CP v2

Blog

  • „Anthropic“ aplenkė „OpenAI“: CNBC Disruptor 50 atskleidė, kas valdo DI lenktynes

    „Anthropic“ aplenkė „OpenAI“: CNBC Disruptor 50 atskleidė, kas valdo DI lenktynes

    CNBC paskelbė 2026 metų Disruptor 50 reitingą, kuriame pirmą vietą užėmė DI bendrovė „Anthropic“, aplenkusi „OpenAI“. Sąrašas tradiciškai vertina sparčiausiai augančias įmones, kurios technologijomis keičia nusistovėjusias rinkas, o šiemet ryškiausia kryptis yra būtent dirbtinis intelektas.

    CNBC duomenimis, „Anthropic“ vadovas Dario Amodei teigė, kad 2026 metų pirmąjį ketvirtį įmonės pajamos išaugo 80 kartų. Prie augimo prisidėjo ne tik vartotojams skirti sprendimai, bet ir įrankiai programuotojams, ypač „Claude Code“, kuris plačiai diegiamas įmonėse dėl patikimumo ir našumo sudėtingose užduotyse.

    Augimas ir rekordinės vertės

    Vienas ryškiausių šių metų signalų rinkai yra įspūdingos privačių DI bendrovių vertės. CNBC skelbia, kad „Anthropic“ svarstė naują kapitalo pritraukimą, kurio metu įmonės vertė galėjo siekti iki maždaug 830 mlrd. eurų, tai išryškina investuotojų lūkesčius dėl DI technologijų komercinio potencialo.

    Viso Disruptor 50 sąrašo bendrovių bendra vertė, CNBC vertinimu, pasiekė apie 2,2 trln. eurų. Palyginti su praėjusiais metais, numanoma sąrašo vertė išaugo maždaug tris kartus, o į šio penkiasdešimtuko įmones investuotos lėšos siekia apie 310 mlrd. eurų.

    DI persikelia į visą ekonomiką

    Šių metų reitinge DI iš nišinės technologijos galutinai tapo pagrindine verslo infrastruktūra. CNBC nurodo, kad 43 iš 50 į sąrašą patekusių bendrovių teigia, jog dirbtinis intelektas yra kritiškai svarbus jų verslo modeliui, o didžiausia kategorija išlieka įmonių technologijos.

    Kartu matomas DI pritaikymas sveikatos srityje, kur sąraše yra ir sveikatos priežiūros, ir biotechnologijų įmonių. Finansų technologijos taip pat išlieka tarp lyderių, o tarp ryškesnių vardų minima „Revolut“.

    Gynybos technologijų bumas ir IPO laukimas

    CNBC akcentuoja ir gynybos technologijų augimą: po pernai sąrašui vadovavusios „Anduril“ šiemet gynybos tematika išlieka viena iš centrinių. Reitinge minimos bendrovės kuria autonomines sistemas, bepiločius sprendimus ir kibernetinės gynybos technologijas, o tai rodo, kad didėjant geopolitinei įtampai gynybos sektorius tampa vis svarbesniu technologijų užsakovu.

    Tuo pat metu investuotojai vis labiau žvalgosi į galimus viešus akcijų platinimus. CNBC cituojamas „Goldman Sachs“ vertinimas apie išaugusį IPO sandorių laukiančių bendrovių skaičių, o tarp akylai stebimų kandidatų minimos „Anthropic“, „OpenAI“, „Databricks“, „Stripe“ ir „SpaceX“.

    „Pastaraisiais mėnesiais matome, kaip modeliai tampa protingesni, produktai gerėja, o tai sukuria didžiulę vertę verslui“, – sakė „Anthropic“ bendraįkūrėja Daniela Amodei.

    Reitingo rezultatai signalizuoja, kad DI lenktynėse svarbiausi tampa ne vien pažangūs modeliai, bet ir įmonių pasitikėjimas, saugumo standartai bei gebėjimas greitai paversti technologiją apčiuopiamu produktyvumo šuoliu. Būtent ši kombinacija, CNBC vertinimu, ir iškėlė „Anthropic“ į pirmą vietą.

  • CNBC Disruptor 50: DI karštinė keičia taisykles – vertė šoktelėjo iki 2,2 trln. eurų

    CNBC Disruptor 50: DI karštinė keičia taisykles – vertė šoktelėjo iki 2,2 trln. eurų

    CNBC paskelbtas 2026 metų Disruptor 50 sąrašas aiškiai rodo vieną kryptį: didžioji dalis sparčiausiai augančių privačių startuolių savo verslo modelį dabar stato ant dirbtinio intelekto. Iš 50 įmonių net 43 nurodo, kad DI yra esminė jų siūlomos naujovės ir augimo varomoji jėga.

