CP v2

Blog

  • DI platforma „Reply Next“ pritraukė 400 000 eurų: kaip ji padeda valdyti šimtų vietų skaitmeninį matomumą

    DI platforma „Reply Next“ pritraukė 400 000 eurų: kaip ji padeda valdyti šimtų vietų skaitmeninį matomumą

    DI platforma „Reply Next“, skirta įmonėms, turinčioms daug fizinių padalinių, pritraukė 400 000 eurų išankstinės (pre-seed) investicijos. Raundui vadovavo nepriklausoma investicijų bendrovė „4Founders Capital“, prisidėjo ir verslo angelai.

    Bendrovę įkūrė telekomunikacijų inžinierius Miguelis Peñate. Jo teigimu, didžiausia problema tinklams, turintiems šimtus ar tūkstančius vietų, yra išskaidyta skaitmeninė informacija apie kiekvieną padalinį ir tai, kad ji dažnai nevirsta aiškiais verslo veiksmais.

    Tokiose platformose kaip „Google Maps“, „Booking“, „App Store“ ir „Google Play“ nuolat generuojamas srautas: atsiliepimai, reitingai, žinutės, paieškos užklausos ir rekomendacijos. Kiekvienas padalinys turi atskirą „skaitmeninį pėdsaką“, tačiau realybėje jį suvaldyti ir paversti pajamomis daugeliui organizacijų tampa vis sunkiau.

    „Devynios iš dešimties įmonių nežino, kiek pajamų jų parduotuvės sugeneruoja per „Google Maps“, 70 proc. prekių ženklų neatsako naudotojams viešuose kanaluose, o mažiau nei 10 proc. verslų patenka į DI valdomų paieškos sistemų rezultatus. „Reply Next“ sukurta tam, kad užpildytų šią spragą ir suteiktų kiekvienai vietai reikalingą intelektą konkuruoti“, – sakė „Reply Next“ įkūrėjas ir vadovas Miguelis Peñate.

    „Reply Next“ siekia vienoje vietoje sujungti duomenis ir skaitmenines sąveikas, susijusias su kiekvienu padaliniu. Platformoje veikiantys DI agentai gali padėti atsakyti klientams, identifikuoti dažniausiai pasikartojančias problemas, pastebėti galimybes, stebėti konkurentus ir atlikti automatizuotas užduotis pagal prekės ženklo gaires.

    Bendrovė pabrėžia, kad tikslas nėra apsiriboti atskirų komentarų ar žinučių administravimu. Ji kuria sistemą, kuri galėtų prognozuoti rizikas, siūlyti veiksmus ir padėti didinti konkrečios vietos matomumą, pritraukti klientus ir auginti pajamas.

    Gautos lėšos bus skirtos technologijų ir pardavimų komandų stiprinimui, produkto vystymo spartinimui ir naujų DI agentų kūrimui. „Reply Next“ planuoja automatizuoti daugiau procesų ir sprendimų, kad dideli tinklai galėtų greičiau reaguoti į vietinę paklausą ir efektyviau valdyti savo skaitmeninę reputaciją.

  • Tokijuje kuriami moduliniai humanoidiniai robotai pritraukė 1,1 mln. eurų: taikosi į gamyklas ir logistiką

    Tokijuje kuriami moduliniai humanoidiniai robotai pritraukė 1,1 mln. eurų: taikosi į gamyklas ir logistiką

    Tokijuje įsikūręs startuolis O-ID, kurį įkūrė du Europoje gimę inžinieriai, pritraukė apie 1,1 mln. eurų ikisėklinės investicijos. Bendrovė kuria vieną iš pirmųjų visiškai modulinių humanoidinių robotų, skirtų pramonei, gamybai ir logistikai.

    Investicijų raundui vadovavo Čikagoje veikiantis fondas TAWANI Ventures, taip pat prisidėjo „Hustle Fund“, „Techstars“ ir privatūs investuotojai. Pasak bendrovės, lėšos bus naudojamos prototipo tobulinimui iki bandomųjų diegimų gamyklose ir pasirengimui ankstyvai gamybai.

    O-ID buvo įkurtas 2025 metais Tokijuje, kai Norvegijos pilietis Stian Jakobsen ir Nyderlandų inžinierius Simon Gormuzov susipažino Waseda universitete. Vienas jų buvo dirbęs kibernetinės gynybos srityje, kitas ilgus metus – pramoninės robotikos inžinerijoje.

