Blog

  • Niujorkas uždraudė dujines virykles naujuose namuose: ką tai reiškia sveikatai ir saugumui?

    Dujinės viryklės ilgą laiką buvo laikomos patogia ir dažnai pigesne alternatyva elektrinėms, tačiau pastaraisiais metais jų poveikis patalpų oro kokybei vertinamas vis kritiškiau. Vis daugiau tyrimų rodo, kad gaminant maistą dujomis į orą gali patekti sveikatai nepalankių teršalų.

    Didžiausias dėmesys skiriamas benzenui, kuris susidaro degimo procesuose, taip pat azoto oksidams, anglies monoksidui ir smulkiosioms kietosioms dalelėms. Šios medžiagos siejamos su kvėpavimo takų dirginimu, astmos simptomų paūmėjimu, o prastai vėdinamose patalpose jų koncentracijos gali greitai išaugti.

    Kas kelia didžiausią riziką?

    Ekspertai pabrėžia, kad rizika labiausiai priklauso nuo vėdinimo ir pačios įrangos būklės. Net ir naudojant gartraukį, reali nauda gali skirtis, jei jis ne ištraukimo į lauką tipo, neturi pakankamos galios arba naudojamas per trumpai.

    Didžiausią jautrumą patalpų oro taršai paprastai turi vaikai, senjorai ir žmonės, sergantys lėtinėmis kvėpavimo ligomis. Būtent todėl diskusijose vis dažniau kalbama ne tik apie energijos kainą, bet ir apie ilgalaikę sveikatos kainą, ypač tankiai apgyvendintuose daugiabučiuose.

    Ar Europoje bus draudimas?

    Internete reguliariai pasirodo teiginių, esą Europos Sąjungoje esą tuoj bus uždraustos dujinės viryklės, tačiau tokie apibendrinimai klaidina. Šiuo metu nėra bendro ES lygmens sprendimo, kuris visoje bendrijoje uždraustų dujines virykles namų ūkiuose.

    Praktikoje Europoje dažniau svarstomi energijos efektyvumo, pastatų emisijų mažinimo ir naujos statybos standartų griežtinimo klausimai. Tai reiškia, kad pokyčiai gali ateiti per naujų pastatų reikalavimus, o ne per staigų įrangos uždraudimą jau gyvenamuose būstuose.

    Niujorko sprendimas: kada įsigalios?

    Ryškiausias pastarojo meto pavyzdys iš JAV yra Niujorko valstijos priimtos taisyklės, kurios numato riboti dujų įrengimą naujuose pastatuose. Numatoma, kad nuo 2026 metais naujuose iki 7 aukštų pastatuose nebegalės būti įrengiamos dujų sistemos, o nuo 2029 metais reikalavimai apims ir aukštesnius bei dalį komercinių pastatų.

    Svarbi detalė ta, kad šie pokyčiai nėra nukreipti į jau gyvenamus būstus. Kitaip tariant, tai nereiškia privalomo masinio veikiančių dujinių viryklių išmontavimo, tačiau tai signalizuoja kryptį, kuria juda nauja statyba ir energetikos politika.

    Gyventojams, kurie dujomis naudojasi šiandien, specialistai pirmiausia pataria užtikrinti reguliarią dujų įrangos ir ventiliacijos patikrą, stebėti liepsnos spalvą bei vengti gaminti uždarose, nevėdinamose patalpose. Jei virtuvėje nėra efektyvaus oro šalinimo į lauką, paprasčiausias žingsnis išlieka intensyvus vėdinimas gaminant ir po jo.

  • M jak miłość 1958: Frankas su Hania sprunka į Varšuvą, o patėvis pareikalauja apie 45 000 eurų

    TVP2 seriale M jak miłość artėja dramatiški įvykiai: 1958 serijoje Frankas, nebeištvėręs paslapčių dėl savo kilmės, ryžtasi veikti savarankiškai. Kartu su Hania jis slapta palieka Grabiną ir išvyksta į Varšuvą ieškoti savo biologinės motinos.

    Vaikai neįspėja nei Dorotos, nei Bartko, todėl jų dingimas gali sukelti dar vieną krizę artimiesiems. Frankui atrodo, kad suaugusieji slepia esminę informaciją ir nenori atskleisti, kas iš tiesų žinoma apie jo praeitį.

    Patėvio šantažas nesibaigia

    Nors po smurto išpuolio prieš Dorotą patėvis Malickis būna sulaikytas, jis nepraranda įtakos situacijai. Vyras toliau tvirtina turintis žinių, galinčių padėti Frankui rasti biologinę motiną, tačiau jas paverčia derybų objektu.

    1958 serijoje Malickis pareikalauja 200 000 zlotų, tai yra maždaug 45 000 eurų, mainais už informaciją apie Franko motiną. Dorota ir Bartkas stengiasi apsaugoti berniuką nuo papildomo sukrėtimo, bet toks sprendimas tik sustiprina jo įtarimus.