    CNBC skaičiuoja, kad visų į sąrašą patekusių bendrovių bendra vertė per metus patrigubėjo ir pasiekė apie 2,4 trilijono JAV dolerių, tai yra maždaug 2,2 trilijono eurų. Vis dėlto patys sudarytojai pabrėžia, kad vien vertinimas nebuvo pagrindinis atrankos kriterijus.

    Į sąrašą galėjo pretenduoti privačios, savarankiškai valdomos bendrovės, įkurtos po 2011 metų sausio 1 dienos. Kandidatai turėjo pateikti detalią informaciją apie pajamas, vartotojų skaičiaus dinamiką, darbuotojų augimą ir kitus rodiklius, o dalis duomenų buvo naudojama tik vertinimui.

    Vertinimo procese papildomai pasitelkti išoriniai duomenų partneriai: „PitchBook“ pateikė informaciją apie pritrauktą kapitalą, numanomą vertę ir investuotojų kokybę, o „IBISWorld“ padėjo palyginti įmones pagal sektorius ir rinkas, kurias jos bando keisti. Galutinį kriterijų svėrimą derino akademinė ir rizikos kapitalo patariamosios tarybos.

    2026 metais svarbiausiais kriterijais įvardytas mastelio didinimas, vartotojų augimas ir pardavimų augimas, po jų sekė proveržio technologijų panaudojimas bei rinkos, kurią siekiama transformuoti, dydis. CNBC pažymi, kad pastarojo kriterijaus svoris šiemet išaugo labiausiai, ypač rizikos kapitalo vertintojų akimis.

    DI įtrauktas į vertinimą

    Nauja tai, kad šiemet pats sąrašo sudarymo procesas buvo papildytas DI eksperimentu. CNBC komanda pasitelkė „OpenAI“ sukurtą „ChatGPT“, kad šis padėtų suformuoti vadinamąjį unikalumo balą, paremtą apibendrintu turiniu be įmones identifikuojančių detalių.

    Modelis unikalumą skaidė į semantinį išskirtinumą, techninį naujumą ir kategorijos retumą, o rezultatą pateikė 0–100 skalėje. Šis balas oficialiai nebuvo įtrauktas į kiekybinę metodiką, tačiau naudotas kaip papildoma redakcinė įžvalga galutiniam sprendimui.

    CNBC teigimu, didžiausią unikalumo įvertinimą gavo „Applied Intuition“, o DI vertinimas padėjo komandai aiškiau pamatyti, kuo ši bendrovė skiriasi nuo gausybės įmonių, kuriančių virtualius darbo srautų automatizavimo sprendimus. Kartu buvo išbandyti ir kiti modeliai, įskaitant „Anthropic“ „Claude“ bei „Google“ „Gemini“.

    Kodėl DI dominuoja Disruptor 50

    Pasak CNBC, generatyvinio DI banga pakeitė ne tik įmonių produktus, bet ir jų plėtros greitį: DI padeda sparčiau kurti, personalizuoti paslaugas ir mažinti vieneto kaštus, todėl augimas gali būti itin staigus. Dėl to vis daugiau kandidatų DI laiko ne papildoma funkcija, o pačiu verslo branduoliu.

    Sąraše matyti ir platesnė tendencija: į jį pateko 22 naujokai, o tik keturios įmonės yra iš laikotarpio iki „ChatGPT“ išpopuliarėjimo. CNBC akcentuoja, kad daliai ilgamečių dalyvių išlikti padėjo būtent gebėjimas persiorientuoti ir į DI erą įnešti naują pagreitį.

    Vis dėlto sąrašas nėra vien DI startuolių paradas. Šiemet pirmą kartą įvertintos ir prognozių rinkų krypties įmonės „Kalshi“ bei „Polymarket“, o dėvimųjų įrenginių segmente šalia „Oura“ debiutavo „Whoop“, orientuodamasi į sportininkus ir plačią sveikatos duomenų analizės auditoriją.

    CNBC išvada paprasta: vertinant inovatorius, svarbiausia ne skambi vertė, o realūs augimo rodikliai, gebėjimas greitai plėstis ir aiškus poveikis rinkoms. O 2026 metų Disruptor 50 atvejis parodo, kad būtent DI šiandien dažniausiai tampa tuo varikliu, kuris leidžia tai pasiekti greičiau nei bet kada anksčiau.