    Kodėl modulinis humanoidinis robotas?

    Startuolio idėja remiasi paprasta prielaida: dauguma gamyklų ir jų darbo vietų yra suprojektuotos žmogui. Tai reiškia stalų aukštį, įrankių išdėstymą, pasiekiamumo zonas, saugos procedūras ir net judėjimo trajektorijas prie įrenginių.

    Tradicinė automatizacija dažnai veikia puikiai, tačiau jai pritaikyti esamą cechą neretai reikia brangių perplanavimų, papildomų aptvarų, konvejerių ar manipuliatorių tvirtinimo sistemų. Humanoidinis robotas, pasak O-ID, turi pranašumą ten, kur norima įeiti į jau veikiančią aplinką ir atlikti žmogui įprastas užduotis.

    Esminis O-ID akcentas – modulinė architektūra, kuri turėtų sumažinti prastovų riziką. Įmonė siekia, kad susidėvėjus konkrečiai daliai nereikėtų išgabenti viso roboto į servisą, o užtektų vietoje pakeisti atskirą modulį.

    „Robotai vis tiek reikalauja priežiūros: gali susidėvėti piršto jungtis, peties ar alkūnės pavara. Jei veikiančių robotų bus šimtai tūkstančių, siųsti specialistus kiekvienam keitimui tiesiog nebus realu“, – sakė O-ID vadovas Stian Jakobsen.

    Prastovų kaina ir prevencinė priežiūra

    O-ID planuoja derinti moduliškumą su prevencine priežiūra, kai jutikliai ir programinė įranga stebi komponentų būklę bei fiksuoja dėvėjimosi požymius. Tokia logika pramonėje seniai taikoma atskiriems įrenginiams, tačiau humanoidiniuose robotuose ją sudėtingiau įgyvendinti dėl daugybės judančių mazgų ir darbo scenarijų įvairovės.

    Bendrovės teigimu, sistema galėtų iš anksto signalizuoti apie artėjančią gedimo riziką, kad atsarginė dalis klientą pasiektų dar iki prastovos. Įmonei tai taip pat reikštų galimybę kaupti eksploatacinius duomenis ir tikslinti prognozes, plečiantis diegimų skaičiui.

    „Tikslas yra aptikti problemą pakankamai anksti, kad modulį būtų galima išsiųsti dar prieš sutrikdant darbą. O jei gedimas vis tiek įvyktų netikėtai, klientas turėtų gebėti pakeisti modulį vietoje“, – teigė S. Jakobsen.

    Nuo prototipo iki pilotų gamyklose

    Pirmasis O-ID prototipas šiuo metu yra pilnai surinktas, stacionarus dviejų rankų robotas, naudojamas integracijos bandymams ir manipuliavimo gebėjimų vystymui. Kitas etapas, anot bendrovės, apims mobilumą ir didesnę jėgą, kad robotas galėtų veikti platesniame pramoninių užduočių diapazone.

    Įmonė planuoja viešai pristatyti naują versiją CES 2027 parodoje, o pirmuosius pilotinius diegimus gamyklose taikyti 2027 metų pradžioje. Pirmasis praktinis taikinys – pasikartojančios užduotys, kurios vis dar sunkiai automatizuojamos: pakuočių atidarymas, detalių uždėjimas ant konvejerio, nuėmimas nuo staklių ir pakrovimas kitam etapui.

    Pasak startuolio, tokie darbai nėra sudėtingi žmogui, bet jie kritiškai svarbūs visai linijai, o darbuotojų trūkumas gali sustabdyti procesą. Dėl to O-ID robotai pozicionuojami kaip priemonė užpildyti spragas pamainose, o ne visiškai pakeisti esamą personalą.

    „Kai vienu metu neužpildoma per daug darbo vietų, kyla rizika visai tiekimo grandinei. Mūsų robotai sukurti dirbti šalia žmonių ir uždaryti tas spragas dar prieš joms tampant krize“, – sakė S. Jakobsen.

    O-ID taip pat akcentuoja kibernetinės saugos principus, teigdama, kad pramonės aplinkoje robotai turi būti kuriami galvojant apie rizikas nuo pat pradžių. Tokia kryptis pastaraisiais metais tampa vis aktualesnė, nes sujungti gamybiniai tinklai ir autonominiai įrenginiai plečia galimų incidentų paviršių.