    Paieškos Varšuvoje prasideda

    Atvykęs į Varšuvą Frankas pradeda savotišką tyrimą: ieško žmonių, galinčių prisiminti jo istoriją ir suteikti bent menkiausią užuominą. Pirmasis žingsnis – pokalbis su buvusia kaimyne, kuri, berniuko manymu, gali žinoti daugiau nei oficialūs dokumentai.

    Seriale pabrėžiama, kad painiavą didina ir abejonės dėl dokumentacijos: Malickis teigia, jog pateikti duomenys gali neatitikti tikrovės. Dėl to Frankas įsitikina, kad tik pats, be suaugusiųjų kontrolės, sugebės priartėti prie atsakymų.

    Kada rodoma 1958 serija?

    1958 M jak miłość serija TVP2 eteryje numatyta 2026 metų lapkričio 17 dieną 20.50 valandą. Epizode žiūrovų laukia sprendimai, galintys pakeisti Franko gyvenimą, o Dorotos ir Bartko bandymai jį saugoti gali atsisukti prieš juos pačius.

  • Kalėdinės kosmetikos rinkiniai grįžta su trenksmu: kodėl „Benefit Cosmetics“ dovana pataiko į dešimtuką

    Artėjant šventėms dovanų paieškos dažnai virsta galvosūkiu: norisi praktiško, gražaus ir tokio, kuris tikrai pradžiugintų. Būtent todėl vis daugiau žmonių renkasi paruoštus kosmetikos rinkinius, o tarp ryškiausių pasirinkimų išsiskiria „Benefit Cosmetics“ kalėdinės kolekcijos.

    Kosmetikos rinkiniai patogūs tuo, kad išsprendžia dvi problemas iš karto: nereikia derinti atskirų produktų, o dovana atrodo apgalvota ir vientisa. Be to, tokie rinkiniai dažnai sudaromi iš populiariausių priemonių, todėl mažėja rizika prašauti su skoniu ar atspalviu.

    Kas slepiasi už rožinės estetikos

    „Benefit Cosmetics“ prekės ženklas išgarsėjo žaismingu požiūriu į grožį ir lengvai atpažįstamu vizualiniu stiliumi. Jo komunikacijoje dominuoja idėja, kad makiažas neturi būti įtemptas ritualas, o veikiau kasdienę nuotaiką pakelianti detalė.

    Toks požiūris atliepia ir platesnes rinkos tendencijas: vartotojai vis dažniau ieško ne tik efekto, bet ir patirties. Dovana, kuri atrodo išskirtinai, sukuria emociją dar prieš ją atidarant, todėl pakuotė grožio kategorijoje tampa beveik tokia pat svarbi kaip turinys.

    Kodėl rinkiniai laikomi saugiu pasirinkimu

    Grožio rinkiniuose dažnai būna mini dydžio priemonės, leidžiančios išbandyti kelis produktus vienu metu. Tai ypač patogu, kai dovana skirta žmogui, kurio kasdienė rutina nėra iki galo žinoma, arba kai norisi pasiūlyti naujų atradimų neįsipareigojant pilno dydžio pirkiniui.

    Kitas svarbus aspektas yra vertė: šventiniu laikotarpiu rinkiniai neretai kainuoja mažiau nei perkant tą patį turinį atskirai. Tokia praktika paplitusi visoje grožio industrijoje, nes prekės ženklai šiuo metu siekia pasiūlyti aiškų, lengvai suprantamą pirkėjo laimėjimą.

    Pakuotės, kurios tampa dovanos dalimi

    Kalėdiniai kosmetikos rinkiniai dažnai kuriami taip, kad jų nereikėtų papildomai pakuoti. Dėžutės, skardinėse tipo pakuotės ar dėklai tampa ne tik estetiniu akcentu, bet ir praktišku daiktu, kurį vėliau galima panaudoti smulkmenoms laikyti.

    Ši tendencija dera su augančiu pirkėjų dėmesiu tvarumui ir prasmingam vartojimui: vis daugiau žmonių vertina pakuotes, kurios tarnauja ilgiau nei vieną vakarą. Dėl to rinkinys gali atrodyti kaip labiau apgalvota dovana, net jei biudžetas išlieka panašus.

    Renkantis kosmetikos rinkinį verta atsižvelgti į gavėjo įpročius ir jautrumus, ypač jei oda linkusi reaguoti į kvapiklius ar aktyvias sudedamąsias dalis. Vis dėlto universaliausiu pasirinkimu dažniausiai tampa dekoratyvinės priemonės ar mišrūs rinkiniai, kuriuose galima atrasti ir kasdienai tinkamų, ir šventei skirtų produktų.

