą. Bendrovė teigia, kad lėšos bus skirtos augimui ir komandų plėtrai, daugiausia pardavimų, rinkodaros ir klientų sėkmės srityse.

    Į investuotojų ir partnerių ratą įtraukti tiek esami, tiek nauji rėmėjai, tarp jų Markusas Neumayras, Janas Sprengnetteris, prof. Martinas Kaiseris ir Gordana McNamara. Pasak bendrovės, G. McNamara prisijungs kaip patarėja, orientuota į produkto išvedimo į rinką strategiją, taip pat dirbs kaip dalinė komercijos vadovė.

    „Užbaigę šį investicijų etapą, kuriame tvirtą pagrindą kitai „Noreja“ augimo fazei. Kartu su investuotojais siekiame toliau vystyti produktą ir įtvirtinti platformą tarp lyderių generatyvios procesų žvalgybos srityje“, – sakė „Noreja“ bendraįkūrėjai Lukas Pfahlsberger ir Philippas Waibel.

    Kas yra procesų žvalgyba?

    Procesų žvalgyba paprastai siejama su įmonių veiklos srautų analize, kai iš operacinių sistemų surinkti duomenys padeda matyti, kur atsiranda vėlavimai, nukrypimai ar neefektyvumas. Tokia analizė svarbi organizacijoms, kurios nori greičiau apdoroti užsakymus, mažinti aptarnavimo laiką ar geriau valdyti rizikas.

    „Noreja“ akcentuoja, kad jos sprendimas remiasi žinių grafais, kurie padeda DI geriau suprasti verslo procesų ryšius ir kontekstą. Tokiu būdu, anot bendrovės, lengviau pastebėti ne tik pavienes klaidas, bet ir priežastinius ryšius, kurie dažnai pasimeta tradicinėse ataskaitose.

    Kaip veikia „Noreja“ platforma

    Bendrovė nurodo, kad platformą sudaro keli moduliai, skirti skirtingoms užduotims: informacinių skydelių aplinka, analizės darbo vieta ir DI pagalbininkas, teikiantis kontekstinius atsakymus. Toks modelis leidžia tame pačiame įrankyje matyti rodiklius, gilintis į konkrečius žingsnius ir greičiau susieti procesų duomenis su vidaus taisyklėmis ar paslaugų lygio susitarimais.

    Tarp akcentuojamų elementų yra „Minerva“, apibūdinama kaip kontekstui jautrus DI asistentas, galintis sujungti procesų duomenis su papildomu organizacijos žinojimu. Be to, numatyta aplinka techniniam darbui, kurioje duomenų analitikai gali naudoti „Python“ įrankius, dirbdami tiesiogiai su žinių grafu.

    Kodėl investuotojai domisi DI procesų analize

    Pastaraisiais metais įmonės vis dažniau investuoja į sprendimus, kurie ne tik parodo, kas įvyko, bet ir padeda suprasti, kodėl taip įvyko bei ką daryti toliau. Praktikoje tai reiškia perėjimą nuo retrospektyvinių ataskaitų prie sprendimų, kurie gali siūlyti optimizavimo scenarijus ir automatizuoti dalį analizės.

    „Noreja“ teigia siekianti vystyti generatyvios procesų žvalgybos kryptį, kur DI gali padėti ne tik identifikuoti silpnąsias vietas, bet ir perimti dalį optimizavimo užduočių. Įmonės planuojama komercinė plėtra rodo, kad pagrindinis dėmesys artimiausiu metu bus skiriamas produkto įsitvirtinimui rinkoje ir klientų portfelio auginimui.

    Startuolis įkurtas 2021 metais kaip Vienos ekonomikos ir verslo universiteto atšaka. Jį įsteigė Lukas Pfahlsberger, Philippas Waibel ir prof. Janas Mendlingas, o pagrindinis tikslas įvardijamas kaip tikslesnis procesų „skausmo taškų“ nustatymas ir aiškesnis optimizavimo potencialo išryškinimas.