  • „Anthropic“ stoja į teismą su Pentagonu: už „Claude“ DI – nacionalinio saugumo kova

    „Anthropic“ stoja į teismą su Pentagonu: už „Claude“ DI – nacionalinio saugumo kova

    JAV federalinis apeliacinis teismas Vašingtone artimiausiomis dienomis nagrinės „Anthropic“ ieškinį prieš Gynybos departamentą, kuris bendrovę įtraukė į vadinamąjį tiekimo grandinės rizikos sąrašą. Toks statusas reiškia, kad su kariuomene dirbantys rangovai turi patvirtinti nenaudojantys „Anthropic“ DI modelių, įskaitant „Claude“.

    Byla išskirtinė tuo, kad tiekimo grandinės rizikos žyma JAV gynybos sistemoje paprastai siejama su priešiškų valstybių ar su jomis susijusių tiekėjų grėsmėmis. „Anthropic“ teigia, jog šiuo atveju priemonė pritaikyta amerikietiškai įmonei, o sprendimas esą buvo priimtas pažeidžiant nustatytas procedūras ir Konstitucijoje įtvirtintus principus.

    Kas vyksta teisme Vašingtone?

    Teismo posėdyje abi pusės turės ribotą laiką argumentams pristatyti, o vėliau trijų teisėjų kolegija priims sprendimą rašytine forma. Anksčiau teismas atsisakė laikinai sustabdyti Gynybos departamento sprendimą, todėl apribojimai „Anthropic“ atžvilgiu lieka galioti, kol ginčas bus išspręstas iš esmės.

    Vis dėlto byla nagrinėjama pagreitinta tvarka, nes teismas pripažino, kad įmonė dėl tokio sprendimo gali patirti sunkiai atitaisomos žalos. Praktikoje tai reiškia prarandamas galimybes dalyvauti gynybos sektoriaus projektuose ir reputacinę riziką, ypač kai DI tiekėjų patikimumas tampa vienu svarbiausių kriterijų viešuosiuose pirkimuose.

    Pentagono argumentas: „nepriimtina“ rizika

    Gynybos departamento pozicija grindžiama nacionalinio saugumo logika: anot vyriausybės, DI tiekėjas teoriškai galėtų į modelius įdiegti veikimo apribojimus ar kitokius „užkoduotus“ sprendimus, kurie kritiniu momentu paveiktų kariuomenės veiklą. Būtent tokia priklausomybė nuo tiekėjo, ypač kai DI integruojamas į svarbias darbo eigas, Pentagono požiūriu esą sukuria nepriimtiną riziką.

    Gynybos sektorius pastaraisiais metais DI vertina ir kaip pajėgumų stiprinimo priemonę, ir kaip naują pažeidžiamumo tašką. Dėl to JAV institucijos griežtina tiekimo grandinių kontrolę, o DI modelių kilmė, valdymas, atnaujinimų politika ir prieigos sąlygos vis dažniau prilyginamos kritinės infrastruktūros klausimams.

    „Anthropic“ pozicija: ribos dėl ginklų ir stebėsenos

    „Anthropic“ teigia, kad vyriausybės argumentai apie galimus būsimų modelių ribojimus nėra paremti konkrečiais faktais ir negali būti pagrindas tokiam griežtam statusui. Įmonė taip pat pabrėžia, kad konfliktas įsiplieskė po derybų, kuriose, pasak viešai aptartos informacijos, „Anthropic“ siekė aiškių garantijų, jog technologija nebus naudojama visiškai autonominiams ginklams ar masinei vidaus stebėsenai.

    „Teismas turėtų pripažinti šį sprendimą neteisėtu“, – teigiama „Anthropic“ pozicijoje, kurią bendrovė pateikė teismui.

    Ginčas atspindi platesnę tendenciją: DI kūrėjai bando įtvirtinti naudojimo ribas, o valstybės institucijos siekia maksimalios prieigos ir veikimo lankstumo. Tokia įtampa ypač ryški gynybos srityje, kur technologijos panaudojimas dažnai apima jautrią informaciją, o sprendimų grandinė turi veikti be trukdžių.

    Lygiagrečiai vyksta ir kitas, susijęs procesas federaliniame teisme San Franciske. Ten „Anthropic“ jau pasiekė laikiną sprendimą, leidžiantį kitoms vyriausybės agentūroms, išskyrus Gynybos departamentą, naudotis įmonės DI sprendimais, kol tęsiasi bylinėjimasis.

    Šis atvejis gali tapti precedentu, kaip JAV bus sprendžiami konfliktai tarp nacionalinio saugumo argumentų ir privataus sektoriaus DI tiekėjų teisių bei atsakomybės ribų. Rinkai tai svarbu ir dėl to, kad DI modelių tiekėjų patikimumas, valdymo skaidrumas ir sutartinės prieigos sąlygos vis labiau lemia, kas apskritai gali dirbti su jautriausiais valstybės projektais.