  • Šiandien to sunku įsivaizduoti: taip per Visus Šventuosius atrodė Krokuva prieš 100 metų

    Prieš šimtmetį lapkričio 1 dieną Krokuva Visų Šventųjų proga atrodė visai kitaip nei šiandien, nors nuotaika išliko ta pati: susikaupimas, pagarba ir artimųjų atminimas. Į Salwatorą ir Rakowicki kapines žmonės vykdavo vežimais, pėsčiomis ar perpildytais tramvajais, o takus nušviesdavo žvakių liepsnelės. Archyvinės nuotraukos rodo miniomis alsuojančias alėjas ir šventiškai pasipuošusius miestiečius su gėlėmis bei vainikais.

    Visų Šventųjų diena Lenkijoje yra valstybinė poilsio diena, todėl kapinių lankymas daugeliui tampa ne tik religinio ar šeimos atminimo ritualu, bet ir proga susitikti su giminėmis. Tradicija apima kapų tvarkymą, žvakių uždegimą ir puokščių nešimą, o vakare didžiosios nekropolijos virsta šviesos jūra. Šis paprotys, kaip ir daugelyje Vidurio Europos šalių, turi gilią katalikišką šaknį, tačiau šiandien dažnai įgauna ir ryškų visuomeninį, kultūrinį atspalvį.

    Kelionė į kapines tada

    Prieš 100 metų kelionė į kapines Krokuvoje neretai užimdavo visą dieną ir turėjo aiškų socialinį atspalvį. Vyrai vilkėdavo kostiumus, paltus ir skrybėles, o moterys rinkdavosi ilgas sukneles ir puošnius apsiaustus, nes išėjimas į miestą buvo ir viešas, bendruomeniškas įvykis. Šiandien tokia etiketo tradicija gerokai nusilpusi, tačiau istoriniuose kadruose ji matoma ypač ryškiai.

    Pasikeitė ir pati miesto infrastruktūra aplink Rakowicki kapines: archyvinėse nuotraukose matyti gerokai retesnis užstatymas ir kuklesni, dažnai negrįsti takai. Kapų puošyboje dominavo rankomis pinti vainikai iš visžalių augalų, o žvakės dažnai būdavo mažesnės, stiklinėse talpose su metaliniais gaubtais. Šiandien, augant prekybai ir masinei gamybai, kapinių prieigose vyrauja gausūs sezoniniai prekystaliai, o puokštės ir žvakės tapo viena ryškiausių lapkričio pradžios vartojimo prekių.

    Miesto tradicijos ir vietiniai skoniai

    Krokuvoje Visų Šventųjų dieną žmonės tradiciškai traukia ne tik į Rakowicki kapines, bet ir į Salwatorą, Batowice bei Podgórze kapines. Prie įėjimų į nekropolijas jau daugelį dešimtmečių susiformavusi prekyba sezoninėmis prekėmis, tarp jų ir vietiniais saldumynais. Vienas atpažįstamiausių Krokuvos simbolių šiuo laikotarpiu yra miodek turecki, šnekamojoje kalboje neretai vadinamas trupi miodek.

    Šventinis laikotarpis mieste turi ir pilietinę dimensiją: nuo 1981 metų vyksta kasmetinė lėšų rinkimo akcija, skirta istoriniams antkapiams ir kapavietėms restauruoti. Tokios iniciatyvos padeda išsaugoti kultūrinį paveldą, nes senosios nekropolijos yra ne tik gedulo vieta, bet ir atvira miesto istorijos knyga. Krokuvoje ši veikla tapo tradicija, į kurią įsitraukia įvairių sričių visuomenės nariai.

    Patriotizmas ir atmintis

    Tarpukario laikotarpiu Visų Šventųjų minėjimas Krokuvoje dažnai turėjo ir patriotinio susitelkimo bruožų. Lankytos sukilėlių, visuomenės veikėjų ir valstybei nusipelniusių asmenų kapavietės, o atmintis buvo siejama su tuo metu dar neseniai atkurta valstybe. Nors šiandien politinės simbolikos viešose kapinių tradicijose paprastai mažiau, istorinėse nuotraukose aiškiai matyti, kaip atminimas tapdavo ir tapatybės ženklu.

    Per šimtmetį pasikeitė miesto veidas, susisiekimas, kasdienė apranga ir net kapų puošybos įpročiai, tačiau pati esmė išliko panaši. Žmonės ir tada, ir dabar į kapines eina dėl to paties: prisiminti, pabūti tyloje ir simboliškai pasirūpinti tais, kurių nebėra. Būtent todėl archyviniai kadrai šiandien veikia taip stipriai, jie leidžia trumpam pamatyti, kaip gedulas ir bendruomeniškumas atrodė kitame amžiuje.

  • Europa ieško atsvaros „Starlink“: penkios kryptys, kaip ES riboja Elono Musko įtaką palydovų ryšyje

    Europa ieško atsvaros „Starlink“: penkios kryptys, kaip ES riboja Elono Musko įtaką palydovų ryšyje

    Europos Sąjunga stiprina priemones, kurios gali sulėtinti „Starlink“ plėtrą ir sumažinti priklausomybę nuo Elono Musko valdomos palydovinio interneto infrastruktūros. Diskusijos suintensyvėjo po pastarųjų epizodų Ukrainoje, kai ryšio kokybės pokyčiai priminė, kad karo ir krizės metu technologinė priklausomybė tampa saugumo klausimu.