    Be Japonijos rinkos, bendrovė deklaruoja planus ilgainiui plėstis ir į JAV. O-ID nurodo pateikusi preliminarią paraišką patentui dėl modulinių jungčių technologijos ir projektuoja Japonijoje gaminamus robotus taip, kad jie atitiktų JAV viešųjų pirkimų bei tiekimo grandinių reikalavimus.

    Vienas ankstyvų bendradarbiavimo signalų – pasirašytas ketinimų protokolas su „Sumitomo Electric Industries, Ltd.“, kuriuo numatoma vertinti technologijų pritaikymą humanoidinių robotų laidynams. Įmonė teigia sieksianti kuo labiau remtis Japonijos tiekimo grandine, bendradarbiauti su automobilių pramonės pirmo lygio tiekėjais ir gamintojais.

    Investuotojai šią kryptį sieja su demografinėmis tendencijomis: visuomenei senstant, darbuotojų trūkumas gamyboje ir logistikoje didėja, o DI valdomos mašinos vis dažniau vertinamos kaip produktyvumo svertas. Tuo pat metu rinka laukia sprendimų, kurie būtų ne tik techniškai įspūdingi, bet ir paprastai prižiūrimi bei ekonomiškai pagrįsti viso eksploatavimo metu.

  • Prancūzijos neobankas „Qonto“ atidarė naują būstinę Paryžiaus centre: beveik dvigubai daugiau erdvės

    Prancūzijos neobankas „Qonto“ atidarė naują būstinę Paryžiaus centre: beveik dvigubai daugiau erdvės

    Prancūzijos neobankas „Qonto“ pristatė naują centrinę būstinę Paryžiaus centre. Įmonė persikelia į apie 11 000 kvadratinių metrų erdvę, kuri yra beveik dvigubai didesnė nei ankstesnė.

    „Qonto“ Europoje aptarnauja daugiau nei 600 000 smulkiojo ir vidutinio verslo bei laisvai samdomų specialistų. Bendrovė konkuruoja su tradiciniais finansų rinkos dalyviais, siūlydama skaitmenines paslaugas vienoje platformoje.

    Be pagrindinės verslo bankininkystės, klientams teikiamos įmonių mokėjimo kortelės, buhalterinės apskaitos ir išlaidų valdymo įrankiai, taip pat trumpalaikio finansavimo sprendimai. Toks modelis leidžia įmonėms kasdienius finansinius procesus tvarkyti vienoje sistemoje.

    Nuo „WeWork“ iki devynių aukštų

    Ankstesnė „Qonto“ būstinė buvo įsikūrusi „WeWork“ erdvėse Paryžiuje, o naujoji apima devynis aukštus. Biure įrengtos trys kavinės, veikia baristos paslauga, o darbuotojams numatytos poilsio ir bendros erdvės.

    Įmonė taip pat akcentuoja socialinės atsakomybės kryptį: baristos paslauga teikiama bendradarbiaujant su „Trèfle“, įtraukaus užimtumo maitinimo paslaugų bendrove, kuri įdarbina ir apmoko žmones su negalia.

    Komfortas ir tvarumo sprendimai

    Naujoje būstinėje įrengta sporto salė, sauna ir terasa su vaizdu į Paryžių. Siekiant mažinti poveikį aplinkai, dalis biuro baldų pasirinkta naudota, o tai tampa vis dažnesne praktika moderniuose biuruose.

    Interjere atsispindi bendrovės augimo istorija: ant sienų pateikiami Europos verslininkų portretai, viena susitikimų erdvė pavadinta pirmojo „Qonto“ kliento vardu. Taip pat įrengtas taškas, kuriame komandos gali klausytis klientų įrašų ir iš arti suprasti jų patirtis.

    „Šiandien „Qonto“ žengia svarbų žingsnį. Būtent čia kursime kitą bendrovės etapą. Judėdami link banko statuso, aiškiai siekiame tapti DI sprendimais paremtu Europos lyderiu bankininkystės ir finansų valdymo srityje smulkiajam ir vidutiniam verslui“, – sakė „Qonto“ bendraįkūrėjas ir vadovas Alexandre Prot.

    Ekspertų vertinimu, tokie investiciniai žingsniai dažnai signalizuoja ne tik apie augančias komandas, bet ir apie ilgalaikę strategiją: stiprinti darbdavio patrauklumą, gerinti vidinį bendradarbiavimą ir kurti aiškų įmonės identitetą konkurencingoje Europos finansinių technologijų rinkoje.