  • CNBC „Disruptor 50“ sąrašas apvertė DI lenktynes: „Anthropic“ aplenkė „OpenAI“ – kas dar tarp lyderių?

    CNBC „Disruptor 50“ sąrašas apvertė DI lenktynes: „Anthropic“ aplenkė „OpenAI“ – kas dar tarp lyderių?

    2026 metais CNBC paskelbtame „Disruptor 50“ reitinge įvyko ryškus pokytis: pirmą vietą užėmė DI bendrovė „Anthropic“, aplenkusi „OpenAI“. Tai signalizuoja ne tik dėl konkurencijos tarp didžiausių generatyvinio DI kūrėjų, bet ir dėl platesnės tendencijos, kad DI tampa beveik kiekvieno sparčiai augančio verslo branduoliu.

    CNBC nurodo, kad DI kaip kertinė technologija šiame reitinge dominuoja dar labiau nei anksčiau. 43 iš 50 į sąrašą patekusių įmonių teigia, jog DI yra esminė jų verslo modelio dalis, o bendra pritraukto finansavimo suma, lyginant su praėjusiais metais, išaugo kelis kartus.

    Didžiausia šuolį rodanti kryptis – generatyvinio DI įrankiai ir infrastruktūra, kurių sėkmė vis dažniau matuojama ne vien vartotojų skaičiumi, o diegimu įmonėse. Į aukščiausias pozicijas patenka ne tik modelių kūrėjai, bet ir platformos, kurios padeda organizacijoms saugiai pritaikyti DI vidiniams procesams, duomenų analitikai ar klientų aptarnavimui.

    Silicio slėnis išlaiko persvarą

    Šių metų „Disruptor 50“ žemėlapyje dominuoja Kalifornija, ypač San Franciskas ir jo apylinkės. Dalis bendrovių vis dar kuria produktus globaliai, tačiau talentų, kapitalo ir partnerystės koncentracija JAV Vakarų pakrantėje išlieka vienu svarbiausių spartaus augimo katalizatorių.

    Kita vertus, reitinge atsiranda ir ryškesnių europinių vardų, tarp jų – „Mistral AI“, pristatoma kaip atviresnė alternatyva didžiųjų laboratorijų kuriamiems sprendimams. Tai atspindi Europos siekį stiprinti savarankiškumą DI srityje, didinant investicijas į modelius, infrastruktūrą ir reguliavimo atitiktį.

    Naujos temos: programavimas ir prognozės

    Be didžiųjų DI laboratorijų, į sąrašą pateko ir įrankiai, kurie keičia pačią programavimo praktiką, įskaitant vadinamąjį vibe coding fenomeną. Tokie sprendimai orientuojasi į tai, kad programuotojas vis daugiau darbo atlieka formuluodamas užduotį ir tikslindamas rezultatą, o didelę dalį kodo generuoja DI.

    Kita auganti kryptis – prognozių rinkos, kuriose vartotojai stato už įvykių baigtis ir taip formuoja kainą, interpretuojamą kaip kolektyvinė tikimybė. Ši tema kelia ne tik investuotojų susidomėjimą, bet ir reguliavimo klausimų, nes ribos tarp finansinių produktų ir informacinių rinkų įvairiose jurisdikcijose vertinamos skirtingai.

    Kas sudaro 2026 metų penketuką

    CNBC reitingo viršūnėje – „Anthropic“, antroje vietoje – „OpenAI“, trečioje – „Databricks“. Ketvirta įvardijama gynybos technologijų bendrovė „Anduril“, o penktoje vietoje – finansinių operacijų platforma „Ramp“, kuri šiemet išsiskiria tuo, kad patenka į lyderių grupę ne iš Kalifornijos.

    Visas sąrašas rodo, kad DI skverbiasi į vis daugiau sričių: nuo kibernetinio saugumo ir dokumentų valdymo iki sveikatos priežiūros, kūrybinių industrijų, žemės ūkio ir gynybos. Tai patvirtina, kad DI šiandien veikia kaip bendros paskirties technologija, kuri keičia veiklos kaštus, produktyvumą ir konkurencinę pusiausvyrą beveik kiekviename sektoriuje.

  • DI lenktynės įgauna pagreitį: „Armada“ pritraukė 210 mln. eurų ir stato gamyklą Arizonoje

    DI lenktynės įgauna pagreitį: „Armada“ pritraukė 210 mln. eurų ir stato gamyklą Arizonoje

    Modulinių duomenų centrų kūrėja „Armada“ pritraukė apie 210 mln. eurų investicijų per B serijos finansavimo etapą. Sandorio metu įmonė buvo įvertinta maždaug 1,85 mlrd. eurų, o tai rodo išaugusį investuotojų dėmesį infrastruktūrai, reikalingai DI skaičiavimams.