    „Starlink“, priklausanti „SpaceX“, per kelerius metus tapo didžiausiu mažosios Žemės orbitos palydovų tinklu pasaulyje, o jo paslaugos naudojamos tiek civilių, tiek kritinių institucijų poreikiams. Europos vyriausybės ir reguliuotojai atvirai kalba apie riziką, kai strateginę ryšio grandį gali paveikti vienos privačios bendrovės sprendimai, komercinės sąlygos ar geopolitiniai interesai.

    „Ukrainos priklausomybė nuo „Starlink“ parodo, kokia pažeidžiama gali būti gynyba, kai remiamasi už Europos ribų esančiomis technologijomis“, – sakė Europos Parlamento narė Aura Salla.

    Vienas ryškiausių ES atsako elementų yra bandymas sustiprinti Europos kosmoso pramonę, skatinant didžiųjų gamintojų ir operatorių konsolidaciją. Europos Komisijos pirmininkė Ursula von der Leyen viešai parėmė iniciatyvą, kuria „Airbus“, „Leonardo“ ir „Thales“ svarsto glaudesnį palydovų ir kosmoso veiklų sujungimą, siekiant sukurti konkurencingesnį žaidėją prieš „SpaceX“ ekosistemą.

    Kita svarbi kryptis susijusi su radijo dažnių politika: Europos institucijos ieško būdų rezervuoti strategiškai svarbų spektrą taip, kad didesnę jo dalį galėtų užsitikrinti Europos operatoriai. Tai aktualu ir dėl naujos bangos paslaugų, kai palydovinis ryšys gali būti teikiamas tiesiogiai į telefoną be papildomos antenos ar bokštų infrastruktūros, todėl spektras tampa ir ekonominiu, ir saugumo aktyvu.

    Tuo pat metu ES vysto savo palydovinę infrastruktūrą. Daug dėmesio sulaukia IRIS2 projektas, turintis užtikrinti saugius ryšius valdžiai ir patikimesnį plačiajuostį internetą gyventojams, ypač atokesnėse teritorijose. Vis dėlto šis planas juda lėčiau nei tikėtasi: starto terminai nukelti, o reali paslaugų pradžia siejama su kito dešimtmečio pradžia, kai tuo metu „Starlink“ tinklas jau veikia dideliu mastu.

    „Karas Ukrainoje parodė, kiek Europos saugumas priklauso nuo kosmoso. Europa turi daryti daugiau, ir tai yra skubus poreikis“, – sakė Europos Komisijos atstovas Thomas Regnier.

    Kol IRIS2 dar tik kuriamas, ES turi tarpinį sprendimą – Govsatcom, kuris jau naudojamas dalies valstybių narių saugiems vyriausybiniams ryšiams. Ukrainai tai galėtų tapti atsarginiu variantu, tačiau derybos dėl prieigos ir praktinio pritaikymo juda lėtai, o galimybės pagal mastą ir lankstumą neprilygsta „Starlink“ paslaugoms, kurios karo sąlygomis tapo kasdieniu įrankiu.

    Ketvirtoji kryptis – reguliavimas. Briuselyje rengiami ir derinami keli teisėkūros paketai, kurie gali paveikti palydovinio ryšio tiekėjus: nuo atnaujinamų telekomunikacijų taisyklių iki reikalavimų tiekimo grandinių saugumui, duomenų saugojimui ir teisėtam perėmimui. Tikslas – užtikrinti, kad Europos rinkoje veikiantys ryšio tiekėjai atitiktų vienodus saugumo standartus, o rizikingos priklausomybės būtų identifikuotos iš anksto.

    Penktoji kryptis – ES kosmoso teisės aktas, kuriame numatomi griežtesni kibernetinio saugumo, kosminių šiukšlių valdymo ir aplinkosauginiai reikalavimai. Tokios taisyklės reikštų papildomą atitikties naštą visiems operatoriams, tačiau realiai jos labiausiai jaustųsi sparčiai besiplečiantiems tinklams, kurių palydovų skaičius ir paleidimo tempai yra didžiausi.

    Šie žingsniai savaime nereiškia greito „Starlink“ pasitraukimo iš Europos, tačiau signalizuoja kryptį: ES siekia, kad kritinės ryšio paslaugos nebūtų priklausomos nuo vieno tiekėjo ir vienos šalies technologinės ekosistemos. Artimiausiais metais pagrindinis išbandymas bus praktinis – ar Europa sugebės pasiūlyti alternatyvas, kurios būtų ne tik politiškai pageidaujamos, bet ir technologiškai bei finansiškai konkurencingos.