  • „Duqu“ pritraukė 1,5 mln. eurų: žada įmonėms apyvartinių lėšų per 24 valandas ir greitesnį vertinimą

    „Duqu“ pritraukė 1,5 mln. eurų: žada įmonėms apyvartinių lėšų per 24 valandas ir greitesnį vertinimą

    Amsterdame įsikūrusi finansinių technologijų bendrovė „Duqu“ pritraukė 1,5 mln. eurų ankstyvosios stadijos (pre-seed) investiciją. Finansavime dalyvavo fondai „Curiosity VC“ ir „No Such Ventures“, o bendrovė ketina plėsti paslaugą, skirtą įmonių apyvartinėms lėšoms greičiau pasiekti.

    „Duqu“ siūlo trumpalaikius avansus pagal neapmokėtas verslas verslui sąskaitas faktūras, kai įmonė jau yra uždirbusi pajamas, bet dar laukia apmokėjimo. Tai sprendžia vieną dažniausių kasdienės veiklos problemų, kai dėl vėluojančių mokėjimų tenka dengti atlyginimus, atsargas, rinkodarą ar samdymą neturint laisvų pinigų srautų.

    Bendrovės teigimu, Nyderlanduose 46 proc. verslas verslui sąskaitų apmokamos po termino, todėl įmonės priverstos laukti lėšų ilgiau nei planuota. Tokia situacija didina poreikį lanksčiam finansavimui, ypač smulkiam ir vidutiniam verslui, kuriam net trumpas vėlavimas gali sustabdyti augimą.

    Platforma įvertina pateiktas neapmokėtas sąskaitas faktūras ir pagal šį vertinimą perveda avansą, atitinkantį sąskaitos sumą. „Duqu“ pabrėžia skirtumą nuo faktoringo: įmonė išlaiko sąskaitų nuosavybę ir kontrolę santykiuose su klientais, o paslauga netaiko iš anksto nustatytų minimalių ar maksimalių limitų.

    Už avansą mokamas mokestis tik tada, kai įmonė realiai pasinaudoja paslauga. Patvirtinus paraišką, lėšos pervedamos per 24 valandas, o dažnai ir per maždaug valandą, taip siekiant suteikti finansavimą pagal realų verslo tempą.

    „Šiandien beveik viską versle galima susitvarkyti iš karto, tačiau atlikus darbus vis tiek tenka laukti savaites, kol bus sumokėta. Tai nebeatitinka tempo, kuriuo veikia įmonės. Augimas negali laukti, kol bus apmokėta sąskaita“, – sakė „Duqu“ bendraįkūrėjas Maas de Goede.

    Lygiagrečiai finansavimo platformai „Duqu“ apie pusantrų metų kūrė nuosavą DI paremtą kredito rizikos vertinimo sprendimą. Bendrovė teigia, kad šiuo metu technologija automatizuoja apie 95 proc. kreditingumo vertinimo proceso, taip spartindama sprendimų priėmimą ir mažindama rankinio darbo apimtis.

    Šis vertinimo sprendimas kuriamas moduliniu principu ir gali būti pritaikomas ne tik pačios „Duqu“ platformoje. Bendrovė jį siūlo kaip baltos etiketės sprendimą bankams, skolintojams ir lizingo įmonėms, kad šios galėtų automatiškai vertinti paraiškas pagal savo kredito politiką.

    Naujai pritrauktos lėšos bus nukreiptos į abiejų krypčių plėtrą: apyvartinių lėšų platformos augimą ir DI paremto vertinimo sprendimo tobulinimą. Rinkoje, kur vėluojantys atsiskaitymai išlieka įprasta praktika, tokios priemonės tampa alternatyva tradiciniam finansavimui, ypač kai greitis ir lankstumas lemia konkurencingumą.

  • „Crux Analytics“ pritraukė 1,9 mln. eurų: DI įrankis, kuris bankams padeda išlaikyti smulkųjį verslą

    „Crux Analytics“ pritraukė 1,9 mln. eurų: DI įrankis, kuris bankams padeda išlaikyti smulkųjį verslą

    JAV fintech bendrovė „Crux Analytics“ pritraukė 1,9 mln. eurų pradinės (seed) investicijų, kad padėtų bankams ir kitoms finansų įstaigoms efektyviau pritraukti bei išlaikyti smulkiojo verslo klientus. Po šio raundo bendras startuolio finansavimas siekia 2,8 mln. eurų.