    Kartu su investicijomis „Armada“ sudarė gamybos partnerystę su „Johnson Controls“, kuri taip pat tapo investuotoja. Arizonoje planuojama nauja gamykla „Galleon Forge One“, kurios plotas sieks apie 37 000 kvadratinių metrų, o veikla turėtų sukurti daugiau nei 500 darbo vietų.

    Kas keičiasi duomenų centruose

    „Armada“ kuria modulinius duomenų centrus, kuriuos galima pristatyti ir paleisti per dienas, o ne per metus, kaip įprasta didiesiems duomenų centrų projektams. Tokie sprendimai ypač aktualūs ten, kur reikia greitai padidinti skaičiavimo pajėgumus, bet nėra laiko ilgoms statyboms ar sudėtingam prijungimui prie infrastruktūros.

    Įmonės idėja remiasi tuo, kad dalį DI skaičiavimų galima atlikti arčiau duomenų šaltinio, vietoje, o ne siųsti didelius srautus į tolimus debesijos centrus. Tai svarbu ir dėl ryšio vėlavimo, ir dėl duomenų saugumo, ypač kai kalbama apie gynybos, energetikos ar pramonės objektus.

    Leviathan ir energijos šaltiniai

    Naujoji gamykla pirmiausia gamins „Armada“ produktą „Leviathan“ – megavato klasės duomenų centrą, skirtą didelės galios skaičiavimams. Bendrovė pabrėžia, kad tokie moduliai gali būti derinami prie esamų energijos šaltinių, pavyzdžiui, saulės elektrinių ar pramonėje atsirandančių dujų srautų.

    Toks lankstumas svarbus rinkoje, kurioje elektros tinklų pralaidumas ir prijungimo terminai tampa vienu didžiausių „butelio kakliukų“. DI plėtra didina elektros poreikį, o naujų duomenų centrų projektai vis dažniau stringa dėl ilgo derinimo, infrastruktūros trūkumo ir aušinimo sprendimų.

    Klientai ir plėtra

    „Armada“ teigia, kad jos moduliai jau naudojami įvairiose srityse, įskaitant JAV karines struktūras ir sektorius, veikiančius sudėtingomis sąlygomis, pavyzdžiui, naftos ir dujų gavyboje ar telekomunikacijose. Bendrovė taip pat mini tarptautinius projektus, tarp jų bendradarbiavimą Australijoje ir Norvegijos energetikos pramonėje.

    Įmonės duomenimis, užsakymų apimtys per metus augo kartais, o tai atspindi platesnę tendenciją: rinkai reikia ne tik galingų lustų, bet ir greitai diegiamos infrastruktūros su prognozuojamu aušinimu, energijos tiekimu ir saugumo kontrole. „Armada“ pozicionuoja save kaip gamybiniu greičiu plečiamą alternatyvą, kai DI pajėgumus būtina perkelti arčiau realių operacijų.

    „DI lenktynės nebus laimėtos pavieniais projektais, jas laimės tie, kurie gali gaminti, diegti ir nuolat tobulinti DI infrastruktūrą greitai, mastu ir su suverenumu“, – sakė „Armada“ vadovas Danas Wrightas.

    Finansavimo etapą kartu vedė „Overmatch“ ir „8090 Industries“, o tarp naujų investuotojų įvardijama ir „BlackRock“. Prie sandorio prisidėjo ir keli strateginiai partneriai, o „Johnson Controls“ argumentuoja, kad jos patirtis aušinimo ir pastatų technologijų srityje leis greičiau diegti saugius modulinius duomenų centrus.

  • Pramoginis traukinys Pagėgiai–Klaipėda: vienos dienos kelionė per Mažąją Lietuvą ir Rytprūsius

    Kelionė istoriniu maršrutu

    Birželio 6 dieną organizuojama vienos dienos pramoginė kelionė traukiniu maršrutu Pagėgiai–Klaipėda–Pagėgiai. Kelionė skirta norintiems pažinti Mažąją Lietuvą per geležinkelio paveldą, architektūrą ir istorinius pasakojimus.

    Važiuojant XIX amžiuje nutiesta linija, keliautojus lydės gidas, o pro langus atsivers Rytprūsių laikus menančios raudonplytės stotys, evangelikų liuteronų bažnyčių bokštai ir Pamario krašto peizažai.

    Ką žada programa ir laisvas laikas

    Išvykimas numatytas 12:38 valandą iš Pagėgių geležinkelio stoties, atvykimas į Klaipėdą 13:37 valandą. Po atvykimo planuojamas maždaug 4 valandų laisvas laikas mieste, kurį kiekvienas gali susidėlioti pagal savo poreikius.