  • Kopenhagos „PropTech“ startuolis „Cortas“ pritraukė 1,47 mln. eurų: žada keisti turto valdymą

    Kopenhagos „PropTech“ startuolis „Cortas“ pritraukė 1,47 mln. eurų: žada keisti turto valdymą

    Kopenhagoje įsikūręs „PropTech“ startuolis „Cortas“ pritraukė 1,47 mln. eurų išankstinėje (pre-seed) investicijų stadijoje. Investicijų raundui vadovavo PSV Tech, taip pat prisidėjo JRNY Capital ir grupė patyrusių technologijų verslininkų.

    „Cortas“ kuria veiklos modelį, kuriame nekilnojamojo turto administravimas ir jį palaikanti programinė įranga vystomi vienoje organizacijoje. Bendrovė teigia, kad rinkoje šios funkcijos dažnai būna atskirtos, todėl procesai išlieka fragmentuoti, o duomenys išsibarsto per skirtingas sistemas.

    Kas yra „Cortas“ ir ką siūlo

    Startuolį įkūrė Christianas Pindas Schmidtas ir Frederikas Buchardtas, anksčiau dirbę „Thylander Group“ – vienoje didesnių Danijos nekilnojamojo turto investuotojų. Pasak įkūrėjų, būtent darbas investuotojo pusėje leido iš arti pamatyti, kiek daug laiko ir kaštų suvalgo pasikartojančios administracinės užduotys.

    „Cortas“ tikslas – sujungti paslaugą ir technologijas taip, kad komanda ne tik kurtų įrankius, bet ir jais kasdien valdytų klientų turtą. Tokia schema, bendrovės teigimu, turėtų pagerinti patirtį tiek savininkams, tiek nuomininkams, nes sprendimai testuojami realiomis darbo sąlygomis.

    „„Cortas“ nebus vienintelė įmonė, bandanti iš naujo apgalvoti turto valdymą. Mums svarbiausia, kad tikime šios komandos potencialu: jie derina didelį veržlumą ir gebėjimą įgyvendinti planus su patirtimi investuotojo pusėje“, – sakė PSV Tech investicijų vadovas Christianas Dalsgaardas.

    DI – įrankis, o ne tikslas

    Nors „Cortas“ save vadina DI gimtu (angl. AI-native) startuoliu, įkūrėjai pabrėžia, kad DI nėra savitikslis. Jų teigimu, technologija turi būti diegiama tik ten, kur sukuria aiškią vertę klientui: sutrumpina procesus, sumažina klaidų tikimybę, pagreitina atsakymus nuomininkams ar pagerina finansinių ir techninių duomenų valdymą.

    „DI nėra strategija savaime. Tai įdomi technologija, nes leidžia nuo nulio perkurti turto valdymo verslo modelį. Tačiau, kaip ir bet kuri kita technologija, DI turi užsitarnauti vietą kurdamas realią vertę mūsų klientams“, – sakė „Cortas“ vadovas Christianas Pindas Schmidtas.

    Bendrovės operacijų vadovas Frederikas Buchardtas akcentuoja, kad prioritetas bus paslauga, o ne vien technologinis „blizgesys“. Jo teigimu, vienais atvejais DI bus tinkamiausias sprendimas, kitais – paprastesnė automatizacija, aiškesni procesai ar žmonių kompetencija.

    Rinkos planai Danijoje ir konkurencija

    „Cortas“ startuoja Danijoje ir šią rinką įvardija kaip pirmąjį etapą, kuriame tikisi įrodyti modelio veiksmingumą. Bendrovė vertina, kad Danijos nekilnojamojo turto administravimo rinka per metus siekia maždaug 270–400 mln. eurų, o reikšmingą jos dalį kontroliuoja seniai įsitvirtinę žaidėjai.

    Globaliu mastu turto valdymo rinka skaičiuojama šimtais milijardų eurų, tačiau ji išlieka nevienalytė: skirtingi regionai remiasi skirtingomis taisyklėmis, standartais ir IT sprendimais. Dėl to „Cortas“ tikisi išsiskirti ne vien programine įranga, bet ir paslaugos kokybe bei gebėjimu greičiau prisitaikyti prie didelių investuotojų poreikių.

    Startuolis praneša, kad nuo birželio jau sukūrė naują veiklos modelį, vystė platformą ir pasirašė pirmuosius klientus tarp nekilnojamojo turto investuotojų. Gautą 1,47 mln. eurų finansavimą bendrovė planuoja skirti produkto plėtrai, komandos didinimui ir pozicionavimui kaip realiai alternatyvai Danijos rinkos lyderiams.

  • Suomijos „Arctic RAVN“ prieš pirmąjį startą užsitikrino 2,5 mln. eurų dronų elektronikai

    Suomijos „Arctic RAVN“ prieš pirmąjį startą užsitikrino 2,5 mln. eurų dronų elektronikai

    Logo

    HomeFinland-StartupsFinnish DefenceTech Arctic RAVN secures €2.5 million in loan commitments before its…

    Finnish DefenceTech Arctic RAVN secures €2.5 million in loan commitments before its first product launch

    Arctic RAVN, an Espoo-based DefenceTech startup, has secured €2.5 million in convertible loan commitments, surpassing its original €2 million target in under a week.