    Įmonė įkurta 2023 metais, ją įsteigė broliai Jacobas ir Nathanas Bennettai. Idėja gimė iš asmeninės patirties: Jacobas, anksčiau turėjęs smulkų verslą ir konsultavęs dideles korporacijas, pastebėjo, kad mažos įmonės bankuose dažnai aptarnaujamos prasčiau nei stambūs klientai.

    Smulkusis verslas finansų sektoriuje iš esmės yra santykių ir pasitikėjimo verslas, tačiau kokybiškas aptarnavimas reikalauja daug žmonių laiko. Didieji bankai gali didinti komandas, o mažesnėms finansų įstaigoms dažniau reikia technologinio sprendimo, kuris padidintų esamų darbuotojų produktyvumą.

    „Crux Analytics“ teigia sprendžianti būtent šią problemą: darbuotojai didelę dienos dalį skiria ne santykių kūrimui, o vidinėms, operacinėms užduotims, reikalingoms parengti pasiūlymui ar sandoriui. Dėl to nukenčia aktyvus darbas su potencialiais klientais, o ryšys su esamais tampa mažiau nuoseklus.

    Kaip veikia platforma?

    Bendrovė savo produktą pristato kaip pardavimų vykdymo sistemą, kuri pakeičia įprastą pardavimų įrankių rinkinį. Platforma naudoja DI pagrįstus veiklos scenarijus, kad padėtų identifikuoti perspektyvias įmones, greičiau surinkti informaciją apie jų poreikius ir suplanuoti tikslinius kontaktavimo veiksmus.

    Svarbi dalis yra nuolatinis santykių stebėjimas: sistema skirta padėti ne tik pritraukti naują klientą, bet ir laiku pastebėti signalus, kada ryšys silpnėja. Tokia logika ypač aktuali smulkiajam verslui, kur sprendimus lemia ne vien kaina, o patogumas, greitis ir konkretaus vadybininko įsitraukimas.

    Anot „Crux Analytics“, tokia automatizacija leidžia komandoms daugiau laiko skirti pokalbiams su verslo savininkais ir realiai konsultacinei vertei, o ne dokumentų ir procesų ruošai. Tikslas paprastas: didesnės pajamos, didesnis klientų lojalumas ir tvirtesnė ilgalaikė bazė be proporcingo darbuotojų skaičiaus augimo.

    Kas investavo ir kam bus naudojami pinigai?

    Investicijų raundui vadovavo „Castle Creek Launchpad“, fondas, susijęs su bendruomeniniais bankais, taip pat prisidėjo „Chartway Ventures“, „One Washington Financial“ ir „Curql“. Investuotojai akcentuoja, kad vietos bankams tradiciškai buvo įprasta augti per rekomendacijas ir vietos ryšius, tačiau rinkai keičiantis vis dažniau prireikia aktyvesnės, duomenimis paremtos plėtros.

    „Crux Analytics“ vadovas Jacobas Bennettas sako, kad kuriant sprendimą bendruomeniniams bankams ir kredito unijoms tapo akivaizdu, jog panaši santykių problema būdinga daugeliui smulkiojo verslo segmentų. Jo teigimu, platforma skirta padėti komandoms veikti pagal tai, ką jos jau žino apie klientus, kad augimas būtų pasiekiamas per gilesnius ryšius, o ne per didesnį etatų skaičių.

    Bendrovė nurodo, kad pritrauktos lėšos bus skirtos komandos plėtrai ir produkto vystymo spartinimui. Fintech rinkoje tai dažnai reiškia didesnį dėmesį integracijoms su bankų sistemomis, automatizuotų procesų patikimumui ir atitikčiai reguliaciniams reikalavimams, kurie finansų sektoriuje yra ypač griežti.

  • Jaunimas Vilniaus rajone išbandė sporto stovyklą: nuo futbolo iki baidarių 10 km trasos

    Jaunimas Vilniaus rajone išbandė sporto stovyklą: nuo futbolo iki baidarių 10 km trasos

    Vilniaus rajone liepą vyko jaunimui skirta sporto iniciatyva Sporto projektas „Sportuok ir būk sveikas“, kurios metu dalyviai kelias dienas aktyviai leido laiką gamtoje. Veiklos vyko skirtingose vietose, tarp jų „Merkio Aidas“ ir „Trakų Aukštės“.