    Klaipėdoje siūloma pasivaikščioti senamiesčiu, aplankyti muziejus ar tiesiog skirti laiką uostamiesčio pažinimui. Miestas išsiskiria vokiškos architektūros pėdsakais, piliavietės istorija ir kaip neužšąlantis uostas, turėjęs reikšmę platesniam regionui.

    Praktinė informacija ir bilietai

    Grįžimas numatytas 17:35 valandą iš Klaipėdos geležinkelio stoties, atvykimas į Pagėgius 18:34 valandą. Kelionės trukmė – apie 6 valandos, įskaitant laiką mieste.

    Bilieto kaina – 20 eurų asmeniui. Į kainą įskaičiuota kelionė pramoginiu traukiniu, profesionalaus gido paslaugos traukinyje ir turistinė informacija apie Klaipėdos lankytinus objektus, o laisvo laiko veiklos mieste į kainą neįtrauktos.

    Organizatoriai pabrėžia, kad bilietus būtina įsigyti iš anksto, o kelionės dieną jie nebus parduodami. Taip pat nurodoma, jog bilietai nekeičiami ir pinigai negrąžinami, tačiau bilietą galima perleisti kitam asmeniui.

    Nepilnamečiai kelionėje gali dalyvauti tik su tėvais arba lydinčiais suaugusiais šeimos nariais. Rekomenduojama patogi avalynė ir apranga pagal oro sąlygas, nes kelionė vyksta bet kokiu oru.

  • Pramoginis traukinys Klaipėda–Pagėgiai: degustacijos, Rambynas ir Mažosios Lietuvos istorijos

    Birželio 6 dieną Pagėgių kraštas kviečia į vienos dienos išvyką pramoginiu traukiniu maršrutu Klaipėda–Pagėgiai–Klaipėda. Kelionė žadama kaip lėtas pažintinis maršrutas per Mažąją Lietuvą, derinantis istoriją, kraštovaizdžius ir kulinarinį paveldą.

    Organizatoriai nurodo, kad trukmė sieks apie 8,5 valandos: išvykimas iš Klaipėdos numatytas 11:15 valandą, grįžimas – 20:47 valandą. Bilieto kaina – 60 eurų asmeniui, o bilietus būtina įsigyti iš anksto, kelionės dieną prekyba nebus vykdoma.

    Kas laukia maršrute?

    Kelionė prasidės geležinkelio ruožu, kuriuo važiuojant pro langus atsiveria mažiau urbanizuoti Mažosios Lietuvos peizažai ir istorinė regiono architektūra. Programoje numatyti gido pasakojimai apie Prūsų Lietuvą, lietuvininkų kultūrą, taip pat apie geležinkelio reikšmę šiam kraštui.

    Atvykus į Pagėgius planuojamas pažintinis pasivaikščiojimas po miestą. Organizuojama ir Mažosios Lietuvos kulinarinio paveldo degustacija, kurioje pristatomi regionui būdingi patiekalai ir gėrimai.

    Rambynas, Bitėnai ir Panemunė

    Vėliau numatyta išvyka į Rambyno kalną, iš kur atsiveria Nemuno vingio panorama ir pasienio krašto vaizdai. Programoje žadama pasakoti apie šios vietos tradicijas ir istorinius sluoksnius, dėl kurių Rambynas laikomas vienu ryškiausių regiono simbolių.

    Kelionės dalyviai vyks ir į Bitėnus, kur planuojamas apsilankymas Martyno Jankaus muziejuje. Ši vieta siejama su lietuviškos spaudos istorija ir Mažosios Lietuvos kultūriniu palikimu, todėl ekskursijoje akcentuojama knygnešystės ir spaudos vaidmuo formuojant tapatybę.

    Programą užbaigs sustojimas Panemunėje, kuri pristatoma kaip mažiausias Lietuvos miestas ir svarbi pasienio istorijų erdvė. Po ekskursijų dalyviai grįš į Pagėgių stotį ir vakare traukiniu išvyks atgal į Klaipėdą.

    Ką verta žinoti prieš perkant bilietą?

    Organizatoriai pabrėžia, kad vietų skaičius ribotas, todėl rekomenduojama bilietus įsigyti iš anksto. Taip pat nurodoma, jog bilietai nekeičiami ir pinigai už juos negrąžinami, tačiau, pasikeitus planams, bilietą galima perleisti kitam asmeniui.

    Į kainą įtraukiama kelionė pramoginiu traukiniu, gido ir kelionės vadovo paslaugos, degustacija, pervežimai autobusu ir bilietai į lankytinus objektus. Kelionė vyks bet kokiu oru, o nepilnamečiai gali dalyvauti tik su suaugusiųjų palyda.