    The round, launched in October 2026, saw investor commitments arrive within just five days, a pace that is a reflection of mounting demand for European-made drone components as Western militaries push to reduce reliance on Chinese-origin supply chains.

    “Investors committed to the round within days, even though we have not yet officially launched a single product,” said Matti Vansén, CEO, Arctic RAVN.

    Arctic RAVN was founded in 2025 as a studio company within Finnish Defence House, a DefenceTech venture studio that identifies, funds and builds companies. The company manufactures drone electronics designed specifically for battlefield conditions, and its product range includes electronic speed controllers (ESCs), flight controllers (FCs), motors, and a modular frame system.

    All products are engineered and assembled in Finland, with components sourced entirely from Europe and NATO-allied countries. The company explicitly positions itself as an answer to Western defence’s long-standing dependency on Chinese-origin drone components.

    Arctic RAVN says it has already invested more than €1 million in scaling up manufacturing of its electronic speed controller and aims to produce tens of thousands of ESC units before the end of 2026, with a significant share already reserved by customers. The company says its customers already include several well-known European defence industry players, though it has not publicly named them.

    With the next production phase, it plans to shift its focus to flight controllers. Arctic RAVN’s raise comes as European governments and NATO allies accelerate their effort to move away from Chinese-origin drone components and build indigenous drone supply chains.

    Arctic RAVN structured the raise as a convertible loan, a financing instrument commonly used by early-stage companies that allows investors to convert their debt into equity at a later date, typically at a discount. With the loan commitments closing 25% above target without a single product launched, it shows demand for the company’s products and trust in its ability to execute.

    “Follow-up orders and discussions with several leading defence manufacturers indicate a need for high-performance European drone electronics. We are now scaling our manufacturing capabilities for industrial-level output and strengthening Europe’s ability to produce critical drone electronics,” added Vansén.

    The fresh capital will support two immediate priorities: production scale-up and product development. The startup says it has already received follow-up orders and is in active discussions with several leading European defence manufacturers. 

    It has set itself an ambitious target of annual production capacity of up to two million circuit boards per year, the scale that would immediately position it as one of Europe’s major producers of drone electronics.

    Rahul Raj

    Rahul Raj

    Rahul is an experience tech journalist and the former Editor-in-Chief of SiliconCanals. In December of 2025 he joined EU-Startups as News Contributor, covering Europe’s biggest startup stories on a daily basis.
  • JK įmonių finansavimui – iki 298 mln. eurų: „Lovey“ plečia skolinimą smulkiajam verslui

    Jungtinės Karalystės smulkiojo ir vidutinio verslo skolintojas ir tarpininkavimo paslaugas teikianti finansinių technologijų bendrovė „Lovey“ pranešė užsitikrinusi iki 298 mln. eurų dydžio vyresniojo užtikrinto kredito liniją. Finansavimą suteikia alternatyvaus turto valdytoja „Pollen Street Capital“, o lėšos bus nukreiptos JK įmonių paskoloms didinti.

    Sandorį sudaro 59 mln. eurų įsipareigotas kapitalas ir papildomas iki 238 mln. eurų plėtros mechanizmas, leidžiantis didinti limitą pagal poreikį. Tokia struktūra „Lovey“ suteikia daugiau lankstumo planuojant paskolų portfelio augimą ir stiprinant vadinamąjį skolinimą iš nuosavos balanso.

    „Ši nauja kredito linija yra svarbus etapas, kuris leis mums nukreipti daugiau kapitalo į JK mažąsias įmones, plėsti skolinimą iš nuosavos balanso ir suteikti daugiau SVV prieigą prie finansavimo tada, kai jo labiausiai reikia“, – sakė „Lovey“ įkūrėjas ir vadovas Jack Smith.

    Pasak bendrovės, didesnė finansavimo bazė leis teikti didesnes paskolas ir greičiau priimti sprendimus, o tai ypač aktualu SVV, kurioms tradiciniai bankai dažnai kelia griežtesnius reikalavimus. „Lovey“ akcentuoja, kad ir toliau derins tiesioginį skolinimą su tarpininkavimo modeliu, suteikiančiu prieigą prie platesnio finansavimo partnerių rato.

    „Lovey“ vadovų teigimu, naujas susitarimas yra kelių mėnesių glaudaus darbo su „Pollen Street Capital“ rezultatas. Bendrovė pabrėžia, kad papildomas likvidumas leis padidinti skolinimo apimtis ir tiksliau atliepti skirtingų sektorių įmonių poreikius.