    Kiekviena diena prasidėdavo rytine mankšta, po kurios dalyviai rinkosi skirtingą krūvį: vieni bėgo 1–3 kilometrų krosą, kiti savarankiškai atliko fizinius pratimus. Organizuotojų teigimu, toks formatas leido prisitaikyti prie skirtingo pasirengimo ir motyvavo judėti nuosekliai.

    Stovykloje vyko futbolo ir lauko teniso turnyrai, kuriuose akcentuota įtrauktis, o ne rezultatas. Dalyviai taip pat varžėsi šaškių ir šachmatų turnyre, kuris lavino strateginį mąstymą, gebėjimą susikaupti ir komunikuoti komandoje.

    Viena ryškiausių programos dalių tapo plaukimas baidarėmis. Prieš startą dalyviai išklausė saugaus elgesio prie vandens instruktažą, o vėliau po du sėdo į baidares ir įveikė apie 10 kilometrų atkarpą.

    Jaunuolių pageidavimu buvo surengtas ir stalo teniso turnyras, o nemokantiems plaukti sodyboje esančiame baseine vyko plaukimo pamokos su instruktoriumi. Organizatoriai pabrėžia, kad tokios veiklos svarbios ne tik fiziniam aktyvumui, bet ir saugumo įgūdžiams vandenyje.

    Projekto tikslas buvo suteikti 13–19 metų jaunimui galimybę sporto stovyklos metu išbandyti kelias sporto šakas, atrasti labiausiai tinkančią veiklą ir stiprinti sveikos gyvensenos įpročius. Taip pat akcentuotas bendruomeniškumas, tarpusavio pažinimas ir komandiniai įgūdžiai.

    Projektui įgyvendinti Vilniaus rajono savivaldybės administracija skyrė 2 800 eurų, o organizacija VšĮ „SIGNUM INTER“ papildomai prisidėjo 350 eurų suma. Organizatoriai nurodo, kad finansavimas leido užtikrinti veiklų įvairovę, instruktavimą ir saugesnį užsiėmimų organizavimą.

  • Rudaminoje – jaunųjų lenkų menininkų paroda: Zakopanės vaizdai atkeliauja į kultūros centrą

    Rudaminoje – jaunųjų lenkų menininkų paroda: Zakopanės vaizdai atkeliauja į kultūros centrą

    Rudaminos kultūros centre atidaryta jaunųjų menininkų darbų paroda, kurioje pristatoma Vloclavko menų mokyklos mokinių kūryba. Ekspozicijoje – piešiniai ir tapybos darbai, sukurti stebint ir interpretuojant gamtą bei miestovaizdžius.

    Parodos kūriniai gimė birželio 14–21 dienomis Zakopanėje vykusio piešimo ir tapybos plenero metu. Jame dalyvavo erdvių projektavimo specializacijos mokiniai, kurie dirbo lauke ir fiksavo pasirinktus motyvus skirtingomis technikomis.

    Vaizdingas Zakopanės kraštovaizdis, architektūros fragmentai ir kasdienės aplinkos detalės tapo pagrindiniu įkvėpimo šaltiniu. Plenero formatas leido autoriams greitai reaguoti į šviesos, oro ir nuotaikos kaitą, o tai atsispindi darbų kolorite ir potėpio dinamikoje.

    Ekspozicijoje lankytojai išvys peizažus, architektūros motyvus, kapinių vaizdus ir kitus plenero metu sukurtus darbus. Kiekviename kūrinyje ryškėja individualus mokinio žvilgsnis į pasirinktą vietą bei savitas santykis su aplinka.

    Rudaminos kultūros centras kviečia parodą aplankyti visus, kurie domisi jaunųjų kūrėjų darbais ir nori pamatyti Zakopanę jų akimis. Tokie tarptautiniai pristatymai plečia kultūrinį dialogą ir suteikia progą vietos publikai susipažinti su kaimyninės šalies jaunųjų menininkų braižu.

    Parodos informacija ir nuotraukos – Rudaminos kultūros centro.

  • Vilniaus rajono bibliotekose – nauja pagalba: darbuotojai padės pildyti SPIS prašymus internetu

    Vilniaus rajono bibliotekose – nauja pagalba: darbuotojai padės pildyti SPIS prašymus internetu

    Vilniaus rajono gyventojams atsirado dar vienas būdas patogiau pasinaudoti elektroninėmis viešosiomis paslaugomis. Nuo šiol rajono bibliotekose bibliotekų darbuotojai konsultuos ir praktiškai padės teikiant prašymus per Socialinės paramos šeimai informacinę sistemą (SPIS) bei naudojantis savivaldybės elektroninėmis paslaugomis.