  • Pagėgių savivaldybė paskirstė finansavimą religinėms bendruomenėms: kam skirta, o kam ne

    Pagėgių savivaldybė paskirstė finansavimą religinėms bendruomenėms: kam skirta, o kam ne

    Pagėgių savivaldybėje patvirtintas šių metų tradicinių religinių bendruomenių ir bendrijų finansavimo konkurso lėšų paskirstymas. Sprendimas įtvirtintas mero 2026 metais gegužės 18 dieną pasirašytu potvarkiu M1-132.

    Potvarkiu numatyta, kokioms paraiškoms skiriamas dalinis ar visas prašytas finansavimas, o kurios šįkart lieka be paramos. Savivaldybės skiriamos lėšos dažniausiai naudojamos praktiniams poreikiams: pastatų priežiūrai, tvarkybos darbams ar įrangai įsigyti.

    Kam skirta didžiausia suma?

    Ropkojų Šv. Jono Krikštytojo parapijai skirta 800 eurų. Parama numatyta liturginių priemonių laikymui reikalingos pakabinamos spintos ir rašomojo stalo su stalčiais įsigijimo kompensavimui.

    Rukų evangelikų liuteronų parapija prašė 5 005,60 euro, tačiau jai skirta 2 000 eurų. Tai reiškia, kad paraiška įvertinta teigiamai, bet numatytas mažesnis finansavimo intensyvumas nei prašyta.

    Pagėgių Šv. Kryžiaus parapijai skirta 1 700 eurų, nors prašyta 4 938,48 euro. Lėšos numatytos maldos namų ir jų priklausinių išlaikymo išlaidų kompensavimui.

    Kas liko be paramos?

    Žukų evangelikų liuteronų parapijai skirta visa prašyta suma – 500 eurų. Ji skirta klebonijos balkono grindų tvarkybos darbams.

    Tuo metu Vilkyškių Šv. Onos parapijos paraiška dėl kondicionierių įrengimo šįkart finansavimo negavo. Paraiškoje buvo prašoma 2 802,36 euro, tačiau skirta suma nurodyta 0 eurų.

    Tokie konkursai savivaldybėse paprastai vertinami pagal nustatytus kriterijus, įskaitant paraiškos pagrįstumą, viešąją naudą ir lėšų poreikio realumą. Galutinis paskirstymas taip pat priklauso nuo bendro konkurso biudžeto ir pateiktų paraiškų skaičiaus.

  • Pagėgių meras pristatė 2025 metų veiklos ataskaitą: kokius darbus seniūnijose gyventojai kelia pirmiausia

    Pagėgių meras pristatė 2025 metų veiklos ataskaitą: kokius darbus seniūnijose gyventojai kelia pirmiausia

    Gegužės 5, 6, 7, 11 ir 12 dienomis Pagėgių savivaldybės seniūnijose vyko susitikimai su gyventojais, kuriuose meras Vaidas Bendaravičius su komanda pristatė 2025 metų veiklos ataskaitą. Aptariant nuveiktus darbus ir planus, gyventojai taip pat kėlė jiems aktualiausius kasdienės infrastruktūros ir saugumo klausimus.

    Susitikimuose daugiausia dėmesio skirta kelių priežiūrai, privažiavimų prie daugiabučių asfaltavimui, vandentvarkos problemoms ir priedangų įrengimui. Savivaldybės atstovai akcentavo, kad būtent šios sritys dažniausiai lemia tiesioginę gyvenimo kokybę, todėl jos lieka nuolatiniu prioritetu planuojant investicijas.

    Diskusijose dalyvavo vicemerė Greta Bušniauskaitė, administracijos direktorė Ligita Kazlauskienė, seniūnijų seniūnai, savivaldybės skyrių vadovai ir UAB „Pagėgių komunalinis ūkis“ direktorius Raimondas Fridrikas. Prie aptarimų prisijungė ir Pagėgių policijos komisariato viršininkas Marius Jakštas bei Karo komendantūrų valdybos Klaipėdos regioninės karo komendantūros atstovas Vidmantas Žilakauskas.

    Projektai, kuriais remiasi ataskaita

    Savivaldybė nurodo 2025 metais tęsianti sveikatos, švietimo, transporto ir viešųjų erdvių gerinimo projektus. Tarp krypčių įvardyti sveikatos specialistų pritraukimas, sveikatos centro modelio diegimas ir ilgalaikės priežiūros paslaugų plėtra, siekiant didesnio paslaugų prieinamumo vietoje.