    Rinkos kontekstas rodo, kad 2026 metais Europoje pastebimas aktyvesnis ne bankinio kreditavimo finansavimas, ypač sąskaitų faktūrų finansavimo, turto finansavimo ir SVV paskolų segmentuose. Tokie sandoriai dažnai kuriami taip, kad dalis lėšų būtų įsipareigota iš anksto, o likusi dalis galėtų būti prijungiama augant portfeliui, kai pasiekiami sutarti rodikliai.

    „Lovey“ buvo įkurta 2016 metais, o bendrovė teigia išaugusi iki maždaug 120 darbuotojų komandos. Pasak įmonės, iki šiol ji yra suteikusi daugiau nei 717 mln. eurų paskolų ir finansavimu pasinaudojo daugiau nei 11 000 JK smulkiojo ir vidutinio verslo įmonių.

    Bendrovė nurodo, kad tiesioginį skolinimą iš savo balanso pradėjo 2022 metais, remdamasi anksčiau sukaupta patirtimi kaip tarpininkė. Toks perėjimas dažnai laikomas reikšmingu žingsniu finansinių technologijų įmonėms, nes kartu didėja kapitalo poreikis, rizikos valdymo svarba ir reguliaciniai lūkesčiai.

    Naujoji kredito linija papildo ankstesnius „Lovey“ finansavimo susitarimus, tarp jų – 41 mln. eurų dydžio atnaujinamoji kredito linija, kurią suteikė „Paragon Bank“, ir 11 mln. eurų jaunesniojo vidutinės trukmės skolos programą su „LGB Capital Markets“. Tokia kelių šaltinių struktūra leidžia diversifikuoti finansavimą ir stabiliau planuoti skolinimo plėtrą.

    „Lovey“ ir „Pollen Street Capital“ bendradarbiavimas atspindi platesnę tendenciją, kai alternatyvaus kapitalo valdytojai aktyviau finansuoja specializuotus skolintojus. Tokie partnerystės modeliai pastaraisiais metais tapo vienu iš būdų didinti SVV kreditavimo pasiūlą, ypač tada, kai tradicinių bankų apetitas rizikai mažėja.

  • „StoneX“ pakėlė „Strive“ akcijų tikslą 34 proc.: nauja emisija stiprina bitkoino strategiją

    „StoneX“ pakėlė „Strive“ akcijų tikslą 34 proc.: nauja emisija stiprina bitkoino strategiją

    Investicinių paslaugų bendrovė „StoneX“ pakėlė bitkoino kaupimo strategiją vykdančios įmonės „Strive“ akcijų kainos tikslą nuo 32 iki 43 JAV dolerių ir pakartojo rekomendaciją pirkti. Naujas tikslas yra maždaug 34 proc. didesnis nei ankstesnis, o analitikai pokytį sieja su, jų vertinimu, sustiprėjusia bendrovės galimybe nuosekliai didinti bitkoino rezervą.

    Tyrimo ataskaitoje „StoneX“ vyresnysis akcijų analitikas Markas Palmeris pažymėjo, kad pastarųjų savaičių kapitalo struktūros pokyčiai, įskaitant naują vertybinių popierių siūlymą ir pasibaigusius tradicinius varantus, bendrovei reiškia aiškesnį ir, analitikų akimis, tvaresnį finansavimo modelį. Pasak jo, tai padeda palaikyti vadinamąjį „all-preferred“ principą, kai bitkoino įsigijimai finansuojami privilegijuotomis akcijomis.

    „Abu įvykiai kartu, mūsų vertinimu, yra aiškus bendrovės kapitalo struktūros perkrovimas, pabrėžiantis patvarų, privilegijuotomis akcijomis paremtą bitkoino iždo modelį“, – sakė Markas Palmeris.

    „Strive“ anksčiau jau buvo pritraukusi lėšų per vieną privilegijuotų akcijų seriją, o naujas platinimas, analitikų teigimu, rodo, kad įmonė gali vienu metu valdyti dvi skirtingoms investuotojų grupėms pritaikytas emisijas. Viena jų siejama su fiksuota metine 15 proc. išmoka, o bendrovė yra nurodžiusi, kad jau atsidėjo sumą, kuri turėtų padengti pirmųjų 18 mėnesių dividendų mokėjimus.

    Analitikai taip pat akcentavo struktūrinį aspektą: naujoji privilegijuotų akcijų emisija pagal prioritetą yra žemiau ankstesnės serijos, todėl, jų vertinimu, tai gali būti palanku esamiems privilegijuotų akcijų turėtojams. Paprasčiau tariant, pritrauktas papildomas kapitalas didina turto bazę, bet nesukuria „aukštesnio prioriteto“ įsipareigojimų senesniems instrumentams.

    Tuo pat metu „Strive“ paskelbė ir apie naują bitkoino įsigijimą: per kelias spalio dienas bendrovė nupirko 6 182 BTC, o bendras turimas kiekis išaugo iki 43 000 BTC. Pagal viešai skelbiamus „Bitcoin Treasuries“ duomenis, toks rezultatas bendrovę iškėlė į ketvirtą vietą tarp biržoje kotiruojamų įmonių, kurios viešai deklaruoja reikšmingus bitkoino rezervus.