    Iniciatyva skirta tiems, kuriems skaitmeniniai sprendimai vis dar kelia sunkumų. Dažniausios problemos – ribota interneto prieiga, neaišku, kur rasti reikiamą paslaugą, kaip teisingai užpildyti formą ar kaip prisegti reikiamus dokumentus.

    Biblioteka tampa pagalbos tašku

    Vilniaus rajone veikia 43 bibliotekos, kuriose lankytojams prieinami kompiuteriai ir interneto ryšys. Priklausomai nuo padalinio, gyventojai gali naudotis 2–5 kompiuteriais, todėl biblioteka tampa vieta, kur galima sutvarkyti ir kasdienius elektroninius reikalus.

    Pagalba bibliotekose orientuota į praktinius veiksmus: darbuotojai paaiškins, kur sistemoje rasti reikiamą paslaugą, kaip užpildyti laukelius, kaip pridėti dokumentus ir pateikti prašymą. Tačiau sprendimų dėl paramos skyrimo jie nepriima, o už pateiktų duomenų teisingumą atsako pats gyventojas.

    „Savivaldybės paslaugos turi būti kuo arčiau žmogaus ir lengvai prieinamos nepriklausomai nuo jo patirties naudojantis skaitmeninėmis technologijomis. Todėl džiaugiamės, kad bibliotekos gali tapti patogiu pagalbos tašku gyventojams“, – sakė Vilniaus rajono savivaldybės administracijos direktorius Vytautas Vansavičius.

    Kaip bus užtikrinamas saugumas?

    Teikiant konsultacijas bus laikomasi asmens duomenų apsaugos, konfidencialumo ir informacijos saugumo reikalavimų. Gyventojams rekomenduojama iš anksto pasiruošti prisijungimo priemones, o pildant prašymus atidžiai patikrinti suvestą informaciją ir pridedamus dokumentus.

    Prieš pradedant teikti pagalbą, bibliotekų darbuotojams buvo surengti praktiniai nuotoliniai mokymai. Juose aptarta, kaip konsultuoti gyventojus SPIS sistemoje ir savivaldybės elektroninių paslaugų aplinkoje, kad pagalba būtų vienoda skirtinguose bibliotekų padaliniuose.

    Ką galima sutvarkyti per SPIS?

    SPIS leidžia elektroniniu būdu pateikti prašymus dėl įvairių socialinės paramos priemonių ir paslaugų. Per sistemą dažniausiai kreipiamasi dėl išmokų vaikams, socialinės pašalpos, kompensacijų už būsto šildymą ir vandenį, nemokamo mokinių maitinimo, paramos mokinio reikmenims ar laidojimo pašalpos.

    Taip pat per SPIS teikiami prašymai, susiję su parama būstui: socialiniu būstu, būsto nuomos mokesčio dalies kompensacija ar kitomis savivaldybės administruojamomis priemonėmis. Savivaldybė pabrėžia, kad naujovė turėtų sumažinti atotrūkį tarp gyventojų, kurie aktyviai naudojasi e. paslaugomis, ir tų, kuriems vis dar reikia pagalbos.

    Gyventojai savivaldybės interneto svetainėje taip pat gali rasti platų elektroninių paslaugų spektrą – nuo deklaravimo ir civilinės būklės klausimų iki licencijų, leidimų, pažymų bei kitų administracinių procedūrų. Papildoma pagalba bibliotekoje leidžia šias paslaugas pasiekti arčiau namų, turint kompiuterį, internetą ir konsultantą vienoje vietoje.

  • Nemenčinės miške sužibo 85 žvakės: minėjime įspėjimas dėl augančio radikalizmo

    Nemenčinės miške sužibo 85 žvakės: minėjime įspėjimas dėl augančio radikalizmo

    Nemenčinės miške prie memorialinio paminklo Lietuvos žydų genocido aukoms atminti uždegtos 85 žvakės, išdėliotos Dovydo žvaigždės forma. Minėjimas skirtas Lietuvos žydų genocido aukų atminimui ir 85-osioms Holokausto Lietuvoje pradžios metinėms pažymėti.