    Švietimo ir susisiekimo srityse tęsiami visos dienos mokyklų erdvių pritaikymo darbai bei viešojo transporto infrastruktūros modernizavimas. Taip pat pažymėta, kad ugdymo įstaigas pasiekė trys elektriniai mokykliniai autobusai, pritaikyti ir vaikams su negalia.

    Turizmo ir aplinkos dalyje išskirtas projektas dėl Užlenkio ežero Panemunėje pritaikymo lankymui. Pasak savivaldybės, šiuo projektu siekiama gerinti turizmo infrastruktūrą ir viešąsias erdves pritaikyti skirtingų poreikių lankytojams.

    Kelių, apšvietimo ir vandentvarkos darbai

    Ataskaitoje akcentuojami kelių, apšvietimo ir vandentvarkos infrastruktūros gerinimo darbai: tvarkomos gatvės, įrengiamas ir atnaujinamas apšvietimas, rekonstruojami nuotekų tinklai bei valymo įrenginiai. Taip pat minimi melioracijos ir polderių sistemų tvarkymo darbai, aktualūs potvynių rizikos valdymui ir žemės ūkio teritorijoms.

    Lygiagrečiai vykdomi viešųjų erdvių, sporto ir švietimo įstaigų atnaujinimo projektai, gerinama socialinių paslaugų infrastruktūra ir plečiamas socialinio būsto fondas. Savivaldybė pabrėžia, kad dalis darbų nukreipta į paslaugų prieinamumą pažeidžiamoms grupėms ir žmonėms su negalia.

    Kas numatyta 2026 metais?

    2026 metais planuojama tęsti kelių ir daugiabučių kiemų tvarkymą, plėsti apšvietimo tinklus, įrengti dviračių takus ir modernizuoti vandentvarkos infrastruktūrą. Tarp svarbesnių saugumo krypčių įvardytas projektas „Priedangų infrastruktūros plėtra Pagėgių savivaldybėje“, orientuotas į pasirengimą ekstremaliosioms situacijoms.

    Susitikimuose gyventojai teikė pasiūlymus ir dalijosi pastebėjimais dėl konkrečių vietovių problemų, o savivaldybės atstovai žadėjo grįžtamąjį ryšį dėl sprendimų eigos. Nurodoma, kad Pagėgių savivaldybės 2025 metų metinių ataskaitų rinkiniai patvirtinti Pagėgių savivaldybės tarybos sprendimu 2025 metais gegužės 14 dieną.

    Su ataskaitų rinkiniais galima susipažinti savivaldybės dokumentų valdymo ir teisės aktų skelbimo sistemoje.

  • Pagėgiuose aptarta skiepijimo aprėptis ir tuberkuliozės valdymas: ką sutarta daryti toliau

    Pagėgiuose aptarta skiepijimo aprėptis ir tuberkuliozės valdymas: ką sutarta daryti toliau

    Gegužės 18 dieną Pagėgių savivaldybėje įvyko darbo susitikimas su Nacionalinio visuomenės sveikatos centro prie Sveikatos apsaugos ministerijos Tauragės departamento atstovais. Jame dalyvavo savivaldybės administracijos, Bendruomenės sveikatos tarybos, seniūnijų, sveikatos priežiūros ir ugdymo įstaigų atstovai.

    Susitikimo centre buvo keli klausimai, kurie savivaldybėms paprastai kelia daugiausia praktinių iššūkių: imunoprofilaktika, vaikų skiepijimo aprėptys ir jų didinimo kryptys. NVSC specialistės pristatė esamą situaciją ir aptarė dažniausiai pasitaikančias priežastis, dėl kurių skiepijimo rodikliai svyruoja.

    Kalbėta ir apie sergamumo tuberkulioze situaciją Pagėgių savivaldybėje, akcentuojant atvejų valdymo grandinę. Dėmesys skirtas kontaktinių asmenų nustatymui, savalaikiam ištyrimui ir bendradarbiavimui tarp institucijų, kad būtų greičiau nutraukiamos galimos užsikrėtimo grandys.

    Atskirai aptarta savivaldybėje vykdoma ūkio subjektų visuomenės sveikatos priežiūra ir dažniausiai keliami reikalavimų laikymosi klausimai. Tokie patikrinimai apima higienos, infekcijų kontrolės ir rizikų prevencijos temas, kurios tiesiogiai susijusios su gyventojų sauga.

    Susitikimo dalyviai pabrėžė, kad veiksmingiausi sprendimai pasiekiami tuomet, kai savivaldybės institucijos, sveikatos priežiūros specialistai ir NVSC dirba kaip viena komanda. Sutarta tęsti koordinuotą darbą, kad problemos būtų identifikuojamos anksčiau, o sprendimai gyventojus pasiektų greičiau.