    Rinkos dalyviams tokie modeliai išlieka dėmesio centre, nes viešos bendrovės vis dažniau bando kurti „bitkoino iždo“ strategijas, alternatyvias tradiciniam grynųjų pinigų ar trumpalaikių skolos priemonių laikymui. Vis dėlto ši kryptis paprastai reiškia ir didesnį jautrumą bitkoino kainos svyravimams, todėl analitikų vertinimai dažnai remiasi ne tik turimų BTC kiekiu, bet ir finansavimo kaina, dividendiniais įsipareigojimais bei kapitalo struktūros tvarumu.

  • Prancūzijos rizikos kapitalo fondas „Aquiti“ užbaigė 60 mln. eurų fondą regionų startuoliams

    Fokusas – už Paryžiaus ribų

    Prancūzijos rizikos kapitalo investuotojas „Aquiti“ pranešė užbaigęs AVA1 fondo formavimą – jo dydis siekia beveik 60 mln. eurų. Fondas skirtas ankstyvos stadijos startuoliams, kurie kuriasi Didžiajame Pietvakarių Prancūzijos regione, ir siekia suteikti alternatyvą tradiciniams sostinės investicijų centrams.

    Fondo strategija orientuota į pre-seed ir seed etapus, kai įmonės dar tik kuria produktą, komandą ir pirmuosius pardavimus. Tokiu metu prieiga prie kapitalo dažnai lemia, ar idėja virs augančiu verslu, ypač jei komanda veikia ne didžiuosiuose rizikos kapitalo miestuose.

    „Įkūrėjai neturėtų rinktis tarp vietos, kurioje nori gyventi, ir kapitalo, ryšių bei ambicijos, reikalingų augti“, – sakė „Aquiti“ partneris Jeanas-François Cochy.

    Kiek ir į ką planuojama investuoti

    „Aquiti“ teigia, kad per AVA1 fondą ketina investuoti nuo 100 000 iki 3 000 000 eurų į vieną bendrovę, priklausomai nuo stadijos ir poreikio. Be pradinių čekių, numatytos ir reikšmingos lėšos vėlesniems raundams, kad perspektyviausios portfelio įmonės galėtų išlaikyti augimo tempą.

    Planuojama suformuoti 25–30 bendrovių portfelį, todėl fondas iš esmės statomas ant plataus ankstyvų bandymų krepšelio ir vėlesnio palaikymo tiems, kurie greičiausiai randa rinką. Tipinis tokio modelio tikslas – ne tik finansuoti, bet ir padėti įtvirtinti valdymo struktūrą, stiprinti komandą ir pasiruošti kitoms investicijoms.

    Platesnis Europos fondų kontekstas

    AVA1 uždarymas įsilieja į 2026 metais matomą ankstyvos stadijos fondų bangą Europoje, kai investuotojai ieško naujų komandų ir temų už įprastų rinkos centrų ribų. Pastaraisiais metais ryškėja kryptis remti regioninius ekosistemų židinius, kur talentas ir universitetai egzistuoja, tačiau kapitalas tradiciškai būdavo koncentruotas sostinėse.

    „Aquiti“ modelis remiasi prielaida, kad stiprios įmonės gali būti kuriamos ir už didžiųjų hubų ribų, jei kartu ateina kapitalas, vietinė kompetencija ir ilgalaikis investuotojo įsitraukimas. Tai ypač aktualu sveikatos, klimato ir proveržio technologijų srityse, kur komandų ryšys su vietos pramone ar mokslo baze dažnai yra konkurencinis pranašumas.

    „Pasirinkome „Aquiti“, nes santykis nuo pat pradžių buvo gerokai platesnis nei kapitalas: komanda jungia artimą bendradarbiavimą ir patirtį auginant technologijų įmones“, – sakė portfelio bendrovės „RelaiSanté“ bendraįkūrėjas ir vadovas Étienne Boix.

    Kas yra „Aquiti“ ir ką daro jų komanda

    „Aquiti“ rizikos kapitalo kryptis siejama su „Aquiti Gestion“ – prancūzų privataus kapitalo grupe, kuri daugiau nei 25 metus dirbo su Pietvakarių Prancūzijos įmonėmis ir valdo daugiau nei 230 mln. eurų turto. Siekdami aktyviau dalyvauti startuolių rinkoje, jie 2018 metais išplėtojo specializuotą rizikos kapitalo komandą.

    Venture komanda, kurią sudaro penki investuotojai, koncentruojasi į pre-seed ir seed investicijas, o prioritetinės sritys – proveržio technologijos, sveikatos sprendimai ir klimato inovacijos. „Aquiti“ skaičiuoja jau parėmusi 13 bendrovių, o AVA1 fondas turėtų reikšmingai išplėsti šį portfelį.