    Renginyje dalyvavo Vilniaus rajono savivaldybės meras Robert Duchnevič, Izraelio ambasadorė Lietuvoje Shelly Hugler Livne, Seimo narys Emanuelis Zingeris, Lietuvos žydų bendruomenės pirmininkė Faina Kukliansky, Nemenčinės gimnazijų mokiniai ir vietos bendruomenė. Organizatoriai pabrėžė, kad atminties renginiai svarbūs ne tik istorijai pagerbti, bet ir visuomenės atsparumui neapykantos ideologijoms stiprinti.

    „Prieš 85 metus Nemenčinės krašte vykę brutalūs įvykiai sunaikino mūsų bendruomenės žmones, kaimynus ir šeimas. Šiandien, pasaulyje vėl augant radikalizmui, privalome ne tik saugoti istorinę atmintį, bet ir būti stipri, susitelkusi bendruomenė“, – sakė Robert Duchnevič.

    Minėjimą lydėjo smuikininko Boriso Kinznerio atliekama muzika, o moksleiviai skaitė eiles. Laikantis žydų tradicijos, dalyviai buvo pakviesti prie memorialo padėti po atminties akmenėlį, simbolizuojantį pagarbią, laike neišnykstančią atmintį.

    Rugsėjo 23 dienos prasmė

    Seimas 1994 metais rugsėjo 23 dieną, Vilniaus geto likvidavimo dieną, paskelbė Lietuvos žydų genocido aukų atminimo diena. Ši data siejama su vienu tragiškiausių okupacijos etapų, kai buvo sistemingai naikinamos žydų bendruomenės, o didelė dalis žmonių žudomi masinių egzekucijų vietose.

    Istorikų vertinimu, nacistinės Vokietijos okupacijos metais Lietuvoje buvo nužudyta daugiau kaip 90 proc. čia gyvenusių žydų. Holokaustas Lietuvoje vyko itin sparčiai, o daugybė nusikaltimų buvo įvykdyta ne tik didmiesčiuose, bet ir mažesnėse gyvenvietėse, kur bendruomenės buvo neatsiejama vietos gyvenimo dalis.

    Nemenčinė kaip atminties vieta

    Nemenčinės miško memorialas kasmet sutraukia ne tik vietos gyventojus, bet ir žydų bendruomenės narius, diplomatus bei istorine atmintimi besidominčius žmones. Šalia taip pat išlikusios senosios žydų kapinės, primenančios ilgametę žydų gyvenimo šiame krašte istoriją.

    2025 metų rugsėjį Nemenčinės centrinėje aikštėje buvo atidengtas atminimo ženklas, žymintis sunaikintos sinagogos vietą. Iniciatyva įamžinti nuo XIX amžiaus vidurio iki 1941 metų veikusių maldos namų istoriją siejama su Vilniaus rajono savivaldybe ir Jakovo Bunkos paramos ir labdaros fondu.

    Kodėl atmintis svarbi šiandien

    Minėjimuose dažnai akcentuojama, kad Holokausto atminimas nėra vien praeities įvykis, o ir vertybinė laikysena dabartyje. Europa pastaraisiais metais susiduria su antisemitizmo, dezinformacijos ir radikalėjimo rizikomis, todėl istorinis švietimas, bendruomenių dialogas ir pagarba žmogaus teisėms laikomi esminėmis prevencijos priemonėmis.

    Renginio dalyviai pabrėžė jaunimo vaidmenį perduodant istorinę tiesą, nes būtent per mokyklas, šeimas ir vietos bendruomenes formuojamas ilgalaikis supratimas apie tai, kuo baigiasi neapykantos kurstymas. Nemenčinėje minėjimas tapo ir simboliniu įsipareigojimu rūpintis atminties vietomis bei neleisti išblėsti sunaikintų bendruomenių vardams.

  • Trūksta duomenų: įkelkite originalų pavadinimą ir tekstą, kad galėčiau perrašyti straipsnį

    Jūsų žinutėje vietoje pradinės medžiagos pateikti tik užpildai: ORIGINAL TITLE HERE ir ORIGINAL SCRAPED ARTICLE. Be realaus pavadinimo ir teksto negaliu sukurti clickbait antraštės apie 90 simbolių ir parengti perrašyto, išplėsto straipsnio pagal visus formatavimo bei faktų reikalavimus.

    Įkelkite originalų pavadinimą bloke [title]…[/title] ir visą straipsnio tekstą bloke [